무명인
@pieceofstream
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나무보다는 숲 🦅/ 지속가능성/ 핵심/ 본질/ 반도체/ 자율주행/ 로보틱스/ 질문하는 인간/ 인생의 낭만 / 가끔은 혼잣말
대한민국 서울
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가끔 이런 생각을 함.
일론은 기업가 개발자인줄 알았는데 전 지구적 정치가가 아닐까 하는. 지구의 대통령 말이지.
(1) 스타링크는 전 세계의 국경을 없애버려도 존재할 수 있고,
(2) 대규모 전쟁의 원인인 석유의 의존을 없애고 있고
(3) 비트코인을 이미 국가내 비지니스 리크를 헷징하는데 잘
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(내 아내의 시어머니인) 어머니가 밥 먹다가 육아휴직 얘기하면서 전업주부를 가리켜 "집에서 놀면서..." 라고 하더라. 그래서 내가 어머니는 평생 노셨어요? 라 했더니 대화가 끊김.
나이의 문제라 생각했는데 아니다. 가정의 평화는 적당한 거리에서 나올듯.
시모가 가끔 깨는게 "집에서 놀면서"라는 표현도 문제지만 전업주부가 반찬 사먹는다고 욕하는건 진짜.. 요리를 하면 할수록 무조건 느는 건 아니고 잘하는 사람이 따로 있다 정도만 했는데.. 우리 맞벌이 안했으면 큰일 날뻔..
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80년생 색약인 나는, 적록 색약이라는 것 만으로 학교에서 애들이 놀려댔고 장난쳤으며, 과학고와 공군사관학교는 원서도 안 받아줬고 의대는 원서를 내려는 나한테 불이익이 있을 수 있다고 나몰라 했으며, 운전면허는2003년에 3색테스트 장비가 수입되기 전까지 따질 못했다.
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@Deeeepa_
@HANBINIZM
저는 다분히 의도됐다고도 생각합니다. 제가 경험한 80년대 90년대를 생각하면 너무나 비슷하네요. 이제 사람들의 입에는 일본, 후쿠시마 보다는 북한이 더 오르내릴 겁니다. 오늘 경보가 단순 경보가 아니에요. 아무런 내용이 없이 대피준비라하는 경보였습니다. TV속보도 없었고 그 전에는 사이렌이
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하나 더 풀겠음. 친구놈 삼촌이 압구정에서 보약으로 아주 유명한 한의사임. 돈을 긁어 모음. 너무 사업이 잘 돼서 친구놈이 물은적이 있음.
“삼촌! 왜 삼촌이 지은 보약은 인기가 많아?”
“그건 효과가 좋기 때문이지. 먹으면 바로 느낌이 오거든.”
“심촌만의 비법이 있음?”
“응. 아로나민 골드를
탑클 한의대 나와 한의사를 직업으로 하는 친구놈한테 딱 한번 물어본 적이 있다. 그래도 친구라 두번 물을 계획은 없음.
“침은 뭘 알고 놓는거임?”
“배운대로 그 자리에 놓는거지. 침 놔도 안전한 자리라 믿고있지.”
“진맥은 왜 하냐? 솔직히 말해라!”
“안 짚으면 내 말을 안 믿어! 맥 짚으면
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@koryodynasty
논리가 이상하심.
1.방역과 청소를 혼동하면 안됨.
2.다른 분 지적처럼 먼지가 코로나 확산에 영향이 있을까? vs. KTX타고 돌아다는 것.
3. 1,2번 based, 기본 의학,생물학적 지식이 부족한듯.
깨끗한게 좋다. ktx가 보기보다 더럽네 한다면 그건 동의 가능. 하지만 방역과 혼동하면 상식 미달.
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@luvto_nari
얼마 전 제 아내가 입덧으로 생과일 주스만 찾다가 집 근처에서 키위주스를 먹을 수 있는 가게를 찾았더니 매일 사먹을거라 했던 기억이 납니다.
그 손님이 파인애플 주스를 사 드실 때마다 몇 시간의 편안함을 선물하고 계신거네요. 😁
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탑클 한의대 나와 한의사를 직업으로 하는 친구놈한테 딱 한번 물어본 적이 있다. 그래도 친구라 두번 물을 계획은 없음.
“침은 뭘 알고 놓는거임?”
“배운대로 그 자리에 놓는거지. 침 놔도 안전한 자리라 믿고있지.”
“진맥은 왜 하냐? 솔직히 말해라!”
“안 짚으면 내 말을 안 믿어! 맥 짚으면
환자가 피곤해서 한의원에 갔더니
진맥 후 간경화 초기라고
본인이 치료해준다고 주사기로 치료진액?을
피부 뜷고 바로 간에다 주입하고
200만원 한약 먹고 간이 다 좋아졌다는데
뭔가 신고하고싶다
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@Deeeepa_
@HANBINIZM
사이렌이 울렸었죠. 내가 모르는 뭔가... 그게 가져오는 공포. 그게 현실일 수도 있는걸까? 단 한번이라도 생각이 들게 했다면 다들 잊고 살더라도 이제 국민 컨트롤, 여론 컨트롤이 훨씬 쉬워질 겁니다. 무능함을 알아보는 사람들 vs. 북한을 주시하게 될 사람들 - 일본얘기는 안녕~ 재밌어 지네요.
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외동아들인 나에대한 근거없는 어머니 당신의 자만심(?)에 근거를 부여하고자 항상 와이프 연봉이 나보다 높다는 걸 자연스레 언급한다. 안 그러면 아주 가관일듯. 내가 딸이었어도 그랬을까?
