物流太郎(LOGITARO1)
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Founder& CEO of Shippio, Inc. 某総合商社で10年。その後、国際物流*Internet Technologyをテーマに事業を立ち上げた人のアカウントがこちらです。志高く、原点を大事に、生き抜こう。全職種全方位で採用中！
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Googleは世界最大のカフェ運営会社だから。。ちなみにその昔、真面目にG社の某偉い人にカフェ・ランチを充実させる理由を聞いたところ「リモートワークよりも皆が集まって仕事をするほうがPerformanceが出ることは証明されています。よりみんなが会社に来てくれる為の施策でもあります。」と言っていた
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昨日のセッション、某社長の「大企業で新しいことをやろうと思った時は、新しいプロジェクトメンバーは全部外部から取ってくる。昨日までやっていたことを同じメンツで今日から変えていこうなんてそんなの無理なんですよ」って話、昭和大企業の経営企画部全員に届けって気持ちになった。
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「若い社会人は金は貯めるな、自己投資だ。使え」系のアドバイス、わかるんだが鵜呑みにすると近い将来ですらリスクが取れなくなる。養老保険でもNISAでも自社株でもいいから預金残高圧迫しつつ、いざとなったらリスクがとれる原資を積み上げておくのはとりあえず大企業入ってしまった新卒の基礎やぞ。
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（統計では）40歳の起業家のほうが25歳の起業家の2.1倍成功しているという記事。270万人というデータは凄いな。。
ケロッグMBA論考、とても面白い。270万人の起業家を調べたところ、急成長したハイテク企業の起業時の平均年齢はなんと「45歳」。起業家というと若いザッカーバーグのようなイメージだけど、実際は20代より40代以上の起業が多いし、成功率も高いと。
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友人の美容クリニック経営者から話聞いたら、いまめちゃ予約増えているらしい。確かにフルリモート推奨でダウンタイム取りやすいし、マスクつけっぱでも違和感ないし。やるなら今！って感じらしい・・なるほどね。
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おっさんコメントになりますが、社会人3年目までの圧倒的ハードワークってその後のキャリアにむちゃくちゃレバレッジ効くので精神と身体を壊さないレベルで過酷な環境に身をおくべき。量か質ではなく、量がある瞬間に質に転換すると思ってる派。
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とあるスピーチで、投資家が自分のことを「上司の上司（=あなたの社長に投資している私）」という表現をしていてちょっと厳しいな思う。VCは一部の持分をもっているだけであって創業者の上司ではない。言葉の端々に根に持っているカルチャーが出るよ。朝からすいません、消します。
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ここ1週間くらい、おっさんの「俺、女性に生まれていたら可愛くない？モテてるんじゃない？」みたいな承認欲求が朝からTLに流れてくるの地味に地獄なんだが。笑
一方でアバターとか二次元の別人格作ることの潜在需要はめちゃ実感する。おじさんの承認欲求を満たすサービスは市場あるぞ。
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一気に読み切った。。読みながら胸が苦しくなる本だった、学歴詐称疑惑の話はごく一部でしかない。
不安定な家庭環境に始まり、エジプト時代に手にした小さなチャンスを何十回も一か八かのバイプッシュで賭けて、勝ち続けてきたモンスター的な迫力よ。いやはや強烈。。オススメです。
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初note📝起業までの経緯や、VisionやMissionを決めるのに何度か失敗した話等、なるべく赤裸々に書きましたので、御笑覧頂ければ幸いです☺️
+++++
