シュレディンガーの肉球
@QUANTUM_GO_BEER
Followers
1,151
Following
244
Media
135
Statuses
5,386
国内某大手半導体メーカーを辞めて現在某大手外資半導体メーカー勤務。もう業界の激変っぷりにも慣れたつもりでいると、また思わぬ大波に飲み込まれ…の日々。
Joined January 2013
Don't wanna be here?
Send us removal request.
Explore trending content on Musk Viewer
Doom
• 435444 Tweets
Robert Downey Jr
• 329625 Tweets
Marvel
• 312819 Tweets
#ufc304
• 188427 Tweets
#UP_WANT_TEACHER_VACANCY
• 174309 Tweets
ワンフェス
• 134809 Tweets
Leon
• 115338 Tweets
Belal
• 99434 Tweets
Cruzeiro
• 81211 Tweets
9STAR FILLED BLANK WITH LOVE
• 71486 Tweets
Aspinall
• 63881 Tweets
Kang
• 54941 Tweets
Iron Man
• 41794 Tweets
Paddy
• 35209 Tweets
#超RIZIN3
• 33794 Tweets
アイビスSD
• 32083 Tweets
勇気100
• 29700 Tweets
Tony Stark
• 25468 Tweets
クイーンS
• 22762 Tweets
REMEMBER THE NAME
• 16432 Tweets
アイビスサマーダッシュ
• 14337 Tweets
ロバートダウニーJr
• 12966 Tweets
伊能忠敬界隈
• 12371 Tweets
Jon Jones
• 12042 Tweets
@ex_kanryo_mochi
いっその事、そういう様式美をとことん追求して、烏帽子とか被って、平安絵巻よろしく、うやうやしく書類を閣議に持っていくようにし、その様子を大勢が生で見れるようにして、インスタ映えする役所を目指すのはどうだろう？
3
106
532
本当に勉学に励みたくて大学に行った結果、もっと勉強したくて博士課程まで出てしまうと途端に就職できなくなるという、謎の国は世界広しといえども日本だけですよ、きっと。これも、大学のせいではない。
「大学卒業しないと就職できなくしている」のは大学ではない，ということだけは確かラジよね。何度も書いているように，高卒でも普通に就職して家族が養える給料がもらえるような社会なら大学に行く人はこんなに多くならないのラジよね。
7
758
2K
5
120
382
@Peppermint_2525
今まで『絆』とか、『和の心』とか、グローバリズムの反動とかで問題をぼやかされていた非効率や非合理が、ウイルス危機によって一気に白日の下に曝されて激しく変化を促されている。皮肉だけど、日本にとっては成長のチャンスだよね。
2
50
253
もう10年前位になるけど、諸先輩/同期/後輩、本当に大勢のエンジニアが梯子を外された。進んだ方向はいろいろだけど、皆必死で生きる道を変えざるを得なかった。かの国々に行かれた人々も、スキルを乞われ活躍の舞台を提供してくれる所へ行っただけ。それを悪く言う人達の品性と想像力の欠如よな。
台湾や韓国、中国に渡った半導体エンジニアを売国奴と言う方々は何様ポヨ？
国内で半導体の仕事を見つけることが出来た方は少なく、全く異なる分野に行かれた諸先輩方もいますし、生活や自分の能力を活かせる場所を探して海を渡った方も多いポヨ
責めるべきは技術者ではなくその状況を作った人達ポヨ
7
47
264
3
58
220
誰もがもう潰れると思ってたあの頃、某ファンドからの1500億円投入と狂気のリストラで危機一髪で生き延びたあのルネが、今や0.9兆円で買収仕掛ける側やで。ホンマ先の予測なんて出来んな。
3
43
207
原因特定をこれだけあっさりギブアップできちゃう高島屋に、全クルマ業界関係者が羨望と軽蔑の眼差し。
1
48
168
ウチの子が、学校から帰ってくるなり「ねえねえパパの会社ってえぬびであだっけ？」とドルマークの目をして聞いてくるようになったので、そろそろバブルも終わりやな
1
30
161
