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赤魔道士なサラリーマン / ISTP / チョコレートとあんことmargielaとjil sanderが好き / 私のXは無益
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久しぶりの飛行機タイムアタックで書きました。私は、会社員っていう働き方が好き。
自分の人生、キャリアは自分で決める。誰かに与えられること望んでも期待もしてない。人生も仕事も自分が主人公のゲームです。（ただのゲーマーです）
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全ての職種、役割の人に読んでほしい。
組織は概念であって、個人の集合です。組織、環境、全て自分で変えられることです。自分が変えるか、誰かが変えてくれるのを待つか、事実を受け入れて嘆くか、この3つしかない。
自分で変えろ。
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最近は飛行機に乗ってる時間がnote書く時間になりました。1.5時間のフライト時間vs書き終わりのタイムアタックです。同じことを数回話したら書くことにしました。
最近相談を受けることが多いマネジメントについて。結論、「知らんし、わからん」です。
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改めて見ましたが、ほんといい記事だなぁ
マネージャー任せにしない、今日からできる1on1満足度の高め方｜ayuka(talos) |
#LayerX
#HR
#フルリモ #ママ
@ayu_michimouth
#note
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“あるべきToBeから逆算する、という通常のセオリーとは逆に、As-Isの延長でまずを出来るかという思考法”
toBeが壮大すぎたり、抽象的すぎると進みにくいし、進む間に前提変わることも多いし。シチュエーション次第だけどさっさとやるにはこの思考法って大事かも
@hik0107
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若い人の感性は正しい。
組織やコミュニティに属する時間が長いほど、自分にとっての”当たり前”がいつの間にか染まる。
と、新卒の頃の上司によく守ってもらった。そういう人になりたいね。
デジタル社会実現のカギは、若い世代の“感性”
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いい記事だった。だいぶ悩んだ転職だったけど、自分の選択を正解にしますって連絡したの懐かしい。
まだまだ道半ばだけど明日もがんばろう。
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Meety再開しました。バクラクビジネスカードのこと、ゆるっとお話しましょう ー
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改めて素晴らしい内容。6について聞いてみると自分の振る舞いが障害になってたなんてことも…。権限委譲された人のパフォーマンスは委譲した人の振る舞いによってかなり上下に振れる。
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東京暮らしもあと1ヶ月
前前職で東京転勤決まった時、お好み焼食べれないじゃん…ちょぼーんだったけど、仕事も変わりーの、新しい出会いいっぱいありーので、人生にとってとてもいい8年間だったなぁ
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賛否両論あると思うし、有効リードにするとか他にもあると思うけど、極論、KPIハックが起きないカルチャーがあればいける。(本質的にはハックが起きないようにKPI設計すべきだと理解した上でそれでも柔軟に動かせるようにしたほうがいいと思う派)
SaaSのマーケチームが追うべきKPIはリード数がいいのか？商談数がいいのか？という話を1on1で話したが学びが深かった。結論時期により変える。それも機械的に変えれるといいという話になった。自分は深く考えずに商談数一択と思っていたのでとてもいい議論だった。備忘録的に
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「それは、あなたが決めることだから、あなたがお客様にとって一番いいと思う提案をしてください」と突き返してください。
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いい記事。新卒で最初に先輩に教えてもらったのは、「気を使わなくていいから気を配れ」だったなー(先輩怖すぎてめちゃくちゃ気を使ってたけど)
マネージャー任せにしない、今日からできる1on1満足度の高め方｜ayuka(talos) |
#LayerX
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気温が低くて天気がいい日は、スンってしてて気持ちよくて好きです。
リソースってなんだろう、って考えてみた土曜日の朝。サウナに行って広島に帰ります。また来週東京でお会いしましょう。
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仕事は無限に増やせるし増える。少しあとでやるねってスルーすることも大事。
他の人にとって最重要事項が自分にとっても最重要とは限らない。
という前提はありつつ、できるだけ相手の立場に寄り添って助け合えるチームは強い。
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意識高いっていつ頃生まれた言葉だろ。自分が若い頃の世界にはなかったなー
周りを気にせず自分の好きなように生きたらいいと思うな。あと、みなさん社会人として見ても強い
(
@FastGrow_jp
)