国際物流スタートアップが3ヵ月かけてVision/ Mission/ Anchorsを言語化した話｜Takanori Sato/ Shippio, Inc
@LOGITARO1
#note
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これ2015年の記事やで。。信じきる力すごい。
++++++
転職後に給料は下がったのですが、総合的に判断して今しかないと。それにラグビーは潜在能力がすごくあるのに、日本では評価されていないと思ったんです。株と同じで、これから間違いなく伸びる業界に賭けようと思った。
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既婚36歳ともなると本気で異性を誘ったり、フラれたり、落ち込んだりする事もないんだが、会社やっていると性別や年齢問わずそういう場面が断続的にある。好きだから一緒に働いてもらえませんか、と言い出すたびに超緊張する。まさかこの歳になって「明日上手くいきますように」と思う毎日が来るとは。
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流石に祝日多���ぎやしないか。。一度制定した祝日は撤回するの難しそうなので今後も緩やかに増やしていくのかな。。本当に大切な祝日数日残して、あとは有給使い切れる文化にしようぜ。。更に２週間とか纏めて休んでもいい文化。訳のわからん祝日が沢山あるより、纏めて取れるほうがよくない？お互いに
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僕も激務や過密日程で突然亡くなってしまった友人や先輩、あるいは前日まで色々話していたのに自ら強制終了してしまった友達がいる。どのケースも表に出ることはないので、「とにかく激務で力をつけろ」は一定生存者バイアスあると思ったほうがいい（続
激務で出世をした美談はよく見るのに、
・朝ご家族が冷たくなっているのを発見した20代のケース
・自ら鬼籍に入る意思決定をしてしまったケース
・心身どちらかが原因で社会的に再起不能になったケース
を身近で見聞きしていた身としてはこういう話が表に出ないのは何だかなあと思ってしまうわけです。
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嫁に対するワテの説得
1) 商社飽きた。駐在パッケージ含め実力に対して給料と各種福利厚生貰いすぎ。このままだと頭悪くなって不幸な40代を迎える
2) ダメでも年収800万円くらいの仕事はすぐ見つかる、ダウンサイドは限定的
3) アップサイドは無限
4) 貯金は2,000万円あるから安心しろ
5) 土屋もいる
創業時、起業家の家族はどういう不安を抱えているのでしょうか？今回は、投資先企業代表の奥様を直撃。勤めていた会社を辞めて起業するまでとした後について、起業家の奥様の目線でたどります。そこで見えてきたのは、「嫁ブロック」に発展する前の不安と向き合い方でした。
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最近、前職大手町の方々に誘われると普通に19:00スタートがデフォルトなんだけど・・これで一人平均1,500万円くらい配って、海外出張新人でもCクラスで飛んでコンラッド泊まって、厚い駐在手当があって、終身雇用で、それ全部やって税後4,000億円儲けが出るとかもはや株式会社の最終形態なのではwww
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【特報】DNX Venturesをリード投資家とする総額16.5億円のシリーズBの資金調達完了👏👏荷主向け新サービス”Any Cargo”もリリース完了し、大手商社、製造業のお客様に導入が進んでいます🙏現在60名、まだまだ空席があります！貿易DX、我こそはという方ぜひお話しさせて下さい😇
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キャリア捨てて起業しても推定生涯年収を超える成功する確率がどうとか、キャリア捨ててCxOになるなら幾らないとペイしないとかその話楽しい？その話、好きな子の前で出来る？一度しかない人生、情熱と心臓を余すことなく燃やして突き抜けた時に見える景色が見たくてやってるんだぜ（力一杯のポエム
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入社二ヶ月目くらいで、当時の副社長と同じ名字だった同期にふざけて「○○副社長ちゃんへ、今晩の合コン1900にどこそこ集合で！」って送ったら、本当に副社長を宛先にしまい、フォントサイズ16で「お店はおろか貴兄を存じ上げません」と返信あった話すればいいかな..