１兆円近い買収とリストラを同時並行…しかもこの御時世なのに昇給延期かよ。中の人間の総入れ替えを急ぐ気マンマンやな。
6
51
159
@nikkei
技術者への待遇が低く、ブラックな労働時間でなおかつ外資並みにクビ斬りしてる日本の大手企業。対して外資はニーズのあるスキルを持つ技術者は高待遇で、ホワイトな労働時間。日本への投資戦略によってクビ斬りリスクはある、でも日本企業と同じ。それなら外資行くでしょ。
1
44
124
ソフトウェア業界から半導体業界に来るの流行りなのかな。弊社FAEもそういう人増えてきた。OSの知識とかすげー頼もしいぜ。でもな、あえて言わせてもらえば、MOSのVTってなんですかって、客前で大きな声で訊いてくるのはやめようぜ（ニッコリ）
1
18
98
奴らとは、戦場で会いたくねえぜ…居たんだよ、学生の時、同じ研究室の博士課程の留学生に清華大二番で卒業した才媛が。外国語は日仏英ペラペラ、研究は量子コンピュータの基礎理論で、俺ら凡人には理解不能。何でこんな大学に来たかって感じ。オマケに超美人で性格優しい。あんなのと論戦とか無理。
英語ノンネイティブという足枷のもとでグローバルに戦えるのは東大理系の優秀層だとは思うが、下手にグローバルかつユニバーサルな戦場に出ると敵はネイティブだけじゃなくて清華大学出身の中国人とかIIT出身のインド人とかEcole Polytechnique 出身のフランス人とかだから血みどろ過ぎると思うがね。
6
100
421
1
21
92
マイナンバートラブルで騒ぐ人に、「SoCの論理回路には統計的に必ずバグが潜んでる。ほら貴方の愛車にも」と耳打ちしたら発狂するんやろな。プロでもそういう客おるもんw。ヒトが大規模システムを作るというのがどういう事か分かれや。この世に絶対はないんやで。
マイナンバーをめぐるトラブルやミスが相次いでいることについて、河野デジタル大臣は9日開かれた参議院の特別委員会で責任の所在を問われたのに対し「何らかの形で私に対する処分をやらなければいけない」と述べ、自身に対する処分を行う考えを示しました
#nhk_video
53
85
124
2
29
89
非電気電子出身の新人の書くHDL、組み合わせ論理の化け物になりがち。で、合成時のバイオレーションを見てはじめて遅延という概念を知る。なんならそこではじめてファンアウトという概念も知るし、ドライブ能力という概念も知るし、クロックスキューという概念も…
論理合成は偉大w
電気電子の人が書くコードはまじで文系プログラマよりひどいねん。理由はわかっている。彼らはソフトウェアがわかってないという自覚がない。なまじ近い分野なのでわかっていると勘違いしやすい。一回全てを忘れる必要があるが、それが難しい。
14
456
2K
1
29
86
半導体業界に居る者として、常日頃から数値では理解してるつもりでも、こういう映像見ると、あらためて、ウチらの業界スゲーな、と感動せずにはいられない。プロセス系の皆さん、リスペクトっすわ。
0
8
81
政府「お前半導体エンジニアだな！？今すぐラピダスに出頭しろ！」
エンジニア「違います。」
政府「”Router”の読みは？」
エンジニア「らうたー」
政府「こいつだ。連れていけ。」
2
9
77
「卒業生の技術力は高いが、半導体の専門教育はほぼなく、半導体業界で活躍できる人材は少ない」（政府関係者）のが実情だった。
おいおい、何言ってんの？高専卒の設計者は、漏れなく実力派揃いだったぞ。現場知らない政府関係者とやらは、トンチンカンな認識言うのやめて。
1
15
70
下請け犠牲にして黒字確保。業界全体を守るって事はしないんだ。普段から感じてるけど、図体ばかりでかくて、器は小さい会社。
2
19
67
半導体業界、気づけば屈指の高年収業界になってて草。
1
27
67
日経「経済産業省は2023年度から、半導体分野の若手研究者や大学院生を海外に派遣するプログラムを始める。」
世間は、”半導体分野”って一括りかあ。でもこの業界、横に広い分野に渡ってるし、分け入ればそれぞれの奥が深い。我々業界人ですら、専門外のとこは、”理解したつもり”で仕事してるのにね。
3
14
64
南武線沿線が半導体エンジニアでギッシリだった時代があったんやで。
人事「この中にITエンジニアはいるか？」
ABC「いません！」
人事「そうか、ところで好きな沿線どこだ？」
A「JR中央線」
B「京急久里浜線」
C「東京メトロ東西線」
人事「よし、BとCを連れて行け！」
27
81
432
2
14
63
