金子晋輔 Shinsuke Kaneko 🐘
@kaneko_sh
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ハイカロリーなポエムをつぶやきます。興味は、Leadership Transition/SuccessionとConflict Management🏔️
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最終的に登録650名でした👏
アーカイブ配信も見られるようになりましたー。こちらから申し込みお願いします！
なんと500名ほど登録いただいてます😲
まだ申込み可能❗️アーカイブ希望の方もご登録お願いします🤲
法務プロンプト集もプレゼントします🎁お楽しみにー
実演！活用事例3選
1.契約業務に無料で活用する方法
2.リサーチ業務の効率化
3.法的文書作成のサポート
@bl_desk
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すご...。いかに「家庭」というのが情報の塊で、「ちょっとした手続き」が全くちょっとしてなくて発狂することになるのかというのが如実にわかる。偉業。
家庭の情報マネジメントや、ライフステージごとの手続き最適化は、ソリューションほしい。
家庭のDXは行政よりもめちゃくちゃ遅れている。
全員に褒めて欲しのだがnotionに家庭情報集約した！個人情報が多すぎてマスク追いつかないが。個人情報・金融サービス・緊急連絡先とか「ぜんぶココ見て」が一応完成した。FP相談で書類ひっくり返したのが面倒すぎて二度とやりたくない気持ちで作りました。90年代WEB制作技術が役立った。
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法務担当が入社してくれたおかげで、自分が法務に再入門するきっかけをもらった感じがしている。法務や法律の入門書を色々読んでいるが、その中でも『キャリアデザインのための企業法務入門』がしみじみ良い本なので、ちょっとずつ感想を書いてみる。
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めちゃくちゃ面白い。こんな風に縦横無尽にビジネスのことを見られるようになったら毎日楽しそう😍
米国メルカリはなぜ販売手数料を無料化したのか？US市場におけるメルカリの構造的優位性
@makemmd
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以前、営業の方からいただいて返信しやすかったメッセージの例（※改変しています）。
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現在、弊社の四半期末が近づいており、貴社との契約締結は弊社にとって大きな意味を持っております。
来週中の契約締結の見込みをご教示願えますと幸いです。
下記の1,2,3よりご選択ください：
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途中までいい感じに進んでいると思っていた案件で、「いきなりお客様と連絡が取れなくなった」「リマインドの連絡をしても返事がこない」という営業の悩みを聞くことが増えた。 ここでは「連絡を遮断し、リマインドにも応えない」お客様の状況について、”3つの壁”を乗り越えることが必要（以下解説）
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全く知らない会社にノリで入社して2年ちょっと経つが、この記事がきっかけだったわけで、縁は面白い。
> 毎日葛藤して死に物狂いでやっていて、これだけ失敗する姿とかを見せられるのが何よりも価値です。
@onecareerjp
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【おしえて】
上場準備に入りたくなったらひとまずここに行け、みたいなよろず相談所ってないのでしょうか...？
ほしいもの：
・上場準備に必要な人を採用してくれる人
・今後のジャーニーに関する「地球の歩き方」的な案内をしてくれる人
・何をするのにどれくらいの時間とお金がかかるか情報
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ChatGPTに「Twitterの法務責任者を選考するときの面接官」役になってもらって模擬面接してもらった。①法律、②バイアス、③プライバシーの3つの観点での質問でどれもクリティカル。ちなみに、回答もChatGPTに作ってもらったので、当然ながら合格の回答（笑）
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「年をとるのが楽しくなる社会」を作りたい、という自分の価値観がはっきりしたことで、考えがシンプルになった。
そんな社会に向けて頑張っている創業者をサポートしたい。それだけ。
最近、そういう方々とお話できていて、すごくありがたい。
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AIスタートアップが
「Great companyになるアイディア」と
「GPT-5に踏み潰されるアイディア」を
どう区別できるか。
YCパートナーの議論：
・野心的すぎ、汎用的すぎはNG
・実現可能性と持続可能性
・ニッチでも確実な問題解決とユーザー理解
・Techバックグラウンドの起業家の台頭
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#IVS2024
振り返り。