「情報をクリスタライズして、フォントを大きくしろ！」って指導されますよね
自分が45歳になって、この指導は本当に正しいと実感
45歳過ぎたら、フォント14以下は、微妙な老眼で読む気がしない。50歳なら16、60歳なら18。
つまり経営者にプレゼンするなら殆どの場合フォント���16以上ってこと
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安易にVCになりたがる若手優秀層がいますが、CVCは言わんや独立系VCのJr層もキャリア形成に時間かかるし金銭的なアップサイドも限定的です。スタートアップは圧倒的に人材不足かつ毎日が修羅場なので、人としての器を広げたり、キャリア形成には最適です。VC転職に迷うなら一度僕とランチ行きましょう
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日本のスタートアップ界隈の現状ですが、流入している資金量に対して、集まってる人材やタレントが少なすぎる印象です。一昔前までは考えられない規模のお金が集まるようになった、次は一昔前までは考えられないような人材が集まるようになることが日本のスタートアップの次のステージだと思います。
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三菱商事がsouco丸パクリしたのはなかなかウケる。
話題の件。ビジネスを丸パクリするなんてベンチャーでも大企業でも日常茶飯事だし、勝った方が正義。大いに競争すればよい。ただ、ベンチャーと提携や出資の話をしながら情報を吸い上げきり、大企業側がパクったというのが本当なら、穏やかじゃないっすな。三菱商事。
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2014年、Fabという米国スタートアップのCEOがリストラクチャリングで従業員750人中450人を解雇した後、残った全従業員に送ったメッセージ(Blog) "It's a fucking startup. Why are you here?" というのがあるんですが魂が震えるので興味がある人は。定期的に読み返してます。
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筋トレも語学も投資も経営も本当に身につくまで5-10年はかかりそうだから周りに馬鹿にされようが何だろうが淡々と日々を積み重ねていくしかない。
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今やYahoo!のCEOになられた小澤さんから起業当初のミーティングで「二段ロケットは絶対ダメですよ。やりたいことがあるなら最初から直接行かなきゃ」と笑顔＆怖い顔で言われて、いまも何かの選択のタイミングで思い出してます。
「将来Aをしたいので、まずはBをしようと思っています」という人結構いる。サッカー選手になりたいのですが、まずは基礎身体能力の向上のために陸上競技を習おうと思います、みたいな。サッカー選手になりたいならサッカーをやるのが最短距離！回りくどいこと考えずにやりたいことやる方がいいと思ふ。
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こちら、沖縄が美ら海水族館の最大水槽の裏側というか天井部になります。
7,500tの海水が厚さ6,300mmのアクリル板で支えられているとか、その裏で巨大な海水取水ポンプと濾過器が一時も休まずグワングワン音をあげて動いているのを目の当たりにすると海洋研究、水産研究、機械工学との汗と（文字数
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一年前にファナックの会長の講演に行った。「我々は機械が機械を作っている。オートメーションの流れは止まらない」質疑で某製造業の社長が「だとすれば僕らはどうすれば、、」という質問に、「自動化まであと数年ある、数年あれば業態変革も出来るはずなので頑張りましょう」
山梨の会社は怖い。
背伸びしてキラキラオフィスに移転する理由として「優秀な人材の確保」を掲げる会社は多いけど、六本木ヒルズの平均年収600万の会社と、山梨の山奥にある平均年収1300万の会社と、どちらがより優秀な人材を惹き付けているかを考えると1秒で答は出る。
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スタートアップ界隈のメンバーに伝えたいんだが、メンタルやフィジカルが「なんか最近疲れてるかも..」と思ったら積極的に休みとって、寝るなり、何なりしていいんだぜ。誰も気にしない！潰れたりもっと言えば休ませるのに説得するほうが辛い。
体調管理は自立自走の一歩目よ。休みなさい！寝なさい！
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某日、某お誕生日会。某中央銀行パパと、某有名law firmママの娘（小学生）が「ゴミ捨ては何も出来ない人がやることだから私はやりたく無い」とか言っていて草。それ、モロに親の教育や。。。
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頭いい人ばかり集めると、出来ない理由を束になって上手に説明してこられて何も進まないから、気合いと根性系もいないと事業作れんがな・・って出エジプト記に書いてあったな。
