猪木 俊宏（いぎ）
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弁護士（第二東京弁護士会）、猪木法律事務所、ZEALS社外監査役、さくらインターネット社外取締役、Creative Commons Japan理事、ex-メルカリ 。エンジェル投資、スタートアップ・起業家・経営者の支援、特に経営・資本政策・資金調達・M&A・IPO・新規事業の支援。美味しいもの好き。岡山県倉敷市生
東京都港区
Joined July 2007
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コロナで休止していた資本政策・資金調達・起業の無料相談を再開します。
予約制ですので、ご希望の方は、メッセンジャー、DM、または info at
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信託型SOの問題は2つ。1つ目はこれで「税制適格SOの世界観を完全に骨抜きに」すること。無償で付与されるSOは役職員については行使時に給与所得になるのが「超ウルトラ大原則」で、租特法の税制適格の要件を充たすと「例外的に！」「特別に！」行使時非課税、譲渡時譲渡所得になる。（続く）
ここはロビーイングを間違えたかワザと嵌められたかで、いずれにしてもインテル他の90年台後半のSO訴訟以降に折角国税側が創設してあげた税制適格SOの世界観を完全に骨抜きにして恥かかせたのはまずかった、もはや見せしめに近い。
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ついにスタート
国内初のスタートアップ健保が発足 保険料8%台と安く：日本経済新聞
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2つ目は、そもそも「早く入ってより大きなリスクを取った人が経済的により大きなリターンを得る世界観」の方がスタートアップの世界観として健全だが、信託型SOはこれに反すること。ミドルレイターで優秀な人材を取りたいならたくさん渡しましょう、優先株のバリューで渡すわけではないしねという話。
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複雑なタイミーのロックアップの概要は以下の通り。MIXIは特約付株券消費貸借取引を行って6年という長期間になってるんですね。
180日
売出人かつ貸株人である株式会社サイバーエージェント
売出人であるCA Startups Internet Fund ２号
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地方のスタートアップ環境に一番足りないものは、ハンズオフで数を投資しまくるシードVCという仮説を最近立ててる。要するに10年ぐらい前のEast Venturesのような投資家。契約なんかいらないから口座番号教えてくれれば今日振り込みます、みたいなノリだったんですが、今はちょっとそれは難しいかな😂
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悪い大人に騙される起業家は圧倒的に東大、京大に多い気がするので、少なくともこの2つの大学は1年次に起業基礎論を必修にして気の毒な若者を減らしてもらいたい。そして他大学もそれに続いて欲しい。要注意なのは、そこで教えに行くのが悪い大人にならないようにすること😂
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スタートアップは基本的に失敗するものだし、スタートアップ投資は出した瞬間にそのお金はなくなったと思えない人はスタートアップに投資するのはやめた方がいいと思います。
スタートアップ投資、個人の上限拡大 1社に100万円超も：日本経済新聞
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起業しろおじさんで理解するベンキャピの仕組み（超基礎編）
わかもの（起業家予備軍）←起業しろおじさん（ベンキャピ）←分配おじさん（LP）
そしてある時起業しろおじさんはexitしろおじさんに変身します
みたいな記事書こうと思ったけど、あまりにくだらないのでやめました…( ˘ω˘ )
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「インターネット上で手続きを完結できるように」「仮想通貨取引やクレジットカードなども対象」：口座開設、郵便不要に 警察庁決定「ネット完結」：日本経済新聞
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リクルートがスキマバイトに参入というニュースを見てから、グルーポンというかクーポン戦争のことを最近思い出してました。身近なスタートアップ老人会の方々が関係者だらけなこともあり、感傷に浸りそうになりますが、どこが似ていてどこが違うのかについて考えたりなどしています。
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良いシード投資家とは、後から入ってきた投資家がexitを意識して保守的になり、まだまだ攻めたい起業家と利害が対立した時に起業家側に立ってくれる人です。この見極めがなかなか難しい。
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実写版シティハンターが話題で今しか書くタイミングなさそうなので書いてみると、本当は事務所名は「法律事務所xyz」にしたかった。会議の終わりに必ずGet Wildを流す。事務所は新宿。依頼方法は（ry 業務内容にそぐわないので断念しました。
