井上貴裕 / Inoue Takahiro
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株式会社リッチリンクCEO（2019.06～）←サイバーエージェント広告事業部営業局長（2012.04～） マーケティングとセールスを組み合わせて売上拡大を支援するビジネスグロース事業を経営。ROAS保証のお取り組みを提供しております。
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リスティング広告でユーザーが
プロテイン 安い
と調べた時に
A："プロテイン 安い"の完全一致で掲出
B："プロテイン 安い"の部分一致で掲出
C："安価 プロテイン"の部分一致で掲出
該当クエリの効果だけを考えた時に、Google/Yahoo!各々、どれが良いか理由と共に述べよ
正解は↓
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1/
広告運用において、メディアの思想を理解する事の重要性が軽んじられている気がする
リスティング広告は
アドランク（≒eCPM）
で広告掲載順位が決まり、アドランクは
「入札金額×広告の品質＋広告表示オプション」
で算出されている
では広告の品質とは何か？がキチンと分かる人は少ない
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1/リスティングのクエリマネジメントの話
面接で
"運用する中でKW,クエリはどのような対応/調整を行っていきますか？"
と質問したところ、
"部分一致で拾っていって、効果の良いクエリを更に部分一致追加していきます"
という外れな答えをもらったので、皆知らないのだと思い、答えを呟きます↓
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468
これまで見てきた優秀な人は須らく数字をソラで即答出来る
今月,今Qの目標数値は？
着予とストレッチは？
その中でもキモになる案件Xの数字は？
昨日の日販と達成率は？
これらを、ちょっと待って下さい、と言ってExcelやスプシ見始めたり、自分以外の人に確認するのに達成し続ける人は見た事がない
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1/リスティング広告において、GoogleとYahoo!ではKWの設計のベストプラクティスが異なります。
何故でしょうか？
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1/
クリニック等、商圏が決まっているビジネスにおけるリスティング広告において、エリアターゲティングを掛けたキャンペーンだけだと30%ほど機会損失が発生します
具体的にいうと、表参道の歯医者は
表参道 歯科
というクエリに対してエリアターゲティングを掛けると機会損失が起こります
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1/
Googleターゲティングの話
Google検索広告では、ターゲティングを掛けた方が良いです
ターゲティング無しでオールリーチするのではなく、
ターゲティングを全て選択する事でオールリーチすると、
例えばターゲティング全て100個選択すると、それが機械学習の材料になるからです
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これ、ずっと思っている事です
年収が1億のフリーランスよりも、(大手/ベンチャーに関わらず)イケてる企業の幹部の方が会いたい人に会えるし、市場価値も高い
近視眼的な小金稼ぎはトレードオフとして資産になるビジネスマンとしての格と成長を手放す事になるので、キャリア形成はよく考えた方が良い
実力あるフリーランスであれば会社員より所得が2~3倍以上増えるが、成長ベンチャーで幹部として会社に携わると市場価値が爆上がる。私は後者の方が長期的キャリア形成の観点で良いと考え、フリーランス人生は即効やめた。さらに30歳以上で体力減退すると作業効率下がるのでフリーランスは短命と思う。
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1/
リスティングで、部分一致入れてれば勝手に拡張してくれるだろうと思い、後は効果悪いクエリ弾くだけなんて運用を多々見かけるが完全NG
効果の良かったクエリも部分一致でkw追加して更なるクエリ拡大を狙うべし
効果良いクエリで拡大するので更に良いクエリに拡張されて、のループを繰り返すべし
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CAレベルの企業で藤田社長が変態的にVODに詳しい
