木村義弘｜プロフィナンスCEO
@yoshikbiz
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事業計画オタク極まり事業計画+予実管理プロダクト #Vividir 開発｜プロフィナンスCEO｜略歴：VC→インド→デロイト で海外立上げ→事業会社CFO→イマ｜好き：焼肉、アニメ、ウイスキー🥃（ウイスキープロフェッショナル）｜自称「日本で一番ステア🍸が上手い起業家」｜目指せ「ファイナンス版池上彰」｜くまのプーさん
日本
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100日毎に心が折れて、それでも前に進むスタートアップのリアルストーリーはこちらです。
連休中の酒のお供にでも。
◼︎ RE：ゼロからはじめるプロダクト再構築
昨年のnote）
◼︎10年越しの夢の一歩
と合わせるとまた趣があるかもです。
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【タイミー社の『事業計画および成長可能性に関する事項』が教科書みたいだったので分析した】
タイミーさん、上場おめでとうございます！
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CFO候補で「年収？あぁ、別に半分でもいいですよ。結果出せばいいんですよね」くらいの気合入った人でないといいCFOになれない。
「私は会計士としてこれくらいのキャリアを積んできたのでCFOとして最低でも年俸はX万円で云々」という人がCFOとしてオンボードできるイメージがない。
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事業計画系ノウハウを連載記事にしていくこととしました！
KPIツリーの作り方を謳っている本のほとんどが「例示」でしかないので、きちんとステップを体系化しました。多分、世界初じゃない？
解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘
#ProfinanSS
@yoshikbiz
#note
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【英語ピッチ優勝と…その舞台裏】
改めて、先日Plug and Play運営のプログラム、Demo Dayの英語ピッチにて優勝しましたことお知らせ致します！
いよいよ経営DX Vividirが日の目を見てきました！
リリース内で審査員のKeiさんからも過分なコメント頂いています！
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ファイナンス講義で一番力入るのが資本コストの説明だなぁ。
オ��ラインなのに声が枯れるくらい力説してしまう。
そのときに引用するのがみんな大好きドラッカー先生のこちら。何故か邦訳では削除されていた部分です。
また完訳論文集では「資本コスト」ではなく「資金のコスト」という訳に。
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夢、というか執念だね、と言われますが、先日公開したプロダクトに至るまでのストーリーです。
客観的に見ると、ある意味「◯っている人」という感じですね…読後の胸焼けにご注意ください。
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VCの方が、内省を促す投稿が出されてから、投資家側からも起業家側からも色々と出てきますが…
起業家が偉いわけではなく、
投資家が偉いわけでもなく、
お互い対等でフェアな関係がいいのではないかと、投資サイドにいたことがある者として思います。
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ファイナンス系のTシャツとか作りたいけど
・ブラックショールズ
・DCF
・WACCの公式
・CAPM
・PBR=PER * ROE
・ROICスプレッドもしくはROICツリー
にするか、お昼ご飯食べながら悩んでました。
講義の時にその日のメイントピックの公式がプリントされたシャツ着て行ったら、
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Happy Birthday to MEEEEEE!!!!
