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@enginner_honda
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@hpeo_it 英語全くわからない人が.「英語で小説家になりたい！.文法と簡単な単語覚えたぞ！.で、これがなんなん？100万部売れる小説とか書きたいんだけど…」. とか言ったら「こいつバカなの？」とは思う.
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@mike_engi その上司が当てはまるかわかりませんが、バカじゃなければ部下のスキル見て仕事振ってるかもしれない.遅延出てても大丈夫なタスクの可能性もあるかも.経験させるために遅れてもいいから簡単なタスク振ってるかもと思いました.とりあえず上司の言う通りなぜなぜやった方がいいのかもと思いました.
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@komitsubo 若者とか関係なく自分から問題を発信できない人は仕事が進まないと思います.1,2年目の方だと仕事進め方が拙いからリモートだとキツいですね.逆にスキルが高い人はリモートになって仕事しやすくなったと聞いてます.出社してると気軽に質問されまくって、自分の仕事する時間なかったと聞きます.
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@aya_howa コミュ障なんで、新人の頃は私もそれやってました.社会人になって半年くらいは自分から報告できなかったんですよね.勝手な妄想ですが、結構な割合の人の目的が「プロジェクトを終わらせる」というものじゃないくて、「業務時間を乗り切る」な気がしてます.
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@TETRA_IT 規則で社員証は帰宅までしたままって会社もあります.無くすパターンとして出したりしまったりする時に無くす事があるからってのが理由ですね.ただ、帰宅時とかはシャツの中に入れたりして目立たないようにする人が多いですね.
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@ellnore_pad_267 遮らないで聞くというのは、ある程度話の要点をまとめて話せる人に限ってだと思いますよ.話慣れてない人だと会話途中で話の目的がズレてきて、何か言い終わるけど何が話したかったのか話した本人も分かってないみたいなことは結構ある気がします.
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@komitsubo 今正しいとされているのは、答えを与えるか作業を取り上げて、評価でガッツリ下げることだと思います.下手にヒント与えてたり、わからないという作業をやらせるとパワハラと言われて問題になる場合もあります.
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@tadkinos 基本的に若い子は離職前提だったり、ずっと同じ会社にいるというイメージはありません.飽きたら辞める人から上昇志向とかで辞める人だったりさまざまですが、よっぽどなことがないと辞めます.辞める時期は全部教え終わってやっと1人で仕事任せられるくらいで辞める場合が結構あります.
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@ZanEngineer メモ取るのも大事だし、複数回気軽に聞けるところも大事だと思います.要は教えて貰う側はちゃんと覚えようとする、教える側は何度でも誠実に教える姿勢を見せる.両者がちゃんとやろうとするから成り立つ話かなと思いました.同じことを短い期間で同じこと10回以上聞かれたら流石に「メモれ」と思います.
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@acs68 比べてる人がうまく行ってそうな同級生だけなのが気になります.そして結婚してる人の中にも離婚してる人もいっぱいいると思います！.どうせ考えるなら「何故石油王の子供として生まれなかったんだろう」とか思った方が、石油王の子供として生まれた時のことを想像できてお得かもしれませんよ！.
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@trifeel1 @media_jtc どんな事でも優遇されてきた世代ですし、自分の敵になるというのが想像しづらいのかなと思いました.会社入っても辞めないように色々気を使って貰えますし、パワハラにならないように細心の注意を払って貰えますしね.
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@aya_howa 何のソフト使ってるかでどう監視されてるかに違いがありますよ.一定時間放置で離席とかがわかったりします.その他、何のソフトをどれくらい使ってるかわかるものもあります.キー操作がわかるものもあります.
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@ikegpg 同じスキルだった場合、中年よりも若い人とりたがる企業多いんですよね.現場作業員からしたら育てて辞めるような人入れるなら、育てないからスキルありきで年齢抜きにして人を選んで欲しい.
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@sora987654321s 個人的には6割で合ってる気がしています.学生、未就学児、専業主婦主夫、高齢者、病気などで仕事できない人、103万まで仕事してる人など、全て合わせたら6割くらいになりそうな気がしています.もしそうなら、世帯で見た数字ではないと思いますし、全く意味のない数字だと思います.
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@wolt556 そこから「目的が曖昧な行動では明確な結果を得ることはできない」ということを学べたら、その旅とやらはいい経験になったかもしれませんね.ただ、行動することで経験は得られるので旅に出る事自体はいいことだなーと思います.
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@aya_howa スクールを何社か見た個人の感想です.スクールは基本的に受動的な人が通うところで、能動的に動ける人はあまり行く意味ないですね.ちゃんと学べる人は2割いればいい方です.そのちゃんと学べた人のレベルですが、プログラムの構文をちょっと理解したという程度です.
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@shinji_ishimaru 市長が議会と対話拒んでると出てるのはすごいなぁと思いました.対話の場を設けようとしてるのは市長な気がするんですけどね.議会側は公にできない場を作ろうと頑張ってるんでしょうけどね.
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@nagisa_08999 何に恐怖してるのかを、しっかり自覚した方がいいと思いました. 質問や確認は苦手なんだと思います.仕事してると上司や先輩から確認や質問はかなりあると思います.IT系ならお客さんから仕様確認とかもあります.慣れましょう.あと、要領いいやつの返し方とか見て勉強しましょう.