普段Xや勉強会でしか交流がない人たちの、ピリッとしたお仕事モード、本気モードの顔が見られたイベントでした。皆かっこよかったです❗️
行く前は、東京で会える人に、わざわざ暑い京都に会いに行くなんてなぁ…🫠
とチラッと思ったけど、マジで間違ってました！
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クラシル・TRILL・リテールの３つの営業部署を統合して、toB事業全般を担う部署を新設しました。事業開発、マネジメント、チームづくりなどなど、チャンスいっぱいです！
╭━━━━━━━━━━━━━╮
知って欲しいことまとめました
╰━━━━━━ｖ━━━━━━╯
カジュアル面談前にご一読いただきたいことをまとめたnote「面談キット」。
今回はdelyのtoB向けの事業全般を担う部署の紹介です。セールス・ディレクターを積極募集中です。
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@yuzutas0
全ての仕事に言えますが、語彙力と国語力はベースが揃っているとコミュニケーションコストが下げられるので、これも選択肢です。
語彙力推定テスト
『５分で論理的思考力ドリル』『2分で読解力ドリル』
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カルチャーブックのある会社はGPTsも作ると良いと思う（興味ある方話しましょう）
ドラッカーGPTsに、採用と経理のあるあるを相談すると、原理原則に基づくド正論が返ってくる。
自社のバリュー（行動指針）でこれができると便利。Slackに常駐させるとか。
バリューのブラッシュアップにも繋がる。
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今年読んで感銘を受けた本（以前読んで読み直したものも）※ビジネス・法律以外。
・山内朋樹『庭のかたちが生まれるとき』
・沢木耕太郎『敗れざる者たち』
・シュテファン・ツヴァイク『人類の星の時間』
・齋藤佑樹・上江洲聖『作業療法の曖昧さを引き受けるということ』
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そういえば自分がLLMとの対話方法が最近完全に変わっていることに気づいた。
結論：
・LLM相手にも「詰める」コミュニケーションは効率が悪く、「一緒に考える」コミュニケーションのほうが断然効率が良い。
弁護士が依頼者から事実や気持ちやいわゆる「生の主張」を聞き取り、法的に意味のある内容を抽出する技法をローヤリング（Lawyering）と言う。
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意思決定者がボトルネックになるパターンを避ける。「小事は大事」だから集中するためにも小事をさっさと片付けろと親に言われていたのを今になって思い出す。マインドシェアを確保するのは本当に大切。
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【働きながらオンライン留学したい経営者、管理職、人事etc.の人向け】
Stanford LEADプログラム（オンラインのExecutive
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今年最初の #採用を体系的に学ぶ会。気づけばDay6。これまでの学びを振り返る。過去5回のレクチャー&ワークや参加者の皆さんからの学びのおかげで、採用・就職・転職関係の本を読む時に解像度高く理解しやすくなっているのを感じる。
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法務AI活用セミナーやります。実際の業務にどこまで使えるかや、どうやって使うか（どんなプロンプトを使うか）がテーマです❗️
実演！活用事例3選
1.契約業務に無料で活用する方法
2.リサーチ業務の効率化
3.法的文書作成のサポート
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@ai_syacho
自分より優れた人に対して質問するときは制約を設けないほうがいい、というのと同じでしょうね。
「冒頭でAIの役割を定義する」というプロンプト作法も、私はClaude以降、一切やめました。
自分の置かれている状況と目的を伝えて文脈を提示する、何を求めているかを明確にするほうがよい感じします。
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【法務に届け】AIで仕事を楽に、仕事を楽しく
「最初の一歩を参加者全員で」をコンセプトに、
1時間で「AIなかなか使えるじゃん」感を持てる
ワークショップを実施します👏
@peishin914
張り切っていきましょー🫡
【法務の協力者求む】
仕事のお悩み＆リクエスト熱望中。お待ちしてます！！
全法務パーソンへ届け！
@kaneko_sh
よろしくお願いいたします！
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【“GPT活用”をしたい法務必見！】Hubble、「法務パーソンが即実践！GPT活用術 ～契約業務×ChatGPT 体験ワークショップ～」を開催！｜Hubble(ハブル) - 契約書管理クラウドサービス
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以前、ロースクール生に「法律と法務の違い」として、「あなたは雑貨屋さんの店長（オーナー）です。店で高校生が万引きをしたら、窃盗罪。これは法律。では、その高校生が大事な取引先のお子さんだったら？ここからが法務。」という説明をしてみた。法務は、What ifとかYes ifとか、ifの中にある。
