地ハムDXer🐹
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情報収集用。過っ疎過疎の小規模自治体。情シスではないので、的外れなポストはご容赦ください。【急募】銀の弾丸
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そして零細役場にとって「異動のないIT専門家」として、ワイらをおんぶに抱っこのIT介護をしてくれてた地場ベンダーのおかげで、なんとか基幹システムが回ってたんやで。
それを「ベンダーロックインは気に食わん！」「経費が増えるのはクラウドに知見の無い地場ベンダーのせい！」では顰蹙かいますわ
ここの部分とか解像度高い。
国は職員数十人の自治体なんて存在しないと思ってる。
多分、情シス専任職員が1人は居るとか思ってそう。兼務で0.3人情シスだし、技師じゃないから「IPアドレスって何？」「オラクルって何の会社？」レベルの人材が3年に1度異動してコロコロ変わるんよ。
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事務分掌が多い、事業止まってる、助けて
って課長に言っても
事務分掌も見直して貰えず
課としては人員が減らされ
せめて工事は外してって懇願しても、係で一番大きい工事担当に
なんならDX推進プロジェクトみたいな庁舎横断プロジェクトに参加させられる
ワイも飛騨市一歩寸前なんや、助けて
後孔明たちが「早く相談すりゃよかったんだ」って言ってるけど、実際に渦中にいたらそんな余裕すらないんだよな…ただひたすらに目の前のモノを凌ぐだけで毎日が過ぎていくんだ…
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ここの部分とか解像度高い。
国は職員数十人の自治体なんて存在しないと思ってる。
多分、情シス専任職員が1人は居るとか思ってそう。兼務で0.3人情シスだし、技師じゃないから「IPアドレスって何？」「オラクルって何の会社？」レベルの人材が3年に1度異動してコロコロ変わるんよ。
>実際には、もう期限内に移行を完了させるのは無理だと分かっているんですが、そう言い出せない事前の契約、そして雰囲気があって、仕方なく自治体側に無理な条件を提示して、移行が難しいことを遠回しに理解してもらおうとしています。
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ちゃうねん。それでDXを諦めちゃダメよ。
住民向けDXと内部DXを分けるべし
住民向けDXは効率化じゃなくて、あくまでサービス向上！むしろ効率は悪くなる。
だから先に鬼のような内部事務DXをして人的リソースを浮かせることから始める。
偉そうなこと言ってますが、弊社もできてないんですけどね
それぞれ別自治体で働く友達3人とご飯に行ったのだが全員一致したのは「DX化は無理」
民間、例えばドコモのahamoみたいに申請はオンラインのみです！みたいなことは役所では無理だし紙と電子で余計な仕事増えるだけだなと
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@KUYAKUSHONOHITO
続報出すのはスゴいですね。
ただ依然として気になることはあります。
「昨年同様の体制」→今年度は定額減税があるんでダメじゃない？
「係長（前担当）が病休後、すぐに会計年度を2名雇用した」→雇用してくれたのは良いが、スタッフの教育が担当の負担になるのでは？
などなど
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NW運用管理補助者の見積を取るのって難しくないです？
AWSの知識がないと仕様を言語化できない気がする……
え、これ1700ある自治体の情シスが各々で考えるんです？
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ウチと同レベルの零細役場がIT企業から情シス以外への異動は無いって条件で職員採用してたんやけど。
確かに“異動”は無いけど、兼務はあるらしく、この前は首長の運転手やっててワロス。
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炎上Tシャツの投稿を見に共創PF見てたけど、Tシャツよりも金なくて標準化から降りたい旨の投稿が胸に刺さる。
ウチみたいな零細も他人事じゃなくて、「金ないから標準化降りるわ」なんだよなあ。
ランニングがキツいのよ、ランニング。
普通交付税の需要額に算入されたりするんでしたっけ？
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そんなこと言ってたんですか……
クラウドどころかオンプレの知識だってgdgdで、人事異動に伴う設定変更をマニュアル通りにやるので精一杯に決まっとるがね。
コレに加えて
AWS等の知識を職員が勉強するコストがかかる
と言う問いに
自治体クラウド、プライベートクラウドを使うにしてもクラウドの知識は必要でしょ？なんで知らないの？
的な地場DCとメガCSPは違うやろ
と突っ込みたくなる回答をした事は絶許
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ガバクラマジでわかんないんですけど、何で今さらこんなこと言ってるんです？
ワイらは地方でオールインワンパッケージのハウジングで平和に暮らしてたんですが？
標準のパッケージがガバクラに乗ってて、自治体はそれをカタログから予算を勘案して松竹梅から選ぶ感じにはできなかったんです？