社長は、経営とかマネジメントとかに閉じず事業領域に変態的に詳しく専門性があるべきだと思う
色々やってる風で、貴方には何の専門性があるんだ？という人にたまに出くわすが魅力ない
僕は広告のアカウンティング誰にも負けないようにします
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良い時に人の本性は出ない
辛い時、ピンチの時にこそ人の本性が垣間見える
ヒスになるなんて論外
やるべき事を冷静に整理し、全員の顔を上げさせ、鼓舞し、ケツは全部持ち、むしろ乗り越えた時に更に団結するようなプラスに持っていってしまう人で在りたいですね
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松井秀喜の好きな言葉
"サボれない、俺が見てるから"
逃げた事、嘘ついた事、不義理した事
誰も見てなくても、嫌でも自分が見てるから、日々の行動一つ一つが自分という人間を形成していく
0
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161
(反論しにいってる訳ではないですが)
実は、、今の若者が②を選ぶのは超リスキーです
あと5年もしたらAI進化やSaaSツールの台頭でインハウス比率10倍になるかなと
クリエイティブこそが代理店の付加価値になるが生き残れる会社はどれほどあるのか
我々も従来型のモデルからの脱却準備を進めています
一度就職してから独立して成功するなら、
①日本M&Aセンター
→M&A仲介で独立
②サイバーエージェント
→WEB広告代理業で独立
③リクルート
→人材紹介業で独立
資本ゼロで独立可能かつ高収益市場の業界No.1企業に就職し、結果を出して、同じビジネスで独立するのが一番合理的。
以下その理由。
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1
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157
DJ社長の動画
確かにこの株主は悪いオトナなんだけど、これが株式会社の仕組みであり、資本政策は最初にミスると取り返しがつかない
資本政策を深く学ばずに進むと、自分や周りを傷付けてしまう可能性がある
起業のファイナンスだけは絶対読んでから会社を興すべき
1
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155
発信情報で売上増に繋げていただけたとの事で、とても嬉しいです！
こちら、ツール側でCV情報と共にadidが取得出来るのか、だと思うのですが、現状それに応えられるツールは無さそうです。
ただ、技術的に…
続きは質問箱へ
#Peing
#質問箱
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27
1/
CR検証方法を間違えているケースをよく見る
クリエイティブレポートは2つ必要です
1つは、PDCAを回すためのレポート
もう1つは、クリエイティブの力そのものを測るレポート
一般的に前者のみのレポートで運用されていて、本質的なPDCAが回せていないケースが多々ある
以下、具体的に説明します
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137
前職の時もそうだけど、広告運用ずっと(7年以上くらい)やってると飽きるって話をよく聞くが、1ミリも飽きない
任せていただいた場合ほぼ改善出来てるから、それに尽きると思う
皆笑顔になるし、それが快感になってる
日本一効果出せる代理店にしたい
どこに任せるよりも良い選択肢でありたい
1
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134
D2Cメーカーが初回解約目的の転売ヤーに苦しんでる問題、
そもそもそういう構造的に突かれるリスクがあるオファー出さないと相対的に勝てない市場と商品になってしまっている事に本質的な問題点がある気がする。
そんな事分かってるわうるせぇって言われそうだけど、普通にそうなんだよな。
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2
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1/リスティング×電話KPIがメインの広告主は、給湯器,水道サービスや弁護士事務所、害虫駆除、占い等、多岐に渡る
すぐに問題を解決したい/相談したいユーザーが顧客なので、リスティング×電話CVが主になるのだが、電話CV最大化の施策が全く出来ていない会社が多い
結論、PCを舐めすぎている
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119
副業で発注してる会社員の方、早めにレスくれるのは有難いんだけど...