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적색이 맨 상단에 있는 건 멀리서, 도로상의 트럭이나 다른 장애물로 인해 가려지더라도 다른 색 보다는 더 먼저 눈에 띄도록 한 것이고 설령 모두 같은색이러라도 정지 신호를 쉽게 구분할 수 있다.
이게 정책과 행정, 법규의 역할이라고 생각한다.
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난 신호등을 구분하는 아주 약한 색약이지만 신호등이 미국처럼 상하로 배치가 되어 있다면 좋겠다고생각한다. 상하 배치는 설령 색깔을 구별 못해도 자연스럽게(!) 운전하는데 지장이 없다. 좌우는 헷갈린다.
미국 동료한데 너네 면허 시험볼때 색맹 검사하냐고 물었더니? 그걸 왜 하냐고 묻더라.
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자율주행 플랫폼업에 잠깐 몸 담고 있습니다. 부동산을 제외한 투자의 80%는 테슬라 입니다. 안에서 보니 더 잘 보입니다.
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#현대차
나는 이런 사진 하나하나를 굉장히 중요하다고 생각할 때가 있다. 특히 이렇게 SW의 중요성을 얘기하면서 모두가 정장을 입고 있는 사진이라면 해당 프로젝트의 성패를 가늠해 볼 수 있는 중요한 단서가 된다.
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내가 사람들의 ?에도 볼보를 샀던 이유.
철학!과 의지! 일관성! 목표!
볼보는 강한차체, 안전한 시트, 핸들,엔진 위치의 변화, 알러지프리 등 수동적인 방법과 적극적인 수단으로 긴급정지, 추돌경고, 회피기동도 가장 먼저 적용했지만 기술적 한계가 느껴진 시기가 바로 10년전. (1)
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대기업에 있다가 스타트업 갈 때는 더 추가해야 함.
• 와~! 이런 주요 업무를 이렇게 주먹구구식으로 한다고?
• 아니~ 이걸 그 동안 이렇게 대충 해 왔다고?
• 아니 이걸 아무도 정리해 놓은 사람이 없다고?
• 아니 이 내용을 아는 사람이 회사에 아무도 없다고?
• 아니 그걸 내가 하면
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@btc_tsla_keepgo
하~ 어떻게 이렇게 망가질 수 있는지. 가장 기본 중에 기본을 지키지 않았고 저정도 변경점은 몰래 숨길수도 없는 것들입니다. 이정도면 드러난 것보다 다 많은 것들이 숨어 있을 거구요.
제가 저 DRAM마케팅에서 10년 일을 했는데요. 잠깐이지만 N사를 담당했던 적도 있구요. 몇 몇 얘기만 들어도
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카카오 계열사가 SM을 제외해도 100개가 넘는다. 놀랄 일이다.
내가 아는 굉장히 창조적인(?) 비지니스 모델이 있다. 어떤 회사를 다니는데 나름 최고 경영진 측근까지 있다가 퇴사를 한다. 퇴사 전후로 몸담았던 회사가 향후 1-3년안에 어떤 시업을 할 건지 미리 정보를 입수한다. 퇴사후 그와
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@DRAGONGUY5864
계속 리트윗 되는데 좀 창피할듯ㅋㅋㅋㅋ 가서 논문이라는게 뭔지를 한번이라도 좀 보고 왔으면. 설마 책처럼 찍어낸 학위 논문보고 그런것만 논문이라고 하는건 아니겠지?ㅋㅋㅋ 에이 설마 아닐 거야!!!
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좀 딴 얘긴데 근데 미국에서 반도체 공장 운영하는 것과 한국에서 하는게 좀 차이가 남. 한국이 수율이 더 잘나오는 경향(?)이 존재함. 왜 그런지는 데이터가 없음. 다시말해 사람이 원인이란 얘기.
삼성전자 미국 텍사스 신규 반도체 공장 투자.
26년 가동 목표 예정
투자비용 400억불 이상
장비업체 어디가 선정될지 관건
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언잰가 EBS에 출연한 와인 전문가(?) 분이 와인잔을 위에 잡으면 체온이 전달되고 이런 얘기를 사회자가 하니까... 그냥 좀 많이 드세요. 그게 와인 좋아하는 겁니다. 라고 했던 기억이.
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한 7년전부터 그랬ㄷ... 콜록!!
계열사에서 부품값 ㅈㄴ 밀어줘도 수익이 그모양이더ㄹ... 콜록!
무선사 엔지니어들 잔뜩 반도체로 전배 보냈는데도 그렇ㄷ... 콜록!!
쓸데없는 상무들 자르면 되는걸 알면서도 못했ㄷ... 콜록!!!
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오늘 사고나서 실려갔다던데ㅋㅋ
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@sonsarang3814
ㅋㅋㅋ 더현대가 간과한게 저렇게 북적이기만 하면 돈 쓰러 안감.
나도 인스타 쟁이인데도 애기들 사진찍어주러 함 갔다가 이젠 가고싶은 생각 1도 안남. 예쁘긴 한데 시장판같음. 심지어 저런 애들 모이면 매너 없는 인간들이 많아서 불쾌한 일도 자주 생김. 굳이ㅋ
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컨셉이 너무 일본 변태스러웠음.
한정식집 가서 사극 말투 쓰고
중국요리집 가서 중국말만 쓰고
맥도날드 가서 영어로 주문하는 소리하고있네.
동네에 레알 일본인이 하는 이자카야가 있음.
손님은 당연히 한국말로 주문.
한국말 잘 못하는 사장님 찰떡같이 알아들음.
