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スタートアップHR|自称”人事マニア”|AI×人事のpost多め|人事×プロマネ、人事×DXが得意|マラソン・将棋・グルメ・AI・プログラミング|たまにクラシック音楽の話も・角野隼斗推し♬|人事について語るラジオ📻配信を計画中(2024年内目標!!)|埼玉育ちの山形へIターン

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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
2 days
HR×AIの領域で、こんなテーマでnoteを書いていこうかなと構想中💡一緒に語りたいって方いたら、ぜひ、語りましょうー!
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1 month
渋谷区役所の人事異動プランはAIが瞬時に策定! ・約2カ月かけていた異動案の「たたき台」をAIが実行 ・カオナビを活用 ・組織内でNGとされる組み合わせなども考慮しながら、最適な人材配置がされる(スゴイ👀)
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5 months
【#人事ニュース】リンクアンドモチベーション社によるスゴイ資料を見つけたので、まとめてみましたー従業員エンゲージメントのコロナ禍以降の傾向ー
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11 months
1on1に洗脳されてます😆 極めるぞー
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5 months
【ガチ論考】Cateenこと角野隼斗さんのコンサートから2日経って考えたこと。それは、彼のオクターブの技術が超人的であるということ。振り返ってみると、要所要所で、オクターブで見せる演奏をしてくれていたのです。 ①ピティナ特級のセミファイナルでパオラ
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5 months
【約1500字!!】昨日の山形公演を振り返ってみる♪角野隼斗&佐渡裕共演の最高の夜。クラシック音楽好きの素人が、ひたすらにコンサートの感想を綴ってみましたー 今回のプログラムは、All Tchaikovsky!!!!ピアノ協奏曲第1番と交響楽の第5番でした。まずは、ピアノ協奏曲の感想から。
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7 days
Martín García García( @martin_gg_piano )と角野隼斗( @880hz )が対談している!!! トピックは次の通り♪ ①個人の楽器としてのピアノ ②他のジャンルと同様にクラシック音楽にアプローチする考え ③音楽人生における「存在意義」 ④より深遠な音楽は存在するのか?
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4 months
天才を超えた、その先の世界を見せてくれたとでも言おうか!? Cattenこと #角野隼斗 さんの最新動画がyoutueにアップされてました♪ 演奏技術や編曲の凄さを語ったら止まらなくなるので、少し違う視点から、より動画を楽しむための気づきを投稿してみたいと思います。 ※事前に
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5 months
スゴイ!!!今日の山形公演、いまチャイコのコンチェルト終わった所だけど、間違いなく最高の演奏だった🤣角野さんのアンコールは、ガーシュインのI got rhythmの編曲版!!!YouTubeで聞いてたからこそ、生で聞けたことに感動😭 #角野隼人 #佐渡裕
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1 year
Another worksさんの #複業クラウド を介して徳島県海陽町の若手職員採用アドバイザーの任期を全うしました!!! 今の想いや経験談をまとめてみたので、良ければご一読いただけると幸いです😆 (記事はコメント欄から) #拡散希望 #徳島県 #海陽町 #採用 #人事
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2 months
【約2,800字】牛田智大 協奏曲の夕べ モーツァルト&シューマンの心を謳うを聴いた渾身の感想!!! 先日、オペラシティで催されたコンサートに行ってきました。記憶が薄れないうちに、当日の感想をまとめてみたいと思いますー 〇牛田智大とは!?
