佐藤浩一｜消費選考は投票行動｜酪農DX × アニマルウェルフェア｜Koichi Sato
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金融業界で身についたフィデューシャリー・デューティーの概念が信条。ロンドン駐在中に、人・動物・生態系の健康「ワンヘルス」の実現をライフワークにすることを決意。現在は酪農現場に立つ。酪農DXプラットフォームを構築し、牧場収益力の強化と環境負荷の低減を両立させ、世界の食糧問題解決の道標を示していくことがミッション。
横浜→東京→ロンドン→軽井沢→帯広
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こういうのいいなぁ。本当にいいなぁ。人間に生まれたからには、叡智があるって自負するならば、人間以外の他者をも尊重し、守り育てるって視点で行動できるかどうか。これができるか否かで、人間という存在の真価が問われると思う。だからこそ、こういうのはいいなぁ。
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人間と動物の幸せなライフスタイルを創造し、日本の酪農・畜産をサステナブルで輝くものにするために突き進む元外資系金融マンです。帯広で農畜産ソリューションブランドGREEN LIGHTを立ち上げ、今度はその活動を発信するためTwitterのアカウントを立ち上げました。よろしくお願いします！
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酪農ビジネスに魅せられるに連れ、牧場に身を置くことは必然だった。その経営はシンプルで、健康な牛を飼うこと。それには酪農DX×アニマルウェルフェアからなるプラットフォームを構築し、高い生産性と再現性による収益力強化が根本となる。環境負荷の低減を一体化し、ワンヘルスの実現につなげたい。
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即戦力重視のアメリカの採用では、「総合職」のように曖昧でなく、「クオンツ」のようにポジションが示される。だから人事部ではなく、当該部署のマネージャーが面接を行う。採用だけでなく昇進や解雇まで、会社ではなく各部署トップに権限がある。ポジション明確化のためには当然で、かくあるべき。
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Twitterを始めてちょうど2か月で、フォロワーさんが900人を超えました！応援してくれる方からは、スタート時に1,000人という数字を目標にと言われましたが、具体的にそれが見えるようになるとは思ってもいませんでした。自分のアウトプットが、誰かのインプットになるとすれば、この上ない喜びです。
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リスクテイクとは何か。後では何とでも言えるが、実際はその瞬間に与えられた条件下で最善策を考え、行動する。恐れはあるが、怖がるだけでは動けず、成果も出ない。だから3秒で答えを出し、後悔しない。僕が金融の世界で教わったこと。上手くいかなかった時は受け止め、探り、次に挑む。それが進歩。
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やっぱりハマはいいなぁ。ホームタウンに戻るとホッとする。
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最も不要なのは医療保険。なぜなら医療費をまかなうのは、国民皆保険である健康保険だから。大多数の人はいくら治療費が掛かろうと、高額療養費制度により自己負担は9万円程度で済む。医療保険カバーするのは差額ベッド代程度で、そんなものは貯蓄でまかなえば良い。保険の本質を見誤ってはいけない。
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アメリカにはリクルートの概念、そもそも「新卒枠」が��い。だから働きたいと思ったタイミングで就活を行うのが一般的。アメリカの大学は学問を修める場であり、多くの課題や試験をこなして学位を取ることで精一杯のため、卒業してから就活を始めることになる。入学が厳しく、卒業が甘い日本とは真逆。
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ベンチャー感覚。初めてのこと、自分がやらないと進まないことばかりで、未来を創るには成長するしかない。セクト的スキル習得に時間を浪費しがちな大企業では得難い経験だ。但し、相手は旧帝大卒のエリートがハイパー教育プログラムでの武装状態。よほどの目的意識と血を流してつかみ取る覚悟が必要。
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学生のうちにやっておくべきこと3選。①英語。世の中の情報の6割は英語によるもので、これは日本語の25倍。英語はパスポートだ。②海外旅行。物事を判断する時、広く世界的な視野で行える。留学でもいい。③投資。月に一万円をS&P500に20年積み立てれば、1000万になる。金融リテラシーの確立は武器。
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Twitterを始めて4ヶ月余あまり。1,500人ものフォロワーさんとつながることができました。何かを立ち上げる時は誰もが１人ですが、アウトリーチには共感が必要で、その礎は言葉です。インプットしたことを腹落ちさせ、アウトプットする。こうした言語化を続けていくつもりです。ありがとうございます！
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あと1週間でTwitterを始めて早や2か月。予想もしなかったことですが、800人を超えるフォロワーさんに恵まれました。自分の原点である金融マーケットにいる方をはじめ、マーケターやセールス、経営層からリクルーター、就活生まで本当に幅広い方々から知見を得ています。いつもありがとうございます！
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アメリカ人は各々の背景が多様なため、採用時には確かなものが求められる。だから、日本以上に学歴や実績重視だ。どの大学を卒業し、学位は何か。何を学び、その成果は何か。その雇用がいかに企業業績を上げるのかが主眼のため、ガクチカのようなふわっとしたものでなく、成果・実績がすべてとなる。
