杉本貴史＠未来への挑戦に生きる不動産ディベロッパー
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株式会社COLOR 代表取締役社長｜CEO ｜事業用不動産買取・不動産再開発事業｜自社開発の投資用新築収益のディベロップメント｜不動産クラウドファンディング事業|全ての人の可能性の追求✨｜人生史上最高の自分の見つけ方発信中🔥
大阪市中央区
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経営には時代の変化に応じて変えるべきものと変えてはいけないものがある。
変えるべきもの…組織や人事、ビジネスモデル等
変えてはいけないものは…
人として正しい経営の実践（お天道様に顔向け出来る）・人を大切にするとかの道徳の部分。ずっと忘れてはいけない事。
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先程、藤原社長
@fujiwaramasaaki
の
大和財託さんにお仕事で伺わせて頂きました！
お忙しい中、凄いスピード感で担当の方をお繋ぎして頂き、非常に良いお話が出来ました！
めちゃくちゃカッコいい事務所でした。。。
当社も5年後には絶対にこういうビルに入る！！
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決算書美しすぎる。。
なんせ借入金の額が凄すぎます！！笑
スケールしていくにはファイナンスが超大事なので脱帽です。。しかも10年という短さで。。
弊社も在庫を抱える不動産業です。
借入・返済・現預金を常にしっかり見とかないとすぐキャッシュアウトして倒産します。
どうぞ。HPや帝国データバンク、東京商工リサーチにも同様の内容が載っていますよ。当社グループは大和財託を親会社として、大和財託リーシングなど100%子会社が数社あります。ほぼほぼ大和財託単体で売上利益を占めております。進行期24/8期は売上220億円内外・経常利益17億円内外の着地見込みです。
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経営者には自分のボイスチェンジャーとなるNo.2が必要。いるといないでは組織の伸び率が全く違う。
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ほんまに凄すぎる。。
でも凄すぎるだけで終わらせない。
「選択と集中」
しっかり結果にこだわってやっていく！！
とんでもない最強営業ツール。。
直近1ヶ月、Twitter以外のほぼ全ての行いを遮断してTwitterに励んでみた。田草川経由の楽天モバイルの契約者様が理解不能なくらい増えた。このペースならTwitterだけで年内2,000名様は最低でもいける。皆様本当に有難う御座います。
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不動産の買取再販をしていて思うのは、色んなライバル業者に勝つ為の様々な出口戦略が必要。というかあれば仕入れを高く買える。高く買えれば案件が集まる。出口戦略を強くする事は入口戦略しているのと同じ。
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僕はこういうの大好きです。
実際はめっちゃ大変で、またかよーとかやめてくれよーってなりますが、実際大人になって何か怖い事だったり、危ない事だったりとかってやらないですし、色んな事が事前にリスク回避出来てしまう。
SNSの赤ちゃんハプニング動画
これ見て子ども作る勇気一生出ない、ネタでもそういう話しになるの残念。
うちも子どもいるけど、こんな動画みたいなこと全然起きない。これは狙って撮影しないとこんなにはならないと思うな。笑
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不動産業を選んだのも自分、どこで働くかを選んだのも自分、起業を選んだのも自分、どこを目指すかを決めたのも自分。他責思考から自責思考変わってから全てのモノの見え方が変わった！そして正解を選ぶ生き方ではなく、自分が決めた道を正解にする生き方をしたい！その生き方が人生を豊かにするから！
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全く畑違いの北海道の牧場経営者の所に経営者仲間5人で経営勉強に来ています！
とりあえず気候も最高やしなんせデッカいどう！
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毎日朝からXしてるとポジティブな人ばかりで気持ちが最高になって仕事に臨める！！
「1週間が7日じゃ足りないです笑」
この感性を持ってる人が多いし
この感性持って人生過ごせてる事が幸せと思う！
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「勝って兜の緒を締めよ」
営業マン時代含め経営者になってからも経済に対して「景気はずっと循環しているな」と感じてます。
経営者になってからは余計に、強気でいく時期・弱気でいくべき時期を見極めないとダメだと思っています。
景気がいい時に悪くなった時の為の準備をしておく。
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経営者に休みなんてない。頭の中は常に改善策や次のアイデアでいっぱいだし離れないけどそれが楽しい。「理想と現実のギャップで突き動かされて前に進む」けど実際は現状ベンチマーク企業に負けてる自分に震えるぐらい悔しい。その悔しさが原動力。