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5 months
角野隼斗さんの秘蔵動画!東京六大学ピアノ連盟公式YouTube から。ガーシュイン/ラプソディー・イン・ブルー♪
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1 year
鳥肌が立つとはこのこと 王座戦五番勝負の第4局 #永瀬王座 vs #藤井七冠 が行われ ついに藤井聡太さんが勝利したことで #藤井八冠 が誕生しました!!!! 野茂やイチローがいたから 松井秀喜や大谷翔平が活躍したわけで 今日も「偉人の系譜」みたいなものを 見せてもらった気がします。
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11 months
【#毎日人事ニュース】リクルート社発行「企業の人材マネジメントに関する調査 2023」から学びが多かったのでシェアーです ●特に学びになった点
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1 month
【速報】なんと!牛田智大さんがリーズ国際ピアノコンクール2次予選で1曲目に弾いたのは、吉松 隆/ピアノ・フォリオ!!!!先日のオペラシティ公演のアンコール曲じゃないですか😆(動画はコメント欄から♪) #牛田智大
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5 months
【#人事ニュース】リクルートワークス研究所のレポートが面白かったのでまとめてみました―失業率、求人倍率、働き手不足……その「1人」は、本当に同じ「1人」か~ 今回のレポートは、衝撃的!!!これからの”労働観”を考えていくにあたって、欠かせない視点を得られました。 ●
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1 year
@SaaS_product 吉野家で豪遊 (これで800円くらい)
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7 months
【#人事ニュース】三菱電機社が等級・評価・報酬制度を20年ぶりに刷新されたようなので、まとめみましたー ● 概要 ①等級制度においては、3つもの複線化に
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5 months
かてぃんのコンサート聴きに行ってレビュー投稿したら、たくさんのリアクション頂けて驚き&感謝😊かてぃんやクラシック音楽好きの方、繋がりましょー! ※たまにクラシック音楽(趣味歴30年)の事も投稿するアカウントです🎵 #角野隼斗
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5 months
【約1500字!!】昨日の山形公演を振り返ってみる♪角野隼斗&佐渡裕共演の最高の夜。クラシック音楽好きの素人が、ひたすらにコンサートの感想を綴ってみましたー 今回のプログラムは、All Tchaikovsky!!!!ピアノ協奏曲第1番と交響楽の第5番でした。まずは、ピアノ協奏曲の感想から。
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5 months
#森山未來 × #角野隼斗 の豪華インタビュー!!!!!概要を簡単にまとめてみました♪ 初共演対談動画「THE 初対面」。二人は初めて顔を合わせ、お互いの表現や経験について語り合われています。対談のハイライトは次の感じですー 1. 初対面の印象 2. ニューヨークでの経験 3. 表現の原点と進化 4.
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11 months
【#毎日人事ニュース】ブレインパッド社の人事戦略「シナプス」がすごいので、まとめてみましたー💡 ● ブレインパッド社とは データ活用のプロフェッショナル集団&SaaSを提供する、プライム上場の企業です。 ● 人事戦略「シナプス」とは
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2 years
Another works社の #複業クラウド 介して、徳島県海陽町の若手職員採用戦略アドバイザーを拝命しました! 色々と発信できたらと思っているので、よろしくお願いいたします😆 #海陽町 #人事 #採用 #地方創生
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7 months
【#人事チーム】驚愕!メルカリ社のLinkedIn求人から学べることが沢山あったので、まとめてみました!!早速ですが要点は次の通りです。 ●ポイント ①英語⇒日本語の順番に掲載 ②次に創業者の山田進太郎さんの言葉 ③選考における機会の平等を宣誓 ④詳細なチームミッション
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8 months
【#人事ニュース】そろそろ4月!!そこで、新入社員を迎えるために知っておきたい「定着」のためのメカニズムを調べてみましたー 今回は、リクルート社発行のマガジン「RMS
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@hiroyuki_kadosa
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11 months
1on1を広めたいって熱い想いをnoteに綴っているのだけれど、既に7000字を超えてきた( ゚Д゚) ここからもう少し書くから、1万字くらいの超大作になりそうー😆 今週中には公開したい!!!
