青木玄
@gen_qand
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株式会社Qand 代表取締役|謎解きを通じてチームビルディング|仕事を楽しめる世の中に✨|新規事業コンサルタントとして独立→2023年謎解きゲーム仲間とQandを起業|趣味:きのこ狩り🍄毎年息子とツアーに参加してます|誰かと飲むビールが大好き🍺|
Joined June 2024
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Xはじめました！
謎解きゲームを通じてチームビルディングをサポートするお仕事をしています。
対応スピードや柔軟性が必要なこの時代に重要なのはチーム力！
チームビルディングのためのセミナーも開催してます。
Xでは誰かに役に立つことや私の想いなどを綴っていきたいと思っています😊
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いよいよ明日から当社初の管理職研修！
この一カ月で、読んだ書籍13冊、作ったスライド750枚(うち、300枚近くはボツ)。
今から広島に飛びます。うまくいきますように！
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10年ほど昔はチームビルディングは意識せずにもできた。ほぼ正社員で構成されるグループで、同じ空間で同じ時間を共有してた。
ところが今は、
・副業、業務委託など多様な人で構成
・リモートが多く空間・時間を共有しない
のでチームは意識しないとビルドできなくなった。
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組織マネジメントで管理職に期待するものは両軸があって、「業績を出す」軸と「人を大事にして可能性を引き出す」軸
これ、両方大事なんだけど、しばしばどちらかに偏っちゃう。
業績軸だけに偏るとブラックチームになるし、人軸だけだとぬるいチームになる。双方上げるのが組織マネジメントの真髄
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チームビルディングを突き詰めると、ゴールの共有・腹落ちと、相互理解
相互理解のために、MBTIとストレングスファインダーを組み合わせて何かできないか研究したい。自己分析や他者理解に役立つけど、今一歩活用ノウハウは世の中に出てないと思うので、開発する！
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全く仕事と関係ないことを。
日本のアニメ、素晴らしすぎ！とてもいい原作の魅力をを掛け算で倍にしてる！
今年は、鬼滅・怪獣8号・推しの子・ロシデレ・逃げ若・しかのこ等、クオリティがカンスト！
ほんとに好きなことを突き詰めてる人が創ってるんだろうな。楽しいは正義！
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PDCAってほぼすべてのビジネスパーソンが知ってたり、使ったことあるフレームです。
が、コンサルとして今までいろんな現場を見てきましたが、95％はできてません。
大抵が
Dのみ
PD
PDC
で終わっています。
大企業ならPPPPPPDCとかも
たまにPDCAまでやってるところがありますが、これもNGです（続）
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うちのメンバーで、タンブルウィードさんの謎解きに行ってきました。
複数あるtoC謎解き会社の中でも、タンブルさんの謎解きは最高品質で楽しすぎます。
演出や総合力のSCRAPさんに対し、謎の素晴らしさを突き詰めてる謎グルメ向きの公演です。
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よく漫画などで出てくる「通学中にいつも見かけるあの人」というのが不思議だった。
通勤で電車、車両がいつも異なる のはとてもマイナーである事が昨日判明w えっ？普通、同じ場所には乗らなくない？
組織に適さない特性の一つなんだろうか、、
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コロナ前は会社のチームビルディングは作りやすかった。
・同じ場所と時間を共有している（リアルワーク）
・定期的な飲み会等があった
・副業や業務委託の割合が少なく、だいたい背景が似ている人材でチームが構成されていた
▷ポストコロナではこれらができなくなった。
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下から上じゃなく、上から下への心理的安全性をどう創るかは今後メジャーな課題になりそう
指摘したいけど、「パワハラと思われないか？」「やる気を削いじゃうんじゃないか？」「これが原因で辞められたらどうしよう・・」
こう悩んでいる経営者・管理職は多いはず。
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週末に人事図書館でイベント行いました。
いろんな会社の人事の方中心に体験いただき、またリアルな人事課題が聞けました。人事や組織って大事だけど、売上みたいに目に見えないから課題の原因特定や対処がむずいですよねー
我々が少しでもお手伝いできていい組織をたくさん作りたい
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当社の現在のキャッチフレーズは「“楽しい”が人と組織に活力を与える」としています。モチベーション・スキル・健康・ミッション等も重要ですが、「仕事を楽しむ」事が、最重要と考えています。
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視座を密接に関係するものを見つけました
コミットメントです。
何にコミットするかで視座が変わります。
スタートアップ経営者のコミットは、「自分の赤ちゃん」と同じです。何があっても自分よりも大事なもの。ちょっとでも手を抜くと死んでしまうというレベル。
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創業話⑥