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庄司先生といえば、2年前のこのポストが印象に残っている
>進むも地獄だけれど退くも地獄なので、単に「やめちまえ」「立ち止まれ」では解決にならない。
高橋さんが「ソフトランディング」と言っているように、今さらちゃぶ台をひっくり返せる訳でもなし、なんとか建設的な話をするしかない
きっと近いうちにコラムで自治体システム標準化を激しく切り捨てるのだろう。もしも可能ならば（この方の芸風には反するだろうけど）執筆の際にはひとつでも建設的な内容を入れてほしい。進むも地獄だけれど退くも地獄なので、単に「やめちまえ」「立ち止まれ」では解決にならない。
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これofこれ
だって人員2割減らして
仕事は体感2割増えて
往復ビンタでボロボロ
そして今は定員とかじゃなくて、そもそも就職先に選んでもらえない。
若者はちゃんと考えてんだな。
みなさん、これが前世紀末から「公務員を減らせ」「合理化しろ」と煽られて自治省や首長やその手下どもが狂ったように人員削減をした結果です。
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補助金捨てるなんて行政的にNG
……と思いきや、その方が経済合理性があるなら、むしろ補助金のためにガバクラ移行する方がNGになる？（住民にとって不利益なので）
これ、1700も自治体があればどこかは腹括ってやってくるかも？
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あ、もう自治体で確定申告受けなくて良いってコト！？
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標準化について、どこかで最終的にはベンダー何とかしてくれると思うてた（正常性バイアス）。
ガバメントクラウド利用基準をきちんと読み込んで、GMCNの利用も検討しないといけない模様。ウチみたいな零細の0.3人情シスは「オラクルって何の会社ですか？」って言っている。がんばれ、超かんばれ。
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発注者「全然わからん」（2022年5月）
発注者「オールインワンパッケージだし、今のベンダーが何とかしてくれるでしょ」（2022年6月）
発注者「共同利用方式やろなぁ」
発注者「運用管理補助者はもちろん今のベンダーさんやろなぁ」
発注者「見積高っ」（今���コ）
※フィクションです
@honeycomb_bnbn
発注者「全然わからん」（2022年5月）
発注者「クラウド勉強するわ(´・ω・｀)」（2022年6月）
発注者「うおー課題だらけじゃどうするんだこれ(;´･ω･)」（2022年8月）
発注者「何とかなりそうな気がしてきた(´・ω・｀)」（2022年10月）
発注者「よし、全体のタスクはこれだけだな！」（2022年12月）
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ウチみたいなど田舎零細限界自治体が、ガバクラ・標準化のランニング増でインフラの維持できないとかディストピアかよ
これね、「興味ない」じゃあすまんのよ。
ウチみたいな零細からすると、1,000万円でもめちゃくちゃ大きい額っていう予算規模なんよ。
よもや「ガバクラのランニング程度で財政が痛む？またまたあ〜」とか思ってないよな？
大きいインフラ維持工事とかをゼロ査定にしないとやっとれんのだが
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必読。とにかくここまで来たら、打ち上げたフライのボールをどこかに落とさなければいかんわけで、建設的に解決するしか。
ウチで言うなら、標準化移行後の経費がネックで、2025年終わった後も経費削減を目指たモダン化への支援とかあると良いんじゃないかってポエム
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α'モデルでのLGWAN接続系からのブレイクアウトはM365使うとかそういうのだけにしてよねって事ですよね。
Azureが認められたからってAzure上に構築されたよくわからん謎のシステムを使うなよってことでは。
LGWAN接続系かつα'モデルの場合はISMAPクラウドサービスリストに載ったサービスのみ利用可能。
ただし、ISMAP登録されたクラウドサービスに構築されれているSaaSサービスは、ISMAP登録サービスとはみなされない。
大丈夫か？
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「責任分界点の外側なんでゴメス」って切捨てられました……
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もうとっくの昔に終わった議論何だろうけど、やっぱりモヤる
標準化→わかる
ガバクラに乗せなきゃいけない→これがわからない
何が悲しゅうてアマゾンとかオラクルにみんなの税金を払わないかんのか、今までどおり国内のデータセンタに金払えば雇用も生まれてヨシ！なのに。
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これね、「興味ない」じゃあすまんのよ。
ウチみたいな零細からすると、1,000万円でもめちゃくちゃ大きい額っていう予算規模なんよ。
よもや「ガバクラのランニング程度で財政が痛む？またまたあ〜」とか思ってないよな？