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4 months
【#人事ニュース】人事パーソンが、杉本貴司さん( @sugimoto_tk )の『ユニクロ』を読んだ感想をまとめてみました。人事視点で読むと、採用・組織づくり・サクセッションプランに関する気づきや教訓をたくさん得ることができました。特に、印象的だったのは次の3つの観点ですー
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5 months
【#人事ニュース】リクルートワークス研究所の中途採用実態調査を読んで、今後の中途採用市場を考えてみたら、驚きの将来像が浮上したので、まとめてみました💡 ●サマリ
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1 month
2次予選突破して、セミファイナル進出㊗️🎉 #牛田智大
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1 month
【速報】なんと!牛田智大さんがリーズ国際ピアノコンクール2次予選で1曲目に弾いたのは、吉松 隆/ピアノ・フォリオ!!!!先日のオペラシティ公演のアンコール曲じゃないですか😆(動画はコメント欄から♪) #牛田智大
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@hiroyuki_kadosa
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1 year
今年の4月から半年間、徳島県海陽町の「若手職員採用戦略アドバイザー」を務めされて頂いたのですが、無事に任務完了したので感謝状を頂きました!! 海陽町の皆様、複業クラウドの皆様、この仕事を通して出会った皆様に感謝申し上げます‼️ とても良い機会でしたー
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
8 months
【#人事ニュース】MBTIやソーシャルスタイル理論ってよく耳にするので、共通点&相違点をまとめてみました!4月からマネージャーになる方や新人教育担当になる方は必見です👀 〇 共通点
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5 months
太田さん含め合計6名でスペースやります💡ご都合良ければ、お立ち寄りください👂
@oh1ta
太田昂志|ゆめみCHRO
5 months
【生成AI×人事のイマとこれからを話しましょう!】 昨今何かと話題の生成AI。人事業務にも影響があると予想されています。 ただ、現場にいると、そのインパクトはなかなか計り知れないもの。 そこで、この機会に皆さんと一緒にオープンな議論を行いたく、本企画を立ち上げました!
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@hiroyuki_kadosa
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1 year
【拡散お願いします】私が採用アドバイザーをつとめる徳島県海陽町にて、今年度の職員採用情報が公開されました!!! 最近は、国家公務員の受験者数でさえ減っているというニュースがありましたが、地方公務員も例外ではありません。全国に約1,700ある市町村も例外ではありません。
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@hiroyuki_kadosa
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1 year
@tsubo92 たしかに、大学4年生の時に就活が終わって時間があったので、簿記3級を何となく取ったら社会人になって直ぐに大活躍しました。そんな試験が人事領域でもあると思うと、とてもワクワクしますね😆
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@hiroyuki_kadosa
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5 months
【#人事ニュース】超優良!三菱UFJリサーチ&コンサルティング社のレポートに学ぶ人的資本経営に向けた人材戦略策定・可視化のポイント💡~オムロン社の事例あり~ ●3つのポイント 次の3つが挙げられてました。 ①経営戦略との連動
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@hiroyuki_kadosa
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10 months
#note 書きました💡 改めて、1on1型化プロジェクトを推進にするにあたり、自己紹介用のnoteです☺️なぜ、1on1に注目しているのか、明確な原体験があるので、そんな話を語ってみました(5,000字超!)ので、良ければご覧ください! ※リンクはコメント欄ですー
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@hiroyuki_kadosa
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7 months
【#人事ニュース】同じ部署に部長が3人!?超大手エンジニアリング会社の日揮グループの「管理職分業」が興味深いのでまとめてみました!! 〇これまで 部長 + 部長代行 から 部長×3名 に以降されたそうです。 〇3名の役割分担 部長1(従来の役割)
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@hiroyuki_kadosa
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11 months
【#毎日人事ニュース】リンクアンドモチベーション社が発表した「従業員エンゲージメント向上の”阻害要因”を診断するサービス」がスゴイので、まとめてみましたー💡 今日は難しそうなタイトルなので、なるべく平易に紐解いていきます😳 ● どんなサービスか?
