まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
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愛知県製造業情シスマネージャー&ITストラテジスト& CIO Lounge正会員。「アップデートする情シス」をテーマに情シスのあるべき姿を発信&実践。半径5m以内の組織変革 | 組織変革Lab |あいしずHR | 越境学習 | 複業 | Microsoft365 | 生成AI | DX人材育成 | CMC_Meetup
愛知県
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57歳と6ヶ月。色々考える年頃です。もっと早く準備をしておけば良かった…と本音も少し漏れてしまいますが…まだ間に合う
定年前の「戦略的キャリア・デザイン」なしに、充実したサードエイジは送れないという話｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
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親愛なるコンササポの皆様
今年も我が川崎フロンターレの絶対的エース小林悠選手への熱い声援、感謝します。1点お願いがあります。誤った情報を流布し本人を混乱させる行為はご遠慮下さい。それでは4/2、エスコンフィールドで会いましょう！
#小林悠大喜利
#川崎フロンターレ
#北海道コンサドーレ札幌
拝啓 #川崎フロンターレ #小林悠 様
いよいよ #たれダービー が今週末となりました。4月1日の試合会場は等々力ではなく #北海道コンサドーレ札幌 のホームゲームですので試合会場は決してお間違いのない様宜しくお願い申し上げます。
#小林悠大喜利
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技術的に解決出来ない問題があるからメーカーのサポートに問い合わせたのに散々手順を質問されて何回も実行環境のこと聞かれて散々ログファイルやスクショ送らされた挙句の回答がこれよ。
「弊社の事例に該当する障害報告はございませんでした」
#情シス
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495円のモーニング注文して駐車券🎫出したら「駐車サービスは500円からとなります」と。しかし間髪入れずに笑顔で「この商品を一緒に買って頂くと545円になりますが如何ですか？」小さな事だけど客のニーズや課題解決に応えようとする姿勢が見えた。僕はこう言うお店が好きだな。
#プロント
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情シスのイメージを変えたい
-いつも夜遅くまでいる人
-パソコン壊れたら直す人
-IT用語だらけの長文メール送る人
じゃなくて
◎困った時に解決策を示してくれる人
◎一緒に業務改善してくれる人
◎ITの正しい使い方教えてくれる人
でもって
◎会社のIT化を先頭で引っ張る人
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ふと思った。
折角情シス同士の繋がりがあるなら、導入検討前の製品の使い勝手やメーカーサポートに関する情報交換がしたい。ベンダーからの情報提供や提案だけでなく使ってるユーザー企業の本音が聞きたいのよ。難しいのかな？
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情シスはコストセンターであってはいけない。最低でも自部門のメンバー全員の給料くらいは稼がないと。自分達のノウハウをサービス化して同じ業種の企業に外販するとか、情シスの一部業務をアウトソース先として受託するとか、製品開発以外にも可能性はいくらでもある。あ、これ、自分の理想です。
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ノーコード→部門の野良アプリにしないためのガバナンス作りと浸透は情シスにしか出来ない。こんな貴重なノウハウを公開して頂けるなんてありがたいです！
#情シス
#ノーコード
「市民開発」で2000万円のコスト削減も——ノーコード開発成功のために情シス部門がすべきこと
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他社の情シス部門を訪問した後に同行メンバーと反省会。「情シスも外との繋がり持たないと正しい判断や将来像描けないよね〜」で合意。
#越境学習
#情シス
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ベンダーさんに明らかに警戒されてる。理由も分かってるしこちら側の問題もあきらかだ。昔のように案件をチラつかせればどのベンダーさんも飛び付いて提案してくれる時代はもう終わった。それが理解出来ないIT部門はどこからも相手にされなくなる
#情シス
#出す側のスキル
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情シスをアップデート
-残業休出当たり前
-電話一本で駆けつける便利屋
-席に座ってキーボード叩く集団
-情シスはコストセンター
👇
◎スマートワーク&越境学習
◎伴走型業���改善で部門に貢献
◎アンテナ高く、情報発信力高く
◎付加価値を創造する集団へ
#情シス2.0
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情シスのコミュニティやイベントで、「非テクノロジー系に寄ったもの」がもっとあっても良い、と改めて思う今日この頃。
組織内コミュニケーション、ベンダとの距離感、人材育成、情シスシニア層問題、マルチキャリア、理想のマネージャー像…
#情シス
#会社を変革できる情シス
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一緒に働きませんか？
（若手メンバー大募集！）
突然ですが、インフラ・セキュリティ関係の実務担当として一緒に働いてくれる仲間を大募集します（1名ですが..）
