マミ子@戦コンマネジャー
@mummybonchu
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外資系戦略コンサル(MBB)で勤務するハイスペ女子。東大、ハーバードMBA。学生時代に起業、事業売却
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マ〇キンゼーとかB〇Gとかが１つのプロジェクトに50人とかコンサルタントを送り込んで工数支援してるのみるとコンサル業界の終わりを感じます。
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こんなにたくさんの反応があるということはやはり多くの方が日本企業の衰退に課題を感じているということですね。
日本企業の成長のため、ぜひいろんな場面で私のPENNISを使ってください。
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リモートワーク化によって、マッ◯ンゼーとB◯Gのカップルが同棲してて、お互い社内会議やクライアントミーティングを部屋で垂れ流すコンプラゼロ事案が発生したりしてる模様
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コンサルと事業会社の違いを聞かれることが多いですが、
コンサルはアダルトに異常に詳しい童貞
と答えます。
各業界の会社やビジネスの知識やベストプラクティスの知見は豊富ですが、実際やったことないので
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今のコンサル業界はオワコン化していると言われているが、オワコンかどうかはさておき、プロフェッショナルはいなくなったと思う。
だれもがプロフェッショナルと認める大谷翔平は、飲みにも遊びにもいかずホテルと野球場の往復のみで食事睡眠以外は野球をしている。(1/n)
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最近、総合ファームから中途入社してきたマネジャーとPJでちょっと接点があったが、論点=タスクと思いこんでいるようで、論点設計全くできてないけど大丈夫そ？
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まかりなりにも戦略コンサルを10年弱やってきたが、正直焦りしかない。
ものごとを頭よさそうに話す能力は多分に磨かれたが、それだけである。
実際に本気で事業をやってきた人を目の当たりにすると迫力が違う。勝てる気がしない
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某トップファームは国内でも人員整理がたくさん行われており、納得いかないので辞めない！と言い張って粘る人が続出しており、人事の人お疲れ様ですな模様。
無論そのような揉めた人はアラムナイグループにも入れず、転職先のバックグラウンドチェックもお察しである
続く
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最近slalomとかいう謎のコンサルティングファームがコンペでMBBに勝ったりしてると聞いた
ウェブサイトみてみるとIT色強い。働いてる人も総合コンサル、ITコンサルあがりの人が多そう
デジタル案件は強そうではある
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どこのファームとは言わんが、某トップ外資系コンサルファームは、バックグラウンドチェックが手抜きなのかいろんな人達が働いてます
ポーンハバーやってたやつ
ホスト、風俗店の店長やってたやつ
昔警察に捕まってググったら記事が出てくるやつ
30股不倫ニキ
などなど
プロフェッショナルですね😃
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最近デロイトの人とかが大量にADLに移籍しまくってる現象が発生してるけどADLも実行支援とかやりたくなっちゃったのかな？
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元総コンマネジャーの戦コンアソシエイトの件
普通の経歴で期待されずにアサイン
↓
作業スピード○
論点思考○
構造化○
ファシリテーション○
↓
若手に頼られまくり昇進フラグ立つ
能力あるのに前職の給料が低すぎたためアソシエイトとして入った末路
可哀想に。。。
東大元マッキンゼーの総コンマネージャーの件
めちゃくちゃキラキラ経歴で期待されまくってアサイン
↓
作業スピード×
論点思考×
構造化×
ファシリテーション×
↓
若手に舐められまくりリリースフラグ立つ
能力ないのに前職の給料が高すぎたためマネージャーとして入った末路
可哀想に。。。
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@ActiveIndex
ロールで評価されるようになるだけの気がしてます
P&GのマーケとかみずほのGCFとかと同じように「マッキンゼーの戦略」みたいなレベルで評価される
今各社で採用拡大してるのはIT要員であり、コンサルの中でもピュアな戦略の人とかは少ないままです
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アクセンチュアやBig4の人で、戦略ファームに行きたいという人が多いが、正直総合系ファームで戦略やってる人はお呼びでない。(よほど優秀なら採用するが)
総合ファームの戦チーム略よりもデジタルやオペレーションチームの人のほうが戦略ファームへの転職は圧倒的にしやすい
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一昔前は、頭はそこまでよくないが、性格が明るくておもしろいめちゃくちゃ頑張るジュニアメンバーが一定数いて、クライアント、パートナーから可愛がられるというのがあったが、最近のジュニアは頭は良さそうだが同質化し、面白くない気がしている
個人的には能力もそうだがキャラも重要だと思う
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ビ◯グ4とかアク◯ンチュアとかにも競合ファームカップル死ぬほどいる。
コンサルタントは知識に対して貪欲なのでお互い会議を聞きまくったり、プレゼン資料を見せあったりしてるのである
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そもそもプロフェッショナルであるからには戦力外通告を受ける前にパフォーマンスを出すべきである。
ファームとしても挽回のチャンスを与えているが、なお結果が出ない者に対してoutになる。
にも関わらず、揉めるのはプロフェッショナルの所作とは程遠い。潔く次のキャリアを探すべき
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最近ちょっと転職活動してみたが、戦コンでそこそこのポジションになると、転職の際にいわゆる新卒の時のような面接をやることはないんだなと
基本的に「ぜひウチに来てください！」と一方的に口説かれるだけでこれまでの経験を根掘り葉掘り聞かれることも今のところほぼない。戦コンブランドすごい
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某日本企業では、zoomとかslackとか導入する際に数ヶ月かけて計画作って、説明資料やマニュアル作ってユーザーテストやって数々の承認を得てようやく導入したらしいが、コントかな？
ダウンロードすればいいだけぢゃん🥹
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総合コンサルのEXIT先が話題になってますが、言われてみれば、クライアントのカウンターパート(経営層)で、元戦コンの人はたびたびいるけど、元総コンの人とは会ったことない。少なくとも事業会社やPEの経営層には総コン出身者がいるイメージあんまない。あんだけ大量に人いるのに経営層にいないのなぜ
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@Hiroshi99857672
今はノーコード、ローコードでプロトタイプ作れちゃうので、私のMBA同級生はコード書けないけど自分でプロトタイプ作ってシード資金調達してエンジニア雇うパターンが多かったですね〜
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BCG社員がデロイトを煽って炎上した件、マジレスするとBCGはデロイトに対して対抗意識めちゃ持ってるのでムキになったのでしょう
近年では戦略案件のコンペでBCGがデロイトにボロ負けしたりするらしいので
戦略ファームと総合ファームの垣根がなくなりビジネスクラスでマウントとるしかないのでしょう
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最近はコンサルで数年働いて独立とかケース面接対策の副業やるやつが多い。
コンサルで働いて実力をつけて起業したいです！って言ってファームに入ってくる若い子多いけど、まあコンサルやってもコンサルとケース面接くらいしかできないからな
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大手コンサルファームに勤める人で副業でフリーコンサルやってる人けっこういて、おもいっきり利益相反になってるけど、そういう意味でもコンサル業界やばくなってきてる
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ダイバーシティなくて草
トラディショナルなエリートの就職先が、官僚→銀行→コンサルと移ってきて、マッキンゼーももはやトラディショナルなキャリアですね
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ブティックコンサルの給料がバブリーすぎる問題。
逆に大手ファームが中抜きケチケチしまくってる問題とも言える。
年収8000万とか言われたら移りたくもなる
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プロフェッショナルというのだから、飲みに行ったり趣味に興じたり副業をしてる場合ではなく、24時間クライアントのことを考えて生きるべきではないのか？
などと言っていると老害の戯言と言われるのだろうが、私はそれでもプロフェッショナルでいたいと思う。(5/5)
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コンサルファームで実質アップorアウトは無くなったと言われてるものの、3年くらい経って次のランクに上がってないやつはお察しだからな、アップorお察しなんだよな
上がれなそうと分かったら3年経つまでに辞めていくやつもけっこういる
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仕事は時間よりも質なので、価値を出しているのであればそれでかまわないが、価値を出していないのに趣味や飲み会ばかりか副業に精を出す者もたくさんいる。
副業とは言ってもコンサルのケース面接などに関する情報商材を売って小銭を稼ぐようなしょぼいものが多い。(4/n)
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@for_padawan
これは割とあるある。総コンだからと戦コン出身者が舐めて入ったら総コンにも優秀な人たくさんいてボコられて終わる。
まあ、そういうやつは戦コンのローパフォーマーだからしょうがない。
戦コンのハイパフォーマーが総コン行ったらさすがに無双できる
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クライアントに「御���の営業担当の方にもよろしくお伝えください」って言われて、営業担当？って思ってたらパートナーのことを言ってたっぽい。
営業担当ってwww
まああながち間違ってはないんだけど
パートナー下っ端扱いされてて草
プロジェクトにほぼ関与しないでフィーの話しかしないからな
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外資系トップファームと呼ばれるところでマネジャーまでいったけど割と今後のキャリアに悩む。
なにがいいんだろ
・このままパートナーになる
・大企業の企画職に転職
・ベンチャーにCxOで入る
・海外で働く
・PEに転職
・起業
・etc.