エンジニアが「英語＝市場価値を飛躍的にブーストするチート技」と思い込んで英語にパラメータ全振りするのは本末転倒。本質は技術力なのよ。例えば、日本語めっちゃ上手いけど技術ダメダメな外人がチームに来てもちっとも嬉しくないやろ？そういう事。
自分がハイアリングマネージャーやってた時を振り返ると、英語がちゃんとできて一定の技術ができるエンジニアは市場の3〜5％しかいないと思う。技術力は妥協すると問題なので、結局は英語力を少し妥協するしかないって人が多いのではなかろうか。
1
4
23
0
18
61
こういうのにいちいちガチ怒り爆発させる人って、リアルワールドではあまりお目にかからない。てゆーか、『国民怒り爆発』って大括りでまとめないでほしいな。日本人皆頭悪いみたいじゃん。
5
18
59
全社員半減規模の狂気のリストラの後に、当時誰もがシナジーを疑った連続外資買収。それが現場にかける絶望的ストレスとそこから来る怨嗟の突き上げをシカトぶっこくなんて、叩き上げな経営陣にはできなかったろう。ルネサスは、社外からプロ経営者を入れる再建のケーススタディとして教科書に載りそう
1
11
58
激務かゆるいかという軸でしか見ない人は損してる。楽しい仕事かクソな仕事かという軸で、楽しい方を選んで行くと、自然と実力や評判、結果として年収もついてくるんやで。
意外と知らない人多いけど
大手企業 年収1000万 激務
中小企業 年収500万 ゆるい
じゃなくて
大手企業 年収1000万 ゆるい
中小企業 年収500万 激務
これが現実なんだよね…
461
6K
60K
2
10
57
さっきからTeamsチャットでインド人が、「Yes Mr.」とか「Yes Sir,」とかの感覚で「Yes San!」とか言ってくるの、もう説明して訂正するのもめんどい。
1
17
56
ほんまやな…今これ見てる業界の新人君とか学生とかが、リタイアする位の年齢になった頃、「電子立国日本の大逆転劇」とかがNスぺでやってたりして、ワイらも老人ホームで寝たきりでそれ見ながら「ラピダスか…何もかもみな懐かしい…」とか言いながら逝けたらめっちゃ胸熱なんやけどなw
Nスぺ 半導体大競争時代。 あの伝説の番組「電子立国日本の自叙伝」（1991）をちょっと思い出させる作りだったけど、状況がなにもかも変わってしまいましたね。
2
4
26
3
11
56
最近、日本半導体復活のカギとしてプロセス技術が頻りにフォーカスされるが、What to makeもめっちゃビハインドやで。未来の技術トレンドは、世界のメガカスタマーと組んだ大手外資メーカーが描いてリードする。日本は常に後手。え？RもTと組んでるやろって？彼らが何か描いて世界が付いてきたか？
1
7
54
エンジニアとして30から35歳位までに必死で手掛けた技術は、その後も自分の血肉に刻まれる。だから30前の人は仕事を選ぶべき。会社が変わっても使える基礎技術や標準規格が○。社内でしか使えないのは×。
1
7
50
「日本が唯一持っている資産は人間。リストラすると、残った人のモラルも落ちてしまう。日本はエンジニアの数が相当減っているからちゃんとしないと」
残されたワイらに与えられた貴重な教訓。
1
10
52
昔、某JTCの巨大リストラのために外から招いた剛腕経営者が、任務達成し職を去った後のインタビューで「あんな会社に才能を縛り付けとくのは本人にと社会にとって害」とか語ってた。当時は、何言ってんだとしか思わなかったが、今は、あの強制リセットが無ければより悲惨な事になってたと思う。
0
0
50
40代転職経験者にしかわからない真実、
『日系企業の求人に応募しても、年齢でハジかれてしまうので、まず面接してもらえない』
この真実に50回くらい遭遇すると、自分の価値を過小評価し、非正規を視野にいれ始める。
大学生には、決して理解できないだろうなあ、
1
46
46
車載品の設計不具合出して顧客に詰められてる時の設計者がみる悪夢って知ってる？全部手の内知ってる同僚がその顧客に転職する事。
そして、この10年でその悪夢が現実になりまくりなのが前職なわけで…大変だろうな(他人事)
1
7
46
どんなに正しいやり方をしていても偶発的に起きてしまうミスもある、それが人間。しかし、5-whyはそうした単純な結論を許さない。結果、それっぽいストーリーが脚色され…おや、こんな遅い時間に誰か来たようだ。
