カツオ＠労務ごった煮会やってまふ
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人事（現職は主に労務）やってます。最近は、労務ごった煮会や労務話題のスペースをやってます。 ｜ 子育て奮闘中のパパです。 ｜ 「働く人がイキイキ・ワクワクする組織をつくる」をミッションに仕事してます。 ｜ 人事仲間、パパ仲間、メンター／メンティー、募集中です☆ 相談はするのもされるのも好きなのでお気軽に絡んでください♪
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労務ごった煮会
第５回は「就業規則ハッカソン」
ハッカソンって何？ってあなた、大丈夫です！私も初めてです笑
就業規則は幻の第０回で、おにぎりまん（
@ManDropkick
）とスペースで扱っており、何かと思入れのあるテーマ。
今回は、モデル就業規則をみんなで改良しちゃおう！という企画です😆
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有名人に俺はなる！的なインスピレーションが降ってきて、Twitter始めました。
介護業界の人事・採用をかれこれ10年近くやっていますが、
人事から介護業界をより良い業界に変えたい！
そんな面白いことをいっしょにできる方とつながれたらと思い始めました。
よろしくお願いします。
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人事ごった煮会に対抗して、『労務ごった煮会』をやりたいな。
労務って、もっとプロアクティブになれる気がしてきた。でも、自分の力だけではなんともならない。労務そのもののバージョンアップ、そしてバリューアップを目指して、みんなで学び合い、高め合うイメージ。
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労務ごった煮会交流会＠人事図書館
20名近くの方にご参加頂き、大盛況の中、文字通りあっという間に終了時間になっておりました🥲
労務対応の相談話をしてましたが、相変わらず他社さんのガチ対応の話を聞けるのは新鮮かつ勉強になります😄
↓はみんなのおすすめ本（辞書２冊の存在感w）
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労務業務の好きなところと嫌なところを考えていたら、嫌だなと思うことはスラスラ出てくるのに、好きなところはさほど出てこず、何のために、何が楽しくて、労務をやっているのかわからなくなったで御座る。
でも、それでもやりたいと思う何かが労務にはある！😆
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ついにこの告知をする時がきました！
次の労務ごった煮会は、なんとあの図解労務入門とのコラボ企画です！！
えっ、マジで？と私が一番思っていますが、マジです！😆
労務についての本質的な問いを、ひたすら考え、発信し、他の意見を聞きながらまた考える会です
定員もありますので、お早めに！
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労務ごった煮会
次の開催はオンライン開催です！
8月21日（水）
20：00〜21：30
テーマは個別労務案件対応
退職勧奨とか、問題社員の対応とか、今でも思い出したくもない（私はすぐ忘れるタイプなので思い出せない）、そんなハラハラドキドキの実務対応のお話をみんなで話したいと思います！
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【労務ごった煮会・リアル開催】
6/25（火）19:00開始 ＠新宿
お待たせいたしました！
ようやく内容が固まったので、開催要綱のお知らせとともに、参加者の募集を開始します！
Twitterの垢バレしない方法でも参加可能なので、匿名垢の皆さんもぜひご参加ください！
詳細・参加申請はツリーにて
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indeed好き採用担当みたいになってますが、今日もindeedの話題。
弊社の場合、曜日ごとの応募率が全然違う。月・火曜日は高くて、水・木曜日は低い、金曜日にまた高く、土日は下がる。一般的にもこの傾向と聞いたことがあり、求職者的には水曜日あたりの応募が狙い目かなと思った。
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採用チャネルはいっぱいやってます！というので中身をよく見たら、どれもWEB求人媒体で、しかも業界特化型ばかり。挙げ句に、年間で１人も採用できないサイトだらけ。求人媒体格付けチェックを実施して、使う媒体を絞り込んで、そこでの採用獲得を最適化させる方向に方向転換。効果はまだ不明、、、
【採用サービスを"あえて"絞る】
リソースが限られる中小ベンチャー企業は、
採用の主戦場を”あえて"1～2つに絞るのも戦略。
そこで圧倒的に汗をかき、勝負する。
採用サービスを徹底的に研究し、使い倒してみる。
そんなPDCAの回し方も、
採用力を上げる上では有効な気がします！
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#図解労務入門 を読了。
労務担当として視野が広がる、かつ、入門といいつつ良い塩梅で専門的な深みへ誘う記述もあり、誘われるがまま深入りしそうになった💦
一方で、モヤモヤしたところもあり、それは生活と健康、社内秩序、労使関係を読んでいて感じたところなのだが、労務担当として、、、
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勤怠管理システムのリプレイスをしようとしていた時に、ベンダーの営業担当さんに「御社はグレーもしくはブラックな勤怠管理に対してどのようなポリシーをお持ちでしょうか？」という非常に面倒くさい質問を投げかけていたが、真っ当な回答をしてくれた担当さんは皆無だったな🥲
