Kiema
@kiemaiki
Followers
4,934
Following
235
Media
149
Statuses
1,797
Explore trending content on Musk Viewer
Rebeca
• 1550212 Tweets
Bangladesh
• 1338902 Tweets
#ใจซ่อนรักEP7
• 1034978 Tweets
LINGORM TSOU EP7
• 1002949 Tweets
#KamalaCrash
• 179284 Tweets
Birmingham
• 163089 Tweets
FNAF
• 132258 Tweets
#instagramiGeriVer
• 126508 Tweets
Adin Ross
• 103708 Tweets
Walz
• 80343 Tweets
Alvarez
• 64811 Tweets
Fermin
• 54533 Tweets
Savcı
• 52725 Tweets
Marruecos
• 50446 Tweets
Samu
• 38145 Tweets
Gambit
• 32446 Tweets
Raskin
• 29334 Tweets
Faith Kipyegon
• 29098 Tweets
Quinn
• 28742 Tweets
EJ Obiena
• 23868 Tweets
Duplantis
• 22785 Tweets
Ersu
• 20084 Tweets
Leal
• 19499 Tweets
Favour Ofili
• 15418 Tweets
Keely
• 11486 Tweets
Stanowski
• 10951 Tweets
【GD】
GDで自分の発言に自信を持てない人や、どこの話をしてるのか分からなくなってしまう人は、議論の全体像とその着地点が見えていない場合が多い。
つまり論点設計能力が低い
例えば「新規事業を考えよ」というお題を聞いた際に、画像のような論点構成が瞬時に頭に浮かぶかどうかで (1/n)
1
47
575
【コンサル就活生必見】
ChatGPT-4を用いて、ケース面接に役立つ「ナレッジ集」を作成しています。
フォロー&RTで、気が向くまで配ります。
筋の良い施策を出すためには、良質なインプットが不可欠です。このファイルはそれを手助けする有用なものになるかと思います。
28
291
261
数々の24,25卒をメンタリングしてきたけど、皆んな就活の本質を知らなすぎる。「面接は一緒に働きたいと思われるかどうか」「ESの顔写真はカメラマンに撮ってもらう」「出したい個性を出すのではなく企業が求める自分を出す」「発言には自信を持つ」「時間/金は惜しみなく投下する」一つ一つは簡単
1
18
275
数々の24卒をメンタリングしてきたけど、みんな就活の本質を知らなすぎる。「面接は一緒に働きたいと思われるかどうか」「ESの顔写真はカメラマンに撮ってもらう」「出したい個性を出すのではなく企業が求める自分を出す」「自分に自信を持つ」「受験以上の時間を就活に費やす」一つ一つは簡単。
1
21
189
1つだけ言わせてください。
全コンサル就活生は「新規事業系」の論点設計だけは必ず出来るようにしておきましょう。（画像参照）
この論点構成はあらゆる事象を考える際に応用できる汎用的なものです。
■一部抽象化すると
- 実現可能か
- どれくらい嬉しいか(メリデメ)
- 実行(運用)方法は
-
0
17
190
✔︎ インターン前チェックリスト
就活用メアドを作る
コンサルもES超重要
ESは必ず人に見てもらう
提出したESは保存しておく
締切間際のESは落とされがち
webテは必ずスクショしておく
年に何度も応募出来るのか確認
まずはそこらの企業でwebテ練習する
玉手箱は接続遮断すれば再受験可能(数回まで)
1
26
188
マッキンゼーに入りたい人、このnoteを見なさい。
網羅構造に関してはこのnoteだけで十分内定レベルに到達できます。
生涯年収を数億変えるための投資としてぜひご検討ください
0
9
160
【論点とイシューの違い】
戦コン就活生でも混同しがちな論点とイシューについて、ppt作ってみました。
この画像一枚保存しておけば、この先「イシューってなんだっけ‼️」となることは無くなるかと。
0
11
157
ChatGPTが戦略コンサルティングファームの面接官として、ケース面接のFBやディスカッションをしてくれるプロンプト(命令文)を作りました😌