「ナゼ？を5回繰り返す」トヨタ式問題解決に惚れ込んでいた時期がありました。システム障害の対策のために担当者にナゼ５回とマンダラを問うていました。その効果は抜群で、担当者は潰れまくり休職が相次ぎました。やり方を理解して自分が自分に問うのはいいですがそれ以外では厳禁です。
75
5K
12K
1
14
44
T/O直前に、疲れたアタマでぼんやりしながら駅で終電待ってる時、駅の転職広告見て隣の芝生がめっちゃ青く見えたあの頃
1
6
45
前職では、10年前はT芝に転職する人が多数居た。当時は転職大成功組だった。そして、その後…次第に崩壊していくT芝社内で、次に起こる事を淡々と予測し的中させたという。皮肉な事に自分達が通って来た道だったから…。彼らは予言者と呼ばれT芝内で恐れられたという。
2
5
43
インド人が大勢出てるCallで、ドイツ人が「ごめん、俺理解できてるか自信ないんだけど、今こう言った？」って聞きなおす場面を見る度に、俺だけじゃないんだなこいつらの英語わかんないの。って励まされる。
0
6
40
高額提示して優秀な人間に来て欲しいのはやまやまだけど、そんな高スキル者の採否判断できる優秀な人間が社内に誰もいないというジレンマやな。
結果、無難な金額しか出せん、というチキン＆エッグなデッドロック状態や。
KADOKAWAがいまさら、セキュリティエンジニアを年収800万円で募集してるらしい。あまりに日本らしくて絶句したわ。8000万円ぐらいだして、今の状況を収められる人を雇えよな。給料の桁が間違えてるよね、今の日本。
422
6K
44K
0
13
42
外資に疲れた同僚が時々ルネに転職する事があるが、ほぼほぼ例外なく一年程度で辞めて外資に再転職していくぜよ。外資慣れした人間にあの文化は、キツイやろ。ワイも、もう無理。
付け加えると、あれだけのリストラをしてしまうと、もう社員の前向きな気持ちは戻らない。人が悪いのではなくて、環境の問題。
それは仕方ないとして、だから外から人を探してくるのは100%正しい。
#ルネサス
1
5
32
3
4
42
えらい言われようや。そもそも日系企業が年齢足切りでろくに面接もしてくれん中で、まともに話聞いてくれたのが外資やっただけやねんで。コンペとはそら戦うさ。で、日本のカスタマーに与えてる恩恵は無視かいな。ワイら皆撤退したら世界のトレンドから隔絶されてガラパゴって困ると思うで。
外資系企業に働く人を
怒鳴り散らかす神谷宗幣
良い大学を出て夢や希望を持って
就職した人が大半だと思う
外資系企業がもたらす技術やノウハウは
日本企業の技術向上に一役買ってるんじゃないの
何でも敵認定して分断を煽るやり方は
煽動家そのものですね
#参政党はカルト
#参政党に騙されるな
141
295
957
1
8
40
20世紀末期に日本に実在した世界最強の半導体メーカーでは、研修発表する2年目新人に、周りの人間が親身に指導するという事に組織でガチで取り組んでた。なんなら管理職試験の受験者にもだ。良い悪いは別にして、外資ではまずありえない。経験の浅い若手はまずはJTCに行く方が良いのはそういうとこ。
1
1
39
@batakexjr
@ShinyaMatsuura
@gp_undar
熱中症危険レベルな日に煽り運営が、「出て来い」って言ってきても、それは何かに憑依されている人の言葉だから、出て行ってはいけない。
0
17
35
同年代と話してると、うっかりJTCで役職定年迎えちゃった人の話に地獄みがある。キャリアの喪失感、膨れ上がる教育費、ガタ落ちする報酬。ワイだったら耐えられんわ。さすがにそこから初めての転職に踏み出すのは、しがらみを断ち切るパワーが要るしな。
2
9
39
今考えるとチートだったワイらの学校卒業時の就活においても、ソニ〇内定は一握りの学科トップ成績保持者のみに許された特権やった…
なお、トヨ〇内定は”都落ち”と後ろ指さされ、最底辺成績者が最終的に送り込まれる闇進路として忌み嫌われてたw
0
0
39
倒産間際に追い詰められて、虎の子のエンジニアリングリソースも激減させて、どうみても弱体化したと思わせといて、いつのまにか息を吹き返す…敵に回してみると厄介な会社やで実際。外資企業の連続買収でよほど内部のオペレーションが効率化したのか？
まあいつか倒す(言霊）w
3
6
39
どんなに自分の能力に絶対の自信を持ち、私失敗しないので的な天狗で生意気な新卒であろうとも、論理設計の実務を３年位やると、人間は必ずミスを犯す生き物で自分も例外でないという事実に何度か打ちのめされる事になる。
ソースは俺
1
2
39
ワイが生息する外資半導体の世界でも圧倒的に右。