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労務は労務の領域に閉じない
労務は扱う領域の広さと深さがあり、どこまでも深く専門的になり得る。
一方で、そのようなキャリアの志向ゆえに労務領域に閉じこもってしまいがち。
なので、労務は意識的に労務領域外のところを学び・経験する機会をつくるといい。その知識・経験と何かを掛け合わせる。
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転職活動している時に、まさに評価制度をつくってすぐ辞めた担当の後任案件がありました。
今振り返ると、社長さんが強引に推し進めた弊害をモロに受けたのではないかと推測しております。
人事の皆さん、この手の案件はお気を付けて。
人事評価制度は鬼門だ。以前の会社で「評価制度を作った人は早期に退職する」のジンクスがあった。制度を発表すると、猛烈に批判の声がくる。全員が敵に思えるほど。評価制度は最初から完璧なものを作ろうとしない。いきなり給与に絡めない。まず上司とメンバーの対話の場を作ることを目的にする。
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愚痴や不満を言うのはよくないと言いますが、僕は言ってしまう派。自分の感情に気が付くのが下手なのでそれくらい吐き出さないと自分を見失ってしまう。そこを我慢してしまうとメンタルを壊してしまう。ただし、よくない影響もあるので、その感情との付き合い方もセットで持っているといいと思います。
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労務ごった煮会で弁護士の方とお話する機会があり、労務担当はどこまで法務を理解しておくべきか？という疑問をお話した。
なんかこれはヤバいことになりそうだぞという「異変」に気付ければいい、その感覚が大事とのこと
その異変を察知する感覚をどう磨いていくかという話がなるほど！と思った
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今夜の労務ごった煮会、「もしも労務がなかったら」というテーマですが、運営なので事前に問いを知っているので持論を考えてみました。
この持論がイベントを通してどう変わるのか非常に楽しみであり、それこそ同じ労務の仲間と対話をする価値なのだろうと思う。そんな場があることに運営ながら感謝😆
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今日は、労務ごった煮会・リアル開催を開催しました！
ご参加頂いた皆様、ありがとうございます🙇♂️
次回開催もぜひやってください！という社交辞令を真に受けて、次回も企画していきたいと思いますので、今回は都合つかず来られなかった方もぜひ次回はご参集ください😆
#労務ごった煮会
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労務ごった煮会が
あの超話題の人事図書館で開催！！
今回のテーマは「交流会」
人事関連の書籍に溢れる人事図書館で、労務のお話をしましょう♪
・他社の事例を知りたい
・問題解決のアドバ��スがほしい
・悩み相談したい
・労務に関する問いを考えたい
・キャリア相談
なんでもＯＫです👌
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自分がやりたいことを深掘っていたら、悩んでいる人の相談乗って、「イキイキ・ワクワクしている人を増やしたい」って思い、アカウントの方向性を変えました。
とか言いつつ、自分もまさに悩んでいるので、いっしょに併走するくらいしかできませんが😅
相談したい方、お気軽にＤＭしてください★
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ふと妄想で「チーム人事」というのを思い付いた。
仲の良さげな別会社の人事担当でチームを組み、週１ペースくらいで集まって、お互いの課題についてアドバイスし合う（いっしょに悩む）。細かいのはグループチャットでやり取り。
人事コミュニティと違って小集団になるので、いわゆるROM専が不可。
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労務部門のミッションとして「労務コンプライアンスの全社浸透」というのを掲げているのだけど、それをどうやるかという具体的施策に乏しく、各社の労務担当がどんなことをしているのか知りたい🤔
（書いた後に思ったけど、労務ごった煮会のテーマに良さそう）
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#労務ごった煮会 、初のコラボ企画で #図解労務入門 の著者の御三方と「もしも労務がなかったら」というテーマで４つの問いについて考えお話しました。
ご参加頂いた皆様、ありがとうございます！
そして他所の真似ですが、イベントのアフタートーク的なスペースをやりたい！
誰かやりませんかー？😆
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労務も同じような気がしています。
様々な事例を対応するなかで、その項目について調べて、周辺分野にも目を通しておき、一つ一つの問題にできる限りの根拠をもって対応する。
この繰り返しで、労務としてのスキルが上がっていくと感じます。
社労士の勉強って、お客様から質問を受けたときに、しっかり根拠のある回答を目指して調べものをして、ついでにその周辺分野にも目を通しておくこと。
この繰り返しだと思うのです。
その意味では勉強会・仲間との情報交換などの疑似体験も含めて、色々な事例に当たることが重要。
#社労士
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一瞬で定員が埋まってしまって、その後の告知をほとんどしておりませんでしたが、いよいよ明日は労務ごった煮会の歴史的回となる図解労務入門とのコラボイベントになります！😆