大きいインフラ維持工事とかをゼロ査定にしないとやっとれんのだが
政治の世界のことは全く分からないけど、イチ事業者視点としてこのまま進めばほとんどの自治体で恒久的にコストが膨れ上がる構造になっている今回の標準化・ガバクラの制度設計は正しかったとは思えない。
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ちゃんと情シスがハンドル握れてて素晴らしいですね。
「他市のDX事例をテレビ（新聞）でみた、ウチもやれ」的な外圧に苦しんでいるトコも多いのではと推測しています。
弊市では『DXで職員の負担増えるなら意味がない。住民も職員もWIN-WINじゃないといけない。』
との考えなので、住民サービス向上のために職員負担が増える案は通りません。
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ありがとうございます、はこちらの���リフなんだよなあ。
弊社のレベルが低すぎて、システムどころか制度そのものについてもベンダーさんに教えてもらったり（それはダメ）
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@toaru_it_tantou
方式Aと方式Bをとる2社があったとしてある程度進んでから、デジタル庁が方式Cで統一せいと言うとどちらも大きな手戻りになる。
今のうちにAとBで殴り合い（協議）しておけば泣くのは一社で、涙を飲む方も手戻りが最小限になると理解しました。
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ワイは情シスじゃなくて、事業課なんやけど。標準化に伴いオールインワンパッケージが解体されて、20業務以外でワイらが使っている業務がパブクラに載るはずなんやけど。
ここで「はず」って表現をするくらい、所属課には何にも情報が降りてきてないらしい。
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@toaru_it_tantou
そこは、あくまで「令和7年度に間に合わせる」ことを至上命題としているとしか。
私も令和8年度以降の手戻りが大きく発生すると思います。（運用始まってるのに“手戻り”で済むとも思えませんが）
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弊社は誰も応募しないので0倍
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マジでこの方が経費３割減達成できると思う（人件費含む）。
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弊社でも若い子で見るからに元気なくて、表情が暗い子が居るんよなあ。
と、思ったらやっぱり休みがちになっているようで。
ウチみたいな零細は職員が数十人しかおらんので、とても他人事とは思えない。
ついにその時が来てしまいました。彼の分をみんなで分担するので、仕事が2割増となります。
彼にはゆっくり休んでほしいけど、つらいものはつらい。
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標準化担当にさらっと聞いたけど、エグい。とんでも無い額。
でもクラウドにコストメリットがないとココまで普及しないはずなんで、使い方が間違っているのか、モダン化が足りないのか。
運用経費 3 割減はまだ公式にはギブアップしてないような。ただもう各自治体で予算要求本格化してきて AWS 利用料がとんでもない額になることに気付き始めてるから時間の問題だけど。少しでもダメージ減らすのにさっさと RI は解禁すべき。
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3年で担当がコロコロ変わるワイらと違って、10年選手20年選手が抜けたときのダメージでかそうなんで、民間の方がツラい説までありますね
残念ながら民間の弊社も同様。
誰かが辞めても、産休に入っても、仕事が増えても増員はありません。
利益が増えるだけ。その利益は株主のもの。
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ウチも零細ですけど、そんなことないもん！
クラウドならではのマネージドサービスをゴリゴリ使って、バッチ処理を全廃して、システムの稼働時間8:30-17:15のリソース使わないモダン化システムにするんだもん！
ベンダーロックインDCに比べたら3割安くなるんだもん！
いまさらですが、うちのような弱小田舎自治体にとってはベンダーDCの活用で十分ですので、、、
インフラの管理は職員でやらないし、その費用なんてシステム利用料に入れてるから、SaaSになってると思うのよね
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今までオールインワンパッケージやったのに、標準化業務と標準化対象外業務を連携させなあかんという無駄な出費。
そういや連携基盤が高すぎて、標準化対象外業務は連携から切り離すとこもある的な話を聞いた。でも標準化業務間のみでも連携基盤は必要なのかな？
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全部オンラインにしないと「モダン化が足りない」ってことなんでしょうね。
24時間稼働を無くすために夜間バッチをやめる、じゃなくてとにかくバッチは御法度ってことですか