メンターとの壁打ちだけでは足りない方、はたまたメンターがいなくて困ってる方、プレゼントいたします
配布条件: noteフォロー&RT
4
146
135
【無料配布 網羅構造ケース】
網羅構造(論点設計)の厳選問題集を対象者〈全員〉に配布します🔫
対象：25〜27卒
条件：フォロー&RT →DMに「M」
期間：2週間程度
プチ解説も付けておりますので、
ぜひこの機会にどうぞ〜
48
301
136
売上を上げる方法は2つしかない
- 売るモノを変える（製品戦略）
- 売り方を変える（販売戦略）
一般に、多大なコストやリスクを伴う新製品開発の前に、既存商品の売上向上余地（販売戦略）から検討する
いきなり「新商品ガー」と言うとクライアントも「え、今の商品には改善余地無いの？」となる）
0
11
131
【戦コン/総コン志望 必見】
網羅構造ケースの厳選良問＋回答のエッセンスを付録したExcelファイルを「フォロー&RT」してくれた方全員（気が向くまで）にプレゼントします
網羅構造ケースはビジネスケースに通ずる部分も大きく、すべてのコンサル就活生にとって有用なものになるかと思います。！
6
229
105
頭の回転が速い←似たような事象について過去に考えた経験があるだけ
ビジネスケースや網羅構造も同じ。
要するに、考え抜く経験を積み上げるのみ
0
12
116
【戦コン/総コン志望 必見】
Mckinseyには頻出問題があります。
今回はその頻出問題集＋回答のエッセンスを付録したExcelファイルを「フォロー&RT」してくれた方全員（気が向くまで）にプレゼントします
網羅構造ケースはビジネスケースに通ずる部分も大きく、全コンサル就活生必見です。！
14
179
90
【 Mckinsey 網羅構造対策 】
「スタバがインドへ進出する際に検討すべき事は？」といった海外進出/新規事業系のnoteを書きました！
通常2000円の記事ですが、このツイートをRT &フォローしてくださった方【全員】に記事を無料で差し上げます😶
よろしくお願いします。
1
99
77
因数分解には2種類あります。
【定量的】
例：売上＝客数×客単価
【定性的】
例：思考力＝思考速度×思考深度×思考体力
一般に定性的な因数分解の方が難易度が高く、苦手な人も多い印象です
売上向上といったビジネスケースでは定量的な因数分解を、網羅構造では定性的な因数分解を多く用います
1
4
101
ESは結局これだけ意識すれば良いんよね
①この設問は何のために設けられているのか？→どんな要素(回答)が求められているのか？を考える
②自分は①に対して何を伝えたい（伝えられる）のか→盛り込みたいキーメッセージを箇条書きで「一言で」書いていく
③字数制限を考慮して②を肉付け
1
4
105
ChatGPT-4、ケースの壁打ち相手としても十分良い気がする。
同程度レベルの就活生同士で壁打ちやるくらいなら、GPTとディスカッションして詰めてもらった方がまだ良さそう
ケース対策におけるChatGPTの活用方法（プロンプト等）とかまとめてみようかな
0
4
102
【ケースの発表順序と思考フローの違い】
■発表順序
A.前提確認
C.トップダウンでの論理展開
c-1.ドライバー分解と課題特定
c-2.セグメント分けとターゲット特定
c-n.仮説進化
c-m. フレームワーク
D.課題深堀り (ボトルネック特定)
E.施策出し
■思考フロー
AとCの間に
1
4
98
【無料配布 ケース良問集】
網羅構造ケースの厳選問題集（最新版）を対象者〈全員〉に配布します！
対象：25, 26卒
条件：フォロー&RT →DMに「M」
期間：2週間程度
特別にプチ解説も付けていますので、ぜひこの機会にどうぞ。
2
191
95
ケース問題って結局
• 論点設計→ボトルネック特定→施策出し
で、みんな何故か「論点設計」を「東大本」に頼ってしまう。
なんでこんな事が起こるのかと言えば、単純に論点設計がとっつきにくいからかな。（だからこそコンサルのバリューは論点設計にあると思ってる）
〈ケースのコツ・25卒/未経験中途共通〉
ちょっとこの頃ケース面接ご支援をしてて、気になったことがあったのでシリーズで呟いてみます。
新卒、未経験中途問わず「あるある」なので、チェックしてみてください。
1
14
120
2
3
98
【戦コン/総コン就活生 必見】
これまでに配布企画で配ったものを"まとめて"配布いたします
• 網羅構造 厳選良問集
• 網羅構造 Mck頻出テーマ一覧
• ChatGPTケース壁打ち専用プロンプト
• Tipsツイート リンク一覧
• ケースインプット用 ナレッジ集