「謎解き」を「ビジネス」で活用▷チームビルディングや価値観浸透を1年検証しました。原体験が上書きされたので手掛けていた他サービスに身が入らず、また検証で市場性がありそうだとわかった上でも超絶悩みます。50歳でキャリアを捨てて新しい挑戦をする？？？
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キングダムの秦王のセリフ。(45巻)
「中華統一は人が支配するのではなく、法が支配する法治国家にする」
→これは企業におけるMVVやパーパスと同じ。大きく成長する企業は、社長の気まぐれではなく拠り所になるものが必須
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スクラップさんの、フリーレン脱出に行ってきました。
さすが最大手、没入感が素晴らしすぎてNPS10点つけました。演出ってすごく大事ってことを学びました。
↓実物大ミミック！！
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一般的に人は「変わる」事が苦手っぽい。
でも「成長」や「夢の実現」のためには大なり小なり自分を「変え」なければならない。組織開発・人材開発ではノウハウよりもここが要です。
人を変えるためには、「想い」と「行動」が大事で、そのために「楽しさ」「体験」で認知を変える事をやってます。
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チームを短時間で創るために謎解きを使う理由。
短時間で”戦友感”を醸成できるから。
戦友感の醸成には、
・全員が同じ目標を
・同じ強度で
・ともに乗り越えた経験 が重要。
なので謎解きをすると2時間で戦友になれます。
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”視座”はビジネスする上でとても重要。同じものを見てても見える景色が違う。バイト→従業員→リーダー→管理職→事業責任者→経営者→スタートアップ経営者と視座が上がっていくけど、上から下の視座は理解できるけど逆は絶対できない。「経営者視点を持て」は無理筋
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創業話②
5年前に友人からSCRAPさんのリアル脱出ゲームに連れて行ってもらいました。名前は知ってたけど参加するのは初めてでしたが、衝撃でした。全力を振り絞り仲間とともに目的を達成する高揚感・充足感は今まで味わったどんなエンタメよりも熱中しました。
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創業話⑤
起業には”原体験”が重要です。人生を変えるような強烈な原体験のおかげで、ハードシングスを乗り越えられます。友人に謎解き公演をプレゼントすることが、まさかの50歳手前にして、原体験が書き換わる強烈な成功体験でした。
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創業話⑦
キャリアを捨てて新しい挑戦をする化どうか迷ったときに、仲間が放った一言「これ、玄さんの天命ですよ！」
この一言で心が決まり、今までのキャリアを捨てて㈱Qandを創業しました。①年半前のこの大きな決断、やってよかったです♪
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創業話④
2年半前に衝撃的な出来事が。その時は自社で2つプロダクトを創っててMVPを回してた最中でした。
そんな中、謎解き好きな仲間の2人が結婚することに。あいにくコロナで二次会もできないので、2人のためにサプライズ謎解き公演を半年かけて準備して実施。これが大成功した事で人生が変わります
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創業話①
㈱Qandはゲーミフィケーション☓組織開発・人材開発をやってる会社ですが、その前は30年間、全く違う分野の仕事をしていました。”社内新規事業”のプロとして会社員として20年、コンサルとして10年キャリアを積んだのですが、50歳過ぎて全く別の分野にシフトする出来事がありました！（続）
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スクラップさんの100万謎、楽しすぎる！！知力、ひらめき力を限界まで使ってやっと1ステップ進める難易度。頭使うのって超楽しい！って事が体験できます。
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創業話③
リアル脱出ゲームにハマりだし、仲間がたくさんできました。ゲーム後、必ずチームで真面目に反省会ディスカッションをして、戦略を練って試すことを繰り返し、脱出成功率が当初10％だったものが右肩上がりで70％に！背景も年齢も違うメンバーが”戦友”になり、また仕事以上いPDCAが回りました
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@arashun_suke
社員の人生を背負っているという責任感は上層部は必ず持っておく必要がありますよね。
結果が出ていないのに何も対策をしない、あるいは失敗するのが目に見えてわかっているのにそのやり方を進めていくのはあまりにも無責任だと思います。
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昨日、子どもたちをサマーランドに連れて行った帰りに寄った温泉。37.5度くらいのぬるい風呂があって解説を読むと「ゆっくり浸かることで副交感神経が整う」とある。仕事でも趣味（謎解き）でも交感神経のみを活性化しまくってるので、やっと少しバランスがとれたかな
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初めて都庁に入りました！
都内のメディアが集まっている東京記者クラブに、プレスリリースの投げ込みです。
都庁の各部屋を回って(謎解きみたい)、20箇所くらいメディアの受付ポストにリリースを置いていきます。これを投げ込みというらしいです、
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「新しいものへの積極的な態度」（≒好奇心＆チャレンジ精神）が今の時代とても重要になっている。