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人生で1番悔いが残るのは、挑戦しなかった事。
起業するのに特に素質は必要ないし、経営していて思うのは、怖がらずに挑戦し、その上で失敗に学ぶ事、それに対するリカバリーのスピード。これが何より大切。
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不特法自体が不動産屋も知らない人が多い。
ヤマワケさんの詳細を役員さんに聞きましたが
全く違うビジネスモデルです。
これからの展望もあり、不特法事業の中では素晴らしく1人勝ちになると思っています。
当社は運営会社WeCapitalの大株主ですが、みんなで大家さんとはビジネスモデルが全く異なりますよ。同社は株主からの案件しかやらず株主兼スポンサー企業が物件出口までの面倒を見てもらうスキーム。ファンドは全て短期で売却によるキャピタルゲインが配当原資。リスクは出口が想定通りいかなかったケ
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「事前の一手は事後の百手に勝る」
経営者にとってめちゃくちゃ大事な事。
大事な事だから2回言います。
「事前の一手は事後の百手に勝る」
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先日採用の件で取引先さんと話していましたが
近頃の動態は自分に自信のない人が看板や、会社の力で仕事をやりたい為、大手企業に行くのが多いとの事。
全く成長してない大企業より、毎期成長し続けておる当社の方が変化があって楽しいしチャンスがあるし成長できると思うんだ。採用での話です。
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会社を自分の私利私欲を満たす為だけに経営してる経営者が役員報酬を極端に下げてたり多く取るのを躊躇ったりする。先を見ていない。確実に大成しない。中小企業で言えば会社に利益を残すのは勿論、その上で経営者自身もしっかり報酬を取り、余裕を持ち、会社が何かあった時に守る。これが経営者。
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この2文はエグすぎる！！
引用せずにはいられませんでした！
僕の解釈は全て繋がっている。です！
肯定的→自分は出来る
魅力→出来ると思うからやり切る
否定的→ポジティブに自分の悪い所を探す
技術→探した所を改善する
めちゃくちゃいい言葉。
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プロフィール画像・内容共に変更しました！！
変化して進化して行きます🔥🔥
その代償として青チェックマーク一時紛失です。
何事にも報酬を得るには代価の先払いが必要。
皆さん仲良くして下さい！
ここから更に頑張っていくぞー🔥🔥🔥
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目的共有さえしっかりしていれば朝令暮改は最適ですし、必要事項。
逆に目的共有出来ていなければただの自己満足で社員を路頭に迷わせるだけ。
最初は経営者のマンパワーでついてくるが会社が大きくなるに連れてついてこなくなる。
これは朝令暮改(変化に対して)不安が生まれているから。
朝礼暮改は経営につきものだと思っている。
間違ったやり方で走って取り返しがつかなくなる前に、間違えに気がついた段階で直ぐに修正する。人事の昇進、降格もそうだけど全ての判断がそれで良いと思う。
周りの人間は振り回されて、嫌がられるけど、周りの顔色伺って経営はできない。
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朝から金融機関と打ち合わせ＆金消2件！
書き物が多すぎて腱鞘炎なる。。。
そろそろ色々電子化してほしい。
未だにメールもダメ、携帯発信のみ、FAXでお願いしますが多い。
よし！そんな事よりファイナンスありがとうございます！
頑張っていこう！笑
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経営者は楽しい反面本当に大変だなと思った。日々凄く楽しそうに夢を追いかけている人でも常に自問自答している。このままでいいのか？大丈夫か？責任感が強いからこそ重く考えて辛くなる時がある。でも結局は立ち返る場所は自分の幸せ。大切な人の幸せ。最後は自分を信じ切る事でしか乗り切れない。
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経営者は全員を納得させる事は不可能です。
社員も自分の幸せの為に働いているので合わなければ転職すればいいと思うので経営者も合わせる必要も無いと思います！
他者評価に踊らされず「リーダーとしてビジョンや目的を達成するために正しいと思った信念を曲げずに実行する事」ここに尽きます！
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子供ってほんまに天使やなって思う。
昨日結構仕事終わってフラフラで帰ってきてご飯食べてる時もいつも通り騒がしくて笑
でもそれが嬉しくて、朝起きても朝から元気いっぱいの笑顔を見せてくれる。
僕には「いつも通りを見せてくれる幸せ」がある。
よし！今日もみんなで楽しもう！
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イケてる会社の社員は自社の社長に惚れてる事が多い！社長が夢を魅せながらお金とやりがいと楽しさのバランスを取っているから！成果を出せば評価され給与で還元され、日々やりがいを感じられるレベル感で仕事が出来る。そして壮大なビジョンを共に追いかける仲間がいる事。そういう会社が最高。