会社裏切ってるって事は、いつかは此方が不義理されるかもしれない、とも思う
19:00以降しか返信出来ないとか、在るべき優先順位をキッチリ示してくれる方が断然良い
組織/人に対しての仁義が1番大切
2
2
119
広告運用強い人は、今、
今月
今週
昨日
今日の今時点
での
CPM,CPC,CV,CVR,CPA（といった重要数値）
はどれくらいか聞かれたら、凡そ外さない数値をソラで即答出来る
弱い人は超重要な日販である昨日数値すら答えられない
強烈な数字意識が他を凌駕する結果を生み出す
0
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まだ動画見てないですが、
昼のCPCを下げるなんて答える人はマーケターではなくオペレーター
商品特性とユーザー属性及び生活パターンを考えて昼の効果が悪い要因を本質的に分析してターゲティングやクリエイティブを変えてみる、などの思考が必要
【新人研修に使えます。これは必見です】
1時間でマーケティングの真髄が学べるクイズバラエティです。
4月入社の新入社員にまずは「マーケティングとは何か」を教える研修に使ってください。
すごく面白いです。
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91
パフォーマンス低い人は"出来ない理由を論理的に説明する"根性が染み付いている
パフォーマンス高い人は"べき論"をなんとか実現すべく試行錯誤/創意工夫する
一度アドバイスしても直らない場合、Taker気質/素直さの欠如に起因している事が多く直りづらい為、厄介
僕は24で怒鳴られて一発で直した
できない理由を論理的に説明する
という行為は
めちゃくちゃ簡単で誰でも出来る割に
自分ばっかり気持ち良くなる、いわば自慰行為みたいなもので
代替案は特に無い状況で
“できない理由”を論理的に説明したいなら
これから公開オナニーするぞ、
という羞恥心と覚悟を持って発言すべきである。
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FB広告のConversionAPIの実装をサービスとして提供出来るようになりました
iOS15リリース後、CV欠損が大きくなり機械学習がワークしなくなった結果CPAが悪化した、という話をよく聞きます
FB/IGを運用するならConversionAPIは設定必須なものの難易度が高く進んでない印象なので、是非お声がけ下さい
0
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弊社に広告運用を移管いただいた広告主、ほぼ全社ご満足いただいている
でも、2割くらいはCPA悪くなっている
それでなぜ満足するのか
それは、ほぼ全社、営業利益は伸びているから
もっというと、将来のフリーキャッシュフローの極大化に向き合っているから
→
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山崎と山﨑
渡邊と渡邉
齋藤と齊藤
前株と後株
を間違えてしまう様な人は想像力が欠如しているので、特にセールス/マーケ領域においてハイパフォーマーを見た事がない
コミュ力"高い風"の上記出来ない人、実はたくさん居る
ノリの良さ,口の上手さと、コミュ力は全く別物
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経験上、
・素直で良い奴
・ガッツと仁義がある
・内部ではなくコトに向き合う
人が成果を出す
小賢い斜に構えてる批評家が1番ダメですね、世の中完璧は無いので、何処に居ても最後愚痴って去る
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代理店の人がいう"事業会社に行きたい"が理解出来ない。
広告代理店は広告代理業というB2Bマーケ支援事業を行なっているので。
広告事業以外に挑戦したい、なら分かる。
ニッチな話だけど、矜持を持って取り組めているかどうかで、ここの認識の差が生まれているのだと思う。
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新社会人に強く言いたいのは、20代は貯金なんかせず体験/消費に使いまくって豊かな経験をし、起業して5億貯めてインデックス投資で6%で回せば何もせずに毎年3,000万入ってきます
新社会人に強く言いたいのは「実家に住め」ということ。実家に住めば家賃はゼロ。毎月家賃10万円を節約すれば30歳までに960万円が貯まる。960万円を4%で30年間運用すれば、何もしなくても60歳までに3000万円以上の資産になる。20��の8年間を家族と住むだけで、年金問題を解決できる。あとはやるだけ。
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社会人10年満了
起業は2年8ヶ月満了
33を超えてなお、
新卒の時のように、
いやそれ以上に
夢を抱き、
期待に胸を膨らませて
4/1を迎える事が出来ている
これもひとえに
顧客,仲間,ステークホルダーの皆様のお陰なので、
感謝の念を忘れず、
日本一モノを売れるマーケ会社を創るべく、邁進します🔥
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34歳になりました
まだまだですが
今の数字を出せているのは9割運だと思っています
その運は
顧客,メンバー,協業先との出会い
1割は、運の糸が垂れている時に手繰り寄せた事