税の賦課って基準日があって、その基準日時点の情報を名寄せなりして計算する。並列処理でバッチ処理を早く出来るかも知れんがバッチ処理は必要では？銀行からの入金情報だってあっちもバッチ処理で一括でデータ来るよね？キラキラ桃源郷ではなんか打破する術があるのですね？すごいね🤩
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地元業者さん（ネットワーク屋さん）に頼んだら、NW運用管理補助者の見積じゃない本当につなぐだけの見積が出てきました！
仕様を伝え切れたとしたも、対応不可という返事しか来ない気がします。
まあ大手の丸くて大きい見積で行くしか無いんじゃないですかね。
これオブこれですね…。そもそも事業者によってNW運用管理補助者として行うことができるタスクが違うっていうのもハード過ぎます…。
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はい、これが田舎地方公務員の実態ね。公務員数を2割削減した結果がこれやぞ？決めた人間は責任取れよ、崩壊してんじゃん。
ここからが本当の地獄で、懲戒からの依願退職した職員の仕事は、また誰かが被らなければいけない。心身の故障がドミノするんだよね。
#Yahoo
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ちゅーことで相談しても無駄なのが今の公務員（クソデカ主語）
民間ならソロバンが合うかどうかで人増やせるけど、役所は無理。仕事は年々増えても、定員は増えない。
だから相談しても「頑張って。○○君ならできるから。」としか言われない。
事務分掌が多い、事業止まってる、助けて
って課長に言っても
事務分掌も見直して貰えず
課としては人員が減らされ
せめて工事は外してって懇願しても、係で一番大きい工事担当に
なんならDX推進プロジェクトみたいな庁舎横断プロジェクトに参加させられる
ワイも飛騨市一歩寸前なんや、助けて
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マジで役所が崩壊しとる。
弊社は零細町村だから生活保護は県がやってくれますが、過大な件数押し付けられて、事務処理しきれずに処分される案件多すぎじゃ？
つくば市の生活保護不祥事、現役市職員が業務適正化求め議会に請願(朝日新聞デジタル)
#Yahoo
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例のビルみたいに意図的に保存してあるのもあれば、公費解体したくても所有者不明で解体できない空き家があるんよなあ。
ウチみたいなど田舎は2軒に1軒が空き家になる時代がくる。
そうすると建て直す必要がある訳でもなく、崩れた家が放置され、「ずっと復興が進まない」地域になるんだろうな
番組���材に行けるようになったのは「復旧」のお陰なんだが、何しに来たんだこのヒト？24時間TVも被災地の足引っ張りに来たのかね（呆）
内村光良 24時間テレビで石川訪問「倒壊したビルもそのまま。全然復旧されていないことに衝撃」(スポニチアネックス)
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動いて当然、止まれば罵倒
なのにそもそも移行が困難とか、現行より使い勝手が悪くなるとか、移行経費もランニングもクッソ高いとか、どうなっとるんや！ちゃんとベンダーに言ってあるのか！と幹部職員にツメられる職員多そう
見方を変えれば、過去イチ基幹系システムが注目されているともいえる。
動いて当然、止まれば罵倒の基幹系システム。簡単なお守りをしていると思われている情シス職員、片手間にできると思われている原課職員。関わる全ての職員が報われない基幹系。そんな基幹系システムが注目されているのだ。
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もう国がやれば早いやん
こんなこと言うと「法定受託事務を分かってない」って叱られるんやけど
知るか
基礎自治体は限界なんや
法定受託事務は本来国がやるべき事務で適正な処理が求められるもの。
その適正な基準を出さずに市町村に丸投げする��はただの下請け。
それなら本来やるべき法務省・法務局に事務を戻して自身の責任で取り組まないと。
市町村が定のいい苦情受付先になっているだけ。
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@techniczna
担当に、地元業者が大手より見積がすごい安くて不安って言われて、見たらping監視するだけの見積で、それはNW運用管理補助者の見積になってないよねって話して。
ワイ含めわからん人間が集まって、わからん話してます。
マジで標準化わかんない。
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弊社の1コマ
ASP兼運用管理補助者前提だけど、ASPが本当に運用管理補助者やるかどうかは確認してないとな
ほほう
運用管理補助者といってもどこまでやってくれるかは事業者さんそれぞれなので、そこでも調整。身近な事業者さんにどこまでやってくれるか確認して仕様書に落とし込む。穴埋めの事業者さんも探す。
全部やってくれたり調整も担ってくれる事業者さんは率直に言って神。
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2025ピン留めが悪い、と主張できるのは移行困難という判断ができている自治体だけ。
よくわかんないけどベンダーがなんとかするし2025ヨシ！の自治体は、2025で期限設定しないと、標準化から脱落しかねないかも