ということで、本日ぼく、44ちゃいになりました！
相変わらず俳優の玉山鉄二さんと同い年です（同じ誕生日だし）！
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他責・自責は思考停止
他責、自責という言葉自体が思考停止と思っています。
何か事象が起きたとき、起きた過程含め
・自分が作用しえるか（コントローラブル）
・自分が作用しえないか（アンコントローラブル）
を見極めることが大切です。
全部自責だと心病むし、
全部他責だと成長がないです。
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【資本業務提携したよ！】
先ほど共同でプレスリリースいたしましたが、このたび新規事業支援のパイオニアであるRelic社さまと資本業務提携することとなりました！
北嶋さんと最初にお話をしてから、共催セミナー実施など取り組ませていただくなど、さまざまな連携をさせていただきました！
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Plug and Play のデモデーでのピッチ、皆様のおかげで、優勝しました！みなさん素晴らしかった中、ハイテンションを評価いただいたんだと思います。
引き続き精進いたします。
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お客様「木村さんていつも明るいですね」
木村「はい、週一で剃ってますしね」
お客様「爆」
と言うやりとりが瞬時にできるくらいには和ませ力高いです笑笑
和ませる力。会議でも雑談でもあの人がいるとなんだか場が明るくなるなという人がいる。みんなの心が安らぐ人。オンラインだとついつい業務的になりがち。休職する人が増えているこの時代だからこそ大切になってきている。そんな人に私もなりたい。
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【意外な落とし穴】
スタートアップ成長中のとき、
盲点になりがちなのが、「オフィススペースに関連する出費」です。
PLで事業計画作ると人増えると家賃が増えるところまでは考えるんだけど、「敷金」や「内装工事」ってBS論点なので抜けがち。
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MBAのファイナンス講師として、
「等身大のファイナンス、おすすめ本」をnoteで書こうと思っています。
需要あるかな。
等身大というのは、「むやみに難しい本を紹介して、『俺はこんな本も読んでるぞマウント』をするのではなく、ためになってかつ読みやすい・面白い本」を紹介するものです。
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【管理会計百周年】
1920年、シカゴ大のマッキンゼー博士（某コンサルの創業者）が経営に役立つ会計を知りたいという産業界の要請を受け管理会計講座を開設しました。ちょうど今年で100年です。
弊社は管理会計百周年でイノベーションを起こすことを目指しております！
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事業計画プロダクトVividir、
さっき驚愕の新機能が…
CPOが「お客様が本当にほしかったのはこれかもしれない」って社内で呟いてましたが、まさにそれ！という感じです。
事業計画、PL、BS、CF三表を連動し、人員シミュレーションまで作れて、予実管理もできる。更に！
天下を取れるプロダクトや！
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【グロービス学び放題デビューおかわり】
グロービスの講師として活動開始して、3年ほど前から
「ウイスキーとファイナンスという講座やりましょう！」
言い続けたらとうとう実現しました笑笑
現在無料視聴期間なので是非！
ウイスキーとファイナンス（無料視聴期間：10/19まで！）
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VCの方で「投資先が事業計画で困っているのは聞いたことがない」っておっしゃる方多いんですが、
貴方に会うためにめちゃくちゃダイエット頑張って、メイクのスキルを磨いているお相手の努力を「見えてないから知らない」というのと本質的には同じと悟っていただきたく思う今日この頃です。
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【孫正義氏の逸話】
SBの社長室長してた共同創業者が教えてくれたのが、孫正義氏は徹底的に事業数値のシミュレーションをやらせてた、ということ。
共通言語として財務指標を叩き込んで、事業シミュレーションをゴリゴリやってた。共同創業に立ち会ったのはその時の原体験だったと後で聞かされた。
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CFOのための互助コミュニティを作りたい。
CFOは期待されるスコープは広いけど、その出自次第で得手不得手がどうしても出てくる。
基本学習能力が高い人が多いので学べばいけるのだが…
最初は「現役CFOで特定スタートアップにフルコミットしてる方」に限って少ない人数で始めたい。
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ROIC経営について
ROIC経営！！とか中期経営計画に書いてるのに、
社内の投資基準が今でも回収期間法とか「3年単黒・5年累損解消」とかの会社は、