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こういう嘘をつく人って嘘をつき続けないと生きていけない。分からないといけないのは「自分の事はどう頑張っても騙せない」という事。1番大事な自分にずっと嘘をつき続ける哀れな人生を送る。自分、社員、家族全ての人に嘘をつき続ける人生。
あぁ、彼かな。役員報酬をめちゃ高く取っているわけでもないのでおそらく会社経費でランボ買ったりしているパターンで、そういう会社はスケールしないし社員がかわいそう。
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今日は新規事業の打ち合わせが２件あり、残りは精査するのみだが進めていく事が決定した！初めてで怖い部分もあるが挑戦していく！追加で別金融機関からも資金調達及び事業融資の内諾をもらえたので順風満帆！
どんどん借金王になっていってます！笑
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間違いないです！！
売上利益を開示して何か不都合でもあるのかね。SNS等で儲かっているアピールしている人たちだった気がするが。個人的な考えであるが、経営の透明性という観点からも非上場企業でも決算数字は開示するべき。決算官報があるが形骸化しているので民間の帝国データバンクや東京商工リサーチの存在意義は高
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花火大会の一番の特等席で羨ましすぎますし、社員の方の幸せを常に考えていて本当に尊敬します。僕も近い将来必ず仕事やお金ではない部分での幸せの貢献も出来る様に自分の持つ価値を増やしていきます。
昨年に引き続きグランフロント大阪にある大阪本社を社員さんとご家族に開放し、なにわ淀川花火大会の鑑賞会を実施。混雑を避け、エアコンが効いた空間で花火を観れたので喜んでもらえたようだ。
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大前提として人は不完全であるからこそ素晴らしいと思う。ただ、その不完全である事を逃げ場にしている人もいる。
「どれだけ素晴らしい考えを持っていても、実行力不全の人は人間力を得られる土台に立てていない。」
めっちゃ分かりやすい言語化です！
間違いない！！
人が不完全であるのは大前提。どれだけ素晴らしい考えを持っていても、実行力不全の人は人間力を得られる土台に立てていない。やろうとするかしないか、ここがキーであるし、思ってること言ってることやってることの一貫性を見出そうとすることが人間力を養っていく上で大切。
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経営ってただ闇雲に続けているだけでは成長しない。目標設定をして動いているかいないかで天地の差が開く。これは頑張っている頑張っていないは関係無い。目指す場所の違いによって成長率が全く変わる。例えば野球で甲子園出場を目指してやるのか優勝目指してやるのかで全く変わるのと一緒。
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今日は親父と一緒に昼ご飯。
日頃の感謝を伝えて親父が食べたいと言った焼肉に来た！
喜んでくれてよかった！
本当にこの為に仕事を頑張っている。
縁ある人達の幸せの為に。
もっともっと力をつけて縁ある人達を増やし
幸せに出来る範囲を拡げる。
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もの凄く共感です。
人間は不完全である。
だからこそ美しい。と思うからこそ
「長所を伸ばし、短所は人の力を借り助け合う。」
「人はいつからでもどこからでも良くなれる。」
を信念において経営しています。
組織の力を最大化する為には気づきがめちゃくちゃ大事です！
どんな人生になりたいか
やっぱり人の良いところに目がいく人は成功しやすい。長所や得意なことを気づいてあげられるって大事よ。気づきの日々が人生を向上させる。
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いくら良い目的を持って目標設定を行って行動目標に落とし込み計画をしたとしても行動しなければ無意味。日々の実践が実績になる。経営者やマネージャーは実践させる事に注力させる。それが出来ない組織はどれだけ大きなビジョンを掲げても夢物語になる。
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目標は達成出来ないと意味が無い。目標設定が凄く大事で簡単すぎると当たり前なので達成感が無く難しすぎると出来なくて自信が無くなる。最適目標勾配が必須。これは自分の事を、未来の事を日々どれだけの時間考えているかによって設定が上手くなる。理想と現実のギャップによって人は突き動かされる。
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完全同意。経営者が会社の事を想っている人間をどう育成していくかが重要。社員も自分が幸せになる為に働きにきている。社員の可能性の追求をし、そして社員の目的と会社の目的を合わせていく事が出来る経営者が会社を強く出来る。
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僕が一緒に会食に行く方達の経営者やリーダーで長期繁栄している人は酔って横柄になる事はありませんし、どれだけお酒を飲んでも紳士で明るく楽しいです。初めての人と行く時に横柄な人はたまにいますが必ず途中で会社が傾いています。酒癖が悪い人とは仕事をしない方がいい。
