良太郎
@ryota_hnk
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自称インフラエンジニア。googleなけりゃタダの人。 普段はNew Relicという会社で働いてます。
涅槃
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「あんたのそのSREか、SREが誰にも相談できずに恥を忍んで障害原因を調べて一人で「まだ調査中です」と報告する。その時の事を本気で想像しろ」「あんたはさっきからo11yと言っている。あんたにとってそうやっていることが精一杯のo11yかもしれんが、こっちの側からはo11yにとれん。o11yって何かね？」
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マジかよ知らんかった。しかも解凍したら蒸しナスになってる>
なすは余ったらすぐに【まるごと冷凍】が正解？！〈やってみた〉 - 暮らしニスタ
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このさらっと書いてある一枚絵に、システム運用におけるあらゆる闇が内包されている
筆者はどんな修羅場を経験してきたんだろう…
#システム障害対応の教科書
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Amazonで買えるようですが、「技術」なので他の章は木工とか植物育成とか電気や機械技術の話が載ってて、一冊でかなりTOKIOに近づける内容になっています！
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イルカ「今度はお前が職を失う番だ」
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多分ITエンジニア界隈に限った話じゃないと思うけど「習ってないから出来ません」「言われてないから出来ません」みたいな人は一定数居て、そういう人達が普通に仕事できるほどIT業界は成熟してないように思うし、この業界にはそういう人達に来てほしくないと思ってる人たちも居るんだと思う
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知り合いの会社が『teratermの使い方』とか『シェルスクリプトの作り方』みたいなググればいくらでも出てくるような情報を『研修資料』と称してexcelで作成販売してて、気でも狂ったかと思ってたら、実際に上場企業IT部門に何十万で売れたと聞いて悲しくなった
（昔）ITを分かる人たち→（ある時）ITしか分からない人たち→（今）ITも分からない人たち。これはユーザー企業のIT部門に対する社内の評価の変遷。そろそろ、自分たちの置かれている状況を本当に何とかしないと、かなりヤバイよ。
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午前1時半にL3のポートが4つくらい死んだ…一人情シスが辞めたらどうなるか皆に知って欲しいんだなお前たち… さっきからシステムがおかしいって皆から電話着てるけど、俺も心を鬼にして「家族で外出中なんで無理っすわ」と自宅からストロングゼロ飲みながら塩対応をしてるぞ
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隣のテーブルのオッサンが『あそこと一緒にしてくれ』と言ってたという嫁の証言の真偽は不明ですが、とりあえずGoogle にコメントはしておいた。もーマジで最悪やわー
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@oohtotori
ありがとうございます。
ちなみにコロワイドという社名は
「Courage(勇気)」、「Love(愛)」、「Wisdom知恵」、「Decision(決断)」を組み合わせた造語で、人にとって大切な精神を胸に刻んでチャレンジしていこうという願いが込められています。
うるせーよ！
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curlコマンドをよく使う割にオプション覚えられないから、goでいい感じにラッピングしたコマンド自作しようと思って色々やっていくうちに
curlコマンドのオプションを覚えてしまった
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おー！東大の公開講座すげー！
情報工学の基礎学べるやん！
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徐々に来てる『Dockerいらなくね？』の流れ>
Kubernetes対応コンテナランタイム「containerd 1.1」正式リリース。CRIにネイティブ対応し、Dockerより軽量で高速な動作を実現 － Publickey
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SESを5年→一人情シスを5年というキャリアを歩んできてWeb系に転職したため、「コ…コレガナカマ…トイウモノカ…」みたいな状態になってる
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昔コ○ワイドに居た頃に、あのパワハラ会の帝王みたいな社長との食事会があって、そこで社長が「飯食うのが遅い奴は仕事も遅い！」て言った瞬間、食事会が早食い競争になったことがあったな
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宣伝です！
めっちゃいい本なので、是非最寄りの書店か最寄りのamazonnでお買い求めください！
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社内向けに作った運用監視の勉強会資料をあげてみる
『監視ってなんだっけ？』
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ワシは運用の人だけど、あんまダッシュボード作りたくないんだよね
社内wikiの文書とかと一緒で、定期的なメンテナンスしないとあっという間に腐るしさ
なんか運用っていうと、みんなすぐダッシュボード作りたがる印象がある
ワシみたいなのは少数派なのかな？
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いいものを見た。定義だけではなく具体例が豊富でイメージしやすい
オブザーバビリティ入門
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CTC、自社保有のデータセンター全売却 神戸や横浜など: 日本経済新聞
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“「Googleが提唱したSREという概念」は大抵の組織には難しすぎる、”っていうのは原理原則通りやろうとすればそうだと思うし、実際、日本企業にいるSREチームの多くはPlatform Engineerチームと言ったほうが実態に合ってると思う。
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難しすぎる問題（パニックゾーン）をやらせても成長しない。これは大人も同じだと思う。子育てと職場の両方で思い当たるフシがあり、反省しすぎて死にそうです。
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なんかさ、面接官の感じが悪いとかだと不採用通知貰っても「こっちから願い下げじゃボケ！」て思えるけど、丁寧に接してくれてちゃんと選考された感じで不採用通知もらうと凹むよね
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その皺寄せでウチのような弱小に『3人でDBサーバー100台を24365で監視してくれないか』みたいなクソ案件が降ってきて営業が喜んでます
システム保守運用を依託するベンダーに何度も料金値下げを強要するアホな客。ベンダーが耐えかね「これでは常駐SEの労務費にもならない」と料金引き上げを要求。客は「だったら、おたくを切るぞ」と恫喝。するとベンダー「では、今期限りで撤退させいただきます」。客「えっ」。このパターンは最近多し