労務の価値が再発見される日、そんなイベントになるのではと今からワクワクしております✨
ついにこの告知をする時がきました！
次の労務ごった煮会は、なんとあの図解労務入門とのコラボ企画です！！
えっ、マジで？と私が一番思っていますが、マジです！😆
労務についての本質的な問いを、ひたすら考え、発信し、他の意見を聞きながらまた考える会です
定員もありますので、お早めに！
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最近、「ナッジ」という言葉に出会い、ルールで縛る前に、望ましい行動をとってもらえるような工夫をするという方法もあるよね、と学びました。
昔から考え方としてはありましたが、単語として名前を付けて覚えると思い出しやすいですね。
マンションで毎月理事会。多分少しずつ規則を破る方がいるだろう。どんどんルール化が進んでく。会社と同じで。ルール化する事はめちゃ簡単だけど。悪循環でルールにない事を守らない人は悪さを続け。またルールのendless。最近決まり事が多過ぎて窮屈。言いたい事も言えないそんな世の中じゃpoison！
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ストレスチェックは、NIOSH（米国労働安全衛生研究所）の「職業性ストレスモデル」という理論が基盤になっていることを知りました。
これを知らないからストレスチェックの集団分析結果を見てもちんぷんかんぷんなわけだ😵
ツールの理論背景を知るの大事ですね💦
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労務ごった煮会
とにかくやってみよう！の第１回
開催が決定！
5月24日（金）22時〜
in Ｘスペース
【スピーカー募集】
会の冒頭でテーマについて話して頂くスピーカーを募集します！
テーマについて少しお話頂き、議題提議をするイメージです
詳細はツリーにて（↓）
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有名人に俺はなる！的なノリで始めましたが、松本さんの記事にも、ＳＮＳ運用スキルが今後重要になっていくとあったので、これから頑張って運用します！
で、運用って何すればいいんでしょうか？（運用する気ない奴の台詞）
『HR NOTE』に寄稿しました。採用 ✕ SNSというテーマで、最新の事情について詳しく書いたものです。
今後、SNS抜きの採用活動はあり得ない時代になります。では、実際にどのSNSを選び、どのように取り組むべきなのか。かなり力を入れて書いたので、ぜひ読んでください！
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労務担当がもっと胸張っていられるようにしたい、というのは密かな目標であり、個人的なポリシーでもある。
でも、逆説的に言うと、胸張っていられるような対応ができていないことの裏返しでもあり、その後ろめたさ的なことが解消される日を願う。
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（労務ごった煮会の学び）
懲罰委員会の開催基準の話で、判定するための評価軸を作る話や、それをマトリクスにしてどの枠になるかでその後の対応まで決めているのは参考になった。
判断する人を固定し、会社として判断軸をブレさせないのも良いが、それを言語化・抽象化して属人化させないのが重要と。
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いよいよ１週間後になりました労務ごった煮会交流会＠人事図書館
まだ募集中なので、ご連絡お待ちしております！
ちょうど『図解労務入門』という我らの教科書的な書籍が直近で発売されているので、それについて語りたい方のご参加もお待ちしております😆
労務ごった煮会が
あの超話題の人事図書館で開催！！
今回のテーマは「交流会」
人事関連の書籍に溢れる人事図書館で、労務のお話をしましょう♪
・他社の事例を知りたい
・問題解決のアドバイスがほしい
・悩み相談したい
・労務に関する問いを考えたい
・キャリア相談
なんでもＯＫです👌
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性格なのかわかりませんが、人事制度や施策がどうとかこうとかよりも、労務管理がきちんとされているかどうかが気になってしまう。店舗型ビジネスモデルの会社はこの辺とても大事なはずなのに、おろそかな会社が多いような。と言いながら戦略人事の勉強をしている矛盾。まぁ、個人の時間なので汗
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昨晩、お風呂に入りながら、人事図書館ならぬ労務図書館を構想していた。
労務実務で使いそうな分厚い辞書系からガチ実務本まで揃えてあり、
仕事しながら、あれはどうだったっけ？どうしたらいいんだっけ？って思ったら、すぐに本で調べられる
プライベートが保てる面談スペースあり
行きたい☺️
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今日のセミナーでの学び
働き方で企業を選ぶ人が増えている。なので、リモートワークや副業・兼業などの整備がますます重要に。そうなると、採用だけでなく労務の視点も必要になり、採用と労務とを横断して整備して・打ち出して・惹きつけるみたいなことをフルでできる人事の需要が高まりそう。
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労務でシステム触れる人（勤怠とか給与システムの全体を把握しながら設定をいじれる人）って希少価値高い？
そこまできちんとできる人を周りで見かけないのだが。
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中原淳さんが提唱されている「ラーニングバー（大人が学ぶ場）」が、ひょっとして、労務ごった煮会が目指している姿のソレなのでは？と思った🤔メモメモ