グローバルの中でジャパンはイチセールスブランチに過ぎない。数字をあげるヤツこそが正義。なので、エンジニアから営業にクラスチェンジして、呪力もフィジカルも両方イケる的なキャラを目指すオオタニサンもどきが出現する事も。
0
4
37
そしてその前職のCEOは、設計部隊を買収した外国人エンジニアにどんどん置き換えて行ってるって噂を聞くけど、対抗策としては正解。だって、日系顧客って、外人相手というだけで詰める勢いが7割位ダウンするもん。情けない話だけど、実感としてそう。
1
2
38
こういうのを見ると、つくづく行政組織って企業組織とは違う原理で動いてるって実感する。企業トップはこういう時、自社は状況をこう改善する、とアピールするのみ。対して下の2名は、カスタマーの批判と自社の現場の批判という、なんの解決にもつながらない事をしてる。
1
19
38
外資半導体メーカーの強みは、突き詰めると以下二点かと思います。
・世界をリードする顧客とつきあい、将来求められる半導体を高精度に予測
・予測結果を製品化するために必要な経営資産の取捨選択を大胆に素早く実行。
つまり優れたマーケティングと高速な意思決定。言い換えれば日本はそこがクソ。
はい。個人のレベルでは半導体産業に関わる日本人のレベルは世界水準です。���も経営はポンコツ。だから日本人は海外に雄飛すべき。今後アメリカでは中国人排除がきつくなるので日本人は歓迎されると思う。
0
36
133
0
14
34
ルネの役員に,もはやN出身者が一人も居ないのね。やっぱそうなるのか…俺らの世代のN残存組の優秀層も、事業部長に上がらずにまだ部長と聞く。予想された事とはいえ…モヤモヤするな。外人が入ってきても、そういうとこ変わらないのかな。
4
2
35
自作PCパーツ屋でシリアルUSB変換コネクタを探した。バイトに聞いても通じず、ベテランぽい人が代わりに対応。が…
「お客様、シリアルってSATAですよね？」
「いやRS232Cです。」
「それ何ですか？」
「え？」
イマドキの自作ショップそんなもん？もしかしてSCSIとかも皆知らんの？俺がジジイなだけ？
4
8
33
前職の職場、能力とかモチベとかの標準偏差が大きかった。同じ人類と思えない天才も居たし、何してんのか分からんオジサンオバサンも。平均値は世間のそれをなんとか超えるんだろうけどね。それが、例の2012-2015人減らし祭りで、全体に減ったけど、上と下は見事に消えた。まるでバンドパスフィルタ。
1
0
33
×技術を極めれば食いっぱぐれがない
○技術を極め、その技術が必要とされ成長し続けている企業に転職し、自らの技術を社内外にアピールし、後継技術や関連技術をアップデートし続け、後輩エンジニアを育て、顧客のピンチや自社のピンチを何度か救う…と、取り敢えず当面は食えます。当面は。
メーカーの社内で蔓延している呪い一覧
○技術を極めれば食いっぱぐれがない
○創業者の精神はどの時代でも通用する
○ラジオ体操、作業着へ着替える時間は業務時間ではない。会社からの指示でもない
○組合から国会に議員を送ることは意味がある
○置かれた場所で咲きなさい
○まずは3年
○住めば都
11
260
1K
0
4
31
うちの父親(80)が、『日本の自動車メーカーは電子化で世界をリードしてるんだろ』って言ってたから、そうじゃないんやで、実はな…ってわかりやすく現状を解説してあげた。
結構ショックそうだった。この年代は退職時に見てたプロジェクトＸの記憶が残り、栄光に浸ったままの認識の人多いと思われ。
日本からほとんど出たことがない人には未だに日本が「Made In Japanの高品質ハイテク国」だと世界中で認識されていると思ってる人が多いようなので教えてあげますが、今の日本は世界で「寿司の国」という認識です。
168
12K
30K
1
15
32
日本の社会が、「子供の事の多くは学校教員に丸投げできる」事を前提にしてきたという事も、今の歪みを生んでいると思うで。なんやろな、この”誰かを犠牲にする前提で回ってきた社会”は。
これは俺も前から思っていて、典型的日本企業の社員の扱いって「仕事以外のことはすべて妻に丸投げできる」ことが前提になってるんだよな。そうでもしないと維持できないビジネスモデルなら衰退して結構、いつまで昭和やってるんだよ。
127
4K
25K
0
12
32
JTCにいた時、長期の経営戦略研修を受けた事がある。行く前には事業部長から「大金掛けてるから、覚悟して行け」と脅され、終了時に講師から「皆さんこの知識で日本半導体を復活させて」と託され…結果、いろいろあって自分個人のキャリア戦略にだけ役立ててるワイ。ほんとなんかごめんなさい。