条件: Twitter及びnoteのフォロー&RT
2
109
90
ケースでワンランク上に行く方法
❎ whyの深掘りが浅い
（例：若者のビール離れが進んでる→じゃあ施策としては....）
↓
✅ whyで3回は深掘りする
（例：若者のビール離れが進んでる→なぜ？→おっさんくさいイメージや、健康志向がある？→なぜおっさんくさいイメージ？→...→ボトルネック）
2
8
96
ES書くときは
• 設問意図を考える（なんでこんな質問するの？どんな要素を見てるの？）
• ES内で一貫性を出す（例えば、キャリアプランと志望動機の繋がりは？）
• 理想像から逆算する（コア6全内定する神はどんな回答をしそう？）
を意識するだけでめちゃめちゃ良くなると思う（知りません）
0
1
92
【無料モニター募集】
この度、自身初となるビジネスケースのnoteを執筆することになりました。
それに際し無料モニターを10名程度募集いたします
■ 条件
① フォロー&RT
② リンク先記事に｢いいね」
(他記事にもいいねで当選確率up）
■ 当選連絡
• 9/1 (金)
0
93
90
他のMck受験生と差別化できるちょっとしたtips
① 問題文に対してもなぜ？本当にそう？という姿勢をもつ
ex. 高価格帯を扱う化粧品メーカーが近年低価格帯にシェアを奪われつつあり、クライアントは自社も低価格帯に参入するべきではと考えている→この相談に対して検討するべきことを網羅構造
1
3
90
マッキソゼーのゲームテスト受ける人へ
画面上部に出てる制限時間は、大問2つ合わせてです
大問1の生態系だけで時間使い切ってる人を何名か見かけたので、、
↓ゲームテスト参考ページ
0
5
84
皆さんとても優秀🤡だと思う一方、わりと共通した課題がありそうです。備忘的に殴り書きしていきます
①前提確認_依頼背景から考える
売上向上と言っても、例えば現在売上が順調に伸びいてる/低迷しているのかで、考えることが変わりますよね (1/2)
1
6
83
💿受けた方へ For your info
（※当記事もかなり普及してしまい、この論点構成を脳死で転記するのは3Cや4Pと同様、リスクになり得るので注意）
2
5
81
【無償 ケース壁打ち】
最近のコンサル就活市場も軽くお伺いしたいので、無償のケース壁打ち(FB付き)
募集します！
■ 概要
• 売上向上or網羅構造/20分程度
• 無償(少し雑談などさせてください)
• 25, 26卒対象(抽選約10名)
■ 応募条件
• フォロー&RT
気軽にどうぞ！
9
95
78
パワポはマジでセンス出る
以下ポイント👇
・モノクロ＋カラー1色をベースとする
（更なる強調箇所のみ＋カラー1色は許容）
・オブジェクトの端と、その中の文章には余白をもたせる（なのでﾌｫﾝﾄｻｲｽﾞは基本小さめ）
・白抜き文字を活用
・スライド間/スライド内にストーリーをもたせる
1
4
75
【ケース面接の本質】
ケースとは結局
❶上段の論点を解くために1階層下の論点を網羅的に幅出しし
❷同階層の論点全てを比較検討した上で
❸最も課題となる論点(=イシュー)を特定する
という操作を繰り返すもの。
■ 全員が出来る
•
0
6
76
こちら、今日から2週間限定で再配布します👹
因みに引用元は1年前のツイートで、そこから現在までのツイートも反映しております）
63
92
74
これはマジで意識してほしいことなんですが、網羅構造では「とにかく大論点をこぼさない」「クライアントの問いから正す」「イシュー度に応じて論点に強弱をつける」「状況を具体的に想像する」「トップダウンとボトムアップで構造化をブラッシュアップする」そして最も重要なことは
1
3
75
【網羅構造演習 解説付き EV編】
■ 問題
• クライアントは自動車修理会社(国内に複数店舗)
• EV/自動運転化のトレンドが進む中、従来の経営では売上が落ちる可能性がある
• これらトレンドへの対応戦略を考えるにあたり、調査すべき事項を網羅的に検討せよ
——3分——
■ 100いいねで全解説↓(1/n)
1
0
71
【コンサル×ChatGPT】
コンサル就活/業務で使えるGPTsをまとめました。ブックマーク必須です。
◽️市場リサーチ
- 業界を入力→国内外の市場動向やシェア一覧などを箇条書きで出力
-
1
10
71
【最新版 Tips集】 再配布 🔫
リンクをタップするだけで自動でツイートに飛びます。
対象：25〜27卒の就活生
条件：フォロー&RT →DMに「Tips」
期限：6月中（くらい）
17
111
72