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Twitterを始めて3年目、また北海道に移住して10年目を迎え、2500人以上のフォロワーさんとつながることができました。社会人生活も30数年。確実に現役を退く時が近づいている中、他者の声に左右されず、比較せず、自分の選択に自信を持って歩んでいきたい。いつでも自分らしく、人生を楽しみたいです。
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日本だけでなく、世界は転換点に差し掛かっている。高度成長の呪縛から逃れ、低成長の中で質の高い生活をどう実現するかを考えなければならない時代、そういうターニングポイントだ。SDGsはあくまでも開発ありき。そうではなく、世界全体を一つと見たとき、ワンヘルスの実現は極めて重要になってくる。
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お金には色がついていない。価値の交換、尺度、保存の手段に過ぎない。ただの数字だからこそ、その人の考え方や態度が100％反映される。お金を通して何を考えるか、使って何をするか。それは誰かのためになったり、応援したり、ひいては自分を幸福にもする。その決断が、未来を決めることになる。
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将来性という曖昧なものに期待しないアメリカでは、採用基準が明確。必要な学位や資格とともに、即戦力として必要な実務経験も問われる。そのため高校時代からインターンに参加して、経験を積む学生が多い。インターン先での成果や実績は内定に直結することも多く、双方のミスマッチを防ぐ役割もある。
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転職が不安という人はまずやってみるべき。やってみれば上手くいくことは多い。一歩が踏み出せない人に二の矢、三の矢は絶対に打てない。もし失敗したらではなく、どうすれば上手くいくかという視点ならアイデアも出るし、上手くいかなければ軌道修正すればよい。ただ、請われる人間なのが前提条件だ。
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人生は選択の連続。その刹那、一つ一つの選択の結果が今につながっている。だからあの��、ああすれば良かったのifには意味がないと思っているし、やり直したいとも思わない。本当にやりたいのなら、変えるべきは過去ではなく未来のはず。勉強すれば良かった、留学すれば良かったは今からやれば良い。
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さすがの仕事、隈研吾。木造建築の美しさの粋が凝縮されている。
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とうとうフォロワーさんが3,000人を超えました！いつも見てくださるみなさんのおかげです。まだTwitter時代の2021年7月にスタートして、早3年弱。3,000はその時に漠然と目標にしていた数字です。人も動物も生態系も等しく生を謳歌できること。そんな心地良い生き方、暮らし方をしていきたいです。
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広義のアニマルウェルフェアとは、動物だけでなく、人も満たされて生きること。ひいては生態系も含めたワンヘルスを実現する。自家配合飼料と青草だけの平飼い鶏。田んぼでドジョウやタニシを食べて暮らすトキを守る米。それを口にして生きる人と、持続可能な農業の未来をつくる生産者を応援したい。
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セールスは、クライアントの理想の姿を実現するための施策を場面や状況に応じて提案し分け、最終ゴールまで伴走する。プロダクトやサービスの販売者ではない。カスタマーサクセスのため、表面上の言葉の背景や本人も気づいていないニーズの顕在化が重要。質問への回答を額面通り受け取ってはならない。
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日本に寄付の文化がないのは、ワンネスの概念がないからだ。自分の財布から金を出すと手元から減ると考えるが、社会全体を財布と見れば減ってはいない。自分の財布を防衛すると社会不安や自然破壊で自分に跳ね返ってくる。全員が豊かに暮らすには持っている人が出すしかなく、税制上もメリットは高い。
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Twitterを始めて丸2年になり、2400人以上のフォロワーさんとつながることができました。また北海道に移住して9年目を迎え、酪農畜産生産者のみなさんと常にチャレンジできていることを幸せに感じています。その場所で、今やっている仕事は世界を変えられるか？今までもこれからも、Be a game changer !
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1つの区切り、フォロワーさん1,000人を達成できました。ありがとうございます！7月半ばにTwitterを始めて2カ月と少し。目標として掲げるように言われた数字に到達です。アウトプットすることを考えながらインプットをしていますが、これからも自分できちんと理解し、言語化することを続けていきます。
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久しぶりに帰省して、家族と食事をした際に母親に言われたこと。あなたは子どもの頃から、広大な土地に小さな家を建て、たくさんのネコと暮らすのが夢だと言っていた。しっかり夢を叶えたねと。そうか、ロードマップ通りだったのか。母曰くそこで養蜂をするとも言っていたらしいので、次はそれだな。
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3,200フォロワーさんを超えました。ありがとうございます！3年前にTwitterを始めたとき、手ほどきを受けた方に言われたことがあります。それは「フォロワー数を伸ばすにはテーマを絞れ」。でも僕はそうはしたくなかった。これからも日々興味を持っていること、自分の価値観を雑多に発信していきます！