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成長ってリアルタイムで実感するより、あのときのあれのおかげ！って後から実感することの方が多い。自分は前職の3年間で成長したーって実感したのって印象深い2,3個の体験くらいだったけど、今の自分があるのはその3年のおかげだわって最近すごい感じる。
目の前のこと全力でやるだけでいいってこと。
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バックグラウンドはなんであれ、今の仕事がなんであれ、やるべきことを決めて愚直にやれる人間が集まってる場所が1番熱い場所ということですね。
THE MODELの垣根を超えた決済事業部Bizチーム （#バクラク決済事業のイマ）｜りょっぴー｜ryota kanno
@hyper_good_ryop
#note
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カルチャーについて素敵なnoteを見つけたので、カルチャーについて別の切り口で考えてみました。
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“既存の型を正解だと思いこまず、どんどんアップデートしてゆくのが新卒・若手の使命”
若い方の感性は組織に大切。
【本メンター
#4
】 PwCが徹底取材！世界に600人しかいない「ビリオネア起業家」の意外な共通項とは？｜Mone Hagino
@pippi7777usagi
#note
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プライベートやること多すぎて、仕事うまく行かな過ぎ期間入ってるからストレス発散したい。自己マネジメントとかそういう正論は全部横に置いて、ただただスイッチオフにする1日作りたい。人と会うこと激減してるからちょっと外気に触れる機会増やす月間。
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本を読んだ上できちんと話されてるのを見て、自分もinputに時間使うのと、そこから思考しないとなって思わせてくれる素敵な取組でした。
【本メンター#まとめ】今までの記事の一覧と感想｜Hagura Koichi
@hagura0612
#note
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仕事って、成果よりも、成果perコストだと思うんですよね。
どうぞ、「偏屈な人間だな」と思ってください。
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わかるー。「誰と働くか」を選ぶ側じゃなくて選ばれる側でいたいな。ただ、じゃあ選ばれたいかと聞かれると、そういう目で人を見る人が苦手でもある。難しいな。あの人と働いて良かったな、って後から思えたらそれだけでいいのかもしれない。
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ひっそりととても尊敬してるmjさんが優勝するらしい
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ご利用いただいてありがとうございます。
早いもので入社2周年でもあります。ずっとカード一筋です。
これからもいい製品をお届けしていきます
バクラクビジネスカード、2周年。発行枚数は昨年比20倍以上に成長し、従業員へ安心して配付できる法人カードに
@PRTIMES_JP
より
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大抵のことはどうでもいい。悩んだりストレスを感じてることって究極的には自分の人生には関係ないことが大半だし。そう思ってると心に余裕を持って目の前のことに向き合える。どうでもいいと、まぁ大丈夫、の2つは魔法の言葉です。(という心持ちなだけでどうでもいいって常に思ってるわけではない)
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春ですね、いろんな意味がある季節ですね。私は好きです。仕事内容にも変化がありましたし、引き続き高度経済成長期の会社員モードを楽しんでいこうとおもいます
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半年ぶりにお酒を飲み、ほろ酔いで渋谷から歩いて帰った結果、私は今、昔住んでた家の前にいます。なぜ今住んでるところを通り過ぎてこんなところまで来たのでしょうか。
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間違って予定してないところで使われちゃったらどうしよう？って不安がなくなる機能です
バクラクビジネスカードにおいて、決済可能な取引先を制限できる「決済先制限機能」をリリースしました✅
発行したカードごとに決済可能な取引先を制限することで、不正利用や意図しない決済を防止でき、これまで以上に安全にバクラクビジネスカードをご利用いただけます。
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私はプライベートなことは超適当なんですが、母が健康診断の日程を強制的に入れてくれるのでなんとか生きていけてます。
仕事を通じて人生を豊かにしたい。LayerXの“母”が目指す組織のアップデート（
#LX
エモカレ）｜LayerX
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慣れすぎてあまり意識されてない部分かもしれませんが、実は大変
法人カード関連の経理業務に費やす日数は、一人あたり平均約2.2日/月
バクラク、法人カード運用方法やお悩みを調査〜43.5%の経理が社員への法人カード配布に積極的と回答するが、管理に課題〜
@PRTIMES_JP
より
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役人出身だけど、右に外れちゃってるのかなぁ。期待値調整しないか上げる方向に動くタイプの人は総じて右に外れる気が、、。いずれにせよ切り上げるタイミング見誤るとだいたい逓減法則に乗るからこうなるというのはわかる。