「おれ、ダイエット中なんだよね～」って言いながらとんこつラーメンを大盛り・ライス付きで食べてるようなもんだよね、という喩えをしてます。
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いつも事業計画講座でお伝えしている内容…
ハーバードビジネスレビューがようやく僕に追いついてくれました（何様やねん）。
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起業家・新規事業担当の方のメンタル
結論から言うと、最初から「心折れる、くじけることもあるよね」くらいに考えておいた方がいいですよ、ということを知ってほしいです。
起業家や新規事業担当の方が、心が折れること、挫けることについて悩んだりします。
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グロービス、7月期担当のファイナンス基礎が終わりました。
基礎は皆様が最初に受けるファイナンス科目。ほぼ全員が「ファイナンス嫌い」「怖い」から始まります。
基礎担当の僕の使命は全6回の講義で「ファイナンス好き」「楽しい」にどこまでコンバートできるか。
高いCVRを維持できているかも。
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前回の続きです！
意外に語られない、
「よい」事業計画について、僕の考えをまとめています。
「計画＝達成」という考え方が日本の産業の成長を阻害していると思っています。
事業計画101②よい事業計画とは？｜木村義弘
#ProfinanSS
@yoshikbiz
#note
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【日本にGAFAが生まれない理由の1つ】
大手の企業だけでなく起業家もPLばっかりで「BS」を意識しない。
GAFAは僕らが想像しているよりはるかにBS・CFを意識した経営をしている。
営業利益、EBITDAではなく、ROICを意識しよう。
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とうとうグロービスのプロフィール写真が「詐欺」と言われました…
ダイエット中なので今しばらくお待ちください🙇♂️🙇♂️🙇♂️
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【管理会計百周年】
1920年、シカゴ大のマッキンゼー博士（某コンサルの創業者）が経営に役立つ会計を知りたいという産業界の要請を受け管理会計講座を開設しました。ちょうど今年で100年です。
弊社は管理会計百周年でイノベーションを起こすことを目指しております！
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専門家の定義は色々ありますが、
量子論の祖である物理学者のニールス・ボーア博士の定義が一番好きであり拠り所となっています。
--
エキスパート（専門家）とは、ごく限られた分野で、ありとあらゆる間違いをすべて経験した人物である。
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MBA無意味説が出てるようですが、
（発端がよくわからないけど、まぁこの類いの話はよく出てきますので）
某ビジネススクール准教授（僕自身は工学修士だけどｗ）としての意見を…
結局は、意味をもたせられるかどうか含めて最後は自分次第です。
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事業計画の本を書いていると何度か公言していますが、いよいよ大詰め…
なのですが、書いていると、「あぁ、これも書きたい/書かなきゃ」というのが次から次へと生まれてくる。
我慢して、一旦書ききってから編集者さんと相談しよう…
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【ご献本御礼：中小企業買収の法務第2版】
GLOBISで僕のファイナンス基礎をご受講くださった、柴田先生執筆の同書が第2版となり、早速ご献本いただきました！
このあたりを改めて次の研究テーマにしようとしていたのでとてもありがたい！
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GLOBIS学び放題デビュー！
僕がファイナンス講座の最初にお伝えしている、ファイナンスの話を動画コンテンツにしていただきました！
GLOBISで講師になるときに言語化した、「ファイナンスとはなにか」
GLOBISの学び放題で配信です！
無料視聴は10月14日まで！
ファイナンスとは◯◯づくり！
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僕が浜松町を離れない（個人的な）理由
仕事で疲れた！今日は忙しい！明日忙しい！
と思う時ブースター、必要ですよね？
僕にとっては焼肉ととんかつです。
大門の「いわい」は、わさび醤油で食べるとんかつ。
昼は長蛇の列ですが、夜は穴場です。
はい、控えめに言っても最高にうまいです。
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というわけで！
先日のPlug and Playデモデー優勝の舞台裏 note、いよいよ公開しました！
よかったらご覧ください！&スキしてね！
【保存版】英語ピッチデモデー優勝の舞台裏！非ネイティブのおっさん起業家が準備したこと赤裸々に晒します
#note
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本が…書けた…