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法学部でM&Aの会社法でつまずいたとき森生明さんの『会社の値段』は本当に救いだった。So what?に答えがありモヤが晴れる。
『投資銀行業務の実践ガイド』は、中の人の経験がない自分には、モソモソとして咀嚼しづらいが、信頼の田中&保田本でナラティブを補うとなめらかになり飲み込みやすい感。
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ベンチャーのコーポレート責任者が確実に泣くnote（これは本当にありがたい...！）。
ベンチャー企業のコーポレート部門に適切な「目標設定」は何なのか考えてみた話｜すみだ@ベーシック CAO
@takeshisumida_
#note
#仕事の心がけ
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坂井豊貴先生の解説から先に読んで大正解だった。かなり噛み砕いた説明があるおかげで全体的に読みやすくなったし、特に「第2章 組織と情報」は解説無しで腹落ちするのは無理だったな…。とはいえ150ページの薄い本を読むのにこんなに時間がかかるとは！というくらい濃かった。
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@yuzutas0
経営管理の基礎知識は、ビジネス会計検定が良いです。2級があればマネジメントはできます。ただ、1級もテキストと過去問は見ておくと、2級が何階建てのビルの何階辺りか、がわかります
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ド文系の管理職（＝私）が四苦八苦してる現状を皆さんに共有できればと思いますw
AIは魔法の杖🪄で何でもできそう、無限の可能性がありそう。でも、自分のリソースも時間も有限…。
会社の中で「生成AI、何から始めたら良いのか」に困っている方に１つでも参考になるお話をしたいです。
ChatGPTや生成AIのビジネス活用を学ぶビジネスパーソンのための祭典「Generative AI Business Day」を4月13日（木）にオンラインで開催します！
生成AIのトップランナー13名が登壇し、生成AI×ビジネスの現在〜未来を1日中語り、学び尽くせる日です！
是非ご参加を！
↓詳細
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delyをよりいっそう大きく強くするために、シニア人事マネージャーを初めて募集します！
最近のdely：
・創業9年目（来年4月で丸10年！）
・社員数200名超
・ライフスタイルとエンターテイメントの2軸で、クラシル、クラシルリワード、TRILL、LIVEwithの4事業を展開
・新規事業開発とM&Aを同時に推進
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友人から大学院のレポート作成にChatGPTをどう使うか聞かれて色々試してみてわかったこと。
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結論: プロンプト考えてるうちに思索が深まる。「カンニングペーパー作ってるうちに勉強できてる」パターンの凄い版。皆どんどん使えば良いし、先生たちは容赦なく採点すれば良い。
大学生の後輩の、AIを駆使した授業の受け方が凄すぎた。
・ZoomURLや講義PDF、教授の発言等を”Notion”で一括で管理
・授業NoteをAIに読み込ませて要約作成
・”ChatGPT”で論文のアイディアや構成を練る
・”System Pro”でテーマに沿った文献を一括取得
・英語を”Grammaly”で文法修正
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弁護士の力量は「同じ事務所にいても一緒に案件に関与してバチバチ議論しないとわからない」と思っていたが、インハウスになって依頼者側で色んな方に相談に乗っていただいて痛感したのは「同業者目線で見えていたのは単なる横顔だった」ということ。正面からその佇まいを感じると迫力が全く違う。
力量か…これは正直、自分はまだ解って人に話せる段階にはないな。結果は変わらないけど、プロセスでは付加価値を出せるかな。。。くらいには思っているけれど。
「自分はそういうことしたことなかった」みたいに、同業の皆さんから褒めていただけるとそれはすごく自信になるというのはある。
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Claudeせんせー、さっすが。
Prompt:
前提知識と用語説明と論理を補足した上で構造化して説明して。その上で、高校生にもわかるように例え話を使った説明を加えて。
Claude:
前提知識と用語説明:
量子力学:
個人的にハルシネーションって
量子力学におけるエネルギー壁への染み出しに見えてしょうがないんだよな。
つまり確率的な存在である以上、制約条件を一定確率で破ってしまう。
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大人の夏休みの宿題帳をゲットした。20代と30代の積み残しを確認しつつ、40代〜、50代〜、60代〜も考えて読む。
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本当に面白い。もし自分が学生のときにこの企画に参加する機会があってもめちゃくちゃ躊躇いそう。参加した学生の勇気がすごい。「皆のために」って意識がないとなかなかできない決断。アフタートークでその辺りの話も聞きたかったなあ。