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人生は選択の連続であり、選択の一つ一つがその人間の価値を示している。刹那に発した言葉、取ったアクションで、人生の質が決まる。人間が直面している社会課題は、みな人間起因。生きとし生けるものがみなヘルシーに過ごせるようにするのが人間の叡智。だからこういう言動が取れる方を僕は尊敬する。
公園地域猫ちゃんたちのお水容器がまたなくなってしまった‥あらま。お砂遊びに誘われちゃったかな？そして行方不明。
公園に遊びにくるちびっこには「猫ちゃんのお水」って伝わりにくいかな〜 仕方ないね。
バックアップ容器を用意しててよかった👍
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言動はその人の人生の質を映す鏡だ。ゴールに向かってがむしゃらにもがく人、目の前の命に真摯に向き合う人、大きな課題を前に試行錯誤を繰り返す人。そんな人たちを安全地帯から眺め、心ない言葉や批判を投げつけるとき、人は必ず歪んだ表情で、心は尖っている。常に美しい言葉を使える人でありたい。
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保険の本質は、負ける方への賭けだ。発生確率は低いが、起これば貯蓄では対応できない巨額な支払いとなるリスクに備えるものなので、加入は最低限度に。生命保険の役割は、残された家族が生活に困らないようにすることだけ。これは公的な遺族年金制度である程度まかなえるし、独身者にはそもそも不要。
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何かしらの組織に所属して仕事をしている限り、すべて自分の力だけによる成果ということはあり得ない。ブランドを間借りしているだけという意識を持ち続ける必要があると思う。バックオフィスが、プロフィットセンターを「コントロール」している��いう意識も危険。どちらかが上位にあるわけではない。
勘違いする気持ちはわかります。だれだって褒められたら嬉しくて自信を持つはずだから。でも少し冷静に考えてみてほしい。「その力は本当にあなた自身で手に入れたものなのか？」と。きっと先人たちから教わったり譲り受けたものがたくさんあるでしょう。それらを決して忘れてはいけないと思います。
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2ヶ月弱で300人以上の増加、フォロワーさんが2,900人を超えました！いつもありがとうございます。戦国時代なら���寿を全うしている年齢ですが、実際は未だに試行錯誤を繰り返し、日々成長しようともがいています。武豊騎手や三浦カズさんの「もっと上手くなりたい」をモチベーションに、今日も前へ。
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リスクテイクは大切だが、もっと大切なのはロスカット。失敗は悪いことではなく、多くの失敗から成功は生まれる。失敗しても何度も挑戦できる機会があれば、挽回可能。種銭を切らさない、挑戦できなくなる状態に陥らないことが大切。人生はディールそのもの。「まずは生き残れ。儲けるのはその後だ」。
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うちの庭に毎年、オーストラリアから飛来する夏鳥オオジシギ。飛びながらジッ、ジッ、ジッ、ズビャークズビャーク･･･と鳴き、急降下してゴゴゴゴゴと音を立てるから、僕はギシギシちゃんと呼んでいる。4月中旬から滞在していたが、一昨日から声が聞こえなくなり、淋しい。来年、また元気に来てね。
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みなとみらいができるまでは、間違いなく横浜のランドマークだったマリンタワー。横浜開港100周年記念事業として建設された灯台。僕が子どもの頃はなぜか放し飼いの世界鳥類園があったり、確か構内にファミマや味奈登庵もあったなぁ。リニューアルしてからは初めての訪問。やっぱりハマのシンボルだ。
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マーケティングとは、クライアントが真に求めるプロダクトやサービスをつくり、その情報を届け、その価値を効果的に得られるようにする仕事。ヒアリングで得られた表面上の言葉でコンサルしたつもりなのは悪手。マーケティングが究極まで高まればセールスは不要になる。つまり、セールスそのものだ。
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想像力の欠如その2。人間は喉が渇く前に水を飲む、暑いと感じればエアコンをつけたり、涼しい部屋に逃げることもできる。では理由もわからず、経験したこともない酷暑の中、アスファルトの上から逃げ場のない猫たちは？愛玩でも経済でも、人間に自分の命を委ねるしかない存在への想像力を持ちたい。
ただただ悔しい。
猫が横たわるまでどれ程の人目があったか…
猫が横たわるまでにどれ程の人に助けを求めたかと思うと悔しくてたまらない。
口をパクパクしてたのでペットボトルの水を口に入れたけど飲み込む力はなかったです。
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みなさん、いつもありがとうございます。旧Twitter から始めたつぶやきが、気がつけば3,500フォロワーになりました。
日々、頭の中を整理したり、自問自答したり、憤ったり冷静になったりしながら文字に起こすことが、自分にとって大切な時間になっています。これからも自分らしく続けていきます。
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こだわりはただの思い込みだったりする。そのこだわりは本当に必要なものなのか？人生において絶対に譲れないものなど、それほど多くはないはず。それは自分を縛っているだけの幻想なのかもしれない。思い込みを排除して手放すことで、自分を解放することができる。いつも軽やかに生きていきたい。
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Twitterを始めて1か月半。700人を超えるフォロワーさんに恵まれました。ありがとうございます！若い世代のフォロワーさんも増えてきたので、今後は自分の就活の思い出やファーストキャリアの選択方法、採用側から見た優秀な学生、アメリカと比べて特殊な日本の就活事情など呟いていきたいと思います！