0
1
32
ポヨ先生をはじめ、半導体クラの賢者達が冷静に行く末を案じるラピダス…。TVで流れてたニュースを見て、上の娘が一言
「うわ、これパパの会社を滅ぼすガンダム的な最新技術的なのが日本に誕生って事？これヤバい？」
一般若者の感覚って、多かれ少なかれこんなんっすか？ヒドイよ…
0
6
30
@HirokoKado
PDF等のデータ保管は、百年スパンで見ると不安あるって言う人もいるけど、それなら、役所主導で『将来の技術革新にも、柔軟にフォーマット変換出来るようなファイル規格考えよう大会～ドンドンパフパフ‼️』的なイベントやって、PDFに代わる新たな世界のデファクトを狙おうぜ。
0
8
30
アフターコロナの世界では、色々とこれまでの流れに変化が起きそうで、ちょっとわくわくするんだけど、シェアリングサービスの流れが変わるとかもあるかもなあ。
0
6
31
今の日本の空気も読まず、あえて昇給凍結という、社員に辛くあたりがちな事で有名な某半導体メーカーにまだ残っている友人達からメールが、去年秋位から途切れがちで、先月辺りからは通信途絶。リストラターゲットになっちまったのかとガチ心配。
0
0
31
どんなに低い待遇でも、誰かがやらないと子供達の教育が回らないなら、自分がやる、という責任感のある人は世の中には居る。そうした善意に対してフリーライドする社会が今の日本の現実というのは、情けないというか…貧すれば鈍す、なのかなあ。
隣市では粘り強く交渉して学校司書の給与が上がったという。
我が市でも諦めてはいけない。
子供の学びに、育ちに、図書館は欠かせないんだ。
こんな大切な仕事をしてくれている人達の待遇を改善しなければ。
18
721
3K
0
10
30
コロナ禍でhireしまくった結果、需要減った今レイオフされまくっているG社の人達をみて、JTCのオヤジ達は多分「外資やべー怖え。クビになった人達つらいだろうなあ」とか思ってるんやろな。多分想像してるほど当人達辛さ感じてないすよ。淡々と、「貰うもん貰って、次行くか」って感じっすよきっと。
0
1
29
「ビジネスにすぐ直結しないけど、先行研究で御社の製品を評価したく、サポートお願いを…無償で。」とささやき、リソースと情報を吸い取るだけ吸い取って自分の社内での仕事してる感だけ上げ、突然リストラされて消えたクソカスタマー。ある日弊社求人に応募してきて、どの面下げて感が凄かったぞ
2
8
29
自動車業界の個々人と話すと、優秀だし危機感をひしひしと感じる。ところが組織単位では、世界の技術トレンドへの適応が、どうしても遅れる。未来永劫不変でいられるなんて思ってないけど、分かっていても変われない。で、そうこうしてるうちにTier1は経営がとっちらかるとこがもう出てきてるしな…。
半導体、家電、携帯電話と日本のお家芸だった産業が時代の変化を見誤ったせいで次々と敗退してるのに自動車産業だけは未来永劫不変でいられると思える思考回路が分からない。
1
13
42
2
5
29
じゃあなんすか、新NISAで投資に誘導しといて、皆預金から投資にスイッチしたところで金融所得課税強化アンド金融資産課税にGOっすか。この30年に俺らが本来得るはずだった預金の利息、あんたらのゼロ金利政策でほぼゼロにされてんすけど、そこは知らんぷりっすか
内閣府の議事録読んでて、結構ヤバい内容だったのでup
簡単に言うと、2025/2028/2040の3ステップで増税+社会保険料を上げる内容です。
鬼ステップ
1.金融所得課税強化
2.金融資産課税強化
3.金融資産+不動産資産課税の検討
2までは、既に折り込みな議事
#増税 #金融資産課税
20
99
332
0
13
29
部下を持った経験ある人なら分かる、人間にタスクを実行させるのって、メンバーの個性・能力・成長・抱える事情・健康・モチベ等の微妙なバランスを取るデリケートな行為。それを雑に無視してきた霞と政界…これまで日本は雇用流動性の低さが、ある程度の雑さを許してきた面があったけど、もう限界や
優秀な官僚を消費するのもそろそろ限界🦆🍖ポヨ
卒業時に他にも多くの選択肢があるのに日本を思い霞に来られた方々が若くしてリタイアされるのは何かがおかしいポヨ
5
69
328
0
9
29
上の子が大学に入った後の我が家の出費激増がキテる。
大学学費、ノートPC、自動車学校、成人式着物＆写真＆着付け、矯正歯科…そしてトドメに海外留学。