VUCAで変化のスピードが超絶早い今、残念ながら保守的な性格がとても不利になっている
インターネット・ブログ・スマホ・YouTube等、先に触った人が成功しており、今は生成AIや暗号通貨がそれにあたる
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@KddTetsuya
思考があちこちいかず、一つのことに集中できる状態にさせることは大切ですね。
効率化を求めてつい複数の業務を並行して行おうとしますが、結果的には非効率だったりしますし。
業務の効率化のために意識的に取り組まれていることあれば教えて頂きたいです。
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@akirasato_ssc
つい私も「利益」を少しでも多く残すことを重視して、それがある種いいことだと思っていた部分がありました。
自社のサービスを多くの顧客に喜んでもらえた事がわかる指標はあくまでも「売上」で、それを増やせるように、また結果として利益も残るような形を作り出したいですね。
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@CHIHARUHIGASHI1
議事録からそこまで見えてくるのですね。
コンサルタントとして質の高いものを提供し、探究心高く調べ上げてくるのか、それが最終的な成果物の質としても表れる。人当たりは良くてもそこのクオリティーが担保できない人は信頼に欠けてしまいますよね。
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@satodenkiosaka
わかります。
立場や年齢が上だからということでタメ口で話しても正直違和感はありませんが、状況によっては傲慢に映る場合もあるかと思います。
あくまでも同じ人同士。
立場関係なく、対等に、お互い尊敬する気持ちは忘れてはいけませんし、言葉遣いも重要なポイントですね。
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@kensukepollock
おっしゃる通りですね。
目先のお金に惑わされることはこれまでも何度もありましたが、自分の軸をしっかり持ち、信用を貯金していくことで、理想の自分へと近づけるように感じています。
周り回って蓄積してきた貯金がお金に変わる時はいつか訪れるでしょうし。
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@TakumaSatoki
@kiyasume709
確かに柑橘系の中でも珍しいのかも知れませんね、オレンジやカボス味のドリンクなどは見たことがありますが。
実際スーパーなどで購入はできるのでしょうか？
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@MasakoNakayama_
@mlit_iidesabo
@SHIBAKEN_CO_JP
@shibaken_kun
表彰おめでとうございます！
お二人の素敵な関係性がお写真からも伝わってきます。
益々のご活躍お祈りしております。
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@Yoshihiro_OM
小村さん、初めまして！
フォローさせて頂きました。
会社とは思えない美しい建造物と満点の星空、素敵な一枚です！
実際に興味持たれてる方が現地に足を運び、喜んで頂けることは何より嬉しいことですよね。
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@fujiwaramasaaki
そういったところにも地域性がかなり色濃く現れるのですね。
関西人の方が人との心の距離が比較的近いように感じていたので、実際の職場でもそういった雰囲気があるのですね。
とても興味深いです。
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@ishiihideaki
なるほど、それは勉強になります。
話の進め方をその都度振り返り、反省し、そしてこういった学びを実践で意識しながら、落とし込んでいくことが大事ですね。
学ぶ姿勢を忘れずに常にレベルアップを図っていきたいです。
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@DelightedMariko
@EmiSagayama
@saas_junkie
素敵な作品とのお写真、展覧会の雰囲気も感じられてとてもいいですね！
美術館や博物館もそうですが、生の展示を見ることでかなり刺激を受け、自分の考え方が広がっていく感じがします。
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@chira_rhythm55
転職サイトでよくみるのは前会社への不満や問題点などで、ある種ネガキャンでしかない中で就職先を選ぶのはワクワクしないですよね。
この投稿で初めて知った#在職エントリ
もっと広がっていけばいいですね。
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@HiroseAkiraMHUS
この3点を意識するだけで広告を見る際の視点が一気に変わるような気がします。
街中はもちろん、ネットでも至る所に広告は存在するので、目に留まったものたちを写真に撮ってまとめ、上記の点を分析するだけでだいぶ力になりそうですね。
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@SALTO_matsuyama
誰しもが通る道なように感じます、実際私も若い時はそうでした。
ただ意識を変えずにダラダラと楽な方に進み続ける方と、自己を見つめ直すために立ち止まり、意識を変える人、両者でその後の道は大きく異なるでしょう。
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@haru_kuwahata
免許更新お疲れ様でした。
自転車の交通ルールは勉強する機会がほとんどないので、知らないこともたくさんありますよね。
実際知らずに自転車に乗っている方も多いかと思います。
こういった機会にしっかり学んでおく必要がありますね。