カーニーに入った当時に先輩から言われた品質と期待値の関係性の図。『役人出身は、だいたい右に外れるから注意して。自分は、左側の交点は、かなり左にあるタイプなので、なるべく早く声をかけるように』と言われた記憶があります。
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友人達は、ゲームルールを自分で変えられるものと変えられないものに分けた上で思考してるのと、変えられるゲームルールとして認識してるものの幅が広い気がする。市場構造や法令みたいかドデカスケールと人間の感情的な部分以外は変えられる側として捉えてるような。次回の肴テーマにしよう。
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従業員がつけるようになる勤怠です、って謳う勤怠サービスってあるんだろうか。
私はもうずっとこれがいいです。
勤怠をいい感じにする社内Slackアプリ
#LayerX
テックアドカレ - LayerX エンジニアブログ
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あなたにとって何ができたらスペシャリストと言えますか？はいい質問だったな。
自分的には、自信を持ってJDに応募できるようになったら、という何ともふわついた解しか出ないな。（だって羨ましいんだもんｗ）ギャップフィラーっていうJDが世の中に出てくるようになったら言えるかもしれない。
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生産性向上って、難しいこと考える前にExcelとか仕事でよく使う道具を使いこなすことからやるのがいい。20年前は職場に1人一台pcが支給され始めた時代で使えるツールはMS Officeだけ。操作スピードを2倍にするだけで周りの人とだいぶ仕事スピード違ったなぁと。(それだけで差別化できるいい時代だった)
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飛行機で久々の友人と遭遇して、へとへとで頭が働かないまま、ノリで8ヶ月ぶりに酒を口にしたら一撃で終わった。受け付けない体に進化してた。飲み会で飲まなくていい時代に変わってマジで良かった。
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自分はクリエイティブな人間ではないし、人生をかけて成し遂げたいことがあるわけでもないから、熱中できる場所や事を作ってくれてる社長には感謝しかないなぁと。(国税庁の頃は…誰になるんじゃろか)
矛を振るう人と矛の話を昔誰かにした気がするけど内容が思い出せない。
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私も福岡に移住するかも？しれません
【RT願】
いよいよ今週開催です！
「福岡（九州）に帰りたいっちゃけどどんな仕事があるっちゃろ🤔」
という方向けに
@a_uehori
@ryonakamura8687
@reisaaaaa92
がお話します！
「福岡でやると？」と聞かれますが東京でやります！六本木です！ぜひご参加ください〜〜！！
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この土日は疲労回復に集中。
今日: サウナ→仕事→銭湯→夕寝→サウナ(←今からここ)
明日の予定: 子守→マッサージ→昼寝→サウナ
月曜の予定: 最強か逆に最弱
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意思決定はスピードなのか？うんうん悩むプロセスは必要で、悩む量を減らしてスピードあげても意味ないと思うんだよな。悩むプロセスを短時間で終わらせられるかなんじゃないかな。
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社会人になる前にいろんなものに触れて道を選べるっていい。外から見えるものと中から見えるものって全然違うからいい経験になるはず
LayerXの短期インターン情報（26新卒採用）| 【少人数選抜制】コンパウンドスタートアップの真髄に触れる3days | Goodfind | 2026
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朝5時の渋谷の空気は10年前と変わってないな。自分にとって渋谷といえばこれ。漂う酒の匂い、遊びきった気怠さ、淡い多幸感。これは20代にしか作れない空気。
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大事なことを端的にかつわかりやすい例えを交えて伝えられるというのが、大人の力なんだなぁという学びを得た。すごいシンプルなミーティングだったけど、めっちゃよかった。
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何者かになることへの焦りが強い時代に感じるけど、教育とマーケティングに埋め込まれた価値観じゃないのかな。おいしいものを食べて、好きなことをして、好きな人たちと過ごして、今日が楽しいって感じで、いつか「なる」ことより、今を「感じる」ことに目を向けるの。
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昨日オフィスに久々行ってみたけど、若い方の「お疲れ様です！」のフレッシュインパクト凄まじかった。
スタートアップの中堅世代も世の中全体で見ると全然若手世代。錯覚した感覚にリセットを。
もういい歳だから、みたいな感覚を持つにはまだまだ早い(私はアラフォーだけど)
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彼から学ぶことがたくさんあります。
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MS、Amazonの人と会っててビジネスのデータサイエンスっぷり聞いて震えた。帰り際に、売上世界一とってビルゲイツ殿とお茶した、2回ね。って聞いてさらに震えた。刺激受けた、がんばろ。
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