ご興味ある方、まずはカジュアル面談からお願いします。まずはDMください！（※ご本人限定）
#情シス
#仲間募集
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①ITが苦手な(と公言する)中間管理職
②ITに対する考えが異なる役員層
③仕事でITシステムを使わない若手や新入社員
製造業です。社内IT勉強会を企画してます。①②③どの層をターゲットにしたら良いと思いますか？
#Microsoft365
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@yanonp
うーむ…規則は仕方ないとして、リスケすると言う選択肢がイケテナイですね…
Zoomでやりませんか？→リスケします
googleでやりませんか？→リスケします
電話会議でやりませんか？→はいっ！
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そう。中途入社の情シスはどう頑張っても部門の人以上に業務に精通することは出来ないですね。それを前提に部門に対しては寄り添った対応をするよう心がけています。但し下請け&言いなりにならないためにガイドライン・勉強会・社内広報と言う3種の神器を発動してバランスを取ります→これ大事
#情シス
多くの事業会社の情シスと他部署社員は以下の構成が多い
情シス：中途入社で短い社歴、業務わからん
その他社員：新卒入社で社歴も長く業務に精通
その結果情シスの立場が弱くなり、他部署の言いなりになる
この力関係を逆転させるには、システムも業務もすべて壊して作り直せば良い
私はたまにやる
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MS MVPの方の緩めのコミュニティイベントに参加したら、最後の楽屋トークで予想外にいい話聞けたわ
本気で業務改善して99%失敗してもそれでスキルアッ���出来れば幸せ
ITでは絶対に解決出来ない業務が現場にはある。IT屋はまずそれを見てから絵を描け
#JPPUG758
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300秒程前に57回目の誕生日を迎えました
誰よりも早く風船飛ばして祝ってくれたのはXですからこれからもXと共に頑張ります
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映画winny を観た。当時はIT業界内でも危険ソフトのレッテルを貼られていた。先進的な考え方や製品は批判され、開発者は異端児扱いを受ける。20年の月日が経った今、同じ様な事が自分の周りで起こってない？映画の最後、金子勇さんのインタビュー映像が流れたときはちょっと泣けたなぁ
#winny
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情シス部門って、先輩後輩の上下関係が緩く、フラットな人間関係が築きやすい部門かな。歳や経験、技術の差はあってもトラブルや納期間近のバタバタを協力して乗り切る。そんなチームワークをバリバリ発揮する一方で、仕事が終わったらサッと帰って自分の世界に没頭する。それって良くない？
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note最新作をアップしました。地方情シスには人材が集まらない！で、どうするの？というお話です。
#情シス
人材不足を解消せよ～地方の情シスが今すぐ実行すべき「生き残り戦略」｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#仕事について話そう
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これからは業務改善が出来るだけでなく1️⃣周りを巻き込む2️⃣デジタルを活用する3️⃣情報発信できる、そんな人材が必要。これからの情シスはこういった人材を育てて全社的に推進する役割も担うんでしょうね。
#情シス
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ユーザー側の都合で仕様コロコロ変えてなかなか仕様凍結しなかったのに、ベンダーが開発遅れたりバグ出した瞬間、烈火の如く怒りをぶちまける情シス担当者がたまにいますがあれなんなんですか？
#情シス
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情シス部門。システム障害起こせば散々叩かれるけど、部門の困り事を解決した時は感謝される。だからやめられないしそれを糧に日々頑張ってるメンバーもいる。でも知らないうちに「単なる便利屋」になってしまう事もあるから気を付けて。「はいはい分かりました！すぐにやります！」はほどほどにね〜
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Microsoftのプロダクトもブラウザ版の使用を強くお勧めします。outlook 、office、list、planner…辛うじてteamsだけはデスクトップ版を使ってますがブラウザ版移行は時間の問題でしょう。
理由？
圧倒的に軽いから&使わない余分な機能がないからです
#個人の感想
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note公開しました。力作ですので是非読んでみてください。
#情シス
#組織変革
#コミニケーションの問題地図
コミュニケーションの問題地図 (著)沢渡あまねさん｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#読書感想文
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これからの情シスは間違いなく組織変革の推進者としての役割を求められる。そうなると「仕方なくやらされた」「定時で帰れないブツブツ…」なんて自分ファーストの愚痴ばかり言ってられなくなる。マネージャーに変革意識がないとメンバーの働き方は変わらないし情シスの地位も向上しない。責任は重い。