【渋谷駅🐕に掲載中】
3月1日に最終面接と採用会議に密着した禁断の就活ドキュメンタリー「いきなり最終面接」を公開します。
面接を透明化するという新しいチャレンジが世の中にどう受け入れられるか分かりませんが、求職者の方々のためになることを願って企画しました。ぜひ感想を聞かせてください
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delyに入る前、出たてほやほやのときに読んでいたのか...。
スタートアップのオフィスに行くと、よく本棚を目にします。
その時、度々見つけるのが、日本のスタートアップの内側にあるノウハウを惜しみなく公開した「STARTUP～優れた起業家は何を考え、どう行動したのか」。
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#採用を体系的に学ぶ会 第3期最終回ー。宿題提出の追い込みでVaundyの「踊り子」を無限ループで聞くという受験生モードに。出会いの歌かつループ向きなので、採用担当が集中して資料作成するのにとても合っている気がする。
@cast_a_spell_c
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面白そう。本好きは構成や目次をPVとして見れるのではないか。
私も世界史教科書は帝国書院を推します。
山川のシェアが高いのはその保守性（新項目はコラムに回すなどして構成をできるだけ変えない等）故、つまり採用する側＝教える側の「授業のやり方をできるだけ変えたくない」という心理に寄り添っているから、というフォークロアもあってですね。
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「AIフレンドリー」な仕事の仕方を覚えていくと、人にお願いするのも上手になる。コンピュータがどう動いているかを理解していくと、相手の行動原理や仕組みを想像する習慣も育まれる。新卒が入ると既存社員が育つ、みたいな感じ。
結局、ツールだけあっても業務に活用できるかは個人のスキルと知識に依存してしまうので、法人GPTにe-ラーニング機能を追加しました！
プロンプトエンジニアリングを体系的にインプットしながら、法人GPTでアウトプットすることで成果あがります。
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ハイレイヤー＆コーポレート採用などでお世話になっているWHOMさんのdely事例紹介!!
経営戦略と採用戦略の接続が本当に難しいので、解像度高くハンズオンでサポートいただいて感謝。
@erimak19
@Kyoporation
いつも本当にありがとうございます！！
@yuko_osaki
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@peishin914
とワークショップ準備中ー。
部活みたいでめちゃくちゃ楽しい。
ポケモンの感動や逆上がりの思い出を話しつつ、
コンセプトとアイディアをぎゅーっと抽出してます
法務パーソンに限らず、
テーマに関心のある方は、↓お申し込みくださいませー。
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中大ロースクールの新校舎ようやく来れた。駿河台は本当に開発が進んで、あまりにモダンで受け入れるのに時間がかかった😅
OB&OGの皆さん、久しぶりに会いましょう。
法科大学院制度もぼちぼち20年。振り返りつつ先を考えるタイミングなのでしょうね。
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#採用を体系的に学ぶ会 は昨日が年内最終回。気づけば全8回の半分が終了。昨日参加者でディスカッションした内容では「頭がいい人とは？」が面白かった。「地頭」要件の中身は実は人それぞれ。選考基準としては困る。WIREDの5 Levelsを見て改めて考えさせられる。
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スタートアップに興味がある学生、スタートアップやVCにインターンしてる学生と話していて感じるのは、自分自身がどんな価値がある存在なのか、自分でよくわかってないということ。
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トップラインだけでなくPL全体に責任を持てることが面白いし、Why dely（delyじゃなきゃ！）をもっと作ることにやりがいがある、というお話が、ほんと頼もしい…。
一緒に働いたら楽しそう！と感じた、事業企画やセールスの方、ぜひdelyの求人をご覧ください❗️
delyにまた心強い仲間が加わりました！
入社してすぐだからこそ感じられるdelyの印象や魅力などを話してもらっています。
『キャリア総力戦』ということで、ぜひ一緒に走り切りましょう！！🔥
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エピソードを40個ほど聞いて個人的なベスト回。
・堀元さんの「絶妙にわからないたとえ」が味わえる。ツッコまれビリティの高さが光る。
・水野さんの「ちょっと何言ってるかわからない」の質問力が冴える。
お二人の理解の仕方の対比
堀元さん：論理性と実用性
水野さん：言葉の定義と構造類似性
#ゆるコンピュータ科学ラジオ 更新！
「ミズノの知らないマークアップ言語の世界」の第2回です。