ガバクラが悪い、標準化が悪い、じゃなく2025ピン留めが一番悪い
このスケジュール感だと、どんなプロジェクトだって失敗するって(´・ω・｀)
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@techniczna
大規模な自治体よりも、弊社の様な零細の方が逆に把握できてないですね。
システム専門の部隊がまず居ませんし、原課にシステムのこと聞いても「システムのことはわからない」って言われますし。
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@local_devya
共同利用方式で、OCI（住記など大部分）→AWS（ある業務）のAWS側で、ASP兼運用管理補助者がやらない部分を調達する必要がある感じです。
ちゃんと交通整理してNW運用管理補助者のやるべき仕事を整理しないと、ポテンヒットになりそうですが、多分無理です。
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経費3割減なんて無理だと思ってて、公共サービスメッシュのためと割り切ってたのに、それすら無理なら何の為に標準化やるのか……
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飛騨市の件、飛騨市が特段そこまで悪いとは思ってません。
そもそも課長や部長のマネジメントで解決できる問題じゃない。飛騨市の件でもウチでも、他部署から正規職員を回す余力がない。
地方公務員憎しで職員減らし続けた結果が今っていうだけ。
このグラフを作ったヤツに責任取らせろ。
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今までオールインワンパッケージ使ってて
標準化対象20業務→ガバクラAWS
20業務以外→パブクラAWS
に移行するのはマルチクラウドと言うんでしょうか
あと20業務以外をガバクラに載せるのは不可なんですかね
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触りたくないけど
・女性
・教師
・ネトウヨ
をターゲットにして噛みついてるので、なんかコンプレックスあるんでそ
本物の官僚かどうかは知らんし、興味ないですけど。
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庄司先生がちゃんと意見してくださってるのに、どうしてこうなった
@chan_matuu
はい。そもそもデジタルガバメント実行計画（2020年）において「多様な地方公共団体の実情や進捗をきめ細かく把握し、丁寧に意見を聴いて進めるとともに、地方公共団体に分かりやすく目標・取組・スケジュール等の段取りを示し、適時・適切に調整しつつ、住民サービスの安定・向上と、自治体業務の円滑
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突っかかりたいわけではないですが、じゃあそのクラウドの知見のあるベンダーにやって欲しいんです。
そこが行政システムの知見まであるかは存じ上げませんが。
クラウド知見のある事業者はすぐ名乗り出て、現在の状況を巻き取って欲しい。
× ガバクラにすると高くなった
⚪︎ オンプレ事情をガバクラに持ち込むせいでメリットを享受できていないため高くなった
⚪︎ そもそもクラウドの知見がないベンダーに任せたりするため改修費用高すぎ
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定額減税忘れてたわ……
これは無理だよ……
【飛騨市の課税誤りの関係者処分】
20代主担当→減給10分の1 3箇月（依願退職）
病休した係長→減給10分の1 1箇月
課長→減給10分の1 2箇月
部長→訓告
市長・副市長→減給10分の1 1箇月（未確定）
定額減税対応や係長不在で苦しんだ担当が最も重い処分。まさにドS。
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マジで公務員の副業何とかしてくれ。
賃上げにもかかわらず公務員の給料上げてくれないのは、住民感情からもある程度理解するから、せめて「自分で稼げ」にしてくれれば良い。
きちんと副業を届出制にして、利害関係先なら指導すればええ
マックでバイトぐらいならええやんね
県庁時代の元同僚が副業(アフィリエイト)がバレて課長と人事課に激怒されたらしい..... 処分される見込みとのこと。。
バレた理由は同じ課の職員からの公益通報が濃厚らしいです。
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@po_n_suke_
ウチの長所はパワハラクソ上司は居ないんで、とにかく相談してヘルプを出し続けるしかないですね。
何だかんだ課長さんは色々くぐり抜けて来た人なので、助言を貰いながらやるしか。
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仕事で現場見て回ったけど、稲刈り終わった田んぼを結構見ました。
米不足はじきに解消されるでしょうし、それまではパンでもかじって待ちますか
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残念ながらお示しのデメリットについて、ウチみたいな零細は特に避けられないので諦め
諦めない事があるとすると、これが住民の不利益にならないようにすることかな。
【システム標準化の結果】
・運用コストは増える
・運用の手間も増える
・メリットは僅少
こんな未来じゃ、報われないです...