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この考えを社員さんが持っているのが凄い。
組織として強すぎる。
予算管理している社員の日報。社員数200人規模の当社でさえ全体的に賃上げを実施することは人件費・社会保険料の大幅増加になり、利益へのマイナスインパクトは大きい。覚悟感と自信をもって賃上げを断行してまいります。
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初の大きい収益案件買わせてもらった業者さんと会食！いつもありがとうございます！水の都大阪がやっぱり好き！
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「大切な人の大切な人は誰か？」
僕もずっとお酒のお付き合いは週2です！
何の為に誰の為になぜこの仕事をしているのか？を考えた結果、1番幸せにしたい家族の為に充実した時間を取りながら仕事のお酒付き合いもして稼ぐのに1番バランスがいいと思ったからです！
「付き合いより身体」
ここ数年実行してるけど飲み会は週2まで。それ以上飲み会は行かない。
お酒好きなので家でも飲むしランチビールも飲むんだけど、夜の飲み会は週2回までにしてる。それでも多いくらい。
付き合いより身体を大切にした方が結果的に本当の付き合いを大切にできる。
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「全てはベストなタイミングでやってくる」
日々経営する中で嫌な事があったり目指してるものが中々出来ないむず痒さを感じる事がある。でもそれは“本気で真っ直ぐ”やっているからこそまだ自分には早いとか、まだやらない方がいいとか、運命がベストなタイミングを用意してくれていると考えている。
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仕事上でのメンタルに強いも弱いも存在しない。
あるのは起こった出来事に対しての肯定的解釈と否定的解釈があるだけ。
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結局会社を自分の私利私欲を満たす為だけに経営してる経営者がこういう事をする。先を見ていない。めちゃくちゃダサい。
中小企業で言えば会社に利益を残すのは勿論の事その上で経営者自身もしっかり報酬を取り、余裕を持ち、会社が何かあった時に守る。これが経営者です。
そこそこ儲けているのに役員報酬を極端に下げてる人で、大成してるの見たことない。合法なら何でも許されるという卑しい気持ちが事業の姿勢にも影響し、運も失う。誰だって社会保険料なんて払いたくない。ちなみにワイは役員報酬5000万。
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言われて気づくこの大事さ。
どの山に登るか、ですね！
もう一度目的見つめ直し目標設定します！！
ぱんださん！50,000やりましょう🔥🔥🔥🔥
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時代の変化が早いので現状維持は昔よりも圧倒的な後退です！微進化だと足りないぐらい。
常に超進化していきます！
努力できる人が努力をする理由は、努力しないと不安だから。何もすることがない、現状維持の自分に耐えることができないからである。
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優しさと強さが滲み出る言葉。
読んでいると、自分も奮い立つ。
ビジネスは戦争、経営者として戦う。
どんなに厳しい現実があっても
乗り越えるための力が湧いてきます。
がんばっていれば、いつか報われる。
持ち続ければ、夢はかなう。
そんなのは幻想だ。
たいてい、努力は報われない。
たいてい、正義は勝てやしない。
たいてい、夢はかなわない。
そんなこと、現実の世の中ではよくあることだ。
けれど、それがどうした？
スタートはそこからだ。
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今再度経営者になった視点で見ると本当に終わってましたね。会社組織であれば即滅びてます。
はい、その通りです。既得権益を解体された層からは批判受けていますが、間違いなく維新により大阪は良くなりました。
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額縁に入れて飾るやつ😭
嬉しすぎる！！
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今日は父の日で子供の幼稚園で参観日！
成長したなぁとしみじみ。
子供達って本当に可能性の塊。
常に前を向いて楽しくしてる。
子供達から学ぶ所って沢山ある。
お父さん向けの歌で泣きそうなりました笑
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経営において重要なのは、現場の声に耳を傾けること。これが企業の持続的成長を支える基盤となる。
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午前中で金消・売り決済と買決済完了！
昼から打ち合わせと物確ラッシュ。
決済終わり取引金融機関と打ち合わせで新規事業の融資もどんどんさせて下さいの事だったのでガンガン攻めていきます！！
事業規模のスケールにファイナンスは命なので心強いです。