情シス部門長向けフォーラム、某小売企業CIOの講演。キーワードのみ。
・これからの時代は改善から変革
→その通り！
・システムとデジタルの定義と違い
業務プロセス改革→システム
売り方作り方のシフト→デジタル
→情シスに求められるのは変革+デジタルだ！
#情シス
#越境思考
#情報発信
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メンバー全員の成長と組織のアップデートに繋がる「正しい社内営業」はドンドンやっていこう！と言うお話し
#情シス
情シス流「正しい社内営業」の極意とは｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#仕事について話そう
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note記事を公開しました。CIOからの30の提言に納得。DXの本質に迫った良書です。
#情シス
#DX
転職組の情シスマネージャの葛藤と対処法 ～「CIO/IT責任者が語る、DX時代を打ち勝つための30の提言」を読んで｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#転職体験記
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噛み合わない議論を延々とやり続けるエンジニアっぽいX民を見てモヤる☁️両者共に大真面目に持論を展開しているが論点が噛み合わないから小競り合いにしか見えない☁️お疲れ様です☁️
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パネラーの方から頂いた学びと気付き
▶︎社外のコミュニティの成果は社内に共有して還元すること
▶︎社外1なら社内3くらいの割合で力を入れてやること
▶︎社内でお墨付きを貰うと動き易くなる
▶︎社内SNSのアウトプットが個別チャットになる傾向になりがち
#CMC_Meetup
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その業務フローはウチの部署に合わない
その帳票はウチの顧客に使えない
そのルールはウチのボスが納得しない
その仕組ではウチの生産性は上がらない
現地調査を重ねて課題と対応策を文書化した途端に出来ない理由が湧き出てきた。今までの時間は何だったのか？景色合わせは本当に難しい😓
#情シス
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社内の若手メンバーで構成される新規プロジェクトを担当。順調ではあるけれどまだメンバーが本気になっていないのが課題で、巻き込み力不足を痛感している💦。彼らが夢中になり熱狂するには普通に良い事ばかりを並べていてもダメなのは分かる。本気にさせるメカニズムって何だろう？
#社内コミュニティ
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今週、某所で情シス部門長の集まりがありワタクシも末席で参加させて頂くのですが…ディスカッションのテーマが「通らない稟議」と言う、昔どこかで聞いたようなテーマなんで、心がザワついてます。ハイ。
#情シス
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情シス部門のマネージャーやメンバーが抱える苦悩について書きました。みなさんはどのように向き合い、成長に繋げていますか？
#情シス
情シス部門の苦悩 〜それでもキャリアはバラ色です｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#仕事について話そう
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DXの推進を阻む言葉と気持ちの壁を組織と仕組みの両面で打ち破ったエン・ジャパンさんの事例をどうぞ #情シス
#DX
人材育成
情シスとユーザー部門との「分かり合えない問題」を解決しよう｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#仕事について話そう
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例えばITの社内勉強会①
管理職リーダー層向けはマネジメントワードを盛り込む。【会議の無駄をなくして生産性向上】【情報共有で言った言わないを撲滅】みたいに。技術ワードや製品名入れても興味持ってくれませんね。
#情シス
#IT
リテラシー
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大切な事なのでもう一回repostします
サラリーマンでも起業家精神を持つ。
リーダー職でなくてもリーダーのように振る舞う。要は意識の持ち方が大切。
あ、おはようございます☀
新年なのでサラリーマンの1人として少し意識高いことを言うと、
これからの時代は、たとえサラリーマンだとしても起業家精神を持つことが大切。
仕事は与えられるものではなく、作るもの。
給料は振り込まれるものではなく、稼ぐもの。
サラリーマンは起業家精神さえあれば、
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仕事を楽んでいますか？
転職しなくても仕事観は変えられた、そんな若手時代のエピソードを書いてみました。
#情シス
#越境学習
仕事は楽しむもの ～価値観を変えた「3つの転機と5つの越境」｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
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システム障害発生！
その時ダメ上司が放ったダメな一言は？
🦆カモーン🦆
#日曜の夜は情シスあるある
#情シス
#大喜利
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個人用に1冊、部門用に2冊購入。率直な感想→「なぜ今まで知らなかったんだ…」。運用設計に必要な内容が体系的にかつ具体的に書かれています。買った翌日には購入特典のExcelをカスタムして運用改善検討WGを立ち上げました。特に大きなシステム刷新を控える情シスはこれ一冊で運用見直しが出来ますね