自治体の不利益は、住民の不利益。
これが日本全体で起こる、そんな事態は避けてほしいです。
まだなんとかなるはず...信じてる、だからみんな声を上げていると思う。
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標準化対象外業務が地方DCに残る場合も、ハウジングならセーフですよね
この定義だと
新ガイドラインではISMAP未取得のクラウドサービス上で自治体基幹システムを動かすと、セキュリティポリシー違反になるようです。
これは影響おおきいのでは・・・
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谷岡「おいゴルァ！降りろ！おい免許持ってんのかゴルァ」
CLFを持って居ない情シス部員はヨツンヴァインになるんだよ。あくしろよ
標準化を終えて令和のクラウドの乗合バスを無免許運転する情シス部員達。疲れからか、不幸にも黒塗りの昭和の自家用車に追突してしまう。後輩をかばいすべての責任を負った三浦に対し、車の主、暴力団員谷岡に言い渡された示談の条件とは・・・。
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給食にあった牛乳に入れるアレではなかった
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@bPqFvqESUbAgdrS
当然、無くなるなんてことは無いんですけどね。
ただこういうことも知られてないんだな、とは思いました。
ウチは零細ですがなんとか現役の税務担当課だけで納めてくれてます。
他市町村では国保担当も借り出してたり（税方式だから？）してて、意外に自治体の体力使うんですよね
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移行困難です！→R7年度末でどこまで移行できて、何が移行できないか計画が立てれている。
移行困難じゃありません→間に合うかどうか分からないけど、R7年度末に気合いで間に合わせます。
さあ危ないのはどっちだ
個人的には標準化について「移行困難です！」と意思表明をきちんと行いつつ、載せられるものは載せる準備をどんどん進めている弊庁は比較的進んでいる自治体だと思ってる。（もちろん課題は山積みであることには変わりはないけど。。）
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なんか裏ガバクラとかに入れそうですね
みなさんはガバクラ初心者ですか？
書き込む前にGCAS(ジーキャス)に登録しないと危険ですよ。
GCASに登録せずに書き込んだ場合、
あなたのパソコン内の情報が他人に見られる恐れがあります。
初期の頃からガバクラにいる方達はかなりのスキルとこのBBSのコマンドを知っています。
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停滞の前置きが「炎上しつくして」なので、炎上から国民に「行政のデジタル化に対する拒否感」が出るまでに至ったらアウトなんだというふうに私は読み取りました。
お役所の理論的に、一度ポシャったプロジェクトが復活することは無いので。
なんで火を消せるように見直しすることは大事では。
末端にぶら下がってる人間なので見てる範囲はどうしようもなく狭い。ので、停滞というと、数年にわたって新規システムの導入や構築がないとか、ハードリプレース案件ばかりとか、そういうイメージをしてしまうのよね
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ローマ字の日本語入力ですね。
あと私は法則がないと気に食わなくて、tsuとかfuとかjuが嫌いなんで手書きでもtu、hu、zyuを使ってました。
訓令式って言うんですね。
訓令式って結局どこで使ってるんだ？あとパスポートのヘボン式と、小学校で教える教科書のヘボン式との差異（特に長音記号）も早くなくして欲しいところ
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3月議会では紛糾しそう
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おりますねー
こういう話ができる上司で良かったとしか……
というか黙って聞いてもらえるだけでもまだいい方で、仕事が回らないと相談する空気さえ出来てないところ多いと思う。
ネガティブなこと言ったら急に不機嫌になったりなんで出来へんねんって逆ギレしてくる上司山ほどおるやろ
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そしてちゃんと退職金もがっさり減らしましたし、今後も減りますからね
公務員は年金30万！退職金3000万！なんて夢のような話でしたね。
ワイの時には年金崩壊！退職金3ケタ万円！なんやろなあ
公務員の何が魅力かって、年金だったんよ。
3階建ての年金が。
でも今は二階建てに屋根裏（）程度。
これから貰う人はもしかすると二階建ても無くなるかもしれない。