明日あらためて流して曇りなき（眠気なき？）マナコで見直し、仕上げに入ろう。そして、何人かに原稿を見てもらうよう打診済みだぁ。
ね、ねむい…
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スタートアップだと、事業仮説検証を「打席」に喩えますが、
「打席に立てばいい」わけじゃない。
打席を有効にするには素振りをしないとね。
その素振りが計画作成に当たる。
けど、みんな表計算から作るでしょ？それバット削る所から始めてるんですよ。
弊社は素振りのバットを提供しています。
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話題のこちらの「CFO思考」！
昔書いた「エモいファイナンス」と被りますね💦
（もちろん書籍の方が万倍洗練されてます）
巻末のチェックリストみて、こういう領域をカバーするプロダクトにしたいんだな、と痛感。
CFO思考を体現するプロダクトを目指してるってことだ！
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本日はグロービスでエグゼクティブ向けの講義を3時間×2、からの自社打ち合わせ2時間。
色々やることたくさんあるけど…
今週毎日講演、セミナーからの業務とめちゃくちゃ頑張ったんで飲みに行っていいですか？
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#非麻布台系VC の皆様
浜松町などはいかがですか？
これからはVCの皆様も海外に向けてご活躍のことと存じます。
浜松町、なんと羽田空港までモノレールで30分です。
成田へはお昼であれば都営で直通で行けます。
飲食店も比較的幅があって安いです。
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英語版でも連載開始していますが、
noteで書いた売上計画の作り方の話はnoteで240以上スキが増えてました！
意外と体系化されてない、KPIツリー、収益構造の作り方を経験を踏まえて体系化したものです！
シリコンバ���ーの投資家にもウケがよかったです！
折角なのでTwitterで触りをご紹介！！
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海外でCFOやってるとき、
「（仕入れの）支払待ってください！」とオンラインで土下座（相手イギリス人）したので、
土下座ファイナンスも追加でいいですか？
ベンチャーのファイナンス手段の変化
あなたはいくつ経験がありますか？笑
CFOの方にスタンプラリー作ってあげたい
数年前: エクイティファイナンス、公庫、通常の借入
最近:
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【タイミー社の成長可能性資料のいいところ（1/7）】：
序盤にハイライトをおいてわかりやすい
ここ大切なポイントなのですが、本資料はあくまで投資家向けの資料であることです。投資家も機関投資家。つまり数字のプロです。
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@WashizuD
「なんとなく重要そうな指標」をKPIにしがちです。
KPIとKGIが論理的に構造として整理されていないとこういうことが発生します。
論理的に構造化されているとは、一つひとつの要素が四則演算でつながっていることを言います。
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僕はお酒が不得意で、今でも一人だと飲まない。
けど、お酒って世界最古といえる加工食品の一つだろうし、飲んだら「やってしまう」ことも多いのに何故か残ってる。
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僕は「世界を変える」と思って創業したと言います。
では、どう世界を変えるのか？
1つの方法が「新しい動詞を作る」ことだと思います。
新しい動詞とは人の「新しい行動様式の創造」です。
プロダクト名・社名を動詞にしたい、そう思い続けています。
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【ISMS取得のお知らせ♪】
大手企業のお客様が増えてきているので、体制を整えるべく、ISMS認証を取得です！
準備では、Secure Navi
@securenavi
を活用しました！
開発頑張りつつ、本件主導してくれた
@serip39
に惜しみない感謝と喝采を！
これからも使いやすく、かつセキュアなVividirを！
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新規事業の担当の人が上司から
「それは絶対、確実に儲かるんか？」
と聞かれるという。
1. 絶対、確実に儲かるなら誰かが先にやっている
という前提をお忘れな上、心の中では
2. 絶対、確実に儲かると言わせて自分は責任逃れ
という状態。
新規事業生まれねぇなって思うわけでございます。
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Excel/Spreadsheetで多くの事業計画作ってきました。
だから、「自分を不要にする」ために、今のプロダクトに携わってきました。
そして、もうすぐ実現できそうです😁
僕がExcelで事業計画作らなくてよくなりそうです。
すでにExcelでできるレベルを超えてるので…これからの進化もますます楽しみ😊
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ウイスキーとファイナンスがグロ放題の宣材に爆