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@hiroyuki_kadosa
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2 months
めちゃくちゃ興味深い論文を発見👀職務動機づけ論における心理的資本の位置づけを理論的に紐解いていく内容。従来の研究では、心理的資本の理論的枠組みが十分に定義されていなかったが、本稿ではそれを職務動機づけの主要理論に関連付けて位置づけている!
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@hiroyuki_kadosa
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1 year
この言葉は刺さった😳 >恐怖による支配は、マネジメントではなく、ただの人間調教 人間は不思議なもので、組織規模が大きくなって責任の所在が曖昧になればなるほど、他者に責任を転嫁してしまうそうで、、、 そこに自制心や良心は無い。。。 #アイヒマン実験
@fuuuuuta21
さかいふうた
1 year
▼組織崩壊をさせるための簡単な方法について
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3 months
夏休みの課題図書たち📕 読むの楽しみ😊
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7 months
【#人事ニュース】仕事のやる気、どう高める?最新研究で分かったモチベーション理論の正体💡モチベーションについて興味深い論文を見つけたので、まとめてみました!! モチベーションに関する様々な理論の関係性をまとめた論文が、2017年に発表されていました。 〇概要
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
9 months
おはようございますー。そろそろ4月に向けて新入社員の受け入れ準備を本格的に行う時期になりました。調べものをしていたら厚生労働省が作成した「メンターマニュアル」を発見!事例が豊富で良かったので、コメント欄にリンク貼っておきます😆
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@hiroyuki_kadosa
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11 months
【#毎日人事ニュース】リクルート社の目的意識と当事者意識がやっぱりスゴイのでまとめてみましたー💡 最近、改めて目的意識と当事者意識の話を聞くことがありました。 ● 目的意識と当事者意識とは? リクルート社が人材輩出企業と言われる所以の1つである、究極のマインドセットです。
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
9 months
【ゆる募】僭越ながら、先日「1on1の型」第1弾を #note にまとめました!投稿を記念して!?、1on1について、平日・お昼休みにゆるーく語り合いたいという方、おりますでしょうか??再来週くらいに実行できればと構想中。参加しても良いよって方は、コメント欄にリアクションいただけますと嬉しいです😆
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
9 days
事業 × 人事 = 事業人!? 「事業」と「人事」の双方の責任者経験を持つ5人が起業した株式会社事業人の共同代表の一人、あきらさん( @akiradesu0311 )のnoteを紹介させてください!!!
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@hiroyuki_kadosa
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5 months
【#人事ニュース】リクルートワークス研究所のレポートが面白かったのでまとめてみました ~賃上げに効果はあるか ―パート・アルバイトの賃金から考える経営戦略の再構築~ 特に興味深い考察を2つご紹介してみます。 ●考察その1 賃上げによる効果が①採用と②定着で異なる
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
4 months
ちょうど1週間後、スペースやります!!! 【開催概要】 日時: 7月10日(水曜日) 21:00~ 場所: Xスペース(オンライン) ご都合付きましたら、以下から予約いただけると嬉しいです😆
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@hiroyuki_kadosa
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6 months
【#人事ニュース】インソース社の人事評価シートWEB化サービスが凄すぎる👀 ・こだわりの評価制度シートをそのままWEB化 ・計算式もそのままWEB化 こうすることで、「評価シートを全員分メールで回収する」「評価結果を集計用Excelに転記して計算する」といった面倒な工程は、システムにお任せ。
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
9 months
#note 書きました💡 ■タイトル 【動画解説付】 1on1完全マニュアル 基礎編 #01 ~1on1で話すテーマは7つしかない!~ 「何を話すべきかのテーマ」について、解説してみま��た!noteの内容を簡単にまとめた動画は貼ってみましたー (note本編はコメント欄参照ください!)