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コインチェックはスプレッドも大きく莫大な利益をあげてるから倒産はないという趣旨の指摘がわりとあったのですが、その場合の疑問は「ではあの憔悴しきった記者会見は何だったのか？」という点です。手元資金が豊富なら「うちの会社お金あるので返せます」という余裕の会見になったはずです。
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最近シリーズAのハードルが高くなってるのはこれが背景に。VCの投資判断が保守化して、一部のスタートアップに多数の投資家が相乗りするケースが増えている。スタートアップとしてできることは、事業以外では経営の強化。
凍結さんの仰る通りでして。ここ3年のユニコーン分布を載せておきます。300億円以上の価格を付けるスタートアップはこんなにも少なく。。。。VCにとっての投資難易度が格段に上がっていることは理解していただけるかと。まして、特定分野（ex、バイオ）に限って考えていくと。。。。
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これどんどん広がって欲しい： 大企業社員、スタートアップにレンタル移籍：日本経済新聞
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すげー！ RT
@i2k
: 21世紀的！ RT
@kwakita
: 天才！ RT
@hondacb750f
: 拾ったシジュウカラのひなの鳴き声をiPhoneに録音し、拾った現場で流したら、親鳥があつまってきた。そのまま自宅まで音で誘導し、無事我が家の庭で親子対面。
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自分は運が良いと思う、実力に対してプライドが肥大化していない弁護士は、いまはスタートアップに入るにはとても良い時期なのでどんどん入るとよいと思います。なぜ良い時期なのか、どういうスタートアップが良いのかなどはDMで質問していただければ今月中なら必ず答えます。
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2010年代の名残りが本格的に終わり、コンパウンド、ソリッドなどが出てきていたところに、さらにnewmoが新しいスタイルを作っていってる。規模的にそれほど大きくなくても、スタートアップが調達した資金でレガシーな会社を買収するというのはあきらかにアリ。
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スタートアップの数はものすごく増えたが、IPOの数は多少の増減がある程度で一定なので、M&Aがものすごく増えなければどうにもならなくなるのはあきらか。とは言え単純な買収には数に限りがあるので、ロールアップや経営統合も必須。
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スタートアップ界隈の早稲田はまとまりが良くてうらやましい。慶應はバラバラです。世間のイメージと逆になってるのですが、理由はあります。早稲田にせよ慶應にせよ、普通の人は大企業に就職したり家業を継いだり役人になったりします。スタートアップ界隈にいるのは変わり者です。（続く）
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もはや「シリーズAとは何か？」が問われるサイズ感に。特に関係ないのでポジショントークではないのですが、いま一番良いスタートアップだと思います。
LayerX、シリーズAラウンドのファイナルクローズで102億円調達しました。あわせて福島さんに久しぶりのインタビューです
シリーズA“102億円調達”のLayerXーー成長の鍵は「コンパウンド」（前編） via
@thebridge_jp
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東京は10数年前からみんなで地道に数年かけてかなり減らしたと思いますが、まだ存在はしているようで（あまり視界には入ってこない）。地方はこれからなので、京都限定で資本政策無料相談はやろうと思っています。
地方で一番問題なのは、ダークエンジェル・VCの問題だと思っており。超シードなのに、いきなり、20％～40％を持って行くことの異常性を共有することが大事だと思っております。このあたり、もっとちゃんと適切な方法で共有したいと思っているものの。今は、地道な草の根活動。
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まとめると今回のSPVのスキームは
１．相当イケてるスタートアップがあり
２．リード投資家がそのスタートアップに惚れ込んでいて
３．なおかつリード投資家のファイアナンス・スキルが高く
４．LPの数がある程度多く、特に事業会社が入っている場合
に使うのによい仕組みだと思いました。
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ストックオプションの歴史についてはネットで読めるものだと例えば以下を読むと良い。
岡本勝秀「ストック・オプション報酬制度を巡る課税問題について」（PDF）
そもそも権利行使価格ベースなので日経本文の『税優遇される金額』ではないのよね。この辺メガベンチャーのシリーズbやcでジョインするとしょっぱくなっちゃうので信託soや有償発行に頼らざるを得なかったのよね。
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セカンダリー専用ファンド、これは大歓迎
ケップル、未上場株専門の100億円ファンド 新興に投資：日本経済新聞
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この種のサービスが伸びてる（らしい）というのはとても良い感じ。なんなら懐かしい。