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フォロワーさんが2,000名突破、ありがとうございます！Twitterを始めて約7ヶ月。年代やジャンルを越えた気づきをいただき、インプットをアウトプットできる貴重なフォーマットです。最重要ポイントを要約、あとは未来を見せるというプレゼンの本質を磨く場でもあります。今後もよろしくお願いします！
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灼熱地獄でも、災害級台風でも地震でも、お外にいるしかない猫たちに、ずっとのおうちを提供できるチャンスです🐈⬛
今日です！
今日は猫少なくて子猫5匹成猫１匹かな？
でも個別のご相談たっぷり出来るので平日譲渡会はお得なのです☺️
お待ちしております！
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プロフェッショナルとは、こちらから売り込まなくても、請われる人材のこと。これこそ評価とは他者が行うことで、自分であれもやった、これもできるというような自己満足ではないということの証左。与えられた持ち場で成果を出すことで信頼を勝ち得て、さらに自己と組織の満足度の高い仕事につながる。
●評価は他人がするもので自分でするのもではない。
愚直に行動し結果を残せば必ず評価される。
逆にこれだけやっているのに誰も評価してくれないと嘆く人は一度外へ出てみると良い。そこで本当の通知簿の点数を知ることが出来る。
まずは今の仕事と真摯に向き合い評価されることから始めたい。
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今日8月8日は、国際動物福祉基金（IFAW）が制定した猫の日だ。「猫が幸せに暮らせる町は、人にとっても良い町だ」とは写真家の岩合光昭さんの言葉だが、家庭も同じこと。うちの一番上の子とはもう19年。立ち上がることすら困難になりつつあるが、この奇跡のような幸せな時間を一日でも長く共有したい。
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パネルメーカーと結託して、電力への変換効率が高くない太陽光発電を国策化。森林を破壊し、国土を蹂躙。住処を奪われ、人里に降りて来ざるを得ない野生動物は徹底的に殺戮。コストは森林環境税や再エネ賦課金で国民から回収。こんな政治をしていても選挙で勝てる日本は、自民党にとってパラダイスだ。
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想像力の欠如シリーズその3。自分が暑い時は他者も暑いし、辛い時は辛い。人間だろうと動物だろうと。海外ではダイナーで食事してたりコンビニでドリンク買ってる制服公務員などを見るが、日本では見ない。日本人は制服信仰が強くて、そうした人たちは暑さ寒さや疲れを感じないロボットだと思ってる。
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Twitterを始めて1か月で、600人のフォロワーさんに恵まれました。就活生など若い世代に向け、元外資系金融マンがどんな経緯で今、酪農・畜産の未来を創ろうとしているのかを伝えようとスタートしましたが、自分が各世代の方々から刺激をいただき、世界がさらに広がっています。ありがとうございます！
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なぜアメリカに投資するのか。日本株よりどこよりも、米国株は成長余地が大きいから。人口の質が「釣り鐘型」でまだ若く、新興国も同様だがボラが大きい。全世界の株式市場の5割強がアメリカで、この経済力が強さ。つまり米国市場に投資することは、世界の株式市場の半分に投資していることと同じだ。
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毎日何となく立ち寄っているコンビニやスタバに行かない。タバコを止める。それだけでも、1ヵ月に1万円くらいは捻出できる。過去150年間のS&P500のヒストリカルなCAGRは10％超。ゼロから積み立てを始めても20年ちょっとで1,000万円になる。時間は味方。少しでも若いうちに始めるべき理由はここにある。
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W. バフェット曰く「分散は無知に対するヘッジだ」。真に有望な企業の株式を選別し、長期集中投資して驚異的な成績を収めた投資の神様。その神様の妻への遺言が「資産の90%はS&P500指数。残り10%は政府短期国債に投資せよ」というのは面白い。
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本来、自分のことは自分で決められるはず。ハワイにだって行けるし、車だって買えるし、鰻だって食べられる（笑）。大学院に戻ったっていい。環境は変えられるし、年齢はただのステージ。自分は自分の最後の味方。この程度だと見限ったら、本当にそうなってしまう。いつでも自由な翼は持っている。
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忘れてはならない真理。特に上司やクライアントを論破して良いことなんか一つもない。そもそも人は人の数だけ正義を持っていて、一つしかない事実とは違う。弁が立たず言いくるめられてそれを否定されても、残るのは恨みだけ。一瞬の爽快さで失うことは多い。説得ではなく、成程なあで済ませば良い。
お相手を論破して得る快楽は一瞬で。
後に、虚しさに苛まれるのがオチなんだよねと感じた今宵です。
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こういう仕事には本当にプロフェッショナルを感じて惚れ惚れするし、その根底にある優しさ、つまり想像力に、人間としてのステージの高さを感じる。生きとし生けるもの、すべてに心を配って生き、仕事に取り組む姿にうれしくなるとともに、自らも常にその視点を忘れずにいたい🐈⬛
GSで空のキャリーを車内に置いて車から離れようとした際
「お客様、車内にワンちゃん猫ちゃんはいませんか？
高温になり危険です」
とお声掛けくださったスタッフのお兄さん、素晴らしい✨
猫バンバンと同様に、熱中症の危険の啓発に現場で働く方々もお力添えをよろしくお願いいたします🙏
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「もらったものにすべてYesという必要はないですよ」。思うこと、したいこと、到達したい場所。その軸とずれていると思えば、相手に伝えること。それがコミニュケーションだということに気がつき、ハッとした。立場やポジション、社歴や年齢に関係なく、フラットな会話を阻んでいるのは自分自身だ。