この引きの強さだけは誉めたい
今年は今とは比較出来ない凄い成果を残せる自信があります
素敵な運に感謝し、邁進します
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この1年で入社してくれたメンバーの経歴↓
Speee→独立
ヴァンテージMgr
ソウルドアウト本部長
トラコスMgr
ARETECO→CA
伊藤忠
東大プロパー
・・etc
本気で皆優秀だと思う
今年は15名~20名の優秀な仲間を迎えるべくとにかく採用に注力する
事業好調でやりたい案件出来ないくらい人が足りない・・
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【求ム、即戦力プロフェッショナル】
新規事業も上手く立ち上がっており、
2025年に売上100億円/営利20億を目指しています
添付画像領域のプロフェッショナルの方、是非自薦DMお願い致します！
成果主義です
事業責任者は年収約2,000万円,役員はそれ以上です
一緒に、市場を席巻しましょう
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円安が〜
インフレが〜
資産運用どうしよう！
というのはどんなに少なくとも資産1億円越えてからの話かと
それまではJPYを増やす事(昇進/事業拡大など)のみに集中した方が資産増えます
ビジネス能力より複利きく資産ないので
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予算と成果の双方でYouTube広告やっていますが、パクさん（
@masapark95
）の動画広告分析PROないと、もう無理だな
マーケット概況を早く深く把握出来ないと勝てない領域なので大変助かってます
無料体験あるみたいなので全動画広告従事者にオススメしたい
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インセンティブが高い会社に入る=属人性が高いビジネスを経験する事になるので、独立し易いけど、独立したとしても今度は自分が色々問題に直面する可能性が高いです
キチンと"経営"している会社に入るべき
"やったらやった分だけ稼げる"に惑わされてはいけない
それ言うならベース上げるべきなので
不動産業界特有の稼げる奴だけ残れ、稼げない奴は辞めろ的な文化は経営側からするとリスク高い。お金のモチベで作った組織は何かあると簡単に崩壊する。モラルの低い人間も集まりがちで属人性も高い。労働集約型モデルの為、経営側のリスクも高い。でも実は一番簡単なマネジメントだから最初にやりがち
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紹介/仲介する代わりに紹介料求める人居るけど、懐小さすぎるんだよな
その先の見返りを見据えて無償で対応する訳ではなく、自分が良いと思う人には、奉仕の精神で先に施せば、巡り巡って返ってくるのに
そういう信頼関係の中で、今僕は人様に生かしていただいている
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これ、めちゃくちゃ共感します
個人スキルだけだと1人で働く分しかレベニューは発生しない、それには限界がある
経営/マネジメント/ビジネス構築を学ぶには組織で働くしかない
なので僕は、目先のちょろっとした報酬増に惹かれて若いうちからフリーランスで個人で働くのは反対派です
#経営 仮に20代前半でマーケッターとして全力で
・ライティング
・広告
を極めたとしても個人スペックには限界あるので
・経営
・マネジメント
・ビジネス構築
側のパラメーター強化が待ってる
ただ順番は先に儲かるマーケハック覚えてから次いったほうが利益最大化できる
と後悔してますｗ
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どうすればもっと成長出来るか
を考えるよりも
どうすればもっと組織に貢献出来るか
だけを考えて行動する方が成長するという罠
前者は思考がtakerだからイケてないんだよな
giverになりなさい
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2/
結論からいうと、
①ブランド名_エリアターゲティング有
②BIG KW_エリアターゲティング有
③ブランド名_エリアターゲティング無
④BIG KW_エリアターゲティング無
という設計にして、③④には関連性の高いエリア掛け合わせKWのみ入れる、がべスプラです
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ごもっとも過ぎるし、これが企業として在るべき姿
高インセンは1番難易度低い経営管理
弊社も、属人性低く高収益を上げられる仕組みを作り、市場価値が高く優秀で高ベースを支払うに値するメンバーが揃う組織に進化していかないと
まずは経営層で仕組み構築、次点で育成
実際、三井不動産の社員は100億円の用地仕入れても、数百億円のビル売っても、インセンティブないですからね。もちろん年収は高いですけど。当社もベースの給料をどんどん上げてそういう会社にしていきます。なので、高インセンティブの不動産会社とは 方向性が異なります。
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とても参考になる実例
TikTokは、高単価商材ほど、他媒体と比べてROAS悪い印象