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@IT21592349
中々ハードな1週間になりそうですね。
今日は気温がガクッと下がり、過ごしやすくなった反面、気温差で体調崩さないように気をつけていきましょう。
本日も1日お疲れ様でした！
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@h_sugiyama_
@seoamigo
半分以上アドリブとはすごいですね、私は台本がないとそわそわしてしまうので...
登壇者だからこその新たな発見や気づきは多くあったのではないでしょうか。
今週も暑い日が続きましたが、1週間お疲れ様でした！
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@tomohisa_yamano
表向きには感じられなくても、その背景には何度も大きな失敗や挫折を繰り返す中で、その分大抵の人が成し遂げられないような成功も収めている、偉大だと感じる人にはそんな共通点があるように感じます。
このツイートで初めてこの本のことを知り気になったので、また見かけたら購入してみます。
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@fuke_tomiya
勉強会お疲れ様でした！
受講者はもちろんですが、企画者・講師側としても新たな気づきや学びがたくさんあり、有意義な時間になったのではないでしょうか。
また明日も暑い1日にはなるかとは思いますが、頑張っていきましょう！
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@nozomuiino
分かります！
価値観合うかどうかは、一緒に仕事したり、仕事外の時間も一緒に過ごしたりしてみないと正直わからないですし、面接の時点では判断が難しいですよね。
「一緒に飲みに行く」などを採用の過程で組み込んでみても面白そうかなと個人的には思います！
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@t_miyazoe
リーダーのHowから外れずにやろうとする、ある意味手段が限定された状況に陥りやすくなり、目標達成が遠のくように感じます。
自分の経験からHowは設定しやすいのかと思いますが、気をつけないといけない点ですね。
アジャイル仕事術少し勉強してみます。
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@ishiihideaki
相談できない人は多いですよね。
自分の弱みを見せたくないということもあるかとは思いますが、どう伝えたらいいかわからないということもあるでしょう。
普段のコミュニケーションの取り方で相談される側が変えられる部分もあるように感じています。
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@yusaku_kakimoto
垣本さんの考え方素敵です。
身近な人の幸せを思って行動すれば、組織や地域、そして社会全体へといい影響が広がっていくと私は考えます。
そういった考えを持つ人が少しでも増えるような社会になっていってほしいなと思います！
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@shimadayusuke66
自分の理想のライフスタイルに合わせて生活環境を変えることは重要ですよね。
成長を求める場合も、スローライフを求める場合も、どちらに重点を置くかで、身を置く環境も大きく変わってきます。
都会には都会の、地方には地方の、それぞれの良さがありますし。
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@Yuhei_Teramoto
寺本さん、初めまして！
フォローさせて頂きました。
おっしゃる通りです！
それが分かっていても、諦めずに継続する持久力と精神力は相当なものが必要です。
折れそうになった時こそ、こういった寺本さんの投稿を見て頑張ろうと思いました！
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@UmenoKazuki
そういった共通認識が組織に浸透しているかどうかで、採用はもちろん、教育のあり方も定まってくるように感じます。
それがいずれ人、組織、会社が成長していくためには欠かせないポイントですね。
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@NksnJst_Misa
確かにそうですね！
誰しもがそれぞれの人生を歩んできているのだなと、当たり前のことですけど、改めて実感しますよね。
その4年間の努力の結果を見せてくれているオリンピック、多くの方に感動を与えてくれています。
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@Eiki_Shimamoto
その軸となる部分は危機的な状況になった時にこそ、自分自身が縋れるものでもあると思います。
本物だとブレずに支えとなってくれますし、それを持って矢面に立てば怖いものはないでしょう。
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@yuzo_hashimoto
おっしゃる通りです。
見えない不安や心配に頭がいっぱいになってもいいことはないと思います。心配性で新たな対策や計画を練っていくのなら別ですが。
「なんとかなる精神」で意外と何事もなんとかなると私は思っています。
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@MihoReiko_
来年の2月と聞くと少し先なように感じますが、あっという間にやってくるのでしょうね。
かなり盛りだくさんで、学生起業家×女性起業家のイベントは個人的にはあまりきたことがないので、多くの方が注目されるのではないでしょうか。
また詳細が上がってくるのを楽しみにしています。
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@nakatani627
中学3年生が復興支援のボランティアとは...