自分の人生に主体性を持てない時
自信がなくて自分で決めていけない時
気持ちが整うまで
時間がかかってもいいと思います
ただ気をつけて欲しいのは
納得できてないのに
相手の言いなりになったり
自分の気持ちを放棄した
決断をしてしまわないこと
繰り返すうちに
もっと自信はなくなっていきます
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いつも言っていることだが、モチベーションは関係なく、ただ自分がやるべきことをやるだけのこと。やる気などという曖昧な気分本位でなく、事実や決められた目的本意の行動を取る。つまり身体で頭を動かすのだ。これこそ「感情と行動を分ける」ことなんじゃないかと思います。一種の森田療法ですね。
おはようございます
「感情と行動を分ける」という言葉を昨日2度も目にしました
どうしてもやらなければならない事があるが全く気が乗らなくてやる気がでない
そんな時は感情と行動をわける
今週色々と課題があるので、参考にしながら取り組んでいきたいと思います
皆さま
今日も良い一日を✨
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史上最高のアンカーマン、ダン・ラザー（CBSイブニングニュース）は僕のヒーローだ。彼は番組の最後に必ず「Courage（勇気を）」と呼びかけていた。知性とはムードに流されず、自らの判断基準に従い行動し、迎合しないこと。課題を分離し、非難や中傷に動じない。他人の人生を生きない。それが勇気だ。
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夜中でも40℃超のアスファルトの上で、小さな命を繋いでいる猫たちがいます。みんな安心して過ごせるずっとのおうちを待ってます。また、お外の猫が口を開けた呼吸をしている時は熱中症の可能性高いです。すぐにエアコンの効いた場所へ移動、脇の下を保冷剤で冷やし、水をあげ、大至急獣医師の診察を！
８月４日(日)開催
猛暑の中ではありますが
まだまだおうちのない猫がたくさんです
さらに・・・助けてあげたいのに
猛暑の中お外で我慢している子たちもいます
みんなにおうち��見つかって また
お外に居る子達を助けられますように。。。。
どうか応援よろしくお願いします
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本日です！人間起因で自分で生きる環境を選べず、外的要因に翻弄されながら、命をつなげない猫たちがたくさんいます。お外の暮らしは決して自由気ままではありません。保護猫たちに、そして保護されていない猫たちにもずっとのおうちを🐈⬛
9/7 （土） #リブライフ譲渡会参加猫
大阪市都島区 13〜16時
⑫リネン、オス、5歳
なでなで好きのマイペーサー😺
⑬ひまり、メス、10歳
まだまだおもちゃもおやつも大好き😻若いもんには負けません！永年預かり対象💫
シニア世代にもおすすめの2匹✌️
#保護猫を家族に
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「魚がいる川」で魚を釣ること。まさに営業の本質ですね。僕も金融時代、どうやってトップアカウントを自分のものにするかばかりを考え、手にしてからは数字を作るのが本当に楽になりました。魚がいなくて難易度の高い新規でなく、アップセルやクロスセルの見込める既存客こそ、攻めるべき宝の山です。
ゴールドマン時代、ほぼ毎日、百億円単位のトレードを成功させていました。それは私の能力よりも、GSで大きなアカウントを担当していたからです。／「魚がいる川」で魚釣りをすることが魚釣り成功の基本です。魚釣りのスキルは��っていれば上がります。／ポイントは「どの川」で魚釣りをするかです。
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「宝くじが当たったら何に使いますか？」の問いに対し、日本人の回答の１位は貯金。ダメ、絶対。日銀のインフレターゲットが2%ということは、それ以上のリターンを得なければ実質、資産は目減りする。100万円預けて、1年で10円しか利子の付かない超低金利の今、預金はインフレ負けするということ。
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愛玩動物も飼養動物も、その種らしく、快適な暮らしを全うできるか否かは、すべて人間の意思次第。だからその信託に応える努力と責任を深く自覚する必要がある。ペットの、そして畜舎にいる飼養動物の環境やその扱いはどうだろう。物言わぬ友は、じっと人間の一挙手一投足を見ている。
無い頭でいろいろ考えてます。繋がれてる猫の他にも飼い猫が居るのでまた同じような事が起きないよう穏便に所有権放棄してもらわなければなりません。
長い活動の中で沢山の経験をしてきました。
命に関わる事の失敗は許されません。
必ず助けると約束したのでこの子との約束を果たせるよう努力します
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少なくともファーストキャリアは「できること」でなく、「好きなこと」にすべき。「好きなことを仕事にしなさい。そうすれば一生の間、一日たりとも働かずに暮らせる」（アメリカのことわざ）。
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投資は「ギャンブル」ではない。投機と違って「賭け」ではない。長期的に成長する確率の最も高いところを選んで投資すれば、リスクコントロールは可能。投資の仕方、お金の働かせ方を知らないから、ギャンブルだと怖がり、勉強もせずにFXなどで大負けして、インフレ負けするタンス預金をしてしまう。
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目標を設定し、そこから引き戻して行動を決め、KPIで成果測定をする。WEB広告予算に限らず、セールスからマーケティングまで、すべてのビジネスに共通するセオリーを説明してくれていると思います。
WEB広告予算の上げ方
目標から逆算して導く。例えば来場予約30件欲しい目標に対して、目標来場単価を聞く。平均来場率から目標CPAが分かるので、プロとしてそのCPAで獲得がとれるか判断する。現状厳しければ、CPAを上げ来場単価を上げられるか、来場率を上げられるか、CVR改善が必要かなど議論する。