ケースで伸び悩んだ時のチェックリスト
✅ 競合の観点はあるか
✅ why思考での深掘りは十分か
✅ 商材特有の論点を出しているか
✅ ターゲットは明確に絞られているか
✅ 他の商材や業界にも当てはまる施策になっていないか
✅ 横の論理と縦の論理は十分か（過去ツイート参照）
✅ よく寝てるか
0
4
62
【家電量販店 2分Input】
■ 店舗
・都心型と郊外型に大別すると、都心型はビジネスマンの利用も多く平日に大きな売上を上げる一方、郊外型はファミリー層の利用がメインになり休日の売上が大きい。都心型はインバウンド需要も一定あり。
2
6
67
【3C 市場分析のコツ】
❎ 市場全体の分析のみ
（例: 酒類の国内市場規模は縮小傾向にある。）
↓
✅ 市場を全体＋セグメントで考える
（例: 酒類の市場規模は縮小傾向にあるものの、セグメントで見ればカクテルやレモンサワー、チャミスルといった韓国焼酎は消費拡大傾向にあると考えられ、...）
0
0
66
【重要】
自分が就活生時代に欲しかった
「ビジネスケースの全てが綴られたnote」
を正式にリリースしました。
この投稿をRTすると値引き価格で記事を読むことができます。
0
44
62
前提確認のフレームワークを作りました。
CTBP(キティーバップ)
• Context: 依頼背景
• Target Milestones: 期間と売上目標
• Business Model: ビジネスモデル
• Positioning: 自社のポジショニング(強み/弱み, シェア等含む)
👇簡単に解説
(時間空くのでブックマーク推奨)
1
3
61
🧭録画フェルミのポイント
【デリバリー】
• 発表時間を大幅に残して切り上げない
（これ以上考える気の無い人だと思われる）
• カメラ見て話す
• 🧭っぽい雰囲気出す
【内容】
• 試算対象を定義付け
• 式分解→セグメント分け→数値代入
• ↑何故そうしたのかロジック詰め
• 結果妥当性検証
0
0
56
【入社までに覚えておきたいPPTスキル】
・図形を複製：Ctrl押しながら図形を移動
・図形を並行移動：Shift押しながら図形を移動
→ Ctrl Shift同時押しで図形を並行複製
・図形の位置調整：Alt H G A ◯
・図形の挿入：Alt N S H
・図形を前面に出す：Alt JD A F R
（後面：Alt JD A E K）
👇続く
1
3
60
コンサルの無料公開レポートは都度メモ帳等にリンクを保存しておくのがオススメ
新卒間もない頃は特にパワポ資料の見せ方にも悩むことが多く、お手本となる資料はすぐに出せるようにしておくとよい
1
2
57
✅ コンサル就活生必読書
【具体⇆抽象トレーニング】
• 具体⇆抽象の行き来が苦手
• 学びを抽象化してストックって？
• why思考で深掘るとは？
• そもそも「抽象化」とは？
根本的な思考力を高める一冊。
コンサル就活生必読書
（リンクは次のツイート）
1
3
55
【コンサル就活生フォロー推奨垢】
思いついた順に列挙します
一括フォローしましょう
• Leon（
@xxx_strategy
）
• .Y（
@crobeau12
）
• ぺんぎん（
@mbb_penguin
）
• オスカー（
@oscar_shukatsu
）
• こうしくん（
@koushikunnbot
）
• 戦コンペンギン（
@sencon_penpen
）
4
6
56
McKinsey「売上/利益 減少系」に関しての記事をupしました。
構造化のコツや面接通過のポイントなども書いてありますので、ぜひご覧ください！
0
2
54
【戦略コンサルGPT β版体験】
ケースの壁打ちをしてくれる戦略コンサルGPTをBuildしました。
β版として自由にご利用していただき、FBを頂ける方を募集します！
いち早く体験したい方、ぜひご応募ください。
☑️条件: フォロー&RT→DMで「GPT」
☑️当選人数: 15名程度
☑️適宜当選連絡していきます
0
73
50
【ケースのオススメ解き方】
① 5分程度で解く
② ＋1時間程度考える
ーーここまで仮説ベースでの思考ーー
③ ネット等でリサーチ
ーー仮説検証＋新たな仮説立てーー
④ リサーチ結果を踏まえて何日も考える
ーー③④を繰り返すーー
※ 壁打ちなどで出題し、自分には無い視点を得ることも重要
0
4
48
✅ 戦コン/総コン志望 必見
ビジネスケースや網羅構造において、【新規事業/海外事業への進出】を考える機会は多くあります。
以下のnoteでは新規事業/海外進出をする際に検討すべき論点について解説しております。