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労務ごった煮会や、労務関連スペースをやっていると、個別テーマに対して労務担当として必要な考え方や姿勢、行動を学ぶことができるが、もっと俯瞰して、一社員としてどうやって成果を上げようと考えているか、どんな考え方でマネジメントしてるか、みたいな話を隣の労務やっている人に訊いてみたい🤔
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この３連休は労務ごった煮会づくし！（注：イベントはありません）✨
１２日夜 Momoさんとスペース
１３日夜 企画会議
１４日夜 MASさんとスペース
全部楽しみ〜😆
特に企画会議は十数年振りの合コンの企画に！？
合コンといえば、私の独身時代のバイブルは水��敬也さんの『ＬＯＶＥ理論』でした📕
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本日、大忘年会に参加。
何やら楽しそうな企画があり、無謀にもテーマセッションオーナーに挑戦。
テーマは育児と家庭の両立〜人事編〜
フルリモート＆フレックスでやっている会社の話もお聞きでき、人事としても当事者としても、このテーマの課題を解決したいと感じました。
#人事ごった煮会
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労務のＫＰＩを考え中
そもそも何か数字にコミットして仕事することがほとんどなかったような気すらするし、労務の領域からどの数字にコミットするかはけっこう悩む。
コントロールできるキーファクター見つけるところからな気もするし、そんなこと考えずにコミットしたい（すべき）ものをやるか、、、
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労務部門は会社の業績にどう貢献するのか？労務部門のＫＰＩを考えながら、そんなテーマについて人事ちゃん（
@labor_chan
）と話すスペースを企画しました〜😆
7月13日（土）
21時30分開始
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人事図書館でのイベント一覧に、9/4（水）開催の労務ごった煮会・交流会も載っている〜嬉しい😭
こちら、まだまだ募集中なので、労務関係でお話したいことがある方はぜひ！😆
人事図書館でのイベント、来週から9月中旬までズラリと並んでおります。それぞれの詳細はリプ欄に繋いでいきますので、チェックしてみてください✅SNSに載っているものはメンバーさんでなくても参加OK！人事図書館、興味はあったけど行く機会がなくて…という方もぜひイベントのタイミングでどうぞ🙆
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労務ごった煮会がさらに面白いことになってきました〜😆
まさかのコラボ企画が進行中
しかも、めっちゃご一緒したいと思っていた方々と！
これからの労務ごった煮会にご期待ください！！
（とハードルを上げておいて自滅しないようにしないと😅）
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人から指摘されて初めて、自分が思っていた以上にある事象に対してストレスを感じていることに気が付いた。
ストレスは自分では気が付きにくいし、疲労もまた自分では気が付きにくい、だから外部からの支援が必要という基礎を思い出しました。
（忘れて思い出すこと通算５６回目くらい）
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YOUTRUSTさんのすごい研修「青田努の人事に必要なマーケティング思考講座」に参加してきました！
久し振りのリアルな研修＆交流会で、やはりリアルはいいなぁと実感。
講師の青田努さん、運営の方々、交流させて頂いた皆さんに感謝です！
学んだことは気が向いたら書きたい。
#すごい研修
#YOUTRUST
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実はこっそりできていた労務ごった煮会コミュニティ、ついに始動です！！🌟
労務ごった煮会に参加された方が参加条件になりますが、労務ごった煮会を気に入って頂けましたら、ぜひご参加ください😆
こちらは労務ごった煮会からのお知らせを主目的とした公式コミュニティです。
＊ルール＊
●公式からのお知らせがメインのコミュニティです。
●コミュニティ参加条件
「労務ごった煮会に1度でも参加したことがある」
●この場での個別労務相談等の投稿はお控えください。
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吉野聡先生の『「職場のメンタルヘルス」を強化する』を読んでいて、いきなり衝撃を受けた。
営利を目的として一定の計画に従って経済活動を行う主体が企業なのだから、メンタルヘルス対策もこの一環として取り入れられなければ、決して企業内で定着することはない。
これテーマでスペースできそう🤔
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まさかのこのツイートから、アフタートークのスペースが４本も決定！😆
みなさん楽しそうなお話になりそうなスペシャルな方々で、今から楽しみです〜
詳細はまた別途告知していきま〜す✨
（予定）
10/12（土）21:00
10/14（祝）21:00
10/19（土）21:00
ラストは調整中
#労務ごった煮会 、初のコラボ企画で #図解労務入門 の著者の御三方と「もしも労務がなかったら」というテーマで４つの問いについて考えお話しました。
ご参加頂いた皆様、ありがとうございます！
そして他所の真似ですが、イベントのアフタートーク的なスペースをやりたい！
誰かやりませんかー？😆