＼✨#運用設計の教科書【改訂新版】出版記念🎉／
初版・改訂新版問わず、書評/感想を投稿で
#Amazon
ギフト 500円分を100名様に抽選でプレゼント🎁
◤参加方法◢
①
@Kmodel_pr
をフォロー
②この投稿を引用リポストして書籍の書評/感想を投稿
◆締め切り
9月10日(日)23:59
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ボンブさんの電子本、1000部DLを祝し感想文を書かせていただきました！
「無能なITエンジニアのための100の教訓」は、どこにでも居るITエンジニアに向けた、仕事と人生を豊かにするバイブルだった｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#読書感想文
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リスキリングが進む。ANAは客室乗務員がデジタルの担い手になるためにエンジニア志望者を社内で公募するリスキリング制度を導入。 当然ながら一人前のエンジニアになる為のハードルは高いが企業が社員のキャリア転換期を作るアクションとしては素晴らしいと思うし、研修だけで終わらせないことが重要だ
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同じくです。もう情シスだけで頑張るのは諦めました。ユーザー部門を教育して、出来る人を集めて巻き込んで、社内コミュニティで伴走する以外に成功への道はないと思ってます→今ココの途中…
#情シス
#Microsoft365
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・製造業の情シス部門
・勤務地：愛知県豊田市-リモートも可
・ポジション：社内SE（若手）
こんな方は是非
①事業会社の情シスでインフラ実務に携わりたい！経験積みたい！
②ベンダー管理以外に自分で手を動かしてみたい！
③部門の課題解決や業務改善活動もしたい！
④将来像も描きたい！ #情シス
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共感します。そう、諦めたらおしまい。自分は3年間ずっと成果が出なくて苦しみ続けたけど、今年から風向きが変わり始めました。社内勉強会も既に50人超の申し込みがありました。
#情シス
#IT
リテラシー
#Microsoft365
ITリテラシーの底上げ。地道で骨が折れるしすぐには結果はでない。けれど、やるかやらないかで数年後の会社は絶対違う。ほんの小さな小技や知識の拡散。ちょっとずつ、ちょっとずつ。繰り返し、繰り返し。負けるな。
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例えば、他部門から顔が見えない情シス
自分達はユーザーから何を期待されている？システムの安定稼働？パソコンの相談？
本書はブランディングを通じて、今まで情シスとは無縁と思われた情報発信、社内SNS、コミュニティ等の業務が実は非常に重要である事に気付かせてくれる
#推される部署になろう
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エンジャパン高橋さん講演1
情シスと現場のわかりあえなさ」はどこか？
▶︎スピード感（え？そんなにかかるの）
▶︎柔軟性
▶︎情シスの体制（充足しない）
#情シス
なぜ、情シス部門と業務部門は分かり合えないのか
#DX
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これ良く聞く話です。特にDX系の取組みで自分の思い通りにならないPMや転職組の中間管理職にありがちです。
普段経営層と対話していないにもかかわらずいきなりこれをやろうとして途中で止められたり受け入れられなかったりするのである意味当然です。あと「提言」じゃなくて「ご提案」ですね。
経営者に率直の意見を言った人が、しばらくしたら退職してた。
で「辞めた理由はなんなのでしょうね？」と周りの人に訊いたら「悪いことは言わないから、これ以上、余計なことに首をつっこまない方がいい」と言われた。
謎は謎のままである。
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社外の方(情シスの先輩方)から来期の取組みについて相談させて頂き、気付きと学びを頂きました。次回は自分から何か提供できるようにします！
#越境学習
#情シス
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50代も当てはまる話。どうせガチ老害かソフト老害のどちらかなんだから自分に正直に生きてガチ老害側に行きたい。但し若手の意見にダメ出ししないようにしないとガチで干されるわ
#ソフト老害
40代､気付かぬうちに｢ソフト老害｣の加害者に #東洋経済オンライン
@Toyokeizai
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コミュニティに参加する上で大切にしている事があります。それは「楽しむ」こと。自分は仕事は苦しいけど楽しくないとダメなある意味公私混同型人間だからなんとか上手く馴染めている��がします。コミュニティに居る人はみんな楽しんでアウトプットしてるし、楽しみながら成果出してますね！
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色々な想いを綴ったら4000文字超えの大作に💦やりたいテーマであり、やらなければいけないテーマ
#マンガでやさしくわかる知識創造 #情シス
「マンガでやさしくわかる知識創造」で組織にイノベーションを！｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#読書感想文