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@aochanp 個人的に思うのは、早い段階で男女で分かれた人ほど分けた方がいいという意見になりそうな気がします。.自分が経験したものと同じものを「普通」と捉えたいのが人間な気がするんで。.銭湯とかは確か条例の関係で地域ごとに年齢制限があったりなかったりするし、罰則もないとかじゃなかったっけ？.
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@tokagetail ITマンの中にもIT技術者を下に見て、「コンサルできる自分は他の人より上位」って人もかなり多い.多分ですが、単純にIT系の単価上がって人材増えて、それと同時にマウント取りたいマンが増えたからそう見えるのかと.金が動くところにはそういう人は増えますよ.
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@eeveekawaiiiiii 表記揺れ、よくやっちゃいます😭. あと、表記揺れだと思ったら「社員ID」、「社員コード」、「社員番号」が全部区別されてるシステム作ったことあります.頭こんがらがりました.
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@ibuyohesquash 見た目で判断したくないとか言いながら見た目で判断する最低野郎ですね. 「見た目で判断する奴がいる＝見た目で判断するのは正しい」.ではないと思う.ケースバイケースで、これは見た目で判断すべきでないところだと思います.
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@100manbird 地方の僻地で年収600って都心で年収1000万より数段良い生活できるイメージなんですが、あんまそうでもない感じですか？.結構な地方で生活したことないんで教えて貰えると助かります.
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@eeveekawaiiiiii 「問題があった場合や、わからないことがあった場合は必ず相談、報告してください」と伝えたら. 貴方はマネージャーなんだから報告させるんじゃなくて自分から聞きに来てくださいよ.相手にそういうの押し付けちゃダメなんですよ. って、正面から言われたことありますが、キレそうになりました.
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@hisaeagle 現場で何度も言われたことあります.私が言われた内容を要約すると「設計書のどこに何と書けば正解なのか教えて欲しい」、「プログラムでどこのファイルにどんなロジックを書くのか1行1行教えて欲しい」ということでした.あとは上に書いたことを「自分で考えたかのように誘導して欲しい」という事でした.
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@miIT29143182 ネットでは極端な話が出てくるだけですよ.SESでも居やすいとこは居やすいですし、ブラックなところは安くて長時間とかあります.普通の会社なんでいい会社も悪い会社もあるだけです.
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@cazmomiji 価値観の違いじゃないでしょうか.子供の頃、どんな生活してたかで満足する生活レベルは左右される気がします.年に数回は旅行しないとダメって人もいれば、10年に一度旅行行ければ満足な私もいます.
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@knkt_ma @moringan_life アプリや合コンするような人は童貞はほぼいないですよ.モテない男性で女性との接点がない人とかはちょいちょいいますよ.異性のいないところにいるんで異性からは見えないと思いますよ.
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@oryzae1824 同じことを言った重役がセキュリティソフトを削除したり、飲み会にPC持っていったり、出先でUSBメモリ無くしてるところを見ました. リスクと影響の度合い判断してですよね.
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PGとかSEとか分けるのがあまり好きじゃないです. 後輩「私はPGなので設計はしません。if文やfor文をどこに書いたり、どこをどうメソッド化するのかはSEとかPMの人が考えることだからです」. って言われて以降、かなりPGとSEの区分けをする人を嫌いになりました.その後輩は何故かかなり高評価でした.
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@tan3_sugarless 任せて上手くいくようなメンバー集めるのが弱小には無理ゲーなんです.私の場合は、メンバーのフォローと足りたい分のタスクを自分で消化しつつ、自分のタスクを消化することになってしまいます.
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@__snow_rabbit__ IT系はこれが昔から顕著な気がしてます.昔は転職もろくにできなかったので、できる人はできない分も押し付けられて残業150hとかでも頑張ってやって病んでくというのを結構見ました.今は実力がそこそこでも転職しやすくなったので気持ちも楽になりましたね.
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@Nicotama222 典型的な騙しのテクニックだと思います. ここでの論点は2点あると思います.一点は、.例えば「10億貰ったら100年後に死亡します」だった場合に受け取る人はいると思います.動画内の理論だと明日の値段は100年の値段よりも高くなります. 明日>10億>100年. 本当は. 明日以降の寿命>10億>100年後以降の寿命.
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@TYPFNJvx94LvMko ・悪気がないから許すべき.・謝ったから許すべき.・子供がやったことだから許すべき. など、色々なパターンありますよね.子供だけでなく、大人でも結構見ますが気分のいい物ではないですね.
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@shigasara1 女にだらしないけど仕事は誠実にする人もいます.何の職種かは知りませんが、その仕事ができるかできないかが重要であるので、その人が他人から見た目で決めつけられるのではなくその人の仕事ぶりから判断した方が健全であると思います.
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PM「うちはメンバーにいいPC配ってるんですよね。i7ですよ」.私（5世代前のi7…そしてメモリ4G…）.私「ありがとうございます」. 数年前の話ではありますがスペックやばかった.今だと16Gは欲しいですね.
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@xy_dreamin 現場によっては運用保守はほぼマニュアル化されてて、問題発生したら別の開発部署に調査依頼だして、決まったformatの提出物出すって感じの現場も昔は結構あったんですよ（超暇らしい）.多分のその昔の名残で運用保守は楽という感じの話が続いているのかなと思います.
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SF6のインパクトって赤黒くなるイメージあるから、キンバリーにインパクト打たれた時に何が起きたのか全くわからなくてフリーズする.
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