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今夜２２時より、介護福祉士Ｔさん（
@bEjNAcRIz74jmAz
）とスペースにて介護業界の採用について話します。
初のスペースで緊張してますが、よかったら聞いてください！
2/25（土）22:00〜
明日の夜にカツオさん
@kaigo_jinji
と採用についてスペースでお話しさせて頂きます😊
お互い採用担当だからこその目線で色々と話をしていこうと思います！
採用で悩んでる事業所さんは何かヒントがあるかも🤔
質問などあればリプでもDMでもどうぞ✨
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労務って労務担当だけでやっているわけではないよなー
広く捉えるならば、管理職も労務担当と言えるよなー
と、言われてみれば当たり前のことを、管理職向けの労務管理の資料を眺めながら感じました。
当たり前なんだけど、なんか視点として抜け落ちていたなと。
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落合さんのデジタルネイチャーの話を聞いて、衝撃を受けている。
落合さんが落ち込んだと言っていたけど、凡人以下の自分にはもはや恐怖の大王が降ってくるレベルの話に聞こえた。
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参加してきました #人事ごった煮会 ！イベント中も得る物が多かったですが、その後に怪しい雰囲気のお店で繰り広げられた会合での学びが深すぎました。
ＣＨＲＯとか勝手に名乗ってますが、そこへの道のりはまだまだまだまだ先は長いけど、その先がどんなかを見せて頂きました。貴重すぎる機会に感謝！
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組織が不安定なまま組織改定のみを行い、組織課題には目を向けないまま放置して、新しいことをやろうとアクセルをぐっと踏み込むと、有り得もしないような大きな問題が発生するみたいなことが起こる印象。
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いよいよ明日になりました
労務ごった煮会・交流会＠人事図書館
多くの方にお申し込み頂き、参加予定で２０名近くに😵
９０分という限られた時間ではありますが、皆さんと楽しくも学びのある会にできればと思います🙇♂️
今回はご参加できなかった方のため、また次回も開催できるように頑張ります💪
労務ごった煮会が
あの超話題の人事図書館で開催！！
今回のテーマは「交流会」
人事関連の書籍に溢れる人事図書館で、労務のお話をしましょう♪
・他社の事例を知りたい
・問題解決のアドバイスがほしい
・悩み相談したい
・労務に関する問いを考えたい
・キャリア相談
なんでもＯＫです👌
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たまに介護業界から一度離れてまた戻ってきてくれた応募者を毛嫌いする人がいるのですが、「私は逃げずに我慢しているのに逃げる奴は根性が無いから駄目だ」みたい理論なのかなぁとふと想像してしまった。
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労務×産業保健＝最強タッグ！？ 労務実務に産業保健をいかに取り入れるか？
産業保健大好きすぎる人事のSKさん（
@70603683_SK
）と明後日、土曜日の夜21時からスペースやります！😆
気付いたら今週は産業保健なウィークで産業保健界隈の方々とのつながりが増加してた😂
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労務ごった煮会という人事労務コミュニティを運営している身としては身が引き締まる想いで拝読しました！
今はなれあい型に近いかもしれませんが、運営に慣れた頃には当初想定していたような少し手の込んだ開催もやっていきたいと思いました。
「人事が、身内だけで集まっても意味がない」という人事コミュニティに向けた批判がある。
私はこの批判には半分賛成で、半分反対のスタンスだ。2軸で捉えるとわかりやすい。縦軸を「真の価値発揮に向かうために」という目的軸とし、横軸を「人事で集まる」という手段軸とすると、4象限はこうなる。
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おにぎりまんさん（
@ManDropkick
）さーさん（
@hrplanning_0714
）という２大タレントに囲まれながら、労務を学ぶオッサン初学者という予測通りの構図に😱
おにぎりまん、さーさん、そして明日から仕事にも関わらずご視聴頂いた皆様、ありがとうございました！😆
以下ツリーに学びをまとめておきます！
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自分が40〜50代になる頃には、
フリーランスとしてやっていけないような人には給料あげられないから、一人で食べていけるだけの力を付けてね😁
とか言って、ハシゴをはずされる未来が見えます😱💦
某大手人事とmtgして震えた。
自分でキャリアを形成して欲しい！と伝えているが中高年から猛反発を受けていると。
これまで会社に滅私奉公してきた！仕事も、勤務地も従ってきた！20年以上やってきて、いきなりキャリアは自分で考えろって無責任だ！
的な内容らしい。。こりゃ根深い問題だよなぁ。
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ストレスチェックの結果から、休職可能性を予測するモデルを作った。
まぁ、直近の休職実績と合わせたら、全然予測できていないんだけど🥲
何がすごいって、統計学の知識がほとんどない素人が、ネットの研究データからcopilotを使って予測モデルを作れてしまうという事実がウキウキするよね😆