キャリアSNS「YOUTRUST」、20億円超の資金調達を実施。日本で働くすべての人のプラットフォームへ。 | 株式会社YOUTRUSTのプレスリリース
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名古屋すごいことになってるっぽい… 高蔵寺駅
http://t.co/Q9C6oxbd
竜巻
http://t.co/aCfltfdp
名大
http://t.co/oxVwyRCc
via
@ryozic
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もはや40から54の男性を除く意味があるのかわからない笑
東京都限定の創業融資、創業サポート事業が、【女性・若者・シニア創業サポート2.0】として、経営者保証なしになって復活。
✅金利1.0%
✅創業5期未満
✅都内信金・信組のみ窓口
✅女性/U39若者/O55シニア対象
✅地域創業アドバイザーの意見参考
✅最大1,500万円女性は2,000万円
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2018年に微かに見え始めた影が徐々に大きくなり、21年秋にはそれなりに多くの人に見えるようになったものが、わりと誰にでも見えるようになったのが23年後半から24年前半。若手は状況の変化にけっこう本能的に対応していて、むしろ過去に成功体験のある年寄りの方が厳しい。
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昨日からよく考えてみたけど、退場基準を明確化した方が良い気がする。一度振り上げた拳をそのままは下ろせないなら、上場基準は軽く上げる程度にして（実質25億〜30億程度）、退場基準をあわせて明確化するのが中長期的に良さそう。
東証のユニークさを活かすという意味では上場基準はこのままで良いのでは。それよりグロースからの退場基準を、時価総額や流動性で明確にした方が良いダイナミクスが生まれると思う。
東証、グロース市場上場の基準上げ検討 ｢小粒｣批判強く - 日本経済新聞
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暗くて良い。最近暗い投稿をするキャピタリストがTwitterにいなくて松山大河の暗いツイートが懐かしい。「今も自分の知らない有望な若手起業家がどこかでうまれてるかと思うと絶望しか感じない」みたいなツイートは本当に好きだった。
VCが投資対象として好む事業の特徴は、
・サーバーが働く
・一気にスケールする
・収益逓増型
なんですが、、、
これだけで解ける社会課題には本当に限界があって、「個人的には応援したいがVCとしては投資が難しい」事業をどうやったら投資できるのか、日々悶々としています。（続
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経営層が時価総額に見合う成長をしていないスタートアップが多いので、さらなる経営層の成長（成長しない場合は交代）と時価総額に見合う人の採用が必須だと思います。できなければ、ダウンラウンド必至だし、上場できても株価は上がらない。
日本のレイターステージを応援してくれる投資家は改善傾向にあるが、まだ少ない印象。
でもレイター投資家と話すと「そもそも投資対象も増えてない。」
鶏・卵の話だが、スタートアップにはもっと人が必要だし、売上高1兆円を作れるポテンシャルを構築しないとかな〜。0→1も重要だが、1→100も重要。
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そろそろまたダークエンジェル、ダークVCは叩いていかないとな〜と穏和な思いを抱いてヨロヨロと動き出していたら、近くからカスメンター、カス審査員を叩く！というハードな火花が立ち上がるのを目撃して震えてる
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M&Aを増やしたいなら原則非参加型にするべきというのはまったくもってそのとおり。最初に優先株を発行する（プレ）シリーズAがポイントなので、シリーズAファンドの組成を増やしてLP出資して非参加型で投資してもらうのが一番簡単だけど、なかなかすぐにそうもいかない笑
投資契約書の雛形として、明らかに投資家有利な日本的慣行のタームが入っているので、フィンテック協会や経産省には積極的対応による改善を希望したい。
起業家を応援したい、M&Aを増やしたいのならば、日本独自の参加型をLP出資先のVCに一律でやめさせて、原則として非参加型1倍にするべき。（9/n）
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ITバブル崩壊があったとはいえ上場当初は完全に上場ゴール感満載の株価推移だったのにその後黒字化して株価も上がったサイバーエージェントの歴史をかなり詳細にたどって学んで実践すれば、上場ゴールになってる上場スタートアップのうち何%かは復活できると思う。
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早稲田のかわりものは世間のイメージに反していい感じにまとまり、慶應のかわりものは、世間のイメージに反してバラバラです。慶應出身でスタートアップ界隈にいるかわりものは「若き血肩組んで歌うとかつらたん」みたいなコミュ障が多いのですｗ これがわたしの仮説です。
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これがポイントだと思う。参加型は、スタートアップ黎明期・VC未成熟期におけるボーナスステージで認められた特典に過ぎなかったと割り切るべき。加えて、投資家の判断だけで発動できるドラッグ・アロングは禁止すべき。起業家のモラルハザード対策は別途手当。