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
1 year
太田さんの 解説しますシリーズは超オススメです😆 たしかに、社外有識者・アドバイザーとしての顧問は有用かもしれませんが、歴代経営者のセーフティーネット的な「顧問」職は必ずしもガバナンス的に良い側面だけではないですよね。。。
@oh1ta
太田昂志|ゆめみCHRO
1 year
#note 更新しました 「顧問」という不思議なポスト 日系企業ならではのポストとして「顧問」があります。 企業で要職を務めた方が現役引退後に就く役割ですが、実態が掴めないだけに不信感に繋がったり、ガバナンス上は問題があったり・・・。 解説します。
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@hiroyuki_kadosa
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1 month
海外のHR×AIのサービスの話。技術が進化し、現在ではAIが担当者の空き時間だけでなく、「ほかの予定の内容も把握し」、自動で均等に面接を割り当てることができるようになっている。ほかの予定も勘案してくれるの最高すぎる!!
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@hiroyuki_kadosa
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5 months
平等と不平等から成立すると、その違いが一目瞭然で分かりやすいです💡私見を加えさせて頂くと、人事戦略や個別施策を考える時には、公平・公正の視点も持っておきたい!
@tsubo92
坪谷邦生(つぼたにくにお)
5 months
労務と⼈材マネジメントの違いは? 労務と⼈材マネジメント(HRM)、どちらも⼈事の仕事です。⼈事である限り「⼈を⽣かして事をなす」という原則は同じですが、実務の上では⼤きな違いがあります。いったい何が異違うのでしょうか。 攻めの⼈事、守りの⼈事?
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@hiroyuki_kadosa
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2 months
明日から仕事再開だけど、もう少しだけ読書してから寝よう💤
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
5 months
【#人事ニュース】マネジメントしないマネージャーが増えている!?ーSBテクノロジー㈱のケースー 有料記事なので冒頭だけしか読めてませんが、同社では、これまでライン長が担ってきた人材育成の役割を分解し、プロジェクトマネージャーや管理職手前の“チーフグレード”に移譲したそうです。
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@hiroyuki_kadosa
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11 days
AIが人事戦略を考えてくれた衝撃がすごい!! (人事的にマニアックな話になります)
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
5 months
後で見る👀
@YukiAnzai
安斎勇樹 / MIMIGURI
5 months
2017年から6年半運営してきた月額2980円のサービス「CULTIBASE Lab」を完全無料化しました。 4桁の有料会員、900本のコンテンツ資産がある中での完全無料化は躊躇もありましたが、組織づくりの担い手の共通言語を耕す「オープンソースコミュニティ」のビジョンに向けて、無料化を決定しました。
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
2 months
実は、今年に入って半年間程、まこぴさん( @makopi623 )のコーチングを受けてました!めっちゃ良い時間だったこと&結構な色んな気づきが得られたので、今の正直な気持ちをnoteにまとめてみました!!!良ければ、ご一読いただけると嬉しいです😆 (リンクはコメント欄より)
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
11 months
【#毎日人事ニュース】IBM社のレポートから学ぶ「AI時代に求められるスキル」が衝撃的だったので、まとめてみましたー AI時代に求められるのは、プログラミングやロジカルシンキングだろうと予想して読み始めたのですが、見事にその期待を裏切られてしまいました( ゚Д゚) ●衝撃的だった箇所を要約
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
10 months
【ゆる募】 1on1する時に話すテーマやネタにお困りの方いませんか?? 色んな書籍を読んで沢山実践してきましたが、話す内容は大きく分けて7つだと確信してます!この7つはマネージャーとして学ぶべきツボでもあるので、マネジメント・スキルも学べます💡
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
6 months
初めて読んでるのですが、名著と言われるだけあって、非常に読み応えがある! 『孫子の兵法』は古代中国の兵法書だけど、組織戦略や人事戦略にも応用可能な普遍的な原則が数多く含まれてる。 たとえば、 1. 彼を知り己を知れば百戦殆からず 自分と敵を知ることが勝利につながるという原則
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
9 months
【#人事ニュース】JTBグループによる「女性管理職の本音とマネジメント行動に関する調査」が意外な結果でした👀女性上司がいる管理職のほうが「今の仕事が好きである」と回答する割合が高いなどの傾向が調査から判明したようですー □調査結果の抜粋
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
4 months
【#人事ニュース】本音って無条件で良いよね��言われるけれど、これをデータで捉えたパーソル総合研究所のレポート『データから見る対話の「効果」とは』をまとめてみた! ●サマリ ・心理的安全性とコミュニケーションにおける本音度は相関する
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
10 months
#自己効力感 に関する割とガチ目な論文を発見👀 「挑戦しよう」とか「やればできる」と言うだけではなく、理論的な背景を理解したうえで”人事”を語れるようになりたいので、ちゃんと読む!!!