マッキンゼー出身の某投資家先輩とディスカッションしてたら、GOもNO GOもどっちもロジカルに説明できちゃうから、大切なのは気合と根性！って言ってて好きすぎた
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僕と土屋が起業前に幾度も読んだ本が、DeNA南場さんの不恰好経営と、春田さんの黒子の流儀。特にそのあとがきは本当に素晴らしくて、こういう人生を歩みたいなと飲んでは語ってきました。そして今日まさかの会食機会を頂き、危機管理、稼ぐこと、球団運営..他について沢山のお話をすることができました
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某先輩経営者に「起業家人生の最高のところは（成功していけば）、取れるリスクがどんどん広がっていくこと。高い家に住んだり車を買ったりなんてすぐに飽きる、大きなリスクを取って挑戦し続けられることが最高。イーロンマスク、ジェブゾベス、孫正義みんなそう」と言われて心が震えたから頑張る。
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資金調達しました。今回も色々なストーリがありましたが、支えてもらっている方々には本当に頭が上がりません。有難う御座います！貿易の未来を作るためにもっと仲間が必要です。既に超強力なメンバーの入社が11月〜1月に決まっていますが、我こそはという方自薦他薦を問いません。是非ご連絡下さい！
[🚢プレスリリース📝]
シリーズAで10.6億円の資金調達を致しました！
新規投資家の方々を迎え、日本初のデジタルフォワーディング事業の確立に向けて精進していきます🚢✈️🚚
みなさま、引き続きお願い致します💪😤🙇♂️❗️
#国際物流 #貿易 #輸入 #輸出
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起業に限らず、挑戦をしていると何度も何度も何度も転ぶ。顧客で転ぶ、メンバーとのコミュニケーションで転ぶ、家族関係で転ぶ、投資家で転ぶ。痛いし、嫌な気持ちになるし、吐きそうだし、悲しいし、叫びたいし、目眩もする。でも全ては結果であり目標に向かっている。努力の過程で人として強くなる。
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西麻布、坂の上から下まで、脇道のバーに至るまでこの時間でもみんな死ぬほど飲んでるからたぶん二週間後おわた。。路面店はおろか、二階とか三階からカラオケ聞こえてくるわ。
（会社、在西麻布より）
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大人のビジネスの世界て、話を聞いてくれなかったり無視してくれる人はそれで終わりだからいいんだけど、下手にお願いを聞いてくれたり実現してくれる人の方が100倍怖いんだよね。。カジュアルに人にお願いをする癖がある方々を見かけるけど、借りを作るってのは本当は怖いことなんですよ。
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一気に読んだ。五分もかからないで読めるから読んで欲しい。自動運転僕も賛成、せめておかしな挙動する運転手にはロックかかってくれよ
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なぜにこんなにアナログ？？車が空飛ぶのはさすがに無理にしても、21世紀も1/5が終わろうとするのにまさかそんなのもできてないとは思わんかったわ。
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海外のセールス詰め方が凄い。絶対二日以内に次のアポねじ込んでくるし、忙しいって言ってるのに電話かけまくってくるし、マネージャーと話すって言ったら意思決定プロセス教えろって言うし、ミニマム幾らやねんって聞いたら、幾らでどれくらいの効果なら投資出来るの？って聞いてくるし凄いけど疲れた
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総合商社→スタートアップへの転職で待遇まわりの相談を受けることがあるのだけど、Youたち能力に対してウルトラバブルな給与と生涯年収が基本的に確約されているので、待遇面を考慮したらスタートアップ無理やで。
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起業家やスタートアップ界隈のサウナ活動が昔のゴルフへの同調圧力っぽいって話を聞いてちょっと納得した。タバコ部屋、ゴルフ、サウナ。時々の世相トレンドはあれど雑に言えば全部同じかもね。
機密な同じ空間を初めて共有する、それを認められること先人はイニシエーションの呼ぶのだ。
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完結していて全巻一気読みする価値のある漫画（重たい編
サンクチュアリ
太陽の黙示録
プラネタス
沈黙の艦隊
最終兵器彼女
神々の山嶺
岳
特攻の島
マージナルオペレーション
センゴク
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丸の内商事って当時からキラキラ王子様文化で、辞めた後もこんな爽やかな同期同士の会話をSNSで出来るってのに、我らが大手町のTwitter芸人たちと言ったら。。少しは見習って頂きたいw
就活生はアホみたいな情報商材買ってないでこういう各社の社風を観察すべきだよ、知らんけど。