ダイエット/カードローンが回りまくってますが、これが合うのは分かる
リスト取ってナーチャリングしてバックエンド、なモデルは合わなそう
弊社のTikTok広告のリスト単価は100円台。
FBやYouTubeの1/10以下のCPA。
トータルのCVRが2%で顧客はクレカなし貯金なしが約半分。
ポイントは教育の後の締めをいかにお願いします状態に出来るか。
数値は酔いがクレーマー気質も多く客層は最悪。
今は天国だが半年後には激戦区になっているだろうな。
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僕が新卒入社したのは10年前ですが
今新卒だとしてインターネット広告代理店での独立を目指すかというと完全にNOです
圧倒的なコピーとシナリオのライティング力が無いと死ぬ修羅の時代に突入します
フリーランスは高すぎず安すぎず上手く使われるでしょう
警笛を鳴らしておきます
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2/正解は、
完全一致→効果が良ければフレーズ一致に拡大、それでも効果が良ければ部分一致に拡大、効果が悪ければ停止&クエリ除外
トークン数が多いほどマッチタイプを拡げた時の拡張度合いが大きくなるので、現状のCPAとトークン数のバランスを見てマッチタイプを拡げるかどうかは判断↓
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UPSIDER、ポイント還元率1.5%から0.5%に変更ですか
Google広告,Yahoo!広告は各々3,000万円以上決済であれば1.5%継続らしいので、その決済だけ使い続けるのですが、他は切り替えようかなと
オススメの法人カードありませんか？
月1億以上使うので上限低いのはNG、最悪前払いでもOKです
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仕事初め
午前暇な人は普段から指示待ちの証拠なので、三流
午前にやる事整理する人は準備不足なので、三流
プロのビジネスマンは、自ら仕事を創り出すし、始業の日までにその週(もっというと月/Q/年)やる事を整理しきっているので、
朝イチからフルスロットルでコトを前に進める
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これは業界問わず真理ですね
強い組織に人も案件も情報も集まる
また、逆にいうと、組織はメンバーに居る理由を提供し続けなければならない
それは、個人でやるよりも、報酬×安定性×成長×やりがい が大きいという事だと思う
昔の自分に言いたいのが
「強い人と組め」ということ。
100万個人で稼いで100万手に入れるより
1000万会社で稼いで200万手に入れる方が意外と簡単。
理由は、強い会社は条件が圧倒的に良いから。
やっと、単価崩壊した案件が回ってくるようになった。
この業界本当に弱者には情報は回ってこない。
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超同意です
あれも良いかも、これも良いかも、なんて余所見してる人が全集中してる人にビジネス結果で勝てる訳がない
そして、昇進に伴う更なる経験,人脈が複利で効いてしまう為、後から追い付く事は出来ず
副業でチマチマ稼ぐ人と、格のあるビジネスマンという格差が出来てしまう
どちらを選ぶ？
今の仕事で成功できない人は、他の世界でも成功することはないと思う。副業で逃げるように不動産投資してもうまくいかない。目の前の問題に向き合うことができなければ場所を変えても解決できるようにならないと思う。隣の芝生は青く見えるだけ。まず自身の現在の姿勢を変えるのが先
#意識高いサウナ
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同業の方々に話題に挙げていただけるのは嬉しいですね^ ^
今夏に、
リスティング広告
Facebook広告
各々1.5時間ほどの、虎の巻的な長編動画をリリースする予定です
かなりの有識者の方々巻き込みつつガッツリ作り込んでます
楽しみにしていただけると嬉しいです
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リモートに対応出来ないのは古いだの、
採用力が落ちるだの、
オフィスは不要だの、
ワーケーションとか出来ちゃうよねだの、
ビジネスセンス無いなぁと思っていた意見は無視してフル出社貫いてきたけど、この回帰は当たり前だよね
創造と熱狂はオフラインから生まれる
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3/
①Gにおける部分一致/完全一致の機械学習における使用シグナルの違い
添付の通り、Googleは完全一致よりも部分一致の方が、自動入札の機械学習データに生かされるシグナルが多いです
つまり、Googleは自動入札観点で、マッチタイプとして、部分一致の方が完全一致より良いです
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確認済み広告主のみ対象ですが、Facebookライブラリのように、Googleでも任意の広告主の広告が一覧で確認出来るようになるみたいです
ただFacebookのように広告主指定は出来ず、特定の広告を選択して、その広告主が配信している広告が見れる、という仕様の模様