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
1 year
ダニエル・キム氏が提唱する「成功の循環モデル」において、関係・思考・行動・結果という4つの観点から組織を捉える中で、行動の質の最高峰に位置づけられるのが、この自己組織化! 非常に好きな概念です!! が、実際にそんな組織状態を目指すのは超難易度が高いですよね💪
@oh1ta
太田昂志|ゆめみCHRO
1 year
自己組織化とは何か? 「メンバーにもっと自律的に動いて欲しい…」 経営者や管理職なら一度はそう願ったことがあるはず。 こうした上司の指示がなくとも、自身の発想や判断に従って行動がとれる状態のことを自己組織化と言います。 さて、自己組織化するにはどんな要素が必要なのでしょうか?(続
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
11 months
今日、これだけは良いたい! 成功循環モデルにおける「関係の質」って大切だなってことを再認識。 いきなりゴリゴリ仕事するのではなく、まずは自己開示と相互理解が大切。いきなり、考えて行動しようってのは、やっぱり難しいなってことがありましたー
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
10 months
おはようございます😃 実は、昨日は誕生日でしたー 1月12日生まれの有名人を調べたら、 村上春樹 中谷美紀 村田諒太 吉田輝星 ジェフ・ベゾス なんか逞しくなれる気がしました笑 #Amazon
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
8 months
【#人事ニュース】人事も広報も必見👀小澤さん( @mica823 )のVoicyが良かったので、まとめてみました!採用ブランディングの基本と広報の役割〜LayerXの事例〜 〇要点 ・採用ブランディングとは、特定のターゲットに対して自社の魅力を伝えて、一緒に働いてもらいたいと思ってもらう状態をつくるもの
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
2 months
宇田川さん( @MotokazuUdagawa )の『他者と働く』を読了。医療領域における”ナラティブ・アプローチ”という手法を組織開発に応用されたとのことで、なるほど!という点が多かった!客観的に測定できる指標や合理性を重視する実証主義や新自由主義に対して、「現実は我々の頭の中で作られている」という
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
6 months
【#人事ニュース】PIVOTで公開されたリンクアンドモチベーション白木さんの動画が面白い! 特に3つの組織形態の違いは、学びが多かった!!! ①ピラミッド型組織 意思決定:中央集権的な意思決定 構造:明確な階層構造 柔軟性:安定しているが柔軟性に欠ける ②ネットワーク型組織
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
4 months
読破!!!!日本発グローバル企業の雄、ファーストリテーリングの「1勝9敗」の歴史が濃縮された一冊だった!!!読み応え抜群!!!!
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
3 months
時代を感じる一枚😆 経営戦略や人事施策の好事例で取り上げられるサウスウエスト航空を取り上げた『破天荒』から。荷物入れから顔を出してビックリさせるサービスだそうでー
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
7 months
多分、人って、原体験や目的(≒ゴール設定)に共感するから、戦略や計画に納得感がうまれるんだろうなって、最近考えている。要は、戦略や計画自体のロジック(whatやhow)も大切ですが、そこにいたるプロセスとしての「Why」こそ最重要っていうイメージ😆
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
1 year
人事コンサルのサービスについて、白書的なものをつくろうかなと思っているