y_koh
@y_koh
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マーケティングを勉強し始めたエンジニア SIer→事業会社→事業会社→マーケティング会社
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「考えられる人」と「考えられない人」の違いってなんだろー？って最近ずっとずっと考えてたんだけどやっとわかった。。これだ。
10年前に読んで10年間毎日欠かさずやってきたこと。
頭の良し悪しじゃない。
#ちきりん
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「よく大企業の担当者は、『自分の頭で考える、行動力のある学生を雇いたい』などと安直なことを言いますが、そんな学生を雇うから、すぐに愛想をつかされて退職されてしまうのです。」 by ちきりん
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Xcodeでこの設定してみたらなかなか快適。開発、デバッグ、実行時で表示を自動変更してくれる。例えばブレークポイントで止めた時に、Editorと別タブで開いてくれるからあれさっきどこ開いてたっけ、とならない。
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去年まじで首がおかしかった時にやってた。結構楽になった。
1回で効果を感じた人続出の姿勢改善動画、コメントだけでもみてほしい…！しかもたったの5分だけ…！騙されたと思ってやってみる価値あり…
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みねおかさんの【SNSマーケティングセミナー】に参加してきました。
正直に言います。こういうの参加してきましたと言うのちょっと抵抗あります笑
だけどたぶん得られることの方が多いなと思ったのでポストしてみます！
【セミナーの感想】
まず満員だったことに驚きでした。
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ちょっとパツパツになってきたので意識的に休憩取るようにしてみる。ポモドーロを集中のためではなく休憩のために取る実験。時間になると強制的に画面が覆われるやつ。Just Focus 2
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ここまできっちり出来ないけど、毎日「0.1%でいいから何かをよくする」はずっと意識してる。10年経つと40倍になる。
寝るまえの15分は、必ず本を読む。1日1つ明日活かすことを学び、考えながら寝る。10年間「明日はこれをやろう」を続けてきた。1年つづけると、成長を実感する。3年つづけると、取り巻く環境がかわる。10年つづければ、好きなことで過ごす日々に変わる。小さな1歩が、大きな成果に。おすすめしたい習慣
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すごい。めちゃくちゃ頭いい。というかめちゃくちゃ考えたんだなと思わされる。
特徴やメリットからいかに「これを使っている時の自分が好き」に持っていくか。
好きとか、ここに帰ってきたとか、応援してもらえてるとか、気持ちが変わるとか、このモードになるとか、感情大事。
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横浜かぁ、、何時までやってるんだろう
(聞こえますか…今、あなたの脳に直接語り掛けています…有隣堂横浜駅西口店に来るのです…あなたを間仁田が待っています…有隣堂に来てマニケラトプスTシャツとイラストカードをもらうのです…)
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わかる。めちゃくちゃわかる。。
HSPを知って一番良かったのはHSPじゃない人がいるということを知れたこと。大きな音とか気にならない人がいるとか。マジか、と。リアクションは僕はとても薄いのでちょっと違うけど、心のなかでは静かにめちゃくちゃストレスになってる。
ということを、もうちょっと詳しく、Voicyで話してます。HSPの方はもちろん、そうでない方にも是非聞いてほしい。
「HSPが見ている景色 〜かまってちゃんと言わないで〜」
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お弁当体験素晴らしかった🙌
・肉厚なおしぼり
・米粒が掴める先の細い箸
・ベロンてならない海苔
・箸で切れる鮭の皮
・おかずは全部一口サイズ
・バラン、別添え醤油など無しで食べ終わりが綺麗
先に情報浴びせることは大事だけど、メインがちゃんと美味しいから成り立つ。
#KARTE_CXC
#のり重
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へー！やってみよう。
ちなみに、本を読む時にスマホでメモを1ページ作るのもおすすめです。
いいなと思うことがあったらメモる📝
その時に、
「見ながら書き写す」のではなくて、
一度本から目を離して
「思い出しながらメモる」ことで驚くほど忘れなくなります。
万が一忘れてもメモに残ります笑
1㎜も科学的根拠はないですが、本を読んでいるとき「ここ覚えたい！」と感じたら、目を閉じて”油性ペンで頭のノートに書くイメージ”をしてみてください。4年続けてますが…驚くほど忘れないんです。おすすめはマッキー。消しゴムが勝手に使われる脳内でも、油性マッキーは消せないのかもしれません。
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面白かった。これはマネージャーや経営者は必読だなぁ。『ＡＬＬＩＡＮＣＥ アライアンス』(リード・ホフマン, ベン・カスノーカ, クリス・イェ, 篠田 真貴子, 倉田 幸信 著) を読み終えたところです
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終わったー！流し見じゃなくて真面目にノートでメモ取りながらやったらえらい時間かかった。。私の"プロダクトマネジメント入門講座：作るなら最初から世界を目指せ！シリコンバレー流Product Management"コース修了証書
@udemy
さんから
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HHKB無刻印使ってたら彼女できたなぁ（過去
印象には残るっぽい
> だが、飲み会を開くようになってからは「自分で改造した半分に分かれてるキーボードを使ってたりして、気になった」と独特のデスク環境やこだわりに興味がわいたようだ。
>
> 食事に最初に誘ったのは澤田アナからだったという。
自作キーボード使ってるとモテるらしい...
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僕はDB設計の相談に乗ってもらってスッキリ
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今日は Ichikawa Nagisaさんの個展へ。素敵な写真達でした📸
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UIStackView使ったリストをさくっと作るためのライブラリ。再利用いらないリストとか、フォームとかレイアウトのためにUITableView使うのはtoo muchなのよね。eurekaとかはちょっとやりすぎ感あったし。ざっと見た感じ良さそう。そしてワンコ可愛い💕
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これをいかに継続するか。結局は「投下時間」。
根性が必要かどうかは人によって、根性なくずっと考えられる人はいるんですよね。
根性は努力とも言い換えられて、最近は努力できるかどうかは遺伝子で決まってるとの話もあるみたいです。切ない。
必要だけどどうしてもできない人はいる、なのかなと。
ITエンジニアには根性論を否定する人が多いけど、ITエンジニアには根性が必要だと思う。
例えば、ITの技術を勉強していて、思うように結果が出ない時。結果が出るまで何度もドキュメントに目を通したり、思考錯誤してみたり、かなりの精神的な負担がかかる。
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4つめ良さそう
Amazonがセール期間なので、『エンジニアとして読んでよかった書籍』を図解にしました。
詳しい解説はこちらから👇
#駆け出しエンジニアと繋がりたい
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> M1 iMacのパフォーマンスもカメラもマイクもスピーカーもすべてが今のスタンダード品質を大幅に上回っていて
同じやつの、カメラとマイクとスピーカーが外付けで欲しい。いやそれが付いたディスプレイが欲しい。
めちゃくちゃ久々にブログ書いたけどすっかり文章の書き方忘れました。。。💦
これは想像以上に生産性が上がるので
リモート会議でマイクだカメラだ議論してるくらいならM1 iMac導入オススメです。
チーム全員M1 iMacにしたら生産性が爆上げした話
#backspacefm
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たぶんみんな知らないと思うんだけど（僕も知らなかった）、Xは課金するとアプリに送信待ち画面が出てきます。
15秒くらい、送信するか取り消すか考えられます。
これがあると、一呼吸になるのでおすすめです。
発言をするときは、一呼吸だけ考える。頭に浮かんだ言葉には『あえて言わない』選択肢もあるから。「何を言うかより何を言わないか」と「何をしゃべれるかが知性で、何をしゃべらないかが品性」の2つを意識してから、言葉のトゲが落ちた気がする。言葉は鋭利な刃物になりえることを、忘れてはいけない
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【PIVOT苦難の資金調達の裏側：13億円の使い道で議論紛糾】CEO佐々木の野望/メディアの未来/なぜPIVOTに投資した？/目指すのは国内か世...
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札幌これは見に行けたのでは？と思ったけど、結局入れ違いだったー
札幌、琴似にある美容室【雨とランプ】
@ametolamp
壁画制作では毎年冬に訪れているオランダ、アムステルダムの旅の記録からライツェ通りを描きました。制作時間は約45時間。
雨に濡れた路面に街灯りが輝く美しい景色として、私が最も心を寄せている場所です。
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見てる先違うもんね
勝つとみんな一体感があったって言うけど、一体感からチーム作りをするとだいたい失敗する。自分やチームの成功のために尽くした結果の一体感が強いのであって、一体感を目的にした組織は弱い。
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Airかminiか迷いますよねー。
僕がやりたいことはKindle読書と手書きでの考えのまとめ。荷物を限りなく減らしたいので持ち歩くにはmini一択。本とサイズが近いのもあります。
歩きながら読むのも余裕（真似しないでね）
このコンパクトさですよ。寝起き0秒で片手で読めるんですよ〜（伝われ）
iPad × 研究について大量質問もらったんで、答えていくね。見せてやるぜ、Apple信者の本気ってやつをよ。
「無印iPadじゃだめ？」
プラス2万だせるならAirを激推し、最大の理由はApple
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美容院で仕上がりに「うーむ、、」と思ってもそれを説明できないから「あ、うん、良いと思いますー」って言っちゃうみたいな
デザインする際には、ユーザーの声を聞くよりも、行動を見なければならない。ユーザーは要求をうまく言語化できないし、わからないことを隠そうとする。ドメインについての総合的な視点も持っていない。使いやすいですね、と言いつつタスクを完了できなかったり、そのことに気づいていないこともある。
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花のサブスク購読してて、いつも放置してすぐ枯らしてしまうから、ちょっと一回解約するかぁとサイトに飛ぶたびに、「花を枯らす人生で良いのか？」と自問してしまい、そっと閉じる。を何回か繰り返してる。
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僕は感覚的には「生き物」として捉えてる。それは寿命があるし老化もある。調子悪い時もあるし、なんと機嫌が悪い時もある、みたいなことなんだけど、どうも人には上手く説明できる気がしない。
ソフトウエアに関しては保守って言葉がよくないですね。SIレベルで変えた方がいい。放置すると関係性が劣化するという意味では営業とシステムって似てると思うんですが、お客さんを保守するとは言わないですよね。
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