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自分の頭で考え、根拠をもって勝負に挑み、三振だったとしてもそれでいい。それはただの結果に過ぎないからだ。大切なのは、なぜ自分の立てた仮説が外れたのかということだ。すべてを考え抜いてこの球にヤマを張ったけど、逆だったから手が出なかった。そういう三振は必ず次に生きてくる。仕事も同じ。
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自戒を込めて。目の前の数字を追う仕事ではなく、自分にしかできない仕事に時間を割く。ファウンダーにしか伝えられない、このブランドが今ここに存在し、描いている未来をつくることの価値を。ミッション・オリエンテッド（使命志向）を語ることに、40%以上を費やすタイムマネジメントをしよう！
ビジョンやパーパスを設定したけど会社は全く変わらない、と嘆く経営者は多い。なぜ変わらないか？理由は単純で経営者自身の時間配分が変わっていないからです。J＆JのCEOを務めたジム・バークは自分の執務時間の40％を「我が信条」の浸透に使っていました。つまり、そういうことです。
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想像力の著しい欠如、また例え経営視点でも経済合理性がない。これは愛玩動物のブリーダーも同じこと。本来快適な労働環境の整備は、動物と人の単位生産性を上げる。人間が暑いように動物も暑い。しかも人間と違って動物は飼養者の良心に依存するしかない。生きる許認可制、優生保護法思想が恐ろしい。
畜産動物は、この夏の暑熱ストレスで多く死ぬよ
それでも農業被害としか言われない
生きながら内臓が焼けただれて死んでいこうとも
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涙。こんな温かな人に、お母さんや兄弟姉妹たちと一緒に保護してもらい、たくさんの愛を注いでもらった忍ちゃんは本当に幸せだったと思う。虹の橋の袂で、うちの子とも会っているのかな。仲間たちと楽しく駆け回っているといいな。世界中の猫たちが、等しく幸せに暮らせる世の中になりますように🐈⬛
忍ちゃんが亡くなった
７年前のちょうど７月７日に
母猫くろみちゃん 忍ちゃん 新ちゃん
織姫 彦星くんと引き受けた一家だった
生後３か月を過ぎていて なかなか人なれが進まず
忍ちゃんだけがずっと居残っていた
その間 肝臓が悪かったことで３度入院
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「通る」ESは、ガクチカは、夏のインターンは？そんな情報を求める学生が「感度が高い」のか。自分がどうしたいのか、どんな未来を望んでいるのか。どんな人や企業と働きたいのか。それに対する自分という人間の言語化が就活であり、インターンのはず。就活生にそれをさせている企業側の責任も重い。
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セールスとは、不要なものを売りつけるテクニックではない。だからマーケティングは、課題解決手段をより多くの人々に届けるために可視化し、共感し導入してもらい、満足を伝播してもらう仕組みだ。その価値の総体が会社の利益となる。良いものを提供するのは当たり前。最適な表現と伝え方がカギだ。
マーケティングは人の心を動かす仕事である
見ず知らずの人に認知してもらい、興味を持ってもらい、購入してもらい、使ってもらい、感動してもらい、シェアしてもらうという一連の流れを作る仕事である
私はパソコンに向かって日々、世界中の人々の心を動かしているのだ
何とも楽しい仕事ではないか
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「フィデューシャリー・デューティー（受託者責任）」は単なる金融用語ではない。クライアントから託されたお金や、目標達成に向けての想いなどに最善のケアをし、それらを増やして返すこと。つながる仲間を増やすこと。それがどんな職種や分野であっても、プロフェッショナルに求められる責任だ。
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新卒やまだ社歴が浅く、経験も特筆すべき能力もまだ実装されていなければ「会社がやりたい仕事をさせてくれない」のは当たり前のことでしょう。信頼は成果でしか得られない。まず持ち場で成果を出して信頼を勝ち取り、次の機会へのパスをもらうこと。代打で打ってこそ、スタメンのチャンスが得られる。
今いる会社でやりたいことが見つからない時は、まずはできることを増やすことに注力するのも1つの手です！
できることが増え、強みとして認識し、その生かし方を考えると、この強みを生かしてこんなことがしたい！と発想が湧くこともあります。
無理矢理やりたいことを見つける必要はないと思います。
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アニマルウェルフェアは「動物福祉」と訳されることが多く、「アニマルライツ（動物の権利）」と混同されるが、本質は異なる。語源は「人も動物も満たされている」状態のことで、牛など飼養動物の生活の質（QOL）を高めようとする考えだ。牛にとって快適な生活の場は、人にとっても快適な職場となる。
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僕の人生は生まれた瞬間からずっと、ネコと一緒です。そして、これからもずっと一緒です。もちろん命との対峙なので大変なことはたくさんありますが、ネコが僕の人生を豊かにし、成長させてくれていると感じます。保護猫と一緒に暮らすという選択肢。この子たちをずっとのおうちに迎えてみませんか🐈⬛
１０月２０日 保護猫たちの譲渡会&
野良猫相談会 開催
人なれ抜群の大人猫 中猫 子猫が
まだまだいます
人馴れ訓練を頑張っている子たちもいます
みんな みんなに家族として新年を迎えさせてやりたい
#リポストで応援 #譲渡会
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「人の後悔を勝手に奪うなよ」って至言。特に自分の人生を諦めた大人が、学生に脅かすようなことを言うのがイヤだ。例え自分の苦労を味合わせたくないという気持ちからだったとしても、大きなお世話。自分にとって苦い思い出でも、他人にとってどうかはその人にしかわからない。それを奪うなという話。
「後悔しないよう○○した方がいい」なんて言葉に対してタマに思うこと。
「人の後悔を勝手に奪うなよ」って思ったりもする。