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ベクトルが外に向いている時、つまり自分が影響を与えられる範囲の外にあることに興味・関心をもってしまっている時、そういう時は調子を崩してしまうなと感じました。
一番の気付きは、そんなこと当たり前に知っているはずなのに、調子が悪くなるまで気が付かなかったこと。日頃の内省が大事ですね。
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労務ごった煮会、とても反響をもらえて感動のかぎりで、沢山のいいね、ありがとうございます😭
次は、とにかく１回目を形にしたいと思っています。
そんなわけで、まずは会の運営メンバーとして関わって頂ける方を募集します！
私がいろいろと不足だらけのため、皆様の力をお��しください😵
人事ごった煮会に対抗して、『労務ごった煮会』をやりたいな。
労務って、もっとプロアクティブになれる気がしてきた。でも、自分の力だけではなんともならない。労務そのもののバージョンアップ、そしてバリューアップを目指して、みんなで学び合い、高め合うイメージ。
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変化のスピードが早すぎて、社内リソースとそこから得られる情報だけで対応していると追い付かないです。いんでぃーどコワイです👻
なんなら、金銀銅的なパートナーとか言っている企業さんでも怪しいところがチラホラ？
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この記事を拝見しながら、労務ごった煮会を始めた想いを振り返り、まさしく松下村塾のような塾（学ぶ場）をつくりたい！というのと、細々と労務領域に携わりながら感じていたモヤモヤから労務の価値をアップデートしたい！と思い立ったのが合わさっているのだと気付きました。
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労基署の調査を受ける労務担当が頭の中で考えている本音についてつぶやこうとしたけど、いろいろと問題がありそうなので自粛😅
もし気になる方はこちらの交流会で直接私に聞いてみてね✨
（ただの宣伝）
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「その立場になってみないと本当の苦労はわからない」
自分にも周りにも言ってる言葉ですが、経営者経験のない自分からしたら、まだまだ苦労がわかっておらんなーと自省。
経営者がどれほど大変か。年間200日研修していると中小企業の経営者と話をする機会も多い。連帯保証、銀行との信用、未来創造のアイデア、そして会社を存続、社員と社員の家族を幸せにする責任の重さ。だから経営者を心から尊敬する。私は一流の組織人を目指す。会社と仲間を支え続ける人でありたい。
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とあるバックオフィス系イベントのパネルディスカッションで、社労士の先生が、経営者にコーポレート組織づくりをする上でこれだけは意識しておこうということは何ですか？というテーマに対し、「労務担当者」と書かれているのを見て、めっちゃ共感した🥹
人事ではなく労務！
採用や制度ではなく労務！
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ビズリーチのスカウトが止まった？！
やっぱり時期的なものか。
スカウトを多く頂いていたので、人事需要が爆上がりと勘違いしてしまった💦
採用担当のみなさ〜ん、絶賛転職活動中の人事がここにいますよ〜👋😭
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発売前からベストセラーって、そんなことある？！と思った発売前の昨日夜🌙
今日は『図解労務入門 人事の土台をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ』の発売日です🫡
そう、労務は人事の土台です！基礎です！
それができていない奴は赤木キャプテンに怒られます🦍💢
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労務ごった煮会✖図解労務入門のコラボのアフタートークスペースまとめ
10/12（土）21:00〜
Momoさん（
@verite_office
）
10/14（祝）21:00〜
MASさん（
@mas_laborlaw
）
10/19（土）21:00〜
たいせいさん（
@dokusyo1998
）
10/21（月）20:00〜
岩田さん（
@yusuke_sr
）＆まゆこさん（
@maroyuko1102
）
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Momoさん（
@verite_office
）と労務ごった煮会✖図解労務入門のイベントのアフタートーク☕
当日イベントでは深堀できなかったのですが、人によって「労務」の捉え方に違いがあることに気が付きました。当たり前といえば当たり前ですが😅
このズレをウルリッチ教授のように４象限に整理したいなと🤔
Momoさん（
@verite_office
）と先日の労務ごった煮会×図解労務入門イベントのアフタートークやります！
当日の４つの問いを振り返りながら、労務の価値をあらためて考えていきたいと思います😆
そして、当日補足しなかったオーマとは何かの真相を語ります（たぶん）
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労務管理の本をぼーっと眺めながら、これらの法律で求められていることとか、企業としてやるべきこととか、そういったもののオペレーションがきちんと回る（回っている）状態になるように、体制や仕組みを整えていくのが、労務担当のやるべきことなんじゃないかと思った。
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紙の本、イイネ☆