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今回のB Dash Campに生成AIスタートアップがいなかったらしいのはこれ（日程が重なっていた別のイベントに行ってた）が原因。生成AIスタートアップは普通に日本にもたくさんある。スタートアップのゲームのルールが変わってきてることのひとつのあらわれ。
恐らく今回のB Dash Campに、生成 AIスタートアップが全くいなかったのは
「既にROAS合ってる生成 AI企業は、同日に行われたNexTechに集結していたから」
だと思いました。
キャッシュカウ受託&プロダクトの両輪で伸ばす黒字AI企業の多くが
この展示会の3日間で、膨大のエンプラ商談捌いてました。
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もはや2回目もブーストキャピタルは同じコメントであることを祈る自分がいた笑 投資家のコメントは煎じ詰めるとこれになる気がする。Go Boldなみに使い勝手がいい。
本日、対話型音声AI SaaS「IVRy（アイブリー）」が30億円の資金調達を実施しました。
2021年12月に初めての資金調達にプレイドの立場で参加させていただきましたが、ついに累計49.5億円まで事業成長することができました。
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セカンダリーを含む。セカンダリーの中身が気になるところ。
クラウド人事労務ソフトを提供するSmartHR、約214億円のシリーズEラウンドを実施
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岡山で衝撃を受けた話。私はシャコが大好きなのですが、瀬戸内海でエイが増えた結果アサリが食べ尽くされ、アサリを食べるシャコが獲れなくなり、いま提供されているものは中国で養殖されたもので、もう地物のシャコは食べられないという話。瀬戸内のシャコを復活させるスタートアップに投資したい😂
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ブーストキャピタルのコメント、不覚にも吹いた笑
プラゴ、ブーストキャピタルによる出資一号として資金調達を実施 | 株式会社プラゴのプレスリリース
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連帯責任が一般的とか書いてある時点でVC目線。こんなもの出してるようで役所は役に立たない。
あとで読む。 / 「我が国における健全なベンチャー投資に係る契約の主たる留意事項」及び「投資事業有限責任組合契約（例）及びその解説」を取りまとめました（METI/経済産業省） ()
#NewsPicks
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まったく関係ないスタートアップにもたまたまご縁ができたら謎に支援するようには心がけてます。投資先や仕事で支援するのは当たり前なので、それ以外の謎の支援が大事かなと思ってます🥺
本当の意味でのスタートアップ支援って、オープンであること、が大切だと思う。
どこかから資金調達をしていないいけないとか、どこか（だれか）と知り合いでないといけないとか、全然オープンではないし、むしろ「村」を加速してしまっている気がする。
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そもそも買取請求権は極めて例外的なものであるにも関わらずこれを所与のものとして考えるのは誤りで、スタートアップ投資が未成熟である時期においてリスクマネーの投資を増やすために過渡的に採用されていたに過ぎないと整理すべきだと思います。
「創業者への株式の買取請求権を削除します」は
もちろん悪質な買戻し強制は論外なのだが、
条項ごと削除だと、表明保障違反や悪質な投資契約違反でも”経営者”には求めないという事なのだろうか。VCとして経営者の見立てを誤ったという整理？。
ANRI Investment Policy
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しかし実は買取請求権はシードで付けておけば良かったね、というケースも少なくない。例えば、エクイティで調達し事業がまわり始め黒字化して満足しexitする気がなくなってしまうタイプの人たちが一定数いて、こういう場合は株を買い戻すのが筋として正しい。もちろん、投資家はそれも含めてリスクを取
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スタートアップ一部界隈で神様仏様Sudax様と崇め奉られている
@sudax2000
とともに瀬戸内VCのインターン（ボランティーァ）になりました😇 VCのインターンの態度がデカすぎると炎上すること必至です🙇♂️
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昨日は京都ラボで、起業したて、起業準備中、起業検討中の人たちと軽くお話しさせていただきましたが、この段階だと質問内容がざっくりとした感じのものも多く、逆に答えにくい気がしました。気になった点は、AIとの対話で復習して次回以降に備えています笑
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しばらくは「自己資金」の詳細について様々な憶測が飛び交うことになりますが、「金融庁への仮想通貨交換業者の登録申請の継続的な取り組みも併せて、今後も事業を継続」すると発表しているので、少なくとも金融庁に対する詳細な説明はなされることになり、焦点は金融庁の対応に移ります。