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50代を過ぎると増える魔法のおまじない「肉よりもお魚を」
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例えば完全に会社に依存しきった同じ世代のオジさん。お金や時間や体力を理由に守りに入り会社に居座り続ける。ワークショップに参加したり、本読んでnoteやXで発信したり、スキルを棚卸して「自分で稼ぐ力」を付けるのに何ひとつリスクなんかないのに…
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部門内会議で「ウチの会社、やる気に満ちた人は、��局浮いちゃうんだよね」と言う話題になり、思わず下を向くワシ…
#浮いた人の集団に入れば浮かないのだ
#組織変革
#越境学習
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大企業やJTCのようなコンプラに気を使う環境にいる人がぶつかる壁がこの「SNSでの自己開示」なんです。辺境人材の人はこの最初の一歩をいとも簡単にクリアしてしまいますが、そこまで行けてない「辺境人材予備軍」の方はこう言う勉強会に参加してドーンと背中を押して貰う事をオススメします！
【参加者募集！】
#大企業スキル勉強会 発信編として、大企業の人向けに実践的なSNS発信講座を開催します🎉
自分のできることを周りに知ってもらえると社内外でチャンスがやってきますし、スキルや経験が高く評価されれば"会社に残りながら"も選択肢を増やせます。
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定年廃止＝いつまでも働ける場がある＝定年後の低賃金高負荷労働が待受けます。
こんな会社に依存した生き方はしたくない人は、ここから脱出するための準備が必要。スキルアップだけでは足りない。稼ぐ力、突破する力…やるべきことが沢山ありますね…
現実味を帯びる定年廃止論 やる気引き出す工夫が必要 - 日本経済新聞
ただ、主流は定年後に嘱託など別の形態で再雇用するスタイルです。
解散！
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知り合いの招待や参加資格がある敷居高めのコミュニティは参加者の意識が高く一度入ったら抜ける気がしない。逆に誰でもすぐに参加できる敷居の低いコミュニティは雑音ばかり目立ってしまい放置しがち。
#コミュニティ
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とてもいいお話をありがとうございます。仕事には意味があり将来必ず役立つ事をウチのヘルプデスクの担当にシェアさせていただきます！
40代のおっさんが転職して1ヶ月たって感じたこと｜MD / 23年からIT企画に転職した元情シス
@digitalgakari
#note
#転職してよかったこと
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xとは独り言が大好きな人が自由にいくらでも独り言を呟いて良い場所だそうです。会社で溜息つきながら仕事してるそこのキミ、今すぐx始めよう！
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おはようございます
noteやってますが、いつも文末の言い回しと一人称の表現にモヤる…
言い回しは柔らかくしたいので「ですます調」で書きますが、逆に冗長的になり主張が弱まってしまわないか不安
一人称は、「私」と「自分」を行ったり来たり…みなさんどうなんでしょう？
#note
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おはようございます🌞
ウチは2月1日から新年度が始まりますがスタートダッシュが大事。今の業務を引きずったまま準備不足で突入してしまうと全てが後手に回ってしまう。来期は自分のミッションも変わるから今から考えも行動もアップデートしておかないと…2月1日まであと4日です。
#情シス
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良い出会いがあるコミュニティは居心地が良くて継続しますね。CMC_Meetup名古屋の方々は熱量が高いなぁ、負けてられない
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コーポレート部門
→変えてやろうと前のめりにもがいている会社は健全
→人も仕事も変えずにぬくぬくしてる会社は不健全
#バックオフィス2_0
#バリューサイクルマネジメント
本気で組織変革やDXを目指すのであれば、コーポレート部門／機能の見直しは不可避。でないとコーポレートが組織全体の変革の足かせに。
・コーポレート組織不在→創りましょう
・コーポレート組織が時代遅れ→アップデートしましょう
#組織開発
#バリューサイクルマネジメント
#バックオフィス2_0
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採用や社内公募で戦略的に人材を確保するのは重要。が、一番大切なのは「人が辞めない魅力的な情シスになる事」だったりする
人材不足を解消せよ～地方の情シスが今すぐ実行すべき「生き残り戦略」｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#仕事について話そう
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@Kazneedscaffein
はじめまして。卒業出来なかった理由を聞きます。相当な理由があった場合のみCでチャンスを与えます(一次選考のみ通過など)。相当な理由がない場合はAですね。前提条件を簡単に外すことはすべきではないから。
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新年あけましておめでとうございます
今年も宜しくお願い致します🙇
新年早々楽しい動画を見つけてしまいました。総統閣下の言葉を胸に刻みDXを乗り切ります。
#情シス