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総合系ファームの社風
アクセンチュア: イケイケ、明るい
デロイト : つめる文化、暗い
PwC: 良い人多い
KPMG: ゆるふわ
EY: カオス
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マッ◯ンゼーは英語得意な人多い分、日本語が苦手な人も多いです
資料構成としてはオーソドックスで勉強用として良さそう
ただ、この資料のリード文 〜は〜はって一文で2回出てきて洗練されてないのだわ
「」でくくるとか、言い回しを変えるとかしないとスッと入らないわね
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「良い戦略を作っても実行されずに終わる」
「結局やるかどうか決めるのはクライアント」
と悲観し、ファームを辞める人が中にはいるが、私自身は、どんなプロジェクトでも必ずクライアントにインパクトを与え、行動変容できていると思う
クライアント次第、ではなく、彼らを動かすのは自分次第
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日本がオワコン化して海外市場に力を入れる日本企業が多くなり、今コンサルファーム各社の海外法人の日本向けサービスチームがこぞって人を採用しまくってるそうです
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マネジャーなりたてくらいまでの頃は、目の前のプロジェクトをやるだけで、面白いPJに参画したい、というスタンスだったが、もうすぐパートナーという立場になってきてようやく自分で自分のやりたい仕事を作り、面白いPJを作る、というスタンスになり、work = lifeが実現できてきている
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日本では給料がなかなか上がらず国民の生活が苦しくなっているということで、
上がらない給料とかけまして、
ED(勃起不全)気味の人と解きます。
その心は、
どちらも「ちんあげ」が必要でしょう
(上がらない給料→賃上げ、ED気味で勃起の角度が低い→チン上げが必要)
マミっちです
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@Tadano_HFya
今はアイビーリーグなど名門私立の学費が年間5-6万ドル(6-700万)ですから、4年間の学費だけで3000万とか掛かってしまうので、生活費考えると4000万じゃきかないくらいですね。おっしゃるとおり年収2000万程度では難しいですね…
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「18時から21時までの間はなるべく家族との時間に充てるようにしている」
コンサルは育児とかあっても結局、時短勤務はできず、夕方席を外して戻った後からが本番で、毎日2時まで働くのが当たり前
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外資コンサルワイより不動産と株に投資してるただの大学職員の友達の方が余裕で金持ちになってて草
当たり前だけど労働収入より投資で稼がないと金持ちになれない
あと外資コンサルなどは派手な生活しがちなのでアウトフローを少なくする
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某外資系戦略ファームでは大規模プロジェクトが突然終了してコンサルタントが一気に数十人アベイラブルになって焦っているそうです。
総合系ファームでは大規模プロジェクトが多数常に走っているので数十人程度すぐに吸収できますが、そこまで規模のないファームはキツそうです。
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今
上司「この資料のこのページは何が言いたいのかな？作り直してくれます？」→パワハラ、セクハラ、減給、降格、解雇
ワイがスタッフの頃
上司「今度こんな資料作ったらこ◯すぞ！」「お前この仕事向いてないから早く辞めろ！」→パートナーに昇格
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某戦略ファームへの人材紹介のフィーは女性が男性の倍といった例もあるそうで、いかにプロフェッショナルファームが女性社員を欲しがってるかがわかる。
しかも女性のほうが圧倒的に面接通過しやすいそうな。
男性のみなさんは性自認で女性になるとええで
#ダイバーシティ
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起業家や外銀は乱交パーティやったり派手に遊んでるがコンサルはそういうの聞いたことない。
単純に根暗が多いのと起業家や外銀ほど金稼いでないからな
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総合コンサルの専門性が分かりにくいというかキャッチーでないということもあるのかもね
事業会社で戦略企画には戦コン出身者を雇う、IT、デジタル担当にはITコンサル出身者を雇う、といったようなスキルセットとポジションニーズのキャッチーな組み合わせが総コンには存在しないのでは
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港区女子達のマウント合戦は結婚して子供が生まれてからも子供がどこの学校に通ってるかといったことで、子供でマウントを取り合うので、マウント合戦は一生続く。
だいたいみんな自分の子供がアホでマウント取れなくなって発狂する
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トップファームのシニアパートナーですら今のポジションに満足していない人もいる。
起業して一旗上げたいが、生活水準は下げたくなく、会社のブランドなしでは成功するイメージもなく、チャレンジしたいが今のポジションに残り続けるといった若手と同じジレンマをシニアパートナーも抱えていたりする
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生娘のシャブ漬けの吉野家役員も、自社のファンにチー牛って言ったセガの役員も、メダル噛んだ名古屋市長もそうだけど、彼らはオーディエンスを楽しませようとしてサービス精神でやってるんだけど、おっさんになるとどこまでがセーフなのかわからなくなってくるのよ