んで、正職員で採用された職員だと、やる事はコンサルと同じレベルのプロマネ。
こんなんもう誰も受けやんやろ。
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物理本だとしたら、本の印刷工場がある自治体しか地場産品として返礼品にできない。
ふるさと納税ってそんなアホな制度なんです。
北区民のワイが北区のコメダで書いてるのだから、北区で生産されてると言っていいよな？
と思って、北区のふるさと納税返礼品として雰囲気OAuthシリーズを申請したところお祈りされてしまいました
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これワイは標準化担当でも無いから全く意味不明なんやけど
いつ標準仕様って固まるの？来年の夏には本番稼働のところも普通にあると思うんやけど、まだ仕様の意見照会するの？
この前のデータ連携を今から事業者間協議する件といい、そんなんで開発って間に合うもんなん？
fit&gap業務終わってると聞いてたのに、標準仕様の意見照会が来てるのはどういうこと？
ひよこはもう全然ついていけてない、理解できてないです( ･_･̥̥̥ )
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デザートはでかそうだけど、バーガーとポテトだからマックのセットみたいなもんだな。ちゃんとお腹すいてるときなら、ヘーキヘーキ
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国でこれなら地方は（これ以上いけない）
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このへんがタイムラインに変なもんしか表示されん原因なんかなー
オフにしたけど、すでに汚染されてしまったのか改善しない。
グラビアアイドルの画像とか何度も何度も何度も何度も「興味無い」押してんだから、いい加減おすすめしないでくれ。
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弊社標準化、既存ベンダーにおんぶに抱っこの希望的観測が外れたことにより点火。
果たして炎上してしまうのか……
こんな感じで、そろそろ小規模自治体のケツに火がついて、バンザイし始める頃合いなんかなあ
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R7年度でもまだ標準仕様書変更してたりして。
やっぱ官製デスマーチやんけ！
これワイは標準化担当でも無いから全く意味不明なんやけど
いつ標準仕様って固まるの？来年の夏には本番稼働のところも普通にあると思うんやけど、まだ仕様の意見照会するの？
この前のデータ連携を今から事業者間協議する件といい、そんなんで開発って間に合うもんなん？
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そらそうよ
なぜ労働環境と待遇のカイゼンは意地でもやらない？本気で対策する気ある？「ごっこ」するだけならムダだからやめてくれん？
教員採用、日程早期化は「効果なし」 大分県、初の秋選考実施へ
24年度は試験日程を例年より約1カ月早めました。ですが、出願者数は前年度より250人以上も少ない1120人にとどまり、県教委は「見込んでいた効果はなかった」との見解を示しました。
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まあ課長に言っても、結局役所の中で余裕が無いんだからどうしようも無いのよねー
幸いにもパワハラするような上司は居ないんで、チームプレーで乗り切るしか
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あと飛騨市さん、三菱総研のAIチャットボット使うのはええけど、メンテできんと市民にウソつくだけだから辞めた方がええよ。
とっくに成人年齢なんて変わっとるからね。
AIチャットボットが銀の弾丸なんて思ったらダメなんよ。
地方にはAIを使うマンパワーも無いんやなあ…
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標準化は外国のCSPに頼るにしろ、将来的に庁舎ネットワークをβ'モデルとかに移行するら、今オンプレで動いてるサーバーをさくらインターネットとかに移行すれば良いのではと思ったり。
やっぱワイらは国内の産業を育てんとな
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今になって標どうさんのこの記事を読むの巻
自治体システム標準化～データ要件・連携要件のキホンとギモン～｜標準化どうしましょう（自治体システム標準化にちょっと関わってる）
@local_devya
#note
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これは極端にしても、ITになると急に詳しくないからパスが通用する風潮がマジで嫌い
「この手続、オンライン申請にできませんか？」