私もしっかりしないとなと襟を正されるそんな気持ちです。
これからも暑い日が続きますが、体調など気をつけて無事を祈るばかりですね。
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@yuzuru_81
これまで表に情報が出ていなかっただけで、こういった動きを機に様々な業界でジェンダー不平等の問題が明るみになるでしょうね。
1人が声をあげれば、それに追随する形で他の被害者の方も声を上げ、それがいずれ社会に良い意味での変化をもたらしてくれると望んでいます。
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@ryo_oosawa
早速試されている状況になっているのですね。
その新人マネージャーにそう思った背景を聞くことはもちろん、他にも同じように感じている人はいないか確認することは大事かと思います。
そこから改善できることはするべきですし、それが上下関係を意識せず意見を言い合う環境につながると思いますし。
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@satoshi_leapy
本当便利ですよね。
電子マネーは自分にはハードルが高いと思い、これまでは現金派でした。
ただ、一度なんとなくPaypayで支払ってからはキャッシュレス派になってしまいましたね。
支払った感覚があまりないのが怖いところですが...
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@Aika_Toyoshima
もう8月が終わってしまうことに驚きを隠せません...
こうやって圧倒間に過ぎ去っていくからこそ、少し立ち止まって振り返ることも大事ですね！
色々な思い出が蘇ってきました。
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@yupcoonoro
サブスクで昔のドラマや映画を見返すことはできますが、地上波で昔のドラマが再放送されているのを目にするとまた違った感覚になりますよね。
たまたま目にしたケースが多いので、驚きと同時に当時の記憶が蘇えり懐かしい気分になれて、ちょっといいんですよ。
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@tomonorix0805
某お笑いコンビのコントのような、勘違いトーク面白くて素敵です！
微笑ましいワンシーンを共有して頂いて、気持ちがほっこりしました。
またお子さんとの面白い会話楽しみにしています！
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@zoopon1986
一つのピースのサイズが小さいと、全体を見た時に存在がちっぽけに感じてしまうかもしれませんし、逆に大きいとおっしゃる通り柔軟に形を変えながら、その役割も大きくなる。
要するにどのピースも欠けてはならないということですね。
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@kanji_buddica
どうして脱衣所で撮影されるのでしょうか、私には全く理解できません。
せっかくの銭湯で身も心もスッキリしたいのに、イライラする気持ちわかります。
スタジオアリスで全裸はダメですが...
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@seiyaooura
空手の持つ勇ましく上品な雰囲気と、チョークの質感がマッチしていてとても素敵なアート作品に仕上がってますね。
第二の人生、どんなふうに歩まれるのか、そしてどう支援されていくのか。
今後の人生を自分たちで描いていくという意味では、この世に生きているみんなアーティストだと思っています。
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@NksnJst_Misa
そうですよね。
仕事以外のことを充実させないと、人生はうまくいきませんし、それがかえって仕事もうまくいくようになると思っています。
そういったことにもしっかりアンテナ張りながら、毎日の仕事も頑張ってきましょう。
本日もお疲れ様でした！！
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