・HTMLのスゴいところは論理と見た目の分離
・WEBの世界ではみちょぱが建築している
・ブログで強調のために太文字を使うな
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アラン・ケイがまだ84歳でQuoraに664個も回答してることを知って仰け反った。伝説上のエルフかと思ってた…🧝♂️
しかもこれは日本人が書いた質問で、あのアラン・ケイに「日本ではしばしばクラスとインスタンスの説明に、タイ焼きの型とタイ焼きを例に出すことがあります」という会話をしている。アラン・ケイに。
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メルマガ見て、自分のウェビナーなのに、うっかりクリックしたので、良い内容だと思います😆
法務の方も営業の方も是非ご参加をー❗️
【無料ウェビナー】毎日使える法務の生成AI活用術 〜契約書業務、リサーチ、法的文書の活用事例をもとに〜 - BUSINESS LAWYERS
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前からインタビュー拝見するたびに共感している。考え方の根っこにある原体験が近くてとても嬉しい。
> もともと他人と自分をあまり比較しないタイプです。子供の頃、スポーツが苦手で失敗経験が多かったので、…私は自分がハッピーでいられればそれでいいと思うタイプ。
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うあー、これは、「どの壁で諦めるか「だけじゃなくて、「どの壁を越えたら満足してしまうか」も痛感させられる動画…。
見てて、自分が途中で「ここまでできたからすごいよね」って感じた瞬間があった。
壁の見つけ方や作り方に強いCreativityを感じる。
これからプログラミングを、という全ての方に見てもらいたい動画。プログラミング学習で重要なのが「なんでもできる」と信じること。壁にぶち当たった時、方法をまだ知らないだけで超えられない壁などどこにもない。越えられないと思い込んでる自分がいるだけ。なんでもできると信じることが大事です。
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生成AIの法律に関する議論がホットだが
・ルールとは信号のようにわかりやすくあるべき
と強く思っている人を見かける。
企業法務の現場でも白黒つけたいニーズはあるが、そういう場合、
・高速道路の速度規制みたいなものですよ
という説明をすると、スッとわかってもらえることがある。
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人事評価や組織設計をする際、管理職がマーケットやキャリアという物差しを持ってないと、自分の経験による主観で決めることになる。等級定義に血を通わせるにはマーケットの今の現実を知る必要がある。（と、採用業務に関わって、他社人事の皆さんから教わって痛感。）管理職ってやること多いよー！
なのでmustとは言わないまでも、管理職としてキャリアや転職のリテラシーが高いにこしたことない。
例えば、何か新しい業務を任せたい場合、これができると、キャリア的にどうメリットがあるかを説得力話せるかは重要。
「会社が求めてるからやれ」は正論だが、時代的には通用しなくなってきている。
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・ChatGPT Botを情シスがすぐ導入
→全社で使う人が増えて「考え中のBotかわいい」的な反応もあって馴染む
・Notion AIを色んな部署でトライ中
→仕事をどんどん型化できそう
などなど、遊びながら仕事を改善していけてる感じありますね！（delyのいいところアピールｗ）
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@ai_syacho
Claudeに自分を動かすプロンプトを書いてもらうの良いですね！
仕事は大人のごっこ遊びで、会社は謎の演劇集団、みたいな面あるので、監督、脚本、演出をClaudeと事前に考えておくと、即興劇が減って、意思決定コストを下げられる感じします。
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Salesforceが経営にChatGPTを活用するという話を見ると、「意思決定基準・要素や判断材料をタイムリーに示してくれる懐刀」的な位置から始まって、「これまでの経緯を一番身近で解像度高く知っている存在」としての信頼感も獲得しそう。あとはAIの中立性と倫理性が課題？手続的正義で対応可能？
ただ、それなら「人間に話を持っていく」でなく「AIに話を持っていく」でもいいんじゃないか、と次にはなりそうである。この進化のスピードを見ると「意思決定」もAIはきちんとこなしていけそうなので。人間は、人間同士で揉めた時の仲裁を担ったり、責任を引き受ける役を担うのかな？
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ピエール中野さん、27.9万フォロー中ってすごい。すごすぎる。最近、フォローを4000から2000くらいに減らそうかな、なんて考えていたけど自分が間違っていた...。がんがんフォローしていこう...🔥
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最近ちょっとしたことがあり、謝罪を伝えた相手からいただいたメッセージ。ほっとした。
We understand that life happens and totally support you.