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信頼していたはずの、絶対的に味方だったと思っていたはずのVCに土壇場苦しいところで、ハシゴ外されて見事にメンタルもフィジカルも沈んでいく起業家を多数見てきたから、VCをがっつり心の拠り所にするのは反対かな。。
VCの意味合いの一つに、起業家の経験不足からくる不安やパニックの解消やメンタリングもある気がしてきた
道なき道を迷わず行けるほど人は強くないし、予想外の出来事に対応出来るほど誰もが余裕がある訳ではない
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そういう訳で今日から宜しくお願いします！！
シリーズAを完了したこのタイミングで強力なファイナンスマンが今日からジョイン。Shippioは社会インフラの根本にある貿易・国際物流の非効率さをMajor updateするスタートアップです。いざ無限の彼方へ🚀
@tomo_8095
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改めて社内起業通す能力と、独立してゼロから立ち上げる能力というか筋肉は全く違うなと思うなど。前者はスマートで喉越しのいいプレゼンとQ&A回答、後者はどこまでも泥をすすれる覚悟と気合い（最終的には..って話）
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なにも成していない起業家が集まって資産管理会社の話するの、高校生が昼休みにホットドックプレスみながらセッ●スの話するのと同じくらい微笑ましい光景だと思う（HDP世代
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入社から20年。40代前半でようやく課長、ちなみに裁量権はない。50前後でようやく部長、ちなみに裁量権はない。55-58歳で本部長、ここで漸く多少の裁量権が出てくるがそれでも役付役員の発言次第。
それを見た若手、中堅がこぞって辞めていて中途採用をガツガツかけているのが実態やぞ。
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僻地駐在経験者としてマジレスすると、総勢10人以下の僻地小店はキチ○イみたいな支店長がいることあるので注意をww 誰かは置いておきたいけどエースは置きたくない、結果そのあたりグルグル人事異動を繰り返しながら、基幹店の目の届かないところで権力振り回すおじさんを自社他社問わず見てきた。笑
大企業で海外駐在を希望する若手は、人数の少ない駐在先を勧めます
大人数の駐在事務所の方が社内的ステータスは高い
でも、中長期の戦闘能力を鍛える意味では、少人数の駐在先の方が絶対にプラス
営業も会計も人事も全部自分の双肩にかかっているので、擬似的経営を体験できるし、失敗を経験できる
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サラリーマン小馬鹿にする人が一部いるけど、謙虚で持ち場を離れずに、プライドを持って現場を張る方々がいないと組織ってバリューを発揮出来ないんだよね。博多港の最前線の人達とミーティングさせて貰って改めて気合い入りましたわ。前職も含め、100年企業には100年続く理由と文化がありますね。
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僕も、働いていてもいなくても全員に年収1,500万円配って、海外出張は１年目のDay1から往復ビジネスクラスで、泊まるホテルはマンダリンとかシャングリラで、駐在員には高額な手当てばら撒いて、税金も死ぬほど国に払って、それでも毎年税後4,000億円のPL叩き出す大手町物産みたいな会社作りたいww
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いくら総合商社とはいえ、22-30才で数億円-数十億円の案件をまっさらな提案からクロージングまで纏めることなんか1,000%ない。「規模感のある(伝統)ビジネス」に惑わされない方がいい。そんなもんは60代の老経営陣とリスクを取れないサラリーマンに任せておけばよい。スタートアップ楽しいですよ！
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盲目的IE信者の巨大物流企業の皆さん！笑 ついでにFAXの使用も辞めるように国連通達欲しいw
【危険】マイクロソフト、企業にInternet Explorer使用をやめるよう要請
企業や団体などでは業務用webアプリを使い続けるため、いまだIEを使い続けているケースがある。
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総合商社の基本給与イメージ:
22-30歳: 平均800万円
31-40歳: 同1520万円
41-50歳: 同1890万円
51-60歳: 同3200万円
20代: 約１億円
30代: 約1.5億円
40代: 約2億円
50代: 約3億円
累計: 8-9億円（含退職金)
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弊社を受けに来てくれる外国人エンジニア、「なんで日本に興味持ったの？なんで日本来たの？」って聞くとほぼ100%「漫画(もしくはアニメ）が好きだったから！」って返答してくるので、マンガは偉大。マンガなかったらこの優秀な外国勢が日本に来ていないのかと思うと震える。