いつも、Kindleスマホ読み派なんですが、久し振りにブックオフで紙の書籍を購入。
本を味わうなら、紙の書籍の方がいいなぁと感じました。
これで、チェルミさん（
@chellme_hrjob
）がやっている机の上に本棚作戦を実行できる・・・。
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介護業界の人事研究会とかあるのかなと調べてみたら、「一般社団法人介護人材政策研究会」が出てきたけどイメージしているのとは違った。
そもそも人事担当をきちんと置いて、なおかつ戦略人事的なことができているなんて皆無な気がするこの業界。
人事を専任でやっている自分すら奇跡なのかと思う。
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労務のオペレーションをどう考えて、どう組んだらいいか、みたいな人事労務マネージャーの初歩が学べる良い書籍ないのかしら。
この辺、自己流すぎて、日々が不安でしかないわ。
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採用マネージャーを採って会社の採用力強化してもらうのと、外部のプロ人材を活用して採用力強化するのどっちがやりやすい？
なんか私とは感覚が違う人と議論をしていたらどちらがいいかわからなくなってしまった😱
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8月21日の労務ごった煮会・オンライン会ですが、予定していた定員に達したため、以降の申込につきましてはキャンセル待ち扱いとなります。ご了承ください。
って１回言ってみたかったんだよね〜😆
いや、こんなに早く多くの方からお申込を頂けるとは嬉しいかぎりです✨
ちなみに、↑の件は本当です🙇♂️
労務ごった煮会
次の開催はオンライン開催です！
8月21日（水）
20：00〜21：30
テーマは個別労務案件対応
退職勧奨とか、問題社員の対応とか、今でも思い出したくもない（私はすぐ忘れるタイプなので思い出せない）、そんなハラハラドキドキの実務対応のお話をみんなで話したいと思います！
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ひつじんじさんのロゴいいなぁ、労務ごった煮会もロゴ作りたいなぁ、そしたら人事図書館さんとのコラボイベントやるときにロゴ並べられるなぁ、という願望を持ちました😍（なお、自分で作る気はない模様）
ひつじんじと人事図書館さん
@hr_library0401
とのコラボイベントを開催します！
エンジニア採用について、普段聞けないことをCTOに聞いたり、同じ人事同士で悩みや知見共有をします✨
ぜひご参加ください！
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YOUTRUSTさんのすごい研修「青田努の人事に必要なマーケティング思考講座」に参加します！青田さん（
@AotaTsutomu
）にお会いするのも楽しみですが、最近キャリア迷子中なのでモヤモヤの解消をしたい。
#すごい研修
#YOUTRUST
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外部人材活用！とはやりたてられる社会で、じゃあ自社社員であることのバリューってなんだろう？と考えて、答えが出ずにモヤモヤしている。
思い付かなきゃよかった（笑）
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本日はこちらの労務ごった煮会・オンライン開催を行いました！😆
今回、定員一杯になってしまい、ご案内できなかった方々、申し訳ございません🙇♂️
次回はリアル開催で、
9月4日（水）
労務ごった煮会・交流会@人事図書館をやります！
まだ募集中なので、ご連絡お待ちしてます👍
労務ごった煮会
次の開催はオンライン開催です！
8月21日（水）
20：00〜21：30
テーマは個別労務案件対応
退職勧奨とか、問題社員の対応とか、今でも思い出したくもない（私はすぐ忘れるタイプなので思い出せない）、そんなハラハラドキドキの実務対応のお話をみんなで話したいと思います！
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部下に対して「チャオズは置いてきた。あいつはこの戦いには付いてこれない。」みたいなことを言う管理職がいたので、お前もだ天津飯！とツッコミを入れた。（心の中で）
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【控えめな事前告知】
労務ごった煮会
リアル開催
6月25日（火）
19時〜
会場は調整中（東京都内）
やっちゃうよ！
テーマは「休職」だよ！
休職周りでのみんなのお困り事を募集中だよ！（そのままテーマになるかも？！）
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そろそろ人事チームの強化が必要だという流れができ増員できそうなんだけど、どのポジションを入れたら人事チームの力を最大化できるか？というお題を受けて、今日１日思考が延々とループ中。
同時に、その増員メンバーに自分の後任になってもらい、自分は巣立つプランが頭の中でチラついてます（笑）
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今日、本屋をぶらぶらしながら、メンタルヘルス担当者のメンタルヘルスケアの本を見つけて、メンタル不調者対応の担当者は性格とか適性もあろうけど、そもそも担当者をケアする視点も大事だよなと思いました。
（アマゾンのアフィリンクを貼ろうとしたのに、タイトルを全く思い出せない🥲）
労務の仕事って細やかさも大事だけど、繊細すぎてもメンタルが持たなかったり。
私もなんとかバランスを保ってやってきたなぁ...と。