「人生いろいろあるよね。全力でサポートするよ」みたいな感じ。
"life happens"って良いな。ポケットに入れておこう🚶
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今日自己紹介していて、改めて思ったけれど、自分は、
よりよく仕事をするために読書をする
ではなく、
よりよく読書をするために仕事をしている。
遥か昔を生きた人、違う世界に生きる人の言葉を深く読むことができる幸せを感じるために、自分の経験を積む。
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今読みたくなるビジネス書。サッカーチームの採用・人事の話が頭がクラクラするほど大変。経営の枠組みで整理されている分、「いや、普通の会社じゃあり得ないでしょ…」がわかりやすい。選手のポテンシャル見極めの話も含め、色々と無理ゲーの嵐。チーム運営している人たち凄すぎる。
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#キャリーナ 2,000件超の募集が見られなくなってしまうのは残念…。組織・人事の壁打ちパートナーが見つかったり、コンサル就活する友人の相談に乗っていただいたり、他サービスではなかなか得難い体験でありがたかったです。
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「急成長ベンチャーの管理職育成」で相談してみた。爆速。ボールが返ってくるスピード感が卓球。テーマ設定したらアジェンダとざっくり仮説が出来上がるから会議の効率が本当に上がりそう。めちゃくちゃ便利。
こちらも。戦略立案AI「CalqBlitz」モック版無料公開です。
最新のChatGPT API（gpt-3.5-turbo）が搭載されています。
どうぞお使いくださいませmm
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自分が後回しにする仕事をよくよく考えてみると、「Googleドライブの該当フォルダを探すのがめんどいから」みたいな、やれば数秒で済む「ひと手間」が原因なことが多い。取っ掛かりに心理的なハードルがある場合、ちゃんとハードルを言葉にすると氷解する。（言葉にして逆にモヤることもあるが）
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資料できたー。
昨日正午時点で560名登録👏
まだ参加登録可能！
アーカイブ配信もあるので、まだの方はぜひ登録お願いします🙏
本日12時からオンラインです。法務以外の方どなたでもー。
↓ChatGPT、Claude、Gemini、 Genspark、Grok、Microsoft Copilot、Perplexityを法務業務に使った出力例を掲載。
なんと500名ほど登録いただいてます😲
まだ申込み可能❗️アーカイブ希望の方もご登録お願いします🤲
法務プロンプト集もプレゼントします🎁お楽しみにー
実演！活用事例3選
1.契約業務に無料で活用する方法
2.リサーチ業務の効率化
3.法的文書作成のサポート
@bl_desk
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@ai_syacho
まず1個目です。
レシピ: 法的三段論法のフレームワークであるIRAC（Issue、Rule、Application、Conclusion）
材料：
元木さんの投稿
・プロンプトと具体例
・自然言語プログラミングの抽象度
・数学as自然言語プログラミング
例えば経済学者が経営者と比べて実行力が無いのは、抽象言語と実行言語のそれは遥か彼方と言っても良いほどの圧倒的な距離に依る。
物理と工学の距離も然り。
理論が実行力を伴う初の時代になる。
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シード向けの法務勉強会で伝えたアドバイス:
・書類は絶対に捨てない
・全部ダンボールやロッカーに入れる
・一万円札はシュレッダーにかけないよね？書類も同じ。
・わかる人が来たらなんとかしてくれる。でも、存在しないものをなんとかするのは本当に大変。捨てないで。
スタートアップだからバックオフィスにお金かけられない事情もわかりますので
最低限やってほしいのはできるだけ詳細な履歴を整理して残す（可能ならデータで）という事になろうかと思います
これは社内管理体制だけでなく事業推進的にもPDCAを回す上で重要
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やりたいこと:
・海外展開している日本のスタートアップを効率よく調べたい
・海外展開に本気なスタートアップを支援したい
・国内展開に本気な海外スタートアップを支援したい
・↑3つにピンとくる人と出会いたい
・スタートアップが真似できる成長モデルケースを整理したい
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Karakuri LM、チャットボットもあるので遊んでみた。かなり面白い。
結果：
1.自分のインタビュー録の悪文の読み取りはKarakuri LMがGPT-4とClaudeより正確だった