「何、オンライン申請って」
「ローコードで自分で画面つく……」
「パワハラやめてください」
おう、仕事やぞ
「最近マクロ失敗するんだけど」
「Windows11ですか？」
「何？Windows11って」
「Windowsのバージョン…」
「パワハラやめてください」
というのが本日のハイライト
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@takeda30
そうですね。今もなお汎用機を使っているところは常駐SEさんが10人くらい詰めてたりしますもんねえ……
弊社の様な田舎村役場ですらオフコンの時代は軽自動車税のシステムとか内製してたらしいですよ。すごい。
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アカン、ウチは部長が無いし、大きい市に比べたら級が少ないんで
課長 700万円〜800万円が上限やったわ。
生涯頑張っても1本超えることは無い。
まあ田舎役場なら妥当といえば妥当？
地方公務員の年収は
地域手当によるけど、7割方の自治体が
新採300〜350
20代350〜450
30代450〜550 係長級550〜650
40代550〜600 補佐級650〜800
50代650 課長級800〜1,000
部長級 900〜1,300
くらいかな？残業や住居・扶養手当は別で。
今年の人勧で20〜30万円増えそう。
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マジでデジタル庁は職員が数十人の町村見に来いって
こんなん誰ができるんや
これは非常に重要な問題提起を含めたnoteになっていますね。自治体システム標準化に関わる全ステークホルダーは見るべきです。
【イベントレポート】事業者だけの標準化・ガバクラ勉強会｜共闘プラットフォームマガジン
@PF0507432589936
#note
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これがモダン化ってやつ
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公務員はマジでオワコンだな
賃上げは20人以下の企業に負け、副業すら禁じられてるから所得を上げようがない。その上に3年ごとのコロコロ異動でスキルも身につかない。
公務員は雇用保険も無いので、メンタル壊したり人間関係でリタイアすると一発アウトだ。
こんな職業、誰がやるねん
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@cocoabottle
本当にその通りです。
いつも我々を助けてくれてありがとうございます。
属人化を防ぐために異動が避けられませんので、本当にベンダー様々です。
専門職については、ウチの様な職員数十人の役所では確保できません。
何なら土木すら専門職員が居ません……
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無論、適正に業務をしなければいけない。しかし職員40名、土木職員は2名で災害対応はあまりに酷だ。同時に通常業務もこなさなければならないし、災害対応だって国費を貰うために膨大な書類作りと検査に耐えないといけな��。
#Yahoo
ニュース
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これは自治体DXの本とかには書いてあるんですよね。
だから内部事務を見直して職員に余力を作ってからじゃないと、いつまでも住民サービスの向上なんてできない。
なのにいつまでも、行政サービスDX→効率化→職員削減という流れだから反発されるんよ
市区町村の行政サービスはDX化やデジタル化で合理化や一様に効率化できるというのは現場知らない人の幻想。全市民を対象にする行政サービスはターゲットを絞るとか規模による効率化は不可能で無理筋。例えば極論ですが、一人だけ残った集落のための水道も道路も非効率故に止める事は実際に不可能です。
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細かい字ビッシリの書類に手書きで文字を書くのって高齢者は大変なはず。
デジタルなら画面拡大できたり、読み上げできたり、いちいち入力しなくてもボタン1つでなんとかなったり、と高齢者にやさしいはずなんですよね。
高齢者にこそデジタルの恩恵を受けてほしいのですが……
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いやー崩壊してんねえ。
こんなん、「他の案件があった」って言ってんだし、システム調達やから標準化で手一杯とかDXもやらないかんとかでのパンクでしょ。
一回マジで「適正な職員数が何であるか」見直した方が良いって。
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！？
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