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오랜만에 X시작할 때 테슬라 얘기하고 관련 계정 팔로잉 하다보니 내 탐라엔 온통 테슬라에 비트코인, 투자 얘기 뿐인데...
그런 긍정의 에너지도 보고 듣기 좋지만, 여기가 진정 나에게도 광장이 되려면 더 다양한 이야기들을 쫓아야겠다.
세상은 테슬라만으로 돌아가는건 아니잖아. 진짜 비지니스
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비오면 안보이는게 당연하다고 생각하면 안됨.
잘 보이도록 반사가루가 들어간 페인트를 쓰도록 예산을 쓰고 있음.
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@WIP7egsPUSBuG07
오지랖일지도 모르나 조금 길게 저의 경우를 말씀드릴려고 합니다.
1. 경제권을 누가 갖느냐 보다 왜 경제권에 대한 고민이 필요하냐? 를 먼저 생각했습니다.
- 저는 음주를 좋아하는 성향을 아버지를 쏙 빼닯았고, 그걸 보고 자랐으며, 커서 보니 술도 잘 마시고 놀기도 곧잘 하고 돈을 아껴쓰기도
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@zoshsvh12
@RealChickenBoy9
S전자를 다니면서 느꼈던 리스크보단 작습니다.
다들 오해하시는거 같은데 일론의 트윗은 일론이 맘대로 쓰는게 아닙니다. 테슬라 전략팀의 검수를 거치고 나오는 거에요. 철저하게 기업의 이익을 위해 언론 플레이 하는 겁니다.
접대나 하며 힘으로 틀어막던 회사보단 리스크가 적단 생각입니다.
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건희형 쓰러지고 재용이형 중심으로 개편된 미전실하고 일할때 나도 느꼈던 것들. 이건 뭐 초등학생들하고 일하는 기분이었음. 무섭던(?) 미전실이 한심해 보이기 시작한 그때가 2015년인가? 16년인가 그랬던듯.
그 쯤부터 정치쟁이들이 눈치 안보고 문제와 이슈 감추고, 책임 떠넘기고 그러니
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@yustinism
멜론 사고 나서 브라이언이 술 마실때 연예인 불러다 동석 시킨다는 얘기 듣고 이런일 벌어질 줄 알았죠. 분리시켜 밸류잡고 상장해서 돈 쳐벌쳐발 하고 많은 스타텁들이 카카오 내부정보로 회사 먼저차려서 인수당하는 전략으로 돈 많이 벌고ㅋㅋ 썩을대로 썩은 곳이죠.
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HW에는 언제나 원가의 개념이 강하게 들어갑니다. 결국그게 양산으로 이어져야 의미가 있는 셈이죠. 양산되지 않으면 제품 로드맵이 꾸준히 나오기 어렵습니다. 세상을 바꾸기 어렵습니다. 바꾸지 않으면 아무도 사용하지 않습니다. 결국 사라집니다.
일론이 잘 하는건 제품에 집착해서가 아닙니다.
Figure-01 인간형 로봇이 커피 제조 기술에서 눈에 띄게 능가하여 테슬라의 Optimus를 압도할까요.
칼리포니아 소재의 인공지능 스타트업이 만든 인간형 로봇이 커피 제조 능력에서 만큼은 테슬라의 Optimus를 앞서는 것으로 보입니다.
무슨 일이 있었나요: Figure는 일요일에 Figure-01이라는
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1. JY는 ‘e삼성’을 말아먹고 SDS를 포함한 여러 계열사에 수백억의 주식을 팔아 챙긴 것
2. 크레듀는 Opic시험을 주관했는데 그룹에서 opic만을 인정하면서 주가 대박난 냄새나는 이야기
3. JY는 삼전내에서도 마이너스의 손이라 불렸음.직원들은 삼전의 경영에 참여하지 않기를 엄청 바랬었지
글쓴이는 의도적으로 거짓말을 하고 있다. 2007년 당시 삼성SDS는 비상장사였으며, 당시 액면가는 500원. 물론 비상장 시가는 이보다 훨씬 높은 7~8만원 수준. 당연히 글쓴이가 아버지에게 증여를 받았다면 700-800만원을 받은셈.
참고로 삼성SDS는 상장 직후가 최고가였다. 장투가 답이 아니란셈.
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우리동네 돼지 목살 기가막히게 맛있는 집이 있음. (단, 사장님이 구워주실때만) 완전 대박집으로 가족들이 직영점 몇 개 운영 중이시고 평일포함 언제나 웨이팅 1시간은 기본임.
후배들이랑 술 먹는데, 운이 좋게 사장님이 구워주심. 테슬라 투자 얘기 하는데 갑자기 눈빛이 번쩍이심! 사장님이
자영업은 완벽에 가까운 준비가 안된 상태에서 시작하지 마세요.
정말 완벽하게 준비가 되었다고 판단하고 시작해도 성공을 보장할 수 없는 환경입니다. 우리나라는 자영업자간 경쟁에 너무 치열합니다.
프랜차이즈 해서 성공하기 쉽지 않습니다.
저람 그돈으로 S&P 500 이나 나스닥100 지수에
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@gmefirepeople
@T2Roadster
제 친구놈 해병대 선임이 끌고갔는데 거기도 다단계.
들어가자마자 핸폰하고 다 뺏고 일주일 동안 감금하고 정신교육. 한 3일 지나니까 좀 말이 된다는 생각이 슬슬 들기 시작했다는데요.
그러다 정신차리고 사람들 앞에서 ㅈㄹㅈㄹ 하니까 물 흐릴까봐 보내줬다고 합니다.
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심지어 HP같은 top tier애 공급하는 부품과 용산에 풀리는 부품은 다름.