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転職した先が微妙な中堅規模の会社だと、社内社労士事務所として扱われ、外部の顧問社労士事務所との契約は切られて相談先がなくなり、その上で社労士持ってるからと労務相談・労務対応依頼がバンバンくる未来が見えます😅（ちなみに何故かそれらは実務としてカウントされない）
今年で45だけど、社労士持ってて、給与計算、社会保険など人事労務諸々の経験があれば、ビ○リーチとかからスカウト結構される。
知り合いは47で社労士持ってるだけで、人事労務未経験でも、スカウトされて転職できた。
社労士取っても意味ないとか言われているが、十分意味ある。
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年間採用人数÷採用担当者数
その会社が採用にどれだけ力を入れているかの指標になりそう。
最近は事業サイドでも採用を行うことが増えているので、そ��人たちも採用担当扱いにするのかという議論はありそうですけど。
採用担当者の人数はどれくらいが最適なのか。超適当ですが、年間採用人数が20名でフルタイム換算で1名の専業採用担当者がいるなら、まずまず力を入れているかも。リクルートと自衛隊は、10名採るのに1名という比率でしたが。
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ちなみに、この２つは関係のない別のコミュニティです😅
後の労務ごった煮会の主催者が、参加した人事ごった煮会をえらく気に入って、人事ごった煮会の労務版をやりたいとのことから最近始めたのが労務ごった煮会です。
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昔、子会社合併の人事制度・就業規則の統合をやらせてもらった時に、子会社の方から言われた「安心感がない」という一言がすごく心に残っている。
丁寧な説明もさることながら、いかに不安に寄り添い、それを払拭できるかがＰＭＩ成功のカギだなぁと感じた。
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（労務ごった煮会の学び・２）
「行動変容プログラム」という単語が気になり、深夜に調べ始めてしまった。
ハラスメント行為者への研修の１つのようだが、それよりも「行動変容」の理論が気になった。
健康経営推進のアプローチ方法としても使われていて、とても興味が湧いた、そんな深夜３時半😅
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9/14（土）21時〜
労務×産業保健というテーマで、産業保健大好き人事のSKさん（
@70603683_SK
）とスペースやります！
企画は練り中ですが、労務×産業保健による成果の最大化、労務業務に産業保健の知見を加える、中小企業での産業保健の推進、といった内容を話す予定です😆
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大橋高広さん著『人事部のつくりかた』という本を読んだ。
「経理部が日々仕訳を記録し財務データを蓄積するように、人事部も人事に関するデータを記録し蓄積することで人事分析ができ���ようになる。」
とあった。何となくやっていたことだが、その必要性を改めて言われると、やってて良かったと思う。
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組織サーベイのラフールさんが保育園を運営されているのを初めて知りました。
ラフールサーベイを軸に組織改善をしていく経過とかとても気になり、ちょっと見てみたい衝動にかられた。
今日から仙台出張。保育事業の3ヵ年計画の振り返りを実施。できた事、できなかった事を全て洗い出して来期以降の事業戦略に落とし込んでいく。それしても、寒い。張り切り過ぎて体調崩さないように気を付けよう。
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労務をしない・しらない人事部長がいると聞いて、どの界隈にそんなポジションが発生するんだよと思っていたが、採用と労務（給与計算）が別々になっており、採用の方が人事部長になる、というパターンが割と多いことに気が付いた。これか。
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管理職を降格させるのはいいけどさ、後任として昇格しても責任は重くなるのに給与は低くなる定額働かせ放題職になりたいという頭イカれたような奴がどこにいるのよ。
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職場の閉塞感と職場内での孤立をなんとかしたい、と思った。が、こうして言葉にしてみると急に問題の解像度が下がった気がするのは気のせいだろうか？
「意見を言ってもどうせ変わらない」と「誰にも相談できずに独りで抱え込む」を職場から無くしたい。この方がしっくりくる。
さて、何からやるか🤔
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「パワハラは負の経験学習の結果」
いかにして初期段階、加害者本人からしてみたら冗談半分くらいの段階で、周囲から指摘できるか、気付きを与えられるか。
パワハラ防止対策の光明が見えた気がします。
なぜって、パワハラは「負の経験学習の結果」だから。
どんなにパワハラしても、お咎めなしで、誰も何も指摘しない状態を、長く「経験学習」しつづけてきた結果なの。
パワハラはたいてい「繰り返してきたこと」。だから、たいてい「常習犯」
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とても良い記事なのでシェア。
管理部門責任者をやっていた時からの問い
管理部門の評価をどうするか？
それについてとても示唆に富む内容でした。ラベルの違いを見せつけられて、オッサンは戦意喪失です🌚ちーん
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