自分の後悔は自分だけのモノ。勝手にしてはいけないモノに位置づけて、後悔の機会を奪わないでほしい。と思うこともある。
タマにですよ。タマに思うだけ。
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マーケティングの本質、ここにありと感じます。クライアントニーズをどれだけ自分事化して引き寄せ、ソリューションを提供し、カスタマーサクセスを実現して、それをスピード感を持ってスケールしていくか。独自の絶対的な価値を持って、伴走する。それがいわゆるGDPを上げる仕事だと思っています。
マーケティングとは、どんな価値を提供すればニーズを満たせるか探り、イノベーションし、顧客に届け、利益を出す事。これがブレると今日の売上と引換に明日の顧客を失う事もある。イノベーションとは今の成功体験を否定しなくてはならない事も多いが、イノベーションしない事は破滅に繋がる。未来へ。
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「言っていることがコロコロ変わる」は最高の褒め言葉。それだけ自分に影響を与える人やコトに出会えているということ。またそういう人は実際には軸の部分はブレておらず、以前は上手く表現できなかったり、不足していた部分の解像度が上がり、ブラッシュアップされただけのこと。嫉妬は無視に限る。
あなた以前こう言ってませんでしたか？的につっかかってくる人は、なかなかむつかしい気がする。環境や経験が変わったりすれば意見は変わるもの。そういう人には昔の発言を記憶いただいてありがとうございます。と言って、自分自身は現実を直視して周囲の幸せを全力で考えて前に進んいくのがいいですね
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人は歳を重ねるごとに自由になる。これは実感しています。よく「学生の頃が一番自由で楽しいから今のうちに」のようなことを言って脅かす大人がいるが、真逆。大人になるのは楽しいです。他者と比較せず、承認欲求を捨てて、自分の人生を生きること。それさえできていれば、自由な人生になるはずです。
大人になるって自由。キレイにまとまることじゃない。子供の自分を自由できる環境をつくれるようになること。折り合いをつけないで生きる。自分に正直に。子供の自分と仲良くないと大人にはなれない気がする🐱
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その通りですね。部下の提案や進言に真摯に向き合い、得られた情報を総合的に勘案してジャッジする。判断基準は常にビジョンとミッションなので、ジャッジにも基本的に3秒ルールを課している。これができないと誰も情報を上げて来なくなる。有効活用されない報告は無意味であり、当然のことだろう。
上司の役割には「決断」があります。部下からの提案があればその情報をもとに決断する。
間違えることもありますが、すぐに決断するようにしています。でないとスピード感を持って仕事を進めてくれても自分がブレーキになるかもしれないから。
49対51の微妙な割合でもすぐに決断する事が大事ですね。
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今さらながら、嫌だと思うことは避けて良いじゃないかと思うようになってきた。半世紀の付き合いだから、自分の好き・嫌いはわかっている。それでも反対のものを選ぶのは周囲や世間に合わせるからで、ズレがしんどい。行きたいところ、やりたいこと、会いたい人、それだけ。自分の機嫌は自分で取ろう。
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当選して、ゆきりんと飲んでます！
#ゆきりん絶品オンライン飲み会
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発する言葉はその人間を表す。進次郎さんは何枚も役者が違う。彼が環境大臣だった2年間の成果をきちんと把握しているのか。また揶揄する言葉を発する人は、彼以上にアクションしているのか。彼が総理としてクリステルさんと、生きとし生けるものすべての幸せを追求した政治をされることを願っている。
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セールスサイドにおいて受注が続くと、逆に見込み案件のポートフォリオが崩れて行くことに恐怖すら感じることがあります。クライアントニーズと導入の優先順位やステータスが把握できていれば、目先の数字として上がらなくても問題はない。ソリューションと価値、存在理由が提供できていればです。
失注は無い。例え今お客様がやらない場合も理由とネクストアクションを適切に繰り返せばいつか受注する。と新卒時代にある先輩に言われたの。問題なのはその適切なやり方を教えてもらってない。未だに受注出来ないお客さまが大半。先は長い。が、一生かけて営業を極めていこうじゃないか。 #営業祭り
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ずっとのおうちで、幸せにね🐈⬛
今日でお別れなんだよ。新天地自分のお家になるようがんばって！クミコは完璧な人馴れで送り出せます。まこっちゃんはまだまだだけど、ここまで甘えてくれるならなんとかなると信じて✨なるようになる😺テイクイットイージーでいきましょう！
今日も安全にー🦺
#リブライフ譲渡会
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トップのプレゼンにおいて、日本企業はこの「仕様」と「機能」に終始している。一方でアメリカ企業は「効用」がもたらす未来、社会をいかに良い方向に導くことができるかという、自らの価値にフォーカスした世界観を語る。これがアップルとソニー、スターバックスとドトールの違いを生んでいる。
営業で知っておくべきこと。商品やサービスには「仕様」「機能」「効用」の３つに分類される。顧客が購入するのはあくまで「効用」。「機能」と「仕様」は「効用」の裏付け。３つの意味の理解を間違えると成果にはつながらない。
化粧品を例に挙げると…
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キーエンスはあらゆる側面において日本のリーディング・カンパニーだが、こうした社員に対しても透明性や納得感を担保する姿勢が、その原動力なのだと感じる。社内留保や経営者の配当というようなブラックボックスだけに、社員の成果が割り振られてはならないと思う。