품질(신뢰성)이 좋은 제품은 HP,Dell,Apple과 같은 대형 OEM으로 가고 상대적으로 저품질(대부분 일반인이 쓰기에 충분한 경우가 많음) 제품은 리테일 대리점으로 풀림.
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내연기관도 그런 식으로 발전해 왔고 테슬라도 역사를 답습하는 것 뿐인데 다들 뭔 말들이 그렇게 많은지.
애플이 뚫어놓은 랩탑의 한계를 인텔이 천문학적인 돈을 풀어가며 전세계 전자산업을 채찍질 해서 지금 모든 업체가 얇다얇은 놋북을 쓰는걸 사람들은 모름. 인텔은 cpu판매량 한계때문 (7)
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@King_James_Kim
(0) 적자임에도 이걸 concern하는 이유는 임원들은 3000억 보너스 잔치를 했기 때문임
(1) 5.1%가 아님. base 3.1%에 대리급만 고과 A받아야 5.1 가능.
(2) 노사협의회는 노조가 출범한 이후 정식 근로자들의 대표가 아님. 어차피 회사에서 고과받고 1년 노는거임.
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이런 경우 퀀텀 점프가 필요한데 기존 자동차 업계가 아닌 테슬라에서 일어남. 그래서 지금 테슬라 전략을 가장 적극적으로 따라(?)하는 업체가 볼보임. 폴스타가 테슬라의 비지니스 구조 카피.
하지만 여전히 볼보는 보수적이라 세상에 적응해 가며 뒤쫓으니 이젠 차이가 심하게 나기 시작했고 (2)
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반도체의 발전이 광학(?) 기술에 종속된 것도 마찬가지. ASML의 EUV장비는 tsmc, intel, 삼성의 투자로 가속화 됐지만 여기도 점프가 필요한 시기.
한계가 찾아올 때 매달려 있는 사람과 뛰어넘는 사람의 차이를 기존 관점으로 설명하려면 시야가 점점 좁아질 수 밖에 (7)
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테슬라가 차만 바꿨나? 선박, 항공기도 따라가는 중이고 항공은 스페이스X. 기지국 늘리는데 한계가 온 통신도 구글, 메타 모두 기구를 띄우네 드론 띄우네 했지만 결국 그들도 생각의 한계속에 있었음. 퀀텀 점프가 필요한데 정체된 곳에 들어가 헤집어 놓음 (6)
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나도 자율주행 한다는 스타텁에 몸담고 있는데 모든 업체들의 (지금 트렌드에서) 발전의 한계는 저 3가지 중에 하나에서 발생함.
레이더, 라이더 선택은 저것에 비하면 작은 결정일뿐. 각각의 센서들도 저 3가지 자원을 통해 발전해야 하는데 그렇지 못하고 있음. (4)
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이재용이 삼성에 남기는 흔적.
- 똑똑했던 아버지 충신들을 컨트롤 못하니, 자기 친구들 끌어들여 상위 보직에 앉힘. 지금까지도 전략 세우는 자리에 이래라 저래라 하 사람이 있음. 이미 거쳐간 사람도 있고. 단 한명도 능력 검증 못함.
- 산업에 대한 이해도가 너무 낮음. 심지어 제품에 대한
이재용은 능력이 없다니까네...
어묵먹는 짤보고 좋아하는 사람들 이해를
못하겠다니까?
이병철, 이건희는 인정하지만,
이재용 회장이 보여준 업적이 뭐가 ���는데?
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동업자 마인드로 투자를 한다는 것. 테슬라 주가 떨어졌다고 난리들을 치는 거 보니 그게 정말 어려운 거라는 걸 쉽게 알 수 있다.
다들 비전이 어떻고 지구를 구하네 떠들어 대지만 그냥 아 모르겠고 내 돈이나 불려 달라고 징징 거리는 거 아닌가?
자기 자신을 속이지는 말자.
어렸을 때
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자율주행 기술을 가졌다는 여러 업체들 중 얼마 전 크루즈가 원격 조종 비율이 높다고 매를 맞음.
내가 일했던 자율주행 기업의 차량은 차선 유지도 못하는데 돈 받고 서비스를 시작함.
최근 실외 배송한다고 열심히 떠들며 투자를 받아온 기업의 로봇은 얼마전까지 원격조종이었음.
일론의 실수
오늘 일론이 올린 영상을 보고 열광했다가 옆에서 조종하는 사람의 손을 보고 급 실망했는데요.. 어떻게 된 일인지 궁금하네요. 단순히 사람이 조종하고 있는 것인데 빨래를 접던 뭘하던 그다지 큰 의미는 없다고 생각합니다. 그런데 일단 일론은 오후 12:37분에 “옵티머스가 셔츠를 접는다” 라고
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내가 처가가 부산이 되면서 자주가고, 자주 얘기하게 되면서 느낀 점.
(1) 부산에는 요양병원이 참 많구나.
(2) 일할 곳이 많지 않아 젊은(?) 사람들이 다 떠나는 구나.
(3) 해운대를 비롯한 관광지는 여전히 차별점 없구나.
(4) 바다에 인접한 화려한 주거용 빌딩들은 살기 x같게 지어놨구나.
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삼성에 있을 때 경쟁사 라인 capa파악하는거 공항에서 들여오는 장비 대수 센 적도 많음. (물론 내가 한 건 아님)
필요하면 오프라인으로 찾는 거임.
남한이 북한의 물가동향을 어떻게 아느냐 : 그것은 단둥과 같은 국경지역에서 오고가는 중국 또는 북한사람을 붙잡아다가 ‘오늘 장마당에서 쌀 한 포대 가격은 얼마였는고’ 라고 일일히 물어서 파악한답니다.