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決断行動が早い人は圧倒的に成長が早い！3ヶ月に1度食事に行くお互い高め合えてる社長も会う度に新しい刺激をくれる。そういう人達と沢山会って刺激を受けたいしこちらも刺激を与えられる様になる！とまた背筋がピンとなる。1番は自分がそういう人間になる！これが欲される人間になるという事。
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極論ですけど、モチベーションとかは関係無しにプライベートが充実しているから仕事で高いパフォーマンスが出せますし、プライベートの充実が出来ない人は仕事で高いパフォーマンスを出せない人と思います！
最初はこのサポートは必要だと思います！
仕事とプライベートって切り離す方がいいって流れだけど、社会人になったばかりの頃は上司が生活を心配してくれたり、恋愛の話を聞いてくれたりしたな。そんな話もできる上下関係かどうかにもよるけど、やっぱりプライベートの充実は仕事のパフォーマンスにも繋がると思う。
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昨日富裕層ばかりをターゲットにした会社の営業さんと営業部長が当社に来て商品説明と他にも色々話をしていたが、めちゃくちゃ丁寧だし、話も上手い。
高品質な商品・サービスがあった上での迅速な対応・専門知識。営業として強いなと！
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流石にエグすぎませんか？？笑
採用が出来てマーケティングが出来てブランディングも出来て、、しかもそれが無料。。どころの騒ぎではなく2週間で20万円以上の収入。
分かってたけど、これほどまでとは、、
これX(Twitter)をガチる！以外の選択肢が見つからなない！！
私のXの広告収益が話題ですが…
ちなみに前回の分の方がやばかったので一応公開…
( 収益の仕組みは
@FF_Buncho
さんが詳しい )
( わざわざDMで分析と考察をいただきました )
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人生は思考を現実化させるゲーム
痺れすぎます。
圧倒的な自己概念による目標達成。
人はいつからでもどこからでも良くなれる。
だが達成までに自分にも目標にも外部にも全てに対して本音本心本気で取り組まないと達成出来ない。
燃えるような願望を持ち続ける。
高い目標を達成するコツは
潜在意識を管理下に置くこと
深層自己説得
必ずできるという
純度100%の信念を育む
暗示の力を使う
できる証拠情報を集める
成功イメージの確立
逆算とシナリオを描く
信仰とは望んでいる事柄を確信し
まだ見ぬ事実を確認すること
人生は思考を現実化させるゲーム
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辿ってきた道の「辛さ・経験・屈辱」の量が多い分人に優しくなれる。それは仕事でも同じでぶつかった壁に対して逃げずに対峙して、乗り越えた分だけ強くなれるし出来る事が増える。人は自分が出来る事しか教えられない。教えるのがめちゃくちゃ上手いのはこういう人。人としての厚みが違う。
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「常に今の自分が1番好きだと思えているか？」
仕事をしている時は自分に対して不足感を感じながらそれをどうすれば払拭出来るか、自分の掲げる目的目標に対してどう追いつけるか！それがめちゃくちゃ楽しくてここで熱量をMAXにしてズンズン進んでいってます！！
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松下幸之助さんが経営者にとって必要な条件をたった1つ挙げるとしたら「自分より優れた人を使えるという事ですな。そう、これだけで十分ですわ」と言った。間違いなくそう思う。ですが「経営者の器以上の人財は採用出来ない」とも考えている。自身が成長し続け、自らの器を広げる努力を怠らないこと。
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「人生は自分の選択で成り立っている」
人生は自分の選択によって形作られる。
選択は日々の小さな決断から、人生を大きく変えるような重要な決断まで様々。
自分の価値観や目標に基づいて選択する。
人生を充実させる、充実させないも全て。
生き方は自分で選べる。
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建設会社の先輩社長と会食！
タッグ組んで事業やっていく！
アグー豚はほぼ共食いです。
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めちゃくちゃ仲の良い同級生＆同業社長と3件目！未来の話が出来て楽しすぎます！どんな人と付き合うかめっちゃ大事です！楽しすぎてワインいっちゃいました！
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自分も自分の大切な人達も、全ての人が良くなりたいと思っている事を大前提に、人間は不完全であると認めた上で最善を尽くす！自分と縁ある人達と関わる時にめちゃくちゃ意識してる事です！これを本当に無意識レベルまで持っていきたい！
すべてが完璧な人はいない。だから成功している経営者は自分の弱みを深く知っていて、その弱みを補完するのが上手い。
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せっかちはめっちゃ強み！
悪く思われがちだが解釈で変わる。
①スピード感持って行動できる
②時間を大切にできる(使える時間が多い)
③決断力がある
④色々考える前に一歩を踏み出す
etc..