パトラッシュ、もう疲れたよ… あ、天使が何か郵便持ってきた。。。
「20歳からの国民年金払い込みのご案内」←イマココ
2
5
27
バブル就活時、研究室の同期が就職先迷ってた。若い先生が、「じゃあ皆で決めてやろうぜ！」と言い出し、本人も特に希望無いので4年生数人で適当に「じゃあ富士通でいいんじゃね。知らんけど。」的に言ったら彼が「じゃそこで」って推薦取って入社したけどどうなったかな。
1
0
26
外資企業勤務の方なら分かると思うけど、企業エグゼクティブにPh.Dはよく見かけます。実務レベルでも、このエンジニアやけに物知りだと感じて名刺見たらやっぱりね、なんてのも割りとあります。そこ行くと日本は、博士採用を避けるとか、異常と言って良いかと。
0
13
28
20世紀末の某半導体JTCで、「新入社員は朝イチに来て掃除」という謎ルールが疑念を持たれず存在してたが、ワイらの一つ下の代が上司を詰めて廃止に追い込んだ。営業は知らんが、技術系上司は、日頃強面でも理詰めで来られると割と脆いとあの時学んだ。新人の皆、レッツチャレンジ！知らんけど。
0
0
28
設計だった俺氏、合コンで仕事を聞かれ、「デザイナー。」とスカシた返答。
しかし所詮電機メーカーなので、アーティスティック加点は全くナシ。
結局は、根掘り葉掘り聞かれ、半導体の説明をせざるを得なくなると、途端に女子達が退屈な雰囲気を発し始めるという負けパターンの記憶しかない。
昔合コンにて
女性たち「皆さんメーカー勤めみたいですけど、どんな仕事なんですか？」
友人A「研究」
女性たち「ｷｬｰ何か頭良さそ」
友人B「設計」
女性たち「ｷｬｰなんだかメーカーっぽくてかっこいい！」
ワイ「生産技術」
女性たち「ﾁｮｯﾄﾅﾆｲｯﾃﾙｶﾜｶﾗﾅｲﾃﾞｽ」
😇
18
52
353
1
2
27
10年前位、優秀な人達が早退応募して東芝に行っちゃった時の、あの何とも言えない感じが、すごくデジャブやで…
日経ビジネスから出てる記事が、何かもう・・・という感じ。
早期退職募ると、できる人から応募してしまって、キーマンから抜けてしまうのは、あるあるなのかなぁ。
ライバルメーカーから見れば、優秀な東芝の人材を引き抜く格好のタイミングだろうな。
2
9
37
1
3
27
日本半導体凋落と共に歩む俺達世代：
新卒入社時に社内預金年利6%！だったんだぜ。で、数年後に廃止。
管理職になり、プロフィットシェアとかの、利益を分割して貰えるという制度に。でも、万年赤字なので一度も出ずｗ
挙句の果てに40台で早退に追い込まれ…
YNGM氏のボヤキも、まあわかるんだよね。
1
2
26
設計やってた同僚や先輩達は、あの大リストラの結果、それまで顧客だった他業界に新天地を求めて移った人達多いです。プロセス系だった同期も、Distyに転職したりしてたなあ。今さら人材調達は厳しいと思う。
3万人リストラのルネサスはじめソニーも東芝も富士通もパナも三洋も沖もどこもかしこも長年に亘り半導体技術者リストラ続けてきたし来年はルナサス山口閉鎖も決まっておりリストラ進行中。優秀な人材はサムスンIBMインテルTSMCはじめ海外転職し最先端プロセス開発．熊本レガシーファブには魅力無 続
6
166
442
0
5
25
数ヶ月前から、ヘッドハンターからのメールの年収レンジが高騰してるんだけど。今日また最高値更新なメールが来た。正直、今の会社での昇格戦略を見直したくなってくる。日本の半導体業界の人材不足の深刻さ、どんだけなんだ。
1
6
26
前職の某日の丸半導体企業での大規模リストラを思い出す。去るも地獄だったが、残るももっと地獄。見切りつけたらすぐに実行すべきは、スキル棚卸しとレジュメ書きと応募。もう仕事なんかしてる場合じゃない。人生が掛かってる。
#富士通
3
20
25
@TJO_datasci
@hkxloverq
これらを全て企業から提供されても、忠誠なんて誓うわけがない。対価として働いて役割を遂行するだけの事。あくまでも企業と社員は互いを利用しあう関係なくらいがちょうど良い。対等で居られるし、条件が変われば転職するくらいの姿勢で身構えていることも、今の世の中では必要だしね。
1
9
25
この界隈はCR関係の人多めだけど、設計側の人間は、特急対応とかで何かとラインに無理をお願いするの多かったので、「拡散投入時に今度ワイロ送ったろかな。何がいいかな？」とかよく話してた。今の設計の連中はその点迷わなくてええな。ラピダス稼働したら、鴨鍋セット一択やで。
1
2
25