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난 반도체 업에 오래 있었다보니, 시장 상황에 따라 수요와 공급에 따라 값이 주식처럼 변하는 변동성이 당연하다고 생각한다. 다만, 제조업 특성이 엉덩이가 무겁고, 설비투자라는 고정비, 한국에서는 고용의 유연성마저 떨어지니 이렇게 하지 못할 뿐이다.
때문에 결과적으로 제조사나 구매자나
<긴장되는 환경부(?)….>
또 뒤통수 맞을라~~~~😭
테슬라가 미국에서 2월 판매량을 높이기 위해 가격 인하를 단행했다.
11일 (현지시간) 로이터통신, 테슬라 웹사이트 등에 따르면 테슬라는 모델Y RWD와 모델 Y 롱레인지 모델의 가격을 각각 1천달러(133만) 인하했다.
테슬라는 웹사이트 공지를
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여전히 회사의 철학은 볼보가 더 맘에 들지만 결과는 테슬라의 압승으로 굳혀져가는게 확실하게 보임.
결국 돈과 사람, fleet(data를 의미함) 싸움인데 볼보는 이 3가지에서 따가갈 수 없음.
다른 업체들도 한가지, 두가지는 테슬라보다 우위일 수 있으나 3가지 모두 낫거나 대등한 업체는 없음 (3)
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@chulwanpark
반도체 업계에서 오랫동안 일했었는데... 거기는 정말 오래전부터 학계가 리딩을 못하는 분야가 된지 오래됐었지만 학자님들은 아랑곳하지 않고 거드름 피우는 곳이었습니다. 특히 한국은 더ㅋㅋ
갭이 너무 커지자 (급한 마음에) 산업계에서 대학에 학과를 개설하는 일까지 벌어졌죠. 과학이야 당장
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@worldXLigh65826
퇴사하고 스타텁 창업했던 한 동생이 바로 이 말을 했었죠. “형! 프랜차이즈 치킨집을 해도 하루에 100마리 튀기면서 연습할 수 있는 사람과 나이먹어서 체력이 딸려서 50마리 튀기는 사람이 있으면 누가 성공할거 같아? 빨리 나와!”
자영업 뿐만 아니하 새로운 도전하려면 빠를 수록 좋단 생각입니다.
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전기차 관점에서는 배터리, 충전인프라, 내연기관 차와의 경쟁(원가) 이 핵심인데 이건 테슬라가 스스로 다 해버리니 - 그래서 폴스타와 제네시스가 베끼는 - 다른 애들은 노조와 산업군에 핑계거리 제공하는 테슬라 따라하며 그냥 누리면 됨 (5)
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Agreed!
1) 미국 정치 논쟁거리를 공론화, 2) worst case를 고려한 재원 마련, 3) 투자자에 대한 투명성 확보, 4) 자신에 대한 언플 차단 등 목적으로 말해줘도 난리들이네.
달을 보라고 손가락 끝을 보지 말고. 아오~
이런 내부 정보를 오픈한데에는 다 2차 3차 이유가 더 큰 법이란다.
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3-4년 전 무선사업부 아작났을 때 잉여인력 5천명 이상을 DS로 옮긴게 DS가 더 커진 이유.
5년전 DS를 나왔는데 5년 전으로 돌아간 수준이라니 씁쓸하네.
내가 회사가 이상하게 흘러가는 걸 본 건 건희형 쓰러지고 얼마 안돼서니까, 대감집은 겉으로 티가 나는데 8-9년 걸리는 군.
삼성전자가 12일 공시한 2023년도 사업보고서를 보면 지난해 삼성전자 직원 1인당 평균 급여액은 1억 2000만원으로 2022년(1억 3500만원)보다 1500만원 감소했다. 2022년 평균 급여가 3년 만에 줄어든 뒤 바로 회복하지 못하고 5년 전인 2018년(1억 1900만원) 수준으로 돌아간 셈이다.지난해
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연봉도 연봉이지만, 미국으로의 이민 목적도 많이 작용했을 듯.
같이 일했던 친구들 중에 미국 주재원 나가서 안돌아 오는 친구들도 좀 보임.
그리고 마이크론은 적재를 내서라도 직원들에게 인센티브 주는 기업임. 삼전, 하닉과 대우가 다름.
삼전·하이닉스서 수백명 美마이크론 이직…인재유출에 K반도체 초비상
삼성전자와 SK하이닉스에서 미국 마이크론테크놀로지로 이직한 직원이 수백명에 달하는 것으로 나타났다. 한국기업들의 첨단 반도체 기술 핵심인력이 경쟁사인 마이크론으로 대거 넘어가면서 고대역폭메모리(HBM)을 비롯한
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스타트업 업계에서는 이거보다 더 큰 사기(?)치는 게 일상이야. 이해를 못하니 사기라 해 줄께. 근데 그래야 투자를 받지. 사업의 기본은 신뢰야. 신뢰는 결과로 보여 주는 거고. 투자 받고 만들어 내면 신뢰가 쌓이는 거야. 이 영상은 결과가 아니야. 가능성이라고!! 그래서 사기가 아닌거야. 아무리
피규어AI X 오픈AI 휴머노이드 진척 업데이트.
-사람 말을 알아듣고 행동하며 추론하는 것을 강조
-뭔가 미스터리하면서 긴장이 흐르는 브금
-살짝 무게감 있는 로봇의 보이스
중요한 것은 로봇의 기능이 아님.