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大企業であれスタートアップであれVCであれ、組織の下の方にいるメンバーの「社外に対する対応」が会社の民度を決めるよね。子が親を見て育つように、若手をみれば上司や経営陣がどういう仕事態度でいるかが透けて見えます。弊社はどこに出ても恥ずかしくない人間を育てていきたいと思っています。
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また今回シリーズBの調達と同時並行で、横浜にある通関会社のM&Aも完了致しました。当社をご利用頂いているお客様から「通関サービスもお願いしたい」というご要望が多く、隣接領域である通関業務への事業進出も決断しました。産業のアップデートを一緒にやっていきます💪
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今日の日経ビジネス、名前だけ軽く出して貰ってました。大手町商社がここ数年出戻りを歓迎（？）するようになったのは事実で人事部と経企あたりが頑張ってカルチャーを塗り替えたんだなと思います。てか新卒で入った会社を辞めると裏切者扱いするのもう辞めようぜ、特に大企業。
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昨日とある起業家から来るべきrecessionがきちまったらどうしますかね・・という話があったので、10年前のリーマンショックを前職でモロにくらい、その時に企業投資部で話題になったSequoiaのスライドが秀逸なので紹介した。これ今も通用する部分があるのでおすすめ。
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日本サッカー、技術や戦略の進化は勿論なんだけど前半終了の久保の抗議とか、若手でも外国人審判相手に目を見て外国語で真っ向抗議出来るようになっているのが本当に感動する。
中途半端な苦笑いで抗議していた時代を知っていると本当に隔世の感がある。
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そもそも20数年間の積み上げを半年程度の就活だけで追いつこうってのが無理ある。5の努力才能経験がある人は4.5-5.5くらいの枠に収まるし、9の努力才能経験がある人は8.5-9.5の枠に収まる。始まる前から大体落ち着きどころわかるのに、それを夢を見させて金取ってる就活コンサルが嫌いなだけだよ。
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「LPに怒られちゃうから最低1倍参加型」とか「Valuation高すぎるから抑えてよ」とか投資家側が安心して投資出来るスキームを作れば作るほど起業するよりもVC側に回る方が最適解になってエコシステムなんか前に進まなくなる。VCは起業家よりも投資家の方がコスパのいい世界が作りたいんだっけ？？
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これは本当そう。大手町商社時代も数えきれんほど見てきた。コンバートや移籍で��躍する選手は沢山いる。
成果が出せないことを人のせいにするのはいかんけど、咲ける場所で咲くというマインドも”生きやすさ”と言う観点でとても大事。そう思うと「水が合わない」という日本語を考えた人はすごい。
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IT起業家→エンジニア→若手VC代表(NEW!)と、続々と市民権を得ているのがすごい。これがバブルか・・（違
頑張れ、コリドーに残っている商社マンw
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当社エンジェル投資家がお菓子を買って突然会社に立ち寄ってくれ、「死ぬな、生きろ。現金大事！」と話して嵐のように去っていかれた。。こういうのめちゃ勇気づけられる。
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良記事だった���こういう人と一緒に働きたい。「やるしかねぇ...」って場面沢山あるよね。
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浜松町への移転についてプレスリリース出ました💪
オフィスから東京湾が一望出来る素敵な場所です。中学の時に美術で「2」をつけられた僕が、絵を持って写真を撮らされるのは完全に公開処刑ですが・・😇
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本当にリモートワーク が浸透すると成果物や売上結果とは別に、コミュニケーションの設計やチームにインスピレーションを与えるリーダーシップが取れる人に評価が集まるようになると思う。WEB越しでチームがバラバラな場所にいる状況でそれをやるには、相応に人や事業に興味を持てる人じゃないと難しい
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某界隈の投資家に「優秀な人材に給与を払うのはいいサービスを作ることに繋がるかもしれないからok。しかし家賃はアカン。家賃は何も生み出さない。上場してからやれ。」と厳しく言われたのを思い出した。