ちなみにこのあと、ハーバードビジネススクールのケースも利用した「ウイスキーとファイナンス」オフライン講義もやりましたが大盛況でした！
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本日モーニングピッチ楽しかったです！
質問「新規事業担当者のメンタルケアまでサポートされるんですか？」
木村「プロダクトではカバーしていませんが、癒し系コンサルタントと言われてきた僕がケアいたします」
でウケてた😆
けど本気なんですけども！
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僕は人を褒めるのが下手なんですが、
昔、明らかに「そう言ったら喜ぶから」というスタンスで機械的に人を褒めてる人と出会したことがトラウマになってるから。
ということで、僕は人を褒めたりするのが苦手ですが、
そんな僕が「すげぇ」って言ってたら、
本心と思っていただいて結構ですってよ？
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来年度の自社の事業計画を当社メンバーが叩きもってきて、そこから次のような論点をVividirをいじりながら議論しました。
- こういう集客チャネルどう？→追加しようぜ
- 単価が違う◯◯プランを追加したらどうなる？
- そうすると◯年後の売上規模ってこれくらいか。
-
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即レスが正義！基本スキル！
みたいな話、違和感しかない。
語っている人の多くが経営者、コンサルタント・金融系など、その職能・職業の人たちの基本スキルではあるけど、それがビジネスパーソン全般の基本スキルと言われると違和感がある。
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心を込めて熟成したラフロイグ、感謝していただいてよかった！
喜んでもらって本当に嬉しい！
当店もうすぐ共同経営をしていたatcfより独立して1年になります
そんなこんなで独立記念日のお祝いとして良い意味で変態のお客様からラフロイグ10yを独自のブレンドしたラムカスクの小樽に1年ほど熟成したものを頂きました！すげー！めっっっちゃ美味しい！なまらありがとうございます(꒦ິ⌑꒦ີ)
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昨日英語ピッチ大会で優勝いたしまたが…
優勝した舞台裏、聞きたい方いらっしゃいますでしょうか？
スタートアップ向けの何かの励みになればと思い、私自身がどういう取り組みをしていたか、共有させていただきますので、興味ある方はコメント、リポスト、お願いします！
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昔読んだ「リスク」という書籍の一節、起業し、ファイナンス講師もしている今、なお響く。
抜粋—
リスクという言葉は、イタリア語のrisicareという言葉に由来する。この言葉は、「勇気を持って試みる」という意味を持っている。この観点からすると、リスクは運命というより選択を意味している。
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Vividirを「経営管理ツール」と言われたりすると個人的にはザワっとするんです笑
だって「管理」が目的ではないんですもの
僕らのプロダクトは、本質的にコスト削減とかではなく、「よりよい未来を描く、定量で」ということで、「経営をデザインするプロダクト」なんですよ！
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Vividirが世界最大のアクセラレーターPlug and Playで事業計画プロダクトとして採用されました！
2022年のFinTechバッチよりお世話になっています、Plug and PlayでVividirを扱って頂くことに！
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昔の上司の教えで今でも息づいているのが「ある分野を学ぶなら歴史を知れ」。
そういう意味で今の事業を進める上でも「会計の世界史」は必読でした。「帳簿の世界史」も読みましたが、最初は本書から始めるのがよいと思います。
「会計の世界史」発売からまもなく3年。ロングセラー御礼。
最近、海外の読者からも翻訳された感想文が届きはじめました。Viva自動翻訳。
それらを読みながら「どの国の人も簿記が嫌い」な事実に苦笑しています。
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本日よりグロービス、2023年4月期の受け持ち講義がスタート！
また新しい受講生の皆様と学びを深められることが楽しみです！
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自分の書籍に、どうしても引用したい箇所があり、
500ページ以上の哲学書を一言一句見て、ようやく探し出せたぜ！
という大晦日です。
事業計画の本を書いてるのに、
ハンナ・アレントの「人間の条件」を引用文献に入れている時点で趣味が爆発しています。
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グロービス学び放題でリリースした、
「知られざる？ウイスキーとファイナンス
の世界」がありがたいことにとてもご評価いただいている、ということで、「次何する？」と言われ始めております。
企画としては、昔から温めている「焼肉と戦略」かな、と思ってます。