은근 슬쩍 무서운 분위기를 자아내는 작위적인 연출, 피규어AI가 샘 알트먼 방식의
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내가 모 기업에 있을 때 와이프와 진지하게 했던 얘기. 일에 올인해서 얻을 수 있는 기대치가 이 정도인데 그 에너지를 밖에서 쓰는게 낫지 않을까? 거기애서 얻을 수 있는 경제적,사회적 기대치가 이정도이기 때문에 커리어를 바꾸고 싶다. 와이프도 동의함. 난 이게 부부고 가족이라는 생각.
성공적 커리어를 보냈다고 생각되는 내 주위 선배들 중,
커리어 말년에 조용히 이혼했거나,
이혼 위기를 겪고 있는 분들이 많다는 것을 들었다.
평생 워커홀릭처럼 사시길래,
형수님들이 다 이해해주셔서 그런 삶을 사시는 줄 알았는데...
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삼전 사업부 별로 각자 도생중이면서 메모리가 전체를, DX가 작은형으로 끌고가는 형태. 이게 수직계열화 맞다고? 그물 계열화 아님?
거기에 무지한 JY친구들 낙히산으로 들어와 온통 휘젓고 다닌게 벌써 몇년째야.
- 삼성 파운드리(당시엔 LSI) 밀어준다고 EUV라인, TSV라인 등등 감가 모두
삼성전자는 수직계열화로 시작했지만 이제 파운드리 분리를 고민할 때라 생각. 파운드리를 정말로 키우고 싶다면!!
공정도 공정이지만 경쟁사들이 맡기지 않음. 로드맵 다 오픈되는데 미쳤나? 무조건 고려 2순위로 밀려남. 퀄컴은 공생 관계인 거고. 엑시노스는 자사 칩이고.
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내가 삼성 다닐 때 초등학교 친구놈이 술을 먹다가 이런 말을 하더라.
"야! 삼성하고 SKT하고 일을 하면 정말 달라. 뭐가 다른지 아냐?"
"모르지. 왜 갑질하는 방식이 다르냐?"
"아니, 프로젝트를 시작하면 삼성은 실무 담당자가 미친듯이 공부만 하면서 지가 다 알면서 진행하려고 해서, 느려
Project management, program management, product management 에서 이 "관리"라는 것을 만만하게 보는 사람이 너무 많다.
그냥 잘 돼가? 질문 던지고 답변 듣고, 좀더 일정 좀 당겨봐~ 이게 관리라고 생각한다면, 진짜 너무 질이 낮아서 해 줄 말조차 없다.
모든 것을 알아야 한다. 실제로 몰라도
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그래서 내 와이프는 지금 임신 직전에 2차까지 맞았고 초기만 지나면 상황봐서 3차도 맞을거야. 걸리면 약하나 제대로 못 먹으니까 체력으로 버티려면 백신이 필요하단다.
육아휴직 전까지 회사 출근은해야하고 지하철 타고 다니거든. 뭘 바라는지 좀 알고 떠들었으면 좋겠네.
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@kXndCVs7BbLe7ai
@ohmahahm
현대가 보스턴 다이내믹스 인수할 땐, 그들이 가진 AI기술을 자동차로 가져올거라고, 현대도 할 수 있다고 엄청 떠들어댄걸 보면 언론은 무지하지 않습니다. 사람들을 매도하고 있을 뿐입니다.
현기 킹! 테슬라 사기꾼!
눈을 가리고 귀를 막으면 잠시나마 편해지나 봅니다.
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대기업 맞벌이 하면서 통계상으론 상위 x%로 살았지만, 지금 둘이 같이 투자, 엄밀히 말하면 자본주의 공부중.
최근 내가 와이프한테 입버릇처럼 하던 말.
"돈이 없어서 흙수저가 아니라, 살아가는 법을 부모로부터 못 배워서 흙수저다! 세대가 바뀔 때 마다 인생이 리셋되는게 흙수저다!!"
대부분 흙수저들은 남들 다 차한대씩 뽑고, 오마카세 가고, 해외여행 가는거 보통은 뭐 그거 써봤자 얼마나된냐고 생각하면서 그냥 하는데
님들 부모님들도 님이랑 똑같이 생각해서 님이 흙수저가 된겁니다ㅎ
소득이 많아도 자산이 없으면 남들 다하는거 하려고하지 마세요.
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오래전에 2000년대 사겼던 전 여친이 인도네시아에서 살다가 왔었는데, 때문에 인도네시아가 얼마나 대단(?)한지 그 때 알게 되었지. 인구, 산유국, 귀족들 등등
당시 한국인은 동남아라 하면 대놓고 무시했었지만.
끼리, 까난 기억나는게 이거 두단어밖에 없네.
#맥락은없지만원래그렇잖아여기는
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DDR5 수율은 양산얘기니까 나중에 된다 쳐도 SI가 안나와서 몇 년 째 개판임. D5는 서버향으로 먼저 들어가는데 인텔 칩에서 안돌면ㄷㄷㄷ D4때부터 이미 기미가 보였음. 개발실장이 xxx가 된 이후로 공정,설계 모두. 다 하이닉스로 이직했음.
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@btc_tsla_keepgo
그리고 PCN을 받고 픔질을 평가/관리 하는 일을 하는 친구들은 보통 자신의 업무를 드러내기가 쉽지 않은데, 이건 top management까지 존재감을 드러내기에 좋은 기회입니다.
때문에 호들갑을 떨어 삼성의 누군가는 욕 먹고 사과하고 재발방지를 다짐하긴 해도 비지니스를 끊을 정도의 의사결정력을
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오 완전 동감. 이러면 좋음.