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目標を持ち、公言する事
そうする事で周りも初めて認識するし、適切な接し方をしてくれる
何も公言せずに努力して、抜擢されない事に不満を言っている人を見た事がありますが、そんな都合良く他人は自分のこと見てないし、見れません
勿体無いので、公言しましょう
※相応努力の前提ありきです
社員から先日「取締役を目指したい」と告げられた。昔、ベクトルに入社して2ヶ月で取締役して欲しいと起案し、翌月に選任いただいた。もしNoでもダメ出しを聞いて、1年でクリアするつもりだった。目標達成には期日設定と課題把握が大切です。ちなPR TIMES社は取締役の交代制度を視野に入れている。
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顧客は、昔から、現場～決済者まで同等に大切に接してきました
結果、昔は現場だった人が転職して別会社でキーマンになってるケースが複数あり、ノーコンペで指名で年1億発注してくれたり、出来レースの年3億コンペ組んでくれたりする
キーマンだけ握ろうとしてたらこうならなかったなと、ふと思った
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昔、リクルート社役員に大型提案して、これは通ったと確信してFBを待ったんですが
"井上さんの提案って次にくるものが決まってるフレンチって感じで、美味しいしケチつけようが無いけど、面白くはないよね。いきなり駄菓子とか出してみたら？"
と言われてから一気に営業としての幅が広がった気がする
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今Excelからデータ引っ張って計算したんですが、
2020年度の東証1部上場企業の営業利益の
平均が57.0億円
中央値��8.2億円
らしいです
良い目標が出来た
中央値は2022年度、平均は30代のうちに達成したい
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起業して1年9ヶ月、業務委託フル活用してるので色んなフリーランスに発注してきた
前職が一緒だった人もいる
9割方、当時から品質が上がってない
大手より中小は求められる品質が下がるし監督者が居ないからかな
プロ意識のカケラもない奴に未来はない
フリーで自由にやってるのがお似合い
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フリーランスサミットにて、
何故、広告代理店は無くなる運命なのか？この先どこに向かうのか？
を、TV広告は何故儲かるのか、ネット広告の変遷、各大手代理店の今後の戦略、といった点を踏まえながら、お話します。
※当社は、広告代理部門は伸ばしながらも、無くなっても問題ない状態まできました
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現在利用していないが、過去にYouTube広告を配信していたGoogle広告アカウントをお持ちの方、
諸々ご相談させていただきたく、DMいただけると嬉しいです！mm
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関わるメンバー、全員、最大限ポテンシャルを引き出して、優秀なビジネスマンになってもらい、少なくとも同年代でトップクラスで稼げるようにしたい
弊社にジョインした人生、しなかった人生の差分が、私の存在価値
差分がマイナスなんて事が有り得ぬよう、大きくプラスに出来るよう、邁進する
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これがペルソナ設定の答え
顔が見えるレベルでペルソナ設定しろ！
という代理店のペルソナおじさんをたくさん見てきて、絶対おかしいと思っていたけど、確実にこれが答え
化粧品の広告コンペ資料のターゲット説明に「休日は代官山のジムでキックボクシング」とか書いてあったけど、絶対要らないよね
【ペルソナ設定の誤解】
プロダクツのターゲットのペルソナ設定で
Aさん
女性
35歳
既婚
丸の内勤務
埼玉県郊外の一戸建て
夫38歳
小学２年生の女児一人
３年前からヨガにハマっている
半年ほど前から目尻の小じわが気になり始めている
と一人の人物像を細々決める場合がある
→
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しかもフリーランスは独立して1年くらいがピークで
・過去のスキルの食いつぶしになりやすい
・市場の変化スピードが早すぎて保有スキルの市場価値に大きな変化が生まれる可能性が高い
という点で10年単位で見ると非常に不安定でもある
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キャッシュを有効活用していく為に不動産の会社も作る事にしました
今週で、やること詰め切る
着実に地道に拡大していこう
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今は、インハウスでも50点の運用やれている、というような広告主が増えてきたように思う
以前はこれが30点とかだったのですが、今後は70点くらいまで上がっていくでしょう
この修羅の時代に代理店が生き残る術としては2つで、1つは、
・クリエイティブ
・データアレンジメント
を鍛えること