経営者には抜群に必要な事！！
言葉の意味って表裏一体です。
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経営者はコントロール出来る事出来ない事を分けて考えないと時間が無駄になる。社員が辞める事はコントロール出来ないからすぐ切り替える。コントロール出来る事は会社を魅力的にする事。それによりもっと優秀な人財が入社します。時間をかける所を間違えると本当に無駄な時間を過ごす。
はい、退職聞くと残念には感じますが、より優秀な人財を採用しようとすぐに切り替わります。そして、実際に優秀な社員が当社に入社しています。
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自分が本当に心の底から毎日意識していないと緊急度は低いが重要度が高いものに時間を取れない。経営者が一番取らないとダメな時間なのに。
もう一度タイムマネジメントを組み直そう。
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我慢出来ず、、笑
卵初の試みでしたがうますぎでした！
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結果が出ていない人に限って自分は頑張っているという言葉で酔っている。
結果を残し続けている人は頑張っているのではなく楽しんでいる感覚に近い。
僕はそうだった！めっちゃ楽しんでいた！
「頑張っている」という言葉ほど営業の不要な言葉はないです。ゼロ営業でもみんな言う、自分は頑張っている。新橋あたりのサラリーマンに聞いてみるといい。営業は結構が全てだと認識することがこの世界で生きていく第一歩。
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今日から3日間アチーブメントで学びます。4度目の再受講ですが毎度学びが凄いです。今回もわざわざ3日間実働をストップして学びに来ているので、未来のビジョンをより明確にする為頭の中を整理して行動目標に棚卸ししていきます。
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今日は取引業者さんと会食！誕生日だったのでプレゼントを買って行きました！喜んでもらえて良かったです！
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感謝されない気遣いには何の意味もない
自分の価値ある時間を自分と縁ある人達に使おう
優しいだけは臆病な人だと思う
強くて優しい人になろう
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本物の漢の発する言葉は本質を捉えまくってるからブッ刺さる。経験値を元に話すからタイミングも抜群。荒井将軍はとんでもないです。
オープンハウス荒井社長が新卒入社１ヶ月後の全体朝礼で
「理不尽な上司が1人や2人いるだろ？だがどれだけ願ってもそいつらの性格は変えれない。泣き寝入りする位なら、自分がそいつらより出来るように変わっていくしかないんだよな」
と言ってたのを未だに覚えている。
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5年分の事業計画予定を立てて起業したけど経営者なりたては逆に売上も利益も気に出来ないくらい忙しくしてた！だからか分からないけど勝手に全期増収増益を続けていた！結果全期当初予定よりも大幅上振れした！起業当初はこれぐらいで丁度いいと思っている。
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経営者がどれだけの時間をかけても社員を成功させる事は出来ない。本人が成功したいと心から思わな��れば。内発的動機付にいかに時間を使えるかで組織が変わっていく。
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言い換えが素敵過ぎる。今日からそうします。
しかし最近モテてます。
『忙しい』は心を亡くすと書きますが『忙しいね』をいつも『モテるね』と言ってくれる方がお仕事先にいらして、素敵な言い換えだなと。『大人気』『引っ張りだこ』『引く手数多』『活躍しているね』『求められている証拠』と楽しい言葉に言い換えるだけで、自分も周りも、心はぐんぐん生きていきます。
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僕は経営者になってから、何かの選択をしないといけない時に出来るだけしんどい方に行こうと意識している。
ほとんどの方が楽な方を選ぶという事はしんどい方を選んだ経験をしていない人が圧倒的多数という事に気付いたから。
他の人が経験していない事を経験出来る。
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不特法事業をやっている同業社長とランチMT！
オシャレなテラスで食べて天気も良くて最高！
とんでもなくバリューアップ出来るPJ案件の話が出来てすこぶる楽しみです！
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日々“本気で仕事に打ち込んでいる人”と会食に行くとめちゃくちゃ思考が整理されてクリアになっていくのが鮮明に分かる。そういう会食の次の日はいつもより仕事がバリバリ出来る。
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