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本業とは異なりますが、
ウイスキープロフェッショナル試験、
合格しました！！
超嬉しい😆
テイスティング試験に自信がなかったのですがなんとかギリ乗り切ってました！！
引き続き精進したいと思います。
次は…Master of Whiskyか…
#ウイスキーコニサー
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ほっほっほっ 私が木村です。
えぇ、今資金調達をしています。
え？今のバリュエーションですか？
弊社の時価総額は53億です。
えぇ、もちろんシードステージです。何か問題でも？
#フリーザで起業 #投資家側がドン引き確定
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「起業しようか悩んでる」
という時点で「今」起業するべきじゃないんですよ。
自分がやろうとしてる、やりたいことに焦がれて「起業しちゃった」となります。
なので恋に近いです。
「恋しよ���か悩んでる」なんて相談しないでしょ？
「恋しちゃった」でしょ？
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とうとうです！
リアル「ウイスキーとファイナンス」講座！
iU Executive Schoolの企画で、
「ウイスキーとファイナンス」講座の講師をすることとなりました。
3回目はサントリーさんのマスター・オブ・ウイスキー、佐々木さんを交えて！
ちなみに試飲も企画されてます！
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@WashizuD
事業計画、PDCAの講座を何百回とやっていますが、予実管理について、僕はシンプルにこうお伝えしています。
「次の計画をよりよくするため」
日本企業の多くの現場で、「PDCAをやってる」といいますが、「PとDとCとAを順番にやってるだけ」というのが実態です。
何のために予実管理やるんですか？
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僕が担当する、ファイナンス基礎の講義、たとえMBA学生でも最初はビクビクされている方が多いので、一番最初に僕が一番好きな、量子力学者ニールス・ボーア博士の専門家の定義をご紹介しています。
"専門家とは、ごく限られた分野で、
ありとあらゆる間違いをすべて経験した人物である。"
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30後半以降怒らなくなって、普段ニコニコしてるんですが、「仏みたい」っていわれることもあるんですよね。
おい、それ頭の話やろ！って鋭いツッコミもしなくなりました。
今はぽっちゃり系ハゲで可愛さウリかもしれません。
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【原点】
中学生のときに背伸びして読んだ「大学への数学」にあったコラムが今の事業の本当の原点かもしれない。
「コーヒーにミルクを注いで現れる模様を数式で表せる」
所与の前提条件（温度・粘度・濃度・高さ・流量等）を於けば不規則な模様さえ数式でモデル化できうるということ。
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100話でなんちゃらの話題がありますが
・スタートアップしんどい
それに対して、起業家（Exit含む）が
・ププ、この程度でハードシングスとかｗ
さらにそれに対して
・苦労マウント乙
というSNSなりの煉獄が展開されておりますが、
起業家に限って言えることは
「ええから仕事しよ？」
です爆
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久しぶりにclubhouseにお呼ばれ頂きました！
11/2 【朝5時起きで成功を掴もう！】vol.263豪華ゲストが来訪する朝roomの定番🌈 木村義弘(きむ兄)さん”
@kotsuka_ceo
, 朝5時の定番. Tomorrow, Nov 2 at 5:00 AM JST in
@clubhouse
. Join us!
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朝から会議が続き、ここからまた講義なんかも入ってくる…お腹減った…
というわけで材料があったのでカルボナーラつくりました！
調理（茹で時間含め）20分、実食5分！
次の会議に間に合った！しかも今まで自分で作ったカルボナーラで一番美味しい😋
25分で幸せになれた。
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先日ユニコーンファーム&スタートアップアドバイザーアカデミーの方向けに「事業計画講座」を実施しました！
そのお返し！ということで某日、田所さんに焼肉ゴチって頂きました！！
ご馳走様でした！
折角なので、「起業参謀の教科書」にサインもｗ
珍しく「有名人と一緒の写真でドヤ顔写真」です！
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昨日、夜ご飯食べるときお店に訪れた外国人旅行客。お店側が英語対応ができなかったので通訳的にサポートしていたら、今日の朝、カフェでばったり会って、昨日ありがとう的な感じでご挨拶を頂きました。
年末に家族と過ごすのに日本を選んでくれて有難う。
少しでもいい思い出作って帰ってね！
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【ファイナンス本のご献本、ありがたや！】