各媒体の自動化は思っているよりも早く進んでいて、いわゆる「広告代理店」の価値はここ2~3年でも大きく変わっているのを実感しています。コンペに参加して思うことが多いですが、この変化に追いつけていない代理店が多い印象。今後5年間の広告代理店のテーマはクリエイティブとメジャメント。
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効果が改善した時こちら(代理店)がいかにして改善を実現したか力説するよりも、先方のマーケ担当者に花を持たせた方が良いよね
逆の立場だと、力説されてもうざいけど、社員褒められたら嬉しいよね
頭良くて運用出来る人でもこの辺出来ない人多いんだよな
マーケ担当者を出世させてあげなさい
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売上は価値提供の総和
粗利は付加価値の総和
どちらも大切だけど
組織で追うのは売上
粗利率(=付加価値率)は基準を設けるのみ、基本は経営サイドで努力する
がシンプルかと思う
最終的に重要な利益をいきなり追うと、利益が最大化しないという罠
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不安と希望を胸にたった1人で起業して1年
まだまだすぎますが、粗利から人件費,オフィス代,通信費など引いた利益で月に1,300万出るようになりました(年商ではなく利益で1.6億/年)
毎年倍々が目標です
インバウンド強化目的でTwitter再開します
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突き抜けたいなら、何かしらで突き抜けてる必要あるよな
働き方、行動力、頭脳、何でも良いけど、周りの成功してる人は20代で突き抜けた努力をしていたなと思う
突き抜けたいって言ってるのに働き方は普通って人、よく分からないけど多いなといつも思う
採用面接の時に定休日いつですか？って聞く奴は問答無用で落とす。
今時ありえないクソブラックなんだけど、人生変えるってそんな簡単じゃねーからな。
休み気にしてる暇があったら電話回せ。
休みなんて気にならなくなるくらいじゃないと圧倒的に稼げる訳ねーじゃん。覚悟足りない奴はいらない。
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これは全員がやるべき！
目標は書いて毎日目にしてこそ潜在意識レベルに刷り込まれる
それが日々の行動を支配する
僕は待ち受けにしてますが奇人に思われるのでオススメしませんw
元旦の日は毎年こんな感じで色紙に目標を書き、目に見える場所(大体トイレw)に飾ってます。
無理難題な目標を約30個くらい掲げ4割達成できれば上出来
物件購入25億。実は去年も掲げてた。色紙に書いた時は無理やろて思う目標でも毎日意識してたら近づく。今年25億達成まで見えてきた。来年も頑張ろう
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昔、メタ認知能力が乏しく
お前の提案、自分よがりで気持ち悪いよ
と上司に突き放され困り果てて、色んな営業を受けてみた(最終的に幾つか買った)
車,投資,保険...etc
結果、相手よりも俯瞰的に相手を捉えてやり取り出来る人が売れると腹落ちした
買う意思が有るモノの営業受けるのはオススメです
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5/31、7年2ヶ月勤めたサイバーエージェントの最終出社でした。
独立し、
・広告代理事業/WEBマーケコンサル/WEB制作/APP開発
・フリーランス向けメディア事業
を行います。
活躍の声を古巣に届ける事が恩返しだと思うので、そう出来るよう、精進します。
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港区某バーで、
「VCから○億円調達しました！っいうやつに、おめでとうとか言ってるけど、あれ借金おめでとう と同義じゃんな！」
って話してる人達がいて、エクイティくらい勉強しろよって思ったのと
知識不足より何より人の挑戦にケチ付けてるのがクソだと思った、一生そうやって飲んでろ
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何が言いたいかというと、
GoogleとYahoo!で同じ運用してたらヤバイですよ？
という事と、
部分一致が拡張してくれるからたくさんKW入れなくても大丈夫！という事はなくクエリとキーワードの一致率を上げないと媒体アルゴリズム上非常に重要な品質スコアが計測出来ないですよん
という事です
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経験則上、身長も年収も売上も話も、何か一つでも盛る人は、全部盛ります
僕に人の悪口言う人は、僕の悪口をいつか言う可能性が高いです
言われないだけで、相当冷めた目で見られるし、一切信頼されなくなるので、普通に生きよう
いつか絶対バレるので
男のプライド
男性は身長を2cm
女性は体重を2㎏誤魔化す
と聞いたことがある
知り合いの男性がいつも
「俺、164～5cm」
と言うんだけど
166cmの私は確実に
『貴方163cmくらいやろ？』
と思ってる
しかし彼のプライドを傷つけない為に
気付かないフリをし
私は体重を2㎏誤魔化すことでチャラにした😇
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2022年は当社の未来の一合目くらいに来れた気がする