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守備が適当だと負けるってスポーツで考えればすぐわかりそうなことなのに理解してない/実行できてないスタートアップ多い
一応書いておくと、noteに書いてある内容はかなり端折ってます。
コメント見てると取締役じゃない人を取締役だと決めつけて非難していたり、起きてないトラブルを原因だと決めつけてる人が見受けられますが、殆どが誤りです。
読んでいただきたいのは、バックオフィスが適当だとこうなるよという点。
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これは良い記事。「シード起業家は理論武装を解き、シードVCは傍観者をやめるべし」。良い言葉。とはいえ、シードVCのスタンスはいろいろあって良いと思います。ハンズオフも起業家から何か頼めばわりとやってもらえることが多く実質はハンズイフに近いことが多い。ただ、VCも玉石混交なことには注意。
今のスタートアップエコシステムについて私が感じていることや、ジェネシアとして創っていきたい未来、そしてその実現のためにどのような挑戦をしているのかについて、
@FastGrow_jp
に記事にしていただきました。もし興味を持っていただけたら読んでいただけると嬉しいです。
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“
@fukkyfukkyfukky
: 「Mobageの大規模データマイニング」１日20億超の行動情報を解析。結果として、リアルタイムなデータ解析技術はゲームプラットフォーム2社がダントツになるかもなぁ。凄い資料
http://t.co/Xu1yJqVa”
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「投資家目線のIPO実務」
パラパラと眺めてみましたがとても良い本だと思いました。IPO実務本は無味無臭な淡々とした内容になりがちなところ、投資家目線と視点を定めたことで楽しく読める内容になってると眺めていて感じました（読んだとは言ってない）。リンクはコメントへ。
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これは酷い。資本政策・資金調達の無料相談ではこういうのも相談していただいて良いのですが、わかりにくいので「カス投資家ホットライン」とか別に設けたほうが良いのでしょうか。
スタートアップ起業家が全身全霊で事業仮説にチャレンジし、試行錯誤の中で一縷の望みを賭けて大きな連帯保証融資を受けるリスクを取った末に、望み叶わず事業をダウンラウンド売却することとなった時に、
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スイングバイIPOは事業内容的に向いてるスタートアップにとっては良いやり方。ソラコムやカンムは向いてると思う。事業の独立性を保ちつつ、スタートアップの弱点である管理系の強化もしやすい。
スタートアップに第3の出口戦略 大手傘下で成長しIPO：日本経済新聞
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1人で所内に薦める相手がいないので薦めてないけど、薦めるとしたら↓
・P・F・ドラッカー「新しい現実─政府と政治、経済とビジネス、社会および世界観にいま何がおこっているか」
・ロバート・B・ライシュ「ザ・ワーク・オブ・ネーションズ─21世紀資本主義のイメージ」
とても興味深いです。私も所内向けに毎月オススメの一冊を挙げてるのですが、
・近内悠太「世界は贈与でできている」
・宮台真司他「経営リーダーのための社会システム論」
・武田惇志他「ある行旅死亡人の物語」
・伊藤比呂美「父の生きる」
・岸正彦「断片的なものの社会学」
とかでした。
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1人目法務の弁護士で、これは相当良い案件。1人目の弁護士で良い人が採れると後に良い弁護士が芋蔓式に採れる。つまり1人目の弁護士に求められる記載されない（何なら会社側もわかってない）条件は、潜在的採用力。応募しようかな笑
Nstockでは法務募集してます、とっても大切なポジションだと思ってますし、事業にかなり近いポジションです！ぜひカジュアルからでもよいのでご連絡を。
一緒にスタートアップのエコシステム作りません？
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SmartHRのSPVを使った投資ですが、これを読むと500の熱量の高さに驚かされますｗ
素晴らしい。リスクとリターンの設計がそれなりに難しいので、日本の他のVCが使うにはやや高度ですが、今回はスタートアップとリード投資家の相性がよく、両者のレベルも高かったのでしょう。
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そして実際に日本版のエンジェル投資家向けの投資契約を作るろうとするときに一番難しいのは思い切って短くすること。最大で3枚、できれば2枚、理想的には1枚以内にしたいが、いざ作るとなるとなんとなく長くなってしまいがち。本質的なのはなにかを相当よく考えないと短くならない。
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とりあえず朗報。もう一段階課題はあって、転換時（新株予約権の行使時）ではなくJ-KISSでの投資時にエンジェル税制の適用を受けられるようになる方が良い。
【J-KISSがエンジェル税制の対象になりました！】
シード投資の投資契約書ひな型「J-KISS」が、ついにエンジェル税制の対象になりました。グローバルスタンダードであるSAFEと同じスキームが、日本でもエンジェル税制を使えるようになったので、エンジェルがもっと投資しやすくなると期待しています！