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アニメはほんとに時代を表す
昔は才能のない主人公が努力してライバルに勝つスポコンアニメが主流だったのが、いまでは主人公が何の努力もせずに異世界で無双するアニメが主流。
昔は努力で結果がでると思われてたが、近年は遺伝と周囲の環境が全てで努力は意味ないと科学的に証明されつつあるので
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コンサルティングファームのような実力主義と言われる会社でも出世するのに政治がすごく重要
プロジェクトのアサインや海外への出向などは基本的に社内のコネクションで決まる
事業会社に行って活躍できるコンサル出身者は社内政治もしっかりと経験しているケースが多い
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案件リスト開示してスタッフがどの案件入りたいか希望出すのどこのファームもだいたいやってると思ってたけどこれってめずらしいの？
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コンサルはマネジャーになってようやく一人前である。
マネジャーになって初めてのプロジェクトは、初めて「自分のプロジェクト」という自分ごとの感覚でやることができた。
スタッフの頃と仕事に臨む姿勢がまったく異なる
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マッキンゼー社内では、この噂はずっとあったようですが、ついに発表
パートナー陣のボーナス維持のために人員削減するそうです
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みんな外銀とかコンサルとかに就職すると幸せになれないってなぜわからないのだろうか
ナンバーワンを目指すんじゃなくてオンリーワンにならないとだめなんだよ
外銀とかコンサルとか典型的な受験思考、入社した瞬間にone of themなんだよ
One of themじゃなくてBe the one
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コンサルの面接���一応基準はあるけど、評価するのが人間なので面接官によってどうしてもばらつきが出るし運要素が結構ある
下記、某パートナーの方々のお言葉です
A「ケースはできてたけど性格暗そうだから落とした」
B「これまで私の基準にミートする人は少なく、合格をだした人はほぼいない」
…
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目的 = 願望/夢
目的+締切 = 目標
目的+締切+計画 = 意志
目的+締切+計画+行動 = 成功
個人的な目的+締切+計画+行動
= 自己実現
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これから数年はリセッションになるというのはコンサル業界ではコンセンサス。リセッションでコンサル案件がなくなるのではなく、リストラクチャリング案件が増加するのでそれに備えて各社積極採用中
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ケース面接の練習めちゃくちゃ頑張ってやってきてほぼ完璧なケースの回答してても性格暗そうだったり性格悪そうだったら普通に落とすよん
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UXデザイナーの友人が、「あの人はUIが良くないから」と言っていて、「？」と思ってたら、ブスをオブラートに包んだ言い方だったらしい。
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時として、プロジェクトマネジャーにはメンバーのミスを瞬時にリカバリーすることが求められる。
昔、クライアントCxOへの報告会の前日、PJメンバーが半泣きで私の元へ来て、
「分析したデータが間違っているのが分かって明日までには修正するのは不可能です泣」と助けを求めてきた。
続く
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コンサルティングファーム各社は大金をはたいてAI人材などを採用しているが、使い方が分からずこれといった結果はでていない模様
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@Hiroshi99857672
借金を返済しようと優秀な人はいまだに給料の高い投資銀行やコンサルなどに行っちゃうのでもったいないですね〜。優秀な人はスタートアップや社会起業で世のために役立ってほしいのですがね
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多くの人は平日でも飲み会合コンとプライベートの予定を入れられるようになり、土日はゴルフなどの趣味に興じるただのサラリーマンだ。 昔はプロフェッショナルの天才集団と呼ばれたマッ〇ンゼーやB〇Gも例外なく、いまや凡人のサラリーマン集団となってしまった。(3/n)
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総合コンサルで働く人たちの不満として、戦略チームが威張り散らしてて実行支援、ITデジタルを見下してるというのがありますが、戦略ファーム内ではもっとこれが顕著
戦略ファームに幻想を抱いて総コンから実行、デジタル要員として転職してくる人がいますが転職後に幻滅する人も多い
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若手の頃は社内外のネットワークをつくることにリソースを割くことをお勧めする
すぐに成果がわかるスキルアップに投資したいのもわかるが、長期的には、ネットワークが社内のキャリア構築、あるいは転職、起業するときに非常に重要になってくるので、もっと時間とコストを使って仲間つくりするべき
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