引き続き、腰を据えて、より大きなチャレンジをしていきます
広告代理から脱却し、次代を代表する、新しいカタチのエージェンシーを創る
2023年もステークホルダーの皆様よろしくお願い致します
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ビジネスは頭が良くてもそれ自体に価値はなく利益作れるかどうかでそれは行動力
思考は行動に昇華して初めて価値を持つ
どれだけ戦略/打ち手を考え続けやり続けられるか
成功した方の話を聞いても成功の裏に散っていった無数の施策がある
そして行動を重ねると思考レベルが上がるという正のループ
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東証一部上場企業の営利の中央値である8億に、4期目の来年度で持っていきたい、もうこれしか考えてない、仕込みはやった、あとは咲かせられるか、、
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①サイバー
②ミクシィ
③任天堂
だと思うが、
アンケート見たら①選んでる人が14%しか居なかった、、
経営者でなくとも、会計知識無いと顧客と本質的な会話出来ないですからね
顧客握り不要のビジネスなら、儲けのセンスの方が大事なんだけども
広告営業マンこそ、会計を勉強しよう
【#会計クイズ 問題】
日本を代表するゲーム運営会社３社の比較の比較です。
ウマ娘が絶好調！サイバーエージェントの決算書はどれでしょう？
＜登場企業＞
・サイバーエージェント（ウマ娘
・任天堂
・ミクシィ（モンスターストライク
本日もよろしくお願いします！
回答は次のツイートへ！
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問題解決能力だけ磨いてても幹部にしかなれないし代替性も高い
解決するに値する問題を発見する能力、大きな機会を見つける事、そして旗を立ててこの指止まれをする事、が出来ないと組織を率いて大きな事は出来ない
問題解決能力廚的なツイートを目にしたので、気になり🤭
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ビジネスマンはinputよりoutputの方が重要だが
商売では販売より仕入れの方が圧倒的に重要
でも多くの人は販売に目がいきがち
低価格高品質で仕入れる為に思考と行動の時間を使うべき、実現出来れば努力不要で売れる
自分の業界では仕入れが何にあたるか考えてみると良いと思います
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これ本当にそう思います
成果に一直線でいれば、勝手に成長する
目線が自分の成長の人とは、何馬身差も付く
自分の成長目線の人に限って、俺はこんなに頑張ってるのに、という思考に陥る
顧客の広告効果より自社の粗利考えてしまう代理店に似てる
すごく成長している人って、「どうやったら成長するか」とか考えてないと思います。心から突き動かされる目標に向かってガンガン挑戦してたら、いつのまにか成長してる。僕で言えば「見たことがない景色が見たい」です。絶景を見たら次の絶景に向かう。成長は目指すものではなく、夢中になった結果。
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8/つまり、部分一致入れてるからクエリ拾ってきてるから問題ないよね、というのは、話にならないレベルのリスティング運用です。効果良く更なる拡張を図りつつ、完全一致比率及びそれに付随するインサーション比率を高め、媒体評価を高めましょう。目指せ部分一致比率90%以下。
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改めて100回頷きました
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ふと目にした電通鬼十則。懐かしいなあ
聞いた話だと、今はもう、社内流通していないっぽい��
普通にめっちゃ良い事言ってるし、令和だからこそ、このマインドでやれれば差別化出来ると思うけどな
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気軽に"死ぬ気でやります"とか言わない方が良いと思うんですよね
緩くやる事は全然良いと思うのですが
言行一致しない奴、と見做されて、無駄に信頼を失うと思います
言った事はやる
壮大な事言うなら行動は愚直に
論理的思考能力よりコミュニケーション能力より大切
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これは本当にそう思う
100万が10倍になっても1,000万
でも5億を思考停止でMSCIコクサイ等のインデックスに入れれば寝てても年5%で毎年2,500万
少なくともデカイ塊を作るまでは資産運用とか言ってないで事業を大きくする事だけに向き合う方が効率的
お金のない人が株式投資を一生懸命やっても無駄。元金20万円を年10％で運用し、1年で2万稼いでも虚しいだけ。バイトしたほうが全然マシ。自分で事業をやって投資資金を増やすのが近道。事業家→投資家へのジョブチェンジが王道のルート。ネット上のしょぼい情報に惑わされて道を見誤らないようにしたい
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