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おはようございます😃
今日はお休みを頂いております♪まずは朝一で病院に行き例の胃カメラ検査の結果を聞きにいきます。何も問題なく10分くらいで終わると予想されますが、何かあった時は詳細にレポートします🏥
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note更新しました。情シスに限らず「言語化力」を高めないとみんなヤバいぞ！というお話です。最後に私の筋トレネタを潜り込ませてます。
言語化力を鍛えよう！｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
#仕事について話そう
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◎提言15→IT部門は自ら変革し「信頼される部門」にならなければいけない
#情シス #組織変革
転職組の情シスマネージャの葛藤と対処法 ～「CIO/IT責任者が語る、DX時代を打ち勝つための30の提言」を読んで｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
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noteの最新作をアップしました。「推される部署」になるために試行錯誤した事とは？＃情シス ＃組織変革 ＃ブランディング
沢渡あまねさんの「推される部署になろう」を読んでイケてない情シスを何とかしようとした話｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
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おはようございます☀
今日は名古屋まで電車通勤です🚆
僕の場合、普段と違う環境で仕事するとストレスが軽減され発想が豊かになります。仕事の成果を上げたい人にオススメ😃
#プチ越境
#仕事環境ずらし
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全ての経営層に見て実行に移して欲しい。1人の労働時間を短縮しても賃金を変えない「短時間勤務正社員」など働き方の選択肢を幅広くなれば生産性は上がり女性が活躍出来る社会になる。但しリミットは2028年
NHKスペシャル 2024私たちの選択 −AI×専門家による“６つの未来”−
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IT予算を握ると経営者の心を掴める。
ITで業務改善をすると部門と握れる。
発信続けると社員の意識を変えられる。
越境して人脈を広げると視野が広がる。
IT業界から移って4年、改めて情シスの面白さを感じている。後は個人として会社外での影響力や発信力を付けたいな。
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4月は新入社員を迎えるなど異動や転職が活発な季節であります。と言う事でワタクシの部署も絶賛仲間を募集しております❗️運用から企画までネットワーク好き、コミュ力武器にサポートデスクしたい…経験少なくてもやる気ある若手よ来い！事業会社の情シスもいいよ❗️ちょい田舎だけど
#情シス
#仲間募集
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「オレにしか出来ない仕事があるんだ」
一般的にこのような状態を「単なる思い込み」と言います（笑）
「オレにしか出来ない仕事があるんだ」
会社組織でそんなものがあったとすれば、それは破綻しているってことなのよ。属人性が強すぎる仕事が存在する会社は回らない。早期に潰れる。だから基本的に会社のどんな仕事も"誰でも出来る"が大前提。これに気付くと変な自意識を持たずに済むよ。
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GW読書感想文シリーズ 4
「うちの職場がムリすぎる」公開しました
最終日と言う事で力入れて書きました。
本書と関係ない話ですが、最近noteは全部スマホで書きます。腱鞘炎にならないよう気をつけましょう。
#組織変革
#うちムリ
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働く環境をズラして適度にリフレッシュしよう
いつもと違う場所や事業所に出向いて他社や他部門の人の中で働くのもリフレッシュになります。環境ををズラすと今まで見えて来なかった世界が見えるようになるかも
おはようございます。頑張り過ぎないように頑張りましょう！
#越境学習 #環境をズラす
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「生活費を奥さんに渡してるんですよね？」
ワシ「ん？ずっと小遣い制ですが何か？」
お小遣い制を理由に自己啓発や人脈形成の機会を失うとか、仕事も守りの姿勢に入ると言う人がいますがそんな事はない。制限だらけの環境でも知恵を絞り自分のやりたい事をやるだけ。会社の仕事も同じです。
#JTC
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例えばITリテラシー向上。
ただ勉強会やるだけではダメ。テーマ設定、開催時間、頻度、タイトル、告知文…全てにおいてユーザー側の興味関心と合っているかを調べて設計しないと。IT営業時代のセミナー企画ノウハウが今役に立ったみたい。同じ悩みをお持ちの情シスさん、一緒に考えませんか？
#情シス
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「第3回大企業スキル勉強会」の参加レポートをアップ。スキルの棚卸→言語化→自己開示→対話することで見えてくる新しい景色について書きました
環境をズラしてスキルを浮き立たせる｜まさ@アップデートする情シス
@tomatokechap18
#note
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