의사들은 거기에 분석력/추론력이 좀 더 좋으면 됨.
분석/문제제기/실행/추론력이 좋으면 의대보다는 과학/공학에 기여를 하면 좋지만... 대우가 그저그래서 더 이상 말을 못하겠네.
착하고 공부 조금 잘하고 암기력 좋은 사람이면 의사자격으로 충분한데. 정말 머리 좋은 사람은 자연과학대나 공대로 가서 세상을 바꿀 과학적 발견을 하고, 멋진 물건을 만들고 해야 하는데 말이죠.
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재가 여기서 일하면서 실상을 보고 테슬라에 투자를 본격적으로 시작했습니다.
달라졌기를 기대해 봅니다. SDV와 테슬라식 자율주행, 테슬라와 동일한 컨셉의 HW 스택을 추구했었는데.
물론 단순 제품이 42dot 자산의 전부는 아닙니다만... 얼마전 행보를 봤을 땐 자율주행은 여전히 헤메는
<한편으론 때리고… 한편에선 칭찬하고…..>
계속 레이더, 라이다 등으로
하면 안되나???😿😿
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현대차그룹 SDV 개발 진두지휘
"애플 엔지니어가 테슬라서 SW 개발"
"현대차도 SDV 개발 방향 이미 정해"
"내년 SDV SW 출시…이후 실제 적용"
"AI비서 기능 넣고, 해킹 위험도 차단"
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아... 이게 나오기까지 많은 사람 손을 거치는 동안 별 생각이 없었을 거라는게 ㄷㄷㄷ
국가암검진사업 안내문에서 40세 이상 여성과 20세 이상 여성을 꼭 이런 그래픽으로 구분해야 하는걸까... 이게 정말 최선이었을까...
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@btc_tsla_keepgo
저런 변경점을 가지고 신규 샘플을 평가하고, 라인업 조정이나 단종 때문에 싸우고 딜 하는건 워낙 흔한 일이긴 한데요.
근데 저렇게 모르쇠로 여러번 제품 변경을 추진했다? 고객이 알 수 없는 정도의 변경은 굳이 알리지 않는 경우도 좀 있지만, 실제 공정 변경은 더 빈번하구요. 저렇게 티가 나서
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삼성 상품기획, 마케팅 상당수가 하이닉스로 갔음. 고위급 임원부터 시작해서... HBM은 미국애들이 내놓은 컨셉이지만, 시장을 만든건 상품기획과 개발의 작품이니 하닉이 이제 빛을 발하네.
반대로 하닉 출신 사장급 고위 임원들은 오래전부터 삼성 문화를 망쳐놨고 삼성 정치꾼들이 합세하면서
[단독] SK하이닉스·TSMC ‘AI 동맹’…삼성전자 견제 나선다
HBM·파운드리 1위 두 기업
차세대 AI 반도체 공동개발
삼성전자 ‘턴키전략’에 대항
삼성이 HBM에 어려움을 겪고있습니다.
결국 SK하이닉스따라 NCF방식에서 MUF방식으로 전환.
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오 드디어 애플을 잘 이해하시는 분 발견ㅋ
애플은 단 한번도 시장을 선도한 적이 없거든.
성숙해서 터지기 직전에
파고 들어가 다 먹는 전략이 바로 애플!
애플의 침묵
조용히 준비하는 제국
애플의 시가 총액이 MS와 역전 됐다. 이는 시대의 흐름과 변화를 대비하지 못한 애플과 팀쿡의 무능으로 시장은 받아들인다. 그러나 애플은 늘 그래왔다. 시장을 선도하는 것이아니라 성숙된 시장의 파이를 가져가는 것이 애플의 전략이다. 그동안 침묵으로 일관하던
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기업의 대표는 밖으로 돌 시간이 없다. 밖으로 돈다는건 문제가 있거나 다른 목적이 있다는 뜻이다. 절대로 저절로 밖으로 돌지 않는다. 스타트업이라면 100% 대표병에 빠진 사람이고... 그건 KT라고 해도 마찬가지다.
어떻게 아느냐고? 내가 지금 어떤 목적 때문에 KT의 여러 조직들과 같이 일을
경영이나 리더십 논할 레벨 절대 아닌데, 온라인에서 그럴듯한 말로 리더십 멘토 행세를 하고 다니는 인물.
주변에 KT 다니는 친구나 지인한테 이 사람 어떤 사람인지, 이 사람이 이끄는 팀/조직원들의 출신학교는 어떤지 한번 물어보면 바로 견적나옴.
→ 사내정치 능력은 발군이라고.
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박근혜가 오바마하고 같이 기자회견할 때 말 한마디 못 했던 거 생각나네.
심지어 오바마가 도와줬는데도 마이크만 만지작 거렸지. 뭘 해 본 적이 있어야 대통령도 하지.
나도 경력직 이직하는데 확인받는거 ㅈㄴ 많은데, 대통령 이렇게 대충 뽑을거야?
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삼성전자는 수직계열화로 시작했지만 이제 파운드리 분리를 고민할 때라 생각. 파운드리를 정말로 키우고 싶다면!!
공정도 공정이지만 경쟁사들이 맡기지 않음. 로드맵 다 오픈되는데 미쳤나? 무조건 고려 2순위로 밀려남. 퀄컴은 공생 관계인 거고. 엑시노스는 자사 칩이고.
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아기들, 아이들 차에 태울때 카시트 때문에 자차 아니면 정말 이동이 어려운데.. 작년에 김포공항 왕복으로 이용했더니 아주 편하고 좋았음. 다만, 카시트가 휴대용이라 사알짝 불안하긴 했지만 어쨌든 만족.