給料低い会社が良いオフィスに引越すパターンって結構あるけど、社長だけが喜んでで、それ以下は軒並み「そんな金あるなら給料もう少し上げてくれよ…」って白けた反応なんだよね。
個人的には害しか無い投資だと思ってる。
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そう考えると、黙っていても毎日ぎゅうぎゅうの通勤電車に乗って9:00に会社に来てくれる日本の伝統的サラリーマンは本当に尊いな。。みんなで集まって仕事するコスト、これから上がっていくのかなー。それはそれで微妙だ。
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ついにオープンに！前職時代、何度も乗らせて頂いていたANAグループと国際航空貨物の領域で組ませて頂くことに！これまでは海上輸送のイメージの強かった弊社ですが、今年は航空へも領域を広げていきます！ぐおー、頑張るぞー！国際物流の未来を作る。
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バチェラーどれも成金とかB級感あるわ。なんかこう、三井家の御曹司とか澁澤家とか麻生家の孫とか、そういう人たちが家の名を賭けてガチのバチェラーを繰り広げて欲しい（誰得）
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人数が50人を超えた全社月次ミーティング。冒頭にとても基本的なことを改めて全員の時間を使って、緊張感を持って、それでいて和かに話せる共同創業者
@logimarudashi
のプレゼン良かった。質実剛健な強さを感じた。これ当たり前なんだけどスライドに落として人に説明しようと思うとパワーいるんだよね
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向こう5年で34万人の外国人労働者を受け入れる話、これまで日本人のハイコンテクストな「以心伝心、行間を読む、忖度」に慣れた組織が突然異文化マネジメントなど出来るはずもなく、日本の組織の非合理さや息苦しさに課題感を持った外国人の日本における起業が向こう3-7年で増えると思っています。
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誰かが亡くなるとみんなが競い合うようにそのニュースをコンテンツとして消費して、ある一定の自己満足と承認欲求を満たし、なんならありもしない繋がりに共感した気になって、二週間もすればほとんどの人が誰がいついなくなったかも思い出さなくなる世界の残酷さが嫌い。
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良かれと思って娘二人に「夏休みの宿題、ここまでに全部終わったらレゴ買ってみんなで遊ぼう」と提案をしたら、二人から「任意課題の自由研究はやらないことにしました」って報告を受けて、最小機能で確実にリリースしてくるじゃん...って思いました。（任意課題も含めて終わらせて下さいとお願いした)
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4月からの海外駐在がコロナのせいで飛んでしまい、かといって日本側でやる案件も全部引き継いでしまって暇を持て余している商社マン、日本の為にタダでスタートアップ手伝いまくって欲しい（言い方
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40年以上前の中東なんて混沌of混沌だから卒業してなくても卒業みたいなもんやろ、みたいな雰囲気は理解出来ます。そしてマスコミや商社のおっさんに取り入る謎の女子大生留学生ポジション、というのも前職時代各都市で見てきたので、それがもうアリアリと浮かぶ描写で読みながら吐きそうになった。笑
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【業務連絡】長期インターンを新たに1-2名募集予定です。大学3-4年生・修士課程が対象で最低週4日間+半年間以上出来る学生さんを優先します。これまでの弊社インターン生、三菱商事や博報堂からガンガン内定貰っているので就活無双には余裕でなれます。笑 詳細は今週もしくは来週こちらで告知します😇
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コメントしてくれ、と依頼を受けたのでコメントしました。地道に淡々と日々を積み重ねていきましょ。今日も頑張るぞー💪
改めてになりますが、
あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。
最近の自分が考えていることやそのきっかけについて自分なりにまとめました。
読んでいただけると嬉しいです。
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忘れもしない、、2009年の秋頃。翌年に万博迫る上海のAscotで、夜中の2時くらいにこれとほぼ同じ状況に落ちいったwww 廊下に置いてある電話まで行くも誰も出ず、ガチ全裸でエレベーター乗ってロビーまで降りて助けを求めたんだよ。あれ以上のハードシングスなかなかないよ。。。
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今更なんですか、、、
Twitter(わかる）
アマゾン（わかる）
DeNA(わかる）
朝日新聞（まぁわかる）
Shippio(...?!?!?!)