は…はじめてファイナンスの本をご献本頂きました！
昨夜、石野雄一さんがうちに飲みにきてくれていたのですが、ご本人から直接ご献本ありがたや！
嫉妬しちゃうくらいわかりやすくファイナンスを解説されてます！
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【事業計画の4つの顔】
セミナーとかで言うのですが、事業計画には4つの顔があります。
1. アイデア整理ツール
2. 投資家・銀行・現場とのコミュニケーションツール
3. 実行時の実行支援ツール
4. 実行後の検証ツール
折角時間をかけて作ったなら活用しないとですね！
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Plug and Playのピッチで入賞した時の写真いただきましたが、なんか宗教法人の教祖が
「あなた…このままだと地獄に堕ちますよ」
と言ってるとしか見えない画像がこちらです。
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@keyplayers
「転職か起業」って並列に考えてる時点でやめといた方がいいかと思いますけどね。
まだ「転職か独立か」と言われるとわかりますが。
起業は恋と一緒で「しちゃうもの」なので。
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全社戦略とコーポレートファイナンスの横断的な教材を作ってるのですが、きちっと語った教科書って皆無ですね。
全社戦略で語られるPPMとか実は発想がキャッシュフローの需給最適化なのに、きちっと語られた教科書がないという。
というわけで作っています。
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先日受けました、
ウイスキーレクチャラー、
ギリ合格してました。
本業が忙しすぎて、申し込みもギリギリ、結局事前勉強もできず…の状態でしたが、ギリ合格！
これでウイスキー講師としても名乗れますが継続勉強の必要性を噛み締めました。
さて、グロービスで「ウイスキーとファイナンス」講座を！
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事業計画講座のテーマ募集！
それぞれしぼっても5000-8000字くらいのnoteを7つリリースしております、事業計画講座。
ご覧いただいている方のご希望募りたいな、と思うのでリプ&DMでいただければ嬉しく思います！
さぁ、書籍も仕上げるぞ！（編集者さん、本当まじでごめんなさい）
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スタートアップが大手企業の事業を承継する… 極めてユニークなM&Aとなりました。 スタートアップ側は当社プロダクトユーザーであったこともあり、当社がFAとしても関与させていただきました。
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@KatsuyaUenoyama
ご無沙汰ですね笑
・基本ネットワーク理論かと思います。知識というノードの数が重要で知識があればある程、関係性を見出せて指数関数的に面白さが増えていく。
だから好奇心を持って、好奇心で終わらさず調べて学ぶ、そうすると別の情報のインプットに人より大きく反応できる。
ということかと。
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【ネタつぶやき】
自己紹介のとき
「世の中を少しでも明るくしたい。そんな想いで・・・」
と言った後、少し間をおいてから
「こんな髪型をしております」
というのが自己紹介の鉄板です。
「もちろん会社もそういう思いで創業しております」
と言ってますが笑。
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昨年ご参画いただいた、井上さんに、いよいよCOOとしての役目を担っていただくことになりました！
背中は任せたぜ！
プロフィナンス社のCOOを拝命しました。
と同時に、昨年末バタバタとして復帰タイミングを見失ってしまったXも復活していきます！
予実管理やデータ分析、プロダクトの話などをしていきます！
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おっす！おらきむら！
財務分析って指標が多すぎてわからねぇって？
全部覚える必要ねぇさ！
お金集めて、使って、儲けるって企業の基本活動のところ押さえっといいぞ！
集め方は自己資本比率、使い方は流動比率とか、儲け方はROEやROICだな！
まずは気楽にな！
#悟空でファイナンス
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3時間講義×3、乗り切った！
これはもう肉食べるしかない！
時間的に…よくいく焼肉屋さんまだ空いてる！
ダッシュ！
→「あああぁ、ラストオーダー22時です💦」
お疲れ様でした。
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【地元大阪で初のファイナンス講座】
グロービス大阪校は来てましたが、MBAのファイナンス講座は初！ということで3ヶ月終わりました！
みなさん、少しでもファイナンス好きになってくれたら嬉しいなぁ、と思ってたら最後に寄せ書きタリスカー！
（僕の一番好きなウイスキー覚えてくれてたのがすごい）
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