経営にデザインを取り入れる必要性が、この数年で強く語られるようになった。 「ビジネスにデザインが貢献する」「デザイナーのプレゼンスを向上する」言葉はさまざまだが、いずれもデザインをビジュアルを作る仕事として狭義にとらえず、より多様な価値を生み出すものとして捉えなおす必要性を訴える。 その価値認知が最高意思決定レベルまで上り詰めた状態が、経営へデザインを取り入れた状態だ。「『デザイン経営』宣言...

　“Design is too important to be left to designers.”　—— デザインはデザイナーだけに任せるには重要すぎる「口紅から機関車まで」さまざまなデザインを手... 

事業会社でUIデザイナーの方からご質問頂きました。 ありがとうございます！ 最近のデザイナーはデザインだけではなく、ビジネスやエンジニアリングやコミュニケーションなど様々な技術が求められますよね。 限られた時間と環境で、中途半端なスキルにならずにどうやってスキルを深め広げて行けば良いか、私の経験からお話してみました。 ラーニングカーブ、エキスパートゼネラリスト、アナロジーなどのお話もしています。

こんにちは。ビズリーチ事業部で企業さま向けのWebサイトの改善を行なっています松永です。今回は、株式会社ビズリーチのCDO（Chief Design Officer）を務める田中裕一、Visional... 

この度、Visionalは、令和6年度の知財功労賞「特許庁長官表彰（デザイン経営企業）」を受賞しました。 「知財功労賞」（主催：経済産業省・特許庁）は、日本の知的財産権制度の発展・普及・啓発に貢献した個人、および、知的財産権制度を積極的に活用した企業等を表彰するものです。その中の表彰区分の一つである「デザイン経営企業」は、世界に通じる優れたデザインを生み出し、知的創造サイクルの実践に寄与した...

こんにちは。HRMOS（ハーモス）プロダクトデザイン室 室長の大河原です。HRMOSには、「Polyphony（ポリフォニー）」というデザインシステムがあります。Polyphonyはつくり始めてから約... 

今回は、VisionalのCDO（Chief Design Officer）を務める田中裕一さんに「パーソナルヒストリーインタビュー」を行いました。半生を振り返りながら、田中さんが大切にしている価値観や信条に迫りました。 ※本記事の掲載写真は、在宅勤務への移行前に撮影したもの、もしくはリモートで撮影したものです。 プロフィール 田中 裕一／Tanaka Yuichi 通信販売会社でのEコマー...

 日本でも「デザイン経営」という言葉が広まり、経営に携わるデザイナーの数は増えてきた。しかし、世界と比べると、その数は圧倒的に少ない。 その原因の1つは、「デザインリーダーのロールモデルの不足」...

今回は、VisionalのCDO（Chief Design Officer）を務める田中裕一さんに「パーソナルヒストリーインタビュー」を行いました。半生を振り返りながら、田中さんが大切にしている価値観や信条に迫りました。 ※本記事の掲載写真は、在宅勤務への移行前に撮影したもの、もしくはリモートで撮影し��ものです。 プロフィール 田中 裕一／Tanaka Yuichi 通信販売会社でのEコマー...

Scrum Fest Osaka 2023 https://confengine.com/conferences/scrum-fest-osaka-2023/proposal/18546 「Fun Done Learnのうた」はこちら https://developers.kddi.com/b…

ビジネスの中心で“デザインのチカラ”をはたらかせるデザイナーのあり方 / Designship2023 Designship 2023 スポンサーセッションにて、「ビジネスの中心で“デザインのチカラ”をはたらかせるデザイナーのあり方」のタイトルで登壇した際の資料です。 登壇内容と連動した特設…

2018年、CDO就任時の取材以来、久しぶりに話を伺ったVisional 田中裕一は、近況を意外な言葉で表現した。 「合意形成に時間を使っている」 成長角度を重視するベンチャー・スタートアップにとって、合意形成は時に無駄とも捉えられる。だが、適切な合意形成が現在のVisionalのデザイン経営において、重要な役割を担うと田中は確信を持つ。 その理由は、事業・組織のあらゆるシーンにデザイナー的...

Visionalグループ「Blend the DESIGN」特設サイトです。私たちは“デザインのチカラ”を経営、組織、事業、モノづくりなど、すべてのプロセスに融かしていき、内側からデザインをはたらかせる次のフェーズに進みます。

ご利用いただいているみなさまの声とともに、2016年からの7年間を振り返ります。

デザイナーに限らず、給料というのは市場価値（相対的に優れているかもしくは希少性が高いか）と、発揮された価値に対する対価で出来てると思います。 給料は、発揮された価値の対価として顧客や組織への「インパクト」に大きさに比例します。 インパクトは「責任」の大きさに応じて大きくなり、その責任を担うには高いパフォーマンスが安定して発揮される「信頼」が必要です。 自信が出来ること（Can）を自学自習、自...

こんにちは。HRMOS（ハーモス）プロダクト本部 プロダクトデザイン室の内野です。HRMOSのデザインシステム「Polyphony（ポリフォニー）」の連載記事第3弾は、デザインと実装を繋げるトークン管... 

Visionalは、HR Tech領域をはじめとし、事業継承M&A、サイバーセキュリティ、Sales Tech、物流Techなど、多岐にわたる事業を展開しています。読者のみなさまの中には、デザイナーの日々の様子やデザインに関する取り組み事例を発信している「Visional Designer Blog」や、VISIONAL DESIGNのTwitterをご存知の方も多いのではないでしょうか。...

こんにちは、Visionalの法務室 知的財産グループ（以下、知財グループ）の米谷です。知財グループは、Visional全体の知財機能を担っており、HR Techはもちろん、M&A、物流DX、... 

こんにちは。ビズリーチ事業部で企業さま向けのWebサイトの改善を行なっています松永です。今回は、人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズでデザイナーのマネージャーを務める大河原 陽平、挑戦する2... 

# イベント概要 Design Sprout Bar（#デザすぷ）は、社外のデザイン活動に関わる皆さんとノウハウや情報交換・交流を通して、 それぞれの“○○の芽“を育てるデザイン活動の場を提供し、Design Doing for Moreの実現を最大化することを目的として、rootが主催しているデザイナー向けの懇親イベントです。 今回は、デザインフィロソフィーを体現した組織づくりに注力するV...