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RPA案件の99%は、これと似たような事をやってると思ってます
【自動】「書面に捺印」するロボット、デンソーと日立が開発
人的作業代行とデジタル作業の自動化を組み合わせたソリューションを開発。捺印し、書面を電子化する業務を自動化できるという。
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『今まで1度も取引のないユーザー企業からOracle DBに障害が発生したといきなり連絡を受け、復旧作業を頼まれるケースが増えている』←経験上、こういうところはたいていHW含めてサポートもとっくに切れてて打つ手なしだったり…
ITに対する取り組み方の問題よね
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宣伝です！
クラウドネイティブに関する国内最大級のカンファレンス『CloudNative Days Tokyo 2021』（2021/11/4-5 オンライン・参加費無料） 一般参加登録開始しました！！たくさんのご登録お待ちしております
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まず誰に相談するか不明と予想
情シス「新卒サイトのPHP?ウチじゃないね。コーポレートかな？」
コーポレート「わからん。新卒？人事じゃない？」
人事「新卒はウチだけど、ホームページは知らん。マーケじゃない？」
マーケ「10年前に外注さんに作ってもらってそれっき��。誰がいじってるかしらん」
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分かるわこれ。俺、在宅勤務ですら無理だもん『筆者のかかりつけのカウンセラー氏は、在宅勤務になる前「人はストレスをなくしすぎると廃人になるよ」と警告してきたが、本当だった。』>
対人ストレスから解放されたフリーランスの末路（体験談）｜ゎ
@Fm8_wa
｜note（ノート）
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MSで活躍できなくて去った人もいるだろうし、日系SIerで活躍してる人もいるだろう。SIerは総じて死すべしみたいな話ではなく、それぞれが輝ける場所を自由に選べる権利と、輝ける場所を作る義務があるんだと思う。
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New Relicも入れてほしい人生だった。
データ量の上限はありますが、1ユーザであれば、ほぼ全機能を期間制限なく無償利用できます。
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SIerの良さって、良くも悪くも色んな物や人に触れられる事だと思ってます。SIerじゃなかったら汎用機なんか見ることもなかったし、業務時間中に5時間は寝てるCOBOLのオッサンも見ることは無かった。
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『とにかく体の大きい奴を連れて行って謝らせるんだ。無関係でもいいんだ。大男が体を小さくして謝ってるのを見るとお客さんは気持ちよくなるんだよ』て外資系ベンダーの人に聞いた時はさすがだと思った
お詫び訪問とはコントだ。ビジネスでは、しばしば、自分個人は1ミリも悪くないのに会社を代表して謝らないといけないことがある。僕も若い頃は気が重たかった。でも、ある時、自分に全く落ち度がないのに、誰か代わりに謝り、場を収めてくるのはヒーローの仕事だと気づいた。
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大手SIerの勝手なイメージ
優秀な新卒→キラキラ現場もしくはR&D
普通の新卒→クソ現場へ送り出して生き残った奴をクソ現場担当課長にする
中途→とりあえずクソ現場。あとは好きに這い上がってこい
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このリーダーはかなり有能だと思う。人を『無能』とバッサリ切り捨てるやり方を嫌う人もいるかもしれないけど、無能に合わせたりしたりすると崩壊するだろうしね。
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
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このレイヤに上がって来るまでに
『イヤイヤ特定できないのはマズイでしょ〜』
というやりとりが１億回くらい繰り返されたであろう事は想像がつく。なんだろねこれ
みずほ、故障原因特定できず 金融庁に報告へ
@Sankei_news
より
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てか、世の多くの人のPC作業は、Officeソフトの互換性を除けばインターネットとWebブラウザがあればなんとかなるので、しれっと配ればLinuxデスクトップは割と広がると思う
現にうちの嫁と子供はUbuntu20で不自由なく過ごしてる
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(…OracleCloudの中の人…聞こえますか… いまあなたの心に直接語りかけています… 画面左上のロゴをクリックするとサインアウトする仕様を今すぐ辞めるのです…AWSのノリで押してビックリしました…)
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『フェールオーバーしたのを通知したい』と聞かれるんだけど、そういう即時対応をしなくていいようにするために、冗長化した側面もあるんじゃないの？て聞きたい
要件次第なのは分かるけど、即時対応が必要かどうかは考えた方がいいんじゃないかな
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基本情報処理もOracle BronzeもLPIC Level1も基本的に実務には役に立たないと思ってるけど、そこに出てくる用語を知らない同業者とのコミュニケーションコストが高くつくっていうのはある
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運用手順書もない状態なので手順化を提案したら「少人数だし、それぞれでなんとなくわかってるからいいんじゃないの？」て言われたんだけど、多分「手順書」ていいう言葉の重みが違うのかなとも思った。俯瞰図があるだけでも随分違うと思う
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Amazon Aurora のインフラコストを55％削減しました。
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iSCSIでループ起こして社内システム全部止めたことあります
iSCSIだけじゃなくVLANなんかもそうだけど、オンプレのインフラって、あっという間にニッチな技術になってもうた気がしてます
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ホントこれ。ホントこれ
『SREは普段から取り組むことであって、SREと名前の付いたチームに仕事を投げることではありません。』
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そう！ずっと思ってたこれ！>
「筆者はこの非機能要件という言葉があまり好きではありません 。機能の実装が優先され 、これら非機能要件が後回しにされる現場をいくつも見てきました 。」
—『ソフトウェア・ファースト』及川 卓也著
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「入門 監視」を読んでからの取り組みを紹介します - WILLGATE tech blog
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CNCF調査： Kubernetesでの支出が増加、半数の組織が過剰 ...
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