なんせ、日本の企業は”ITドカタ”とか言って、エンジニアを奴隷として安く遣い潰し、見下す事してたからな。当然の結果だ。
【若者必見】IT業界の巨頭である『GAFA』が日本の優秀な人材をどんどん引き抜く！？情報についてまとめてみた
0
12
23
あ？量産済みで1MHzオーバークロックしちゃってたんだけど起こり得る故障モードを教えろだと？まず言えるのは、テメエはエンジニア向いてないって事だよクソカスタマー
0
7
25
高配当目線で選んだ一つの銘柄に全資産ぶっこんで気絶する、という戦略を実行に移したら、そりゃあブルーにもなるよね。
知人のキラキラ女子が「結婚するってことはその他大勢のいい男からの誘いを金輪際断ることだから、マリッジブルーになるの」と言っていてなるほどと思った。
0
39
406
0
4
25
明後日売れるかもしれない仕様を作りこんでどうする。明日売れる仕様を作れ。
JTCでそう言われて育った。
でもな。今の会社で働いて気づいたのは、「明後日絶対世の中はこうなるから、今から仕込まないとみすみす機会を逃がす愚か者になる」ってメガカスタマーにどれだけ叩き込めるかが勝負って事w
2
3
24
下の子「父～、物価が上昇しても小遣いが上がらないのは先進国の中では我が家だけなので、物価上昇を超える異次元の小遣い賃上げをお願いします！」
ワイ「検討に検討を重ねます！！」
0
5
24
『アナログの神』や『CPUアーキの神』やら、ワイらより上の世代に君臨してたし、同世代の神は、他業種に流れた人多い。
今の半導体業界は、神々が去った後の普通の民が回してる感じなので、若い人達は半導体業界に転生すればワンチャン俺TUEEEできる🦆🍖
0
3
24
20代のエンジニアからの質問が「お前それ自分で調べて答えだせるやろ」とツッコミたくなるレベルでウザいが、ぐっと飲み込み、どういう思考のステップで辿り着けるかを説明した長文メールを投げ返すワイ、アンガーマネジメントの成果や。。
と思たらそいつの上司が軽く「あざす。」で済ますのにムカ💢
1
0
24
半導体業界でも、社内IPの論理設計はスクラッチではなくて、既存RTLを流用して変更を加えるケースが多いわけで、”設計思想”のドキュメント欠如問題は大きい。平成までのJTCでは、社内に居たオリジナル設計者にヒアリングして凌いだけど、今はそうもいかんやろ。回路規模も増大して開発辛そうやな…
1
8
24
@nikkei
もっというと、外資がホワイトな労働環境を維持できる大きな要因として、顧客企業に対して必要以上に媚びへつらわない事があると思う。ご無体な要求を投げてくる顧客には毅然とした態度を取る。日系企業の悪い点は、「お客様は神様です」根性で、上司が要求を受けがちなとこ。そして下へ丸投げ。
0
5
21
JTC時代の同期のヤツらと飲む気の置けない忘年会が、現職外資同僚達とのオサレなイヤーエンドパーリーより256倍リラックスできるという事実だけでも、最初のキャリアに外資は止めとけと我が子に小一時間語る理由には十分やねんで。
0
3
22
「定格外のクロック周波数で動かしたいので温度を何度まで下げればいいか教えて」
っていう質問を食らった衝撃。この会社の製品は買ってはいけないんだと子々孫々まで語り継ごうと心に固く誓ったほどだ。
ホント止めてほしい。時間もったいない。
0
4
23
このインフレでも金利上げずに先進国で唯一バラマキ続ける宿命を持つ日本で、なんらかブレーキ踏む手段のオプションの一つが増税で、さすがにノーブレーキでマイナス金利続ける度胸が無いのでポンピングブレーキ的に増税してるってマクドのJKが言ってた。ワイらブレーキパッド的な扱いやな。
2
3
23
久々に会う高齢の親戚に、仕事何かと聞かれ、半導体メーカー勤めと答えると、
「ああ、そうなんだー」と言う反応。
このオッサン、絶対コロナ前は通じなかったよなあ、と劇的な弊業界の知名度アップの感慨に浸ってると、
「IT企業かあ、カッコエエな」
惜しいねん！微妙に！
1
0
23
やる事がショボいんだよ。ちょっと給料増やしても意味無いって。タスクをガッツリ減らす勇気あるヤツおらんのかいな。もう部活やらん、とかさ。もう無理なんやって、学校に歪みを背負わせるのは。
1
4
21
外資半導体未婚民むせび泣き案件
いいですか、落ち着いて聞いてください。
あなたは結婚相談所で年収1500万以上の男性を探しているようですが、言い換えればその男性は年収が1500万もあるのに結婚相談所に入る必要があったということです。
189
5K
55K
1
0
22