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아이엠택시, ‘서울엄마아빠택시’ 시범사업 만족도 92.2%
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2014,15년 쯤 출장차 오스틴을 방문했을 때 봤던 것들이 10년도 안돼 큰 변화를 낳는구나. (삼성은 오스틴에 공장과 오피스가 있다. 그리고 주요 고객사 중 하나인 Dell이 있다.)
온갖 도로와 인프라 공사를 하고 있길래 현지 동료에게 물었다. 아무것도 없는 여기에 왜 이렇게 투자를 하는거냐고.
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마이크론이 있는 아이다호주는 감자가 유명함.
하이닉스가 있는 이천은 쌀이 유명함.
그래서 삼성 반도체에서는 마이크론을 감자집, 하이닉스를 쌀집으로 부름.
“이번에 감자집에서 HBM3e 샘플 나왔대?”
“야 쌀집은 D5 몇나노부터 간다고?”
뭐 이렇게?ㅋ
마이크론의 아버지... 잭 심플롯은
냉동 감자칩을 납품하여 부호가된 사나이였다.
그가 하이테크 기업을 살린 인물이 되다니... 인생 진짜 몰라 + 인생은 도전이다!!
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항상 국가 통계를 보면서 의아해했던 점이 이제 살짝 해소됨.
이 정도 규모가 평균과 중위값이라면 이상할 게 없음.
주변 대부분이 최소 (경제적 관점) 중산층 느낌인데, 통계상에선 맨날 자산 2억, 3억 얘기를 들으니 이해가 안 됐었음.
“10억은 있어야 서울 살죠”...서울시민 평균 총자산 살펴보니 ‘충격’
서울시, ‘서울시민 라이프스타일 재현데이터’ 공개
총자산 평균 9억5361만원
평균 대출액은 9210만원으로 나타나
서울시민 가구당 총자산은 평균 9억5361만원이며, 9210만원의 대출을 보유하고 있는 것으로 조사됐다.
서울시는
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밖에 나가봐. 뭘 손님이 끊기고 그래. 적어도 올해부터는 상당수 식당들 꽉찼음. 지금도 손님 없으면 맛과 가격부터 의심해봐야 함.
술집은 손님 끊긴거 인정! 1,2,3차 달리던게 1차에 빠세게 달리거나 짧게 1,2차를 커버해야 해서 매출이 준 것은 당연.
언론의 거짓은 오늘도 계속된다.
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ㅎㅎㅎ 돈도 많이 안주고 스톡도 손톱만큼 주면서 비전없이 혁신이라는 단어만 외치면 되는 줄 아는 주인님들도 많음.
"눼눼 주인님. 시키는 대로 합죠. 근데 주인님도 뭘 해야할지 모르시는 것 같은데요."
혁신은 절대로 돈으로 만들수 없음
사람이라는게 간사해서 돈많이줘도 눈치안보일정도로만 일하고 도전을 안함
ceo가 중요한데 스톡옵션,비전을주고 안되는거 도전하게해야 나오는거임
직원들에게 잘할 필요도 없음 기분 드럽게만 안하면 되지. 복지잘해서 연구비 많이써서 혁신한다는건 개소린거 같음
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선생님들 평생 목 쓰는 직업인데, 발성이나 목 관리하는 법 같은 교육이나 관리가 따로 없나요? 없겠죠? 없을까요?
어색한 소리가 나긴 해도 군대 조교들 들어가면 성대에 무리가 가지 않는 발성부터 배우는데... 아니면 후속 조치라도 제대로 되든가.
교육자라면서 저 세계는 왜 일반 회사만큼
진짜 너무 속상하다.
예전학교 샘들 모임에 갔는데 저경력샘, 내가 정말 아끼는 샘이 후두염과 성대결절로 목소리가 전혀 안나오는 상황에서 클로바더빙으로 간신히 1학년 수업을 하고 있고..
의사가 일주일간 말 절대 하지 말고 안그러면 어떤 손상이 올지 모른다고 심각하게 경고할 정도로 상태가
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#여왕폐하만세 로 시작하는 일요일 아침.
가족도 좋고 아기들도 좋지만 이런 혼자만의 시간도 꼭 필요합니다. 자그마한 아파트에 갖힌 내 몸을 꺼내 3,700원짜리 small size coffee에 장소를 잠시 빌려 눈과 마음을 재충전 하는 시간.
즐거운 일요일 보내세요!
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원트윗은 (나의 10-20대)
이게 더 심해지면 심리적으로 자신 인생의 영역과 내 인생 영역을 동일시 하게 됨. 자식에 대한 투자 그리고 투자에 대한 회수, 자기도 모르게 그렇게 살고 있는듯.
더 심해지면 자식이 부모역할까지 해야하는 (심리적, not 경제적) 이상한 일도 벌어짐. (내 경우)
“한국 부모에게 자식은 남이 아니라 자신의 핵심 자아가 확장된 버전.
아이의 성공이 부모의 기쁨. 아이의 실패가 부모의 좌절.”
과잉 육아의 가성비가 떨어지고 있는 상황…
-하지현 박사님 책에서…
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@isegyeong
다 그렇다는게 아닙니다. 제 주변에 저런 사람이 있는거고 그렇다면 왜 저 사람이 저렇게 하고 있을까? 를 생각해 보면 답이 나온다는 거죠.
저도 등떠밀려 보약 먹기도 합니다. 뭐 믿을게 없을 뿐이죠. 그냥 좋은 재료, 좋은 음식 찾아 먹는것과 같다고 보는 사람입니다.
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