2.物語の要素と構造を少し複雑に指示したペルソナづくりはGPT-4のほうがやりやすかったけどKarakuri LMも便利
このインパクトほんとにすごい。 Karakuri-LM（70B）、推定1000万以下で国内最高性能。
パラメーター、予算、GPU確保の問題じゃなくて、データの質が大事だと教えられる。
NLPの知見を大切にしながらCS領域のプロダクト開発に邁進してきた今までの積み重ねの賜物。
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ユートラの「つながり申請」が8月になってから増えた。ウェブでユートラを開いたときの「あなたの友達候補」のレコメンドのおかげらしい。今までFacebookでしか繋がってなかった友人・知人とユートラでも繋がれて良い感じ。
#YOUTRUST
#ユートラでカジュ面
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こういう気持ちで働けるのは最高！
> 打席は必ず回ってきます。
すごく器用であるとか、優秀である必要はないです。「打席に立ったら必ずバット振れる」という気概のある人に向いている環境かなと思いますね。
@dely_corporate
#note
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丸善で１ページ１ページ唸りながら読んで、これはもう買わざるをえないなあ、となって、家でまた読んで唸っている。サラッと書いてある内容が、やれてない…。頑張ろ。
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新しいクラシルです。アプリをアップデートしてロゴのBefore&Afterお楽しみください〜。リブランディングの紹介ページもご覧ください！
クラシル、リブランディングしました！是非こちらご覧いただけると嬉しいです。少しレトロで、少しモダンなそんな新しいクラシルです。
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採用担当で参加される方が多かったですが、採用チームのマネジメントをしてる役員・管理職にもおすすめ。私のように採用の知識ゼロでも、講義の知識を元にアウトプットして、他社の参加者とZoomやSlackで議論する中で好循環の解像度を上げられます！（仕事との両立など質問あれば何でもどうぞー）
採用担当者の悪循環と好循環。#採用を体系的に学ぶ会 では悪循環の状態を好循環の状態に変えていくことを支援します。 ※第4期は4/4（火）まで申込み受付中です（URLはリプ欄に）。
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田町駅でチラッと見かけたAbuildの「サービス利用者の6人に1人は慶早生」のコピーがどうしても気になって、早稲田駅に来てみた。やはり…。
BingやBardのマルチモーダルが出たら、画像読ませて「この広告からわかることを教えて」と聞いてみよう…。
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【本のもらい手募集（3/23中）】📚
仕事でアメリカ法の勉強をされている方
・民事訴訟、クラスアクション
・プライバシー法
・知的財産法
着払いでお送りします。本は無料です。
複数名ご応募いただいたら、
・なるべく多く引き取ってくださる方
・本の必要性の高い方
を優先させていただきます🙇
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これは良いなあ。
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須田：僕がいいなと思っているのはリテールチームは「成果主義」であること。そして自由であること。でも自由には責任が伴うということ。それをみんなが理解しているのがいいなと。
村上：僕も「努力が報われる組織」だなと思ってます。
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吉田さんの朗らかさに惹かれて気づいたらゆるく関わってた…みたいな感じです
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Bingに確認してもらったところ…笑
【実験】
ChatGPTに「歴史学者」になりきってもらって
「大規模言語モデル(LLM)とChatGPT誕生の歴史」
についてGPT-4自身に聞いてみました。
※プロンプトの工夫をしています
※事実かどうかチェックは随時していきます。
■ ChatGPT (GPT-4)からの回答
初期の自然言語処理:
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今日明日会場でフル参加予定です！自己紹介GPTも作ってみました。会場でお会いした人とご挨拶させていただく際に名刺代わりに...（なるのか？）
「なぜJSCに来てるの？」と聞くと答えてくれます笑
JapanSalesCollection2024【DAY.1】
・会場限定ワークショップ
▶︎セレモニー
・オープニングセレモニー
・OPメッセージ Sales is cool.