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これは… RT
@hotehama
: ちょｗ東工大センス爆発しすぎだろ、、、笑 RT
@_shimaP
正直東工大のユーモアセンスなめてた笑 ACのCM騒動はこのポスターのための盛大な前ふりだったかのようだ。
http://bit.ly/mhyZW9
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「将来的な買収が前提。失敗してて、売らないといけないというときに『売ってよ』と言いやすいように」DMMが100億規模のファンド設立、若手起業家支援の目的で比率1〜5%のマイノリティ投資へ | TechCrunch Japan
@jptechcrunch
さんから
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これが（アメリカと同じようなかたちで）実現すれば随分良くなります。あとは税制適格の権利行使限度額年間1200万円を撤廃するか上限を1億円とかにして欲しいところです。
409Aについては、とりあえず下記の記事をご参照。
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ほとんどの弁護士はそう考えると思う。問題はなぜこの程度の発表をするのき今まで時間がかかったのかという点で、コールドウォレット「等」に保管するのに時間がかかったというだけならいいんですが、ここでも「等」は気になりますね。
コインチェックの最新リリースには，日本円出金に伴う技術的な安全性「等」について，確認・検証中とある。「等」がなければ安心するのだが。
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これいい「フランスでは、老人と若者のシェアハウスがあって、老人が家賃負担をする代わりに、若者が老人の話相手をするそうだ。」50歳を過ぎたら同窓会に出席してはいけない（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
@YahooNewsTopics
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直近の調達時の時価総額を下回る微妙なM&Aが多かった日本で少しでも多くのリターンを出したいVCの希望が、（プレ）シリーズAの時点でのスタートアップ側の知識・経験・交渉力の不足によってあっさりと受け入れられていたことによって広まってデフォになった感じ。
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信託型自体については予想通りの内容でしたが、ここはプラスの意味でとても大きい。政府の関係者の方はかなり頑張っていただいたと思います。スタートアップ側でひとつ疑問なのは「信託型を導入した会社は自社で国税に問い合わせたのか？」という点です。
純資産ベース評価は今までも実務上利用されていたけど、優先株式が1:1で普通株式に転換できる性質のため、IPO確率が高いミドル～レイターでは優先株式に近い価格になり、シードやアーリーほど安くなる、という性質があった。今後は正確な純資産が分かればフェーズ不問ということなので、そこが革命的。
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明けましておめでございます。岡山にかなりチャレンジングな立ち飲み屋があり、このチャレンジ精神があれば岡山のスタートアップはすごく伸びるのかもしれないと思いました。今年もよろしくお願いします。
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これがわかって初めて一人前の経営者
攻めばかりで守りが弱い社長が会社を倒産させていく。側から見てるとめっちゃ攻めてるようにしか見えないが、実はそれほど大きくリスクをとっていない、もしくはリスクを回避するスキームを組んでいる。守りをしっかりと固めたうえで「超やる」ことが大切なんよ。
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これはその通りでしょうが、金融リテラシーの高い人がVCに増えたのはわりと最近なんですよね…。起業家と同じで、元々ワイルドな人が多くて標準を作るような業界ではなかった。
「役所主導に反発する一方で20年間、民間が国内標準をつくれなかったというのもこれまた事実だ」
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東証の3つの市場の時価総額合計約1000超円、ほとんどプライムでグロースは合計わずか7兆円ほどしかない。この小さなグロースが回復しないとIPOはなかなか厳しい。
買収ファンド、日本に巨額投資 米ベイン5年で5兆円：日本経済新聞
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コインチェック件を経てようやく正常化に踏み出すようです。いがみ合っていられる状況ではないので、呉越同舟であっても、公正さと透明性を確保するための投資家保護ルール作りを急ぐということだと理解しています。：仮想通貨、自主規制へ新団体 ２者統合へ：日本経済新聞
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福岡は住みやすく起業もしやすい。しかし、住みやすすぎて、中小企業経営には向いているが、スタートアップに向いてるとは必ずしも言えないというのが、2010年代から現時点までの結論だと思う。
九州の人口1200万人、福岡市に13%集中 新たな核も - 日本経済新聞
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