SNSは怖いですね、恐ろしいですね...(ガチで人員拡大中です、特にBEエンジニア、UX/UIデザイナー、経営企画、営業企画、シニアセールス、関西立ち上げメンバー募集中です！）
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東京都のテレワーク助成金の申請手続きを
@tomo_8095
にお願いしたら「最大は250万円ですが本当に必要なもののみ、かつなるべく低価格のものを洗い出してお願いしましょう。私たちは『ど真ん中』をいく会社になるので」と言って本当に必要最低限&スペック低いものをリストにして申請していて嬉しかった。
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毎度思うけど、六本木一丁目の泉ガーデン設計者からは「我々は絶対にこのビルから人を脱出させない」という強い意志を感じる。
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VCのポジショントークとか言われてるけど、そもそもスタートアップ側にとっても創業者にだけ脱出パラシュートが用意されている状態でめっちゃ優秀な人を口説いて（その人の人生をねじ曲げて）仲間にいれるとか無理ゲーなんですよね。笑 というわけで僕も社内起業的なのはイマイチ派です。
敢えて宣言しよう。僕は退路すら絶たない起業家には100%投資しない。大企業に籍を置きながら起業するのが「日本型起業」とは情けない。そもそも大企業なんていつでも戻れる優秀な人材が起業すべきで、今いる企業を辞めたら次が見つからないレベルなら起業しないほうが良い。
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これ本当にそうなんですよね。。何かにうまくいっても挑戦し続けないと後退してしまう。挑戦を続ければ必ず失敗がある、で失敗でやめるとそこで��わってしまうから何とか乗り越えないといけない。その先にあるのは次の挑戦ともっと痛い失敗と乗り越えるプロセス...だと思うとマジで終わりなき旅😇
30代前半とかで、仕事ですごい評価されて社会的名声と高い報酬を得た人が、そのままコンフォートゾーンから出ないように挑戦をやめたことで、だんだんと第一線にはいられなくなる・・・というのを見るたびにゾッとしてしまう。常に辛い挑戦し続けないといけない・・・。
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商社って、世の中の情報非対称性を武器にそのアービトレーションで稼いできたモデルなので世の中がオープンにならばなるほど、フラットに繋がれば繋がるほど弱くなる。資源は今後もクラブディールが続くので、非鉄石化とその先のエネルギー、あと宇宙系に全振りする会社が出てきてもいいと思う。
今後、商社の生存領域は二極化すると思う。資金力を梃子にした資源系ビジネスとコンシューマービジネスへの投資。資源系では、世界のプレイヤーと比べると小粒、コンシューマービジネスには元々弱い。中抜きビジネスが成立しなくなるDXの文脈で先行きは厳しい。大胆なビジョンと経営判断が今こそ必要。
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大学なんか中退でええやろ！起業だろ！みたいな皆さんにオッサンとしてお知らせしたいのは日本では大卒でない外国人は基本VISAすら取れないってことでしょうか。。
そうじゃない国もあると思いますが、世界にチャレンジしていきたい人は少しだけ考えたほうがよいかも。
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今日Jamesと話していて、サービス名の壁打ちしてる時のやり取りが出てきてエモすぎたww Shippioという名前が決まって、明後日で3年です！ここから本当に頑張っていくぞ！！
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人を試す、という行為は自分が相手よりも優れているという思い込みから始まるので「人を試すのはやめろ」と随分昔に親父に教わったのをふと思い出した。
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【お知らせ】アリババジャパンが展開しているグローバルB2Bサービス海外輸送パートナーに認定！海外のプラットフォームに進出し、売上を伸ばしていきたい日本企業をアリババジャパン様と共に国際物流*テクノロジーという観点で支援していきます。やるで中国。キャンペーンも！
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