▶︎セッション
・基調講演 AIと変わる営業の未来
・セールスのプロによる営業ロープレ
・営業マネジメント一問三答
・強い組織の人材・教育・仕組み
#jsc2024
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なんてタイムリー。年度初めにバッチリ。
コーポレートの目標設定について、noteを公開してから取材や登壇のご依頼を複数いただいたこともあり、せっかくなのでこの際内容をスライド化してみました。
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(スライド版) ベンチャー企業のコーポレート部門に適切な「目標設定」は何なのか考えてみた話
@takeshisumida_
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家で働きたい人にも、オフィスで働きたい人にも。
delyがフルリモート化に踏み切った理由 - dely Tech Blog
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プロンプトについて考えると、結局、「人を動かす」技術や「システムを作らせる」技術に帰着する。
>「会社を変えたい、社会を変えたい、新しい事業を��み出したい」と思っているならば、システムを作る技術か、システムを作らせる技術のどちらかが必要
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Think like a lawyerの思考フレームワーク（IRAC、要件/効果、形式/実質、実体/手続/組織、権利/義務、必要性/許容性、禁止/許可/授権/義務、証拠/事実/法など）は、MECE、3C、4P、5フォース、PEST等のビジネスフレームワーク同様、万国共通で便利なプロトコルだが、まとめて学ぶ機会は少ないかも。
私から見るとここが大切。
「ただし、私自身は、このことを明示的に教わった記憶がありません。こうした法律家にとっては当然の前提となっていることを、きちんと言語化して教えることは、法学教育全体の課題だと思っています。」
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ChatGPTのときも感じたけれど、Code Interpreterが出て余計に思う。
同じツールをありとあらゆる分野の人が使うおかげで、
・そんな使い方を思いつくのか！
・こんな人がいたのか！
・そんな問題意識があるのか！
とか、様々な分野の専門家や在野の面白い人を発見できる💡
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社長の時間の可視化は本当に大切。コーポレートの相談をいただくときに最初にお願いすることのひとつ。
「人を動かす」ための時間を使っていなければ、人は動かない。
三ヶ月に一度、自分が何の仕事にどれぐらいの時間を使ってるかを可視化しましょう。自分の役割的に使うべき時間の割合と実際に使っている時間とのギャップがある場合、それの要因分析をして、改善していけるとベストです。慣れ、ダレ、崩れは仕事の敵。ちなみに、とある期間の私の業務内容はこんな感じ
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法曹関係者のSNSに広告の私がちょくちょくお邪魔しているようです。いいね、が私ともう1人しかおらず、震えております🫨
どうか生温かい応援をよろしくお願いします…
（ちなみに、申し込みは数百名レベルだそうで、それにも震えております…。大風呂敷を畳まなきゃ…💦）
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中大ロースクールの面接かな…。お爺ちゃん先生（実は知る人ぞ知る人）が担当で、和やかに話していたが、自分が「社会的弱者」という言葉を発した瞬間に、「社会的弱者とは誰のことですか？」と聞かれたのを時折思い出す。手触り感のない借り物の言葉はすぐに見抜かれる。
#わたしの最終面接
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本郷。とにかくこの道が憂鬱で憂鬱で仕方なかったなあ…。今まさに憂鬱な人たちも多いだろうけど。20年近く経ってもまだ軽く憂鬱です😁
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このシリーズは、スタートアップ転職者のオンボにも本当に良いと思う。特に今回の最後の悩みは良いなあ...。「物語探し」がテーマだからだろう。
よく言われる「当事者意識」は、創業メンバー以外は全く簡単ではない。でも後から入った人も自分なりの「当事者意識」を持つことはできる。
「王道に逃げるのは実験下手」
大木優紀さん
@Yuuki_Ohki
が“成功率100%”のブランドプロデューサー柴田陽子さん
@yokoshibata1219
に企業ブランディングについて学ぶ後編
✅スタバから学ぶコンセプト作り
✅ブランドにおけるリーダーの重要性
✅ラストには大木さんのリアルすぎる悩みも、、、
#pivot
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最近だと、司馬遼太郎の『関ヶ原』上中下巻を読むのが完全にbibliotherapyだった。ChatGPT＋Bingで「次はどういう本や映画・ドラマが良いかな？」と相談してみたが、まさに、エンタメを「処方」してもらった感じだったなあ...。
１日６分の読書でストレスが68%も下がると報じた研究があるけど、イギリスには新しい鬱治療として「本の処方＝bibliotherapy」がある🇬🇧。前もって指定された図書から症状に合わせて処方してもらい図書館で借りるという仕組み。副作用は当然なく効果は高いという👏📚。
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孫さんの文体をGPT-4に分析してもらった上で、分析を踏まえて、参考にできそうな英語圏の作家を5つリストアップしてみました（GPTのWebブラウジングを利用）。
拙著『冒険の書』を英訳しようと生成AIを使ってみているのですが、プロンプトの工夫次第で翻訳がガラッと変わり、どうしたら僕らしいものになるか悩んでいます。誰か良い方法論を思いつく方はいらっしゃいませんか？
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明日からついに #採用を体系的に学ぶ会 スタート。前夜祭的なオンライン懇親会も楽しかった。予習はバッチリのはず…。
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