キーエンスさんの業績賞与（営業利益の一定割合を社員に還元する制度）の仕組みは、社員一人ひとりが経営参画意識を持つことにつながる、本当に良い制度だと思う。
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これはどんなに経験を重ねても、忘れてはならない真理。特に上司に関しては、論破して良いことなんか一つもない。そもそも人は人の数だけ正義を持っていて、弁が立たず言いくるめられてそれを否定されても、残るのは恨みだけ。大切なのは一瞬の爽快さではなく納得し、共感してもらうことだと思う。
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「この子はいらない」。生まれてきた小さな命、今にも消えそうな命を前にそんなひどい言葉を投げつける人間。でもね、生まれてきて良かった、この家の子になって良かったと思ってもらいたくて、懸命に命をつなごうとしているのもまた人間なんだ。ごめん、ほんと人間がごめん。でも味方もいるよ。
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ファーストキャリアは本当に大切。終身雇用は崩れたが、最初の5～10年はプロになるための準備期間。成長してステップアップできるか、それとも短期間での転職を繰り返すステップダウン・サイクルに突入するのか。就活は今後の自分の生き方を決める最大のターニング・ポイント。大学受験の比ではない。
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僕も金融時代、転職時には相手先のトップや部門長とかなり頻繁にコーヒーを飲んだり、ディナーをしたり、バーに行ったりする機会がありました。もちろん仕事上の数字は把握して声を掛けていただいているので、やはり僕という人間がチームで一緒に働く上でOKかという点を見極めていたんだと思います。
その昔、私のゴールドマンの採用面接で、20回以上の1on1面接と3回のカフェ雑談、3回のディナーがありました。私がどんな人かを見極めるためです。／現在はSNSの発信を見れば、面接で話す内容よりも、その人のことを知ることができます。／2回の面接＋Webテストの採用スタイルを見直すチャンスですよ！
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設定したゴールにたどり着く方法は一つとは限らない。そこに行くことができるのなら、手段は飛行機でも新幹線でも、車でも徒歩でも良い。最適手として選択したものが違っていることだってある。なぜうまくいかなかったのか、どうすればゴールできるのかを考え、プランを変更することは失敗ではない。
失敗って、なに？まだそこは、過程でしかない。その経験をもとにさらに進んでいけば、きっとそれは未来の成功に繋がる。だから失敗なんてない、そこにあるのは階段だけ。その階段を登って、また1つ理想の未来に近づこう。
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「弱くても勝てます」それが野球だ。ピッチャーがどう感じているか。持ち球は何か。どのボールを投じてくる確率が高いのか。野球は確率のスポーツ。予測の確率をどれだけ高められるか。それも根拠を持って、頭を使って感��よう、見ようとして取り組むことで結果は大きく変わってくる。どの仕事も同じ。
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家賃や食費、光熱費などを払った残りを投資に回すという人には資産形成は無理。リタイアまでにいくら必要かを逆算し、S&P500のCAGRから毎月の積立金額を決め、それを捻出するための節約をし、その金額を自動的に投資信託の購入に回す仕組みを作ること。口座はiDeCoやNISAであることは言うまでもない。
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納得しかないので、メモ。
「スタートアップの成長になぜ多様性が必要か」
→多様性が欠如した組織では、日頃のインプットに偏りが生じ、結果的に企業のアウトプットにもバイアスがかかってしまうから。
→結局のところ、アウトプットはインプットからしか生まれない。
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人生はプラン通りには進まないし、仕事は大事だけどすべてではない。大切な人とご飯を美味しく食べ、よく眠り、季節の移ろいを感じながら心健やかに過ごしてこそ、初めて仕事は成立する。人生と仕事はトレードオフではない。好きな仕事だからこそ、好きでいられる状態、仕組みをつくる必要がある。
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入社式の報道を見て、30年程前の自分を思う。金融のプロとして身を立てる方法論確立ため、3年は我慢しようと決意していた。まさか北海道で酪農に関わる、しかもITベンチャーにジョインすることになるとは。どの分野でも、いかに競争なく勝てるフィールドを見つけるかという軸ずらし視点は変わらない。
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本日開催の譲渡会です！
子猫も大人猫も、人間起因の様々な事���を背負い、命からがらやっとの思いで生きてきました。ご飯や天災、酷暑や極寒の心配なく、のびのびと暮らせる、ずっとのおうちをみんな待っています。人生のパートナーに保護猫という選択肢を🐈⬛
9月15日 譲渡会に参加します
お家の中で繁殖してしまい
せまいコンテナに閉じ込められて
暮らしていたところからやってきました
ちゃしろっち&みけっち
とっても仲良しなので一緒のお家が希望です
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僕も同じように考えています。そのプロダクトの設計思想や背景、換言すれば哲学のアウトリーチが曖昧なまま導入されることはすごく怖い。導入後にその齟齬が顕在化した時、意図に沿った軌道修正にかかるあらゆる面の莫大なコスト、それも後ろ向きな作業となれば、売れない方が全然マシと言えるくらい。
営業ってなぜか即決を凄いと思ってないかな？
全く違うので気を付けて。
私の場合、できれば即決は回避する。
熟考してもらって、何度もコミュニケーションして買ってもらった場合の方が、圧倒的に以降の工数が減る。
次の年度に工数半分で前年比を超えようと思うと、絶対に熟考してもらった方が良い。
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