【無料】で添付画像の解説を読めます。
1
5
47
就活においても「顔」はその人の第一印象を決める重要な要素の一つ。資生堂の銀座店ではプロのカメラマンが証明写真を撮ってくれるサービスがあり、男性もメイクをしてもらえます。写りは勿論レベチです。投資価値としては十分にあるかと。
1
5
48
【GDで差がつくポイント】
✅ 意見には「背景•��由」をセットで
自分の意見を述べる際にはその背景/理由も一言付け加えることで説得力が倍増します
×「式分解しませんか」
↓
◯「課題を網羅的に検討するために式分解してみませんか」
私は仕事においてもめちゃくちゃ意識してます。
0
3
47
【ニーズ志向とシーズ志向】
ニーズ志向：顧客のニーズを捉えビジネスを展開すること
シーズ志向：自社（自分）の強みやアセットを活かしてビジネスを展開すること
ケース面接においても、ニーズ（市場）とシーズ（自社）、そして競合の観点を忘れずに
1
3
46
【新note公開】
網羅構造の最新傾向を踏まえた例題&解説×4 を公開いたしました。
ビジネスケースと網羅構造のハイブリッド、撤退戦略、慣れない公共系等、是非ともご覧ください
※マガジン購入済の方は追加料金無しで購読出来ます
※RT/いいねで次回モニター等の当選確率up
1
16
49
【網羅構造 演習（解説付き���】
自動車修理会社は、EV化•自動運転化というトレンドによって、従来通りの経営では売上を維持出来ないおそれがあります。
今後クライアント（修理会社）がこれらのトレンドに対応する形で経営戦略を考える上で、調査すべき事項を網羅的に挙げよ。（3分）
（1/n）
1
1
49
就活まだ始めてない25卒の彼女に、フェルミ推定ってのがあって〜、例えばこのお酒の年間売上ってどうやったら出せると思う？
って聞いたら、「うーん、人の消費量から求める方法と、店舗数とかからも出せそう」
と言い出して、君もうMBB内定でいいよというお気持ちになった
1
0
44
Twitterサークル作りました
• ケース無償添削企画
• 特に有益な情報/Tips発信
• しょうもないプライベートツイート
などなどしていく予定です。
絡みある人/よくいいねしてくれる人などを中心に構成しています。
随時追加していきます🐥
（ぜひ気軽に絡んでください）
0
0
45
網羅構造でワンランク上に行く方法
① 細かい論点は考えない
大論点をこぼさない/適切に（ある程度ダブりなく）設計することが最優先
いくら細かい論点を考えても、大論点1つ変われば小論点は大きく変わってしまう
小論点はディスカッションで深めていく前提で、まずは大論点で面接官を唸らせる
1
1
44
ニーズはよく3次元で考えてる。
ニーズがあるというのは以下のように分解できて
① 1人あたりのニーズ量が大きい
② 多くの人にとってニーズがある
①×②に更に「成長率」を掛けたものが将来的なニーズ量
①向上→客単価, 購入頻度を上げるなど
②向上→新しいセグメントへのアプローチなど
✅「ニーズがある」の論拠
・対象者数が多い
・日常において解決したい課題を解決する
・コンプレックスに訴求する
・似てる商材/構造でたくさん売れてる具体的な事例がある
・すでに売れている商材を補完する価値がある
0
0
51
1
2
46
志望動機等で「成長したい」はNG
•成長とは具体的にどういった状態を指すのか？
•成長して結局何を成し遂げたいのか？
「成長」という曖昧な言葉で誤魔化さないように。
0
1
41
選コミュ落ちてしまった人、僕も入っていませんでした
選コミュ入ってなくても戦略内定出来ます、と言いたいところですが、正直メンターは必須です。
サークルなど含め周りにMBB内定者がいない人は、有料コミュニティも検討するべきです（学生にとってかなり高額だが、長期的な投資としては妥当かと
1
0
41
【ケース中級で伸び悩んでる人へ】
✅ 表層的な議論になっていないか
悪い例：市場規模は拡大してます！
良い例：なぜ市場規模は拡大しているのか？why思考がセット
✅ ターゲティングは？
悪い例：〇〇という施策を打ちます！
良い例：都内の世帯年収1500万以上の比較的裕福な主婦向けに、〇〇
1
4
44
【銀行 1分Iuput】
■ ビジネスモデル
• 預金等で得た資金を貸出/運用しその利鞘で稼ぐ
• 近年は低金利/コロナ等の背景から預金需要>貸出供給の預貸ギャップ拡大（収益性悪化）
■ マクロトレンド
(+) マイナス金利の解除により、今後は金利上昇見込み→貸出の利鞘収益向上
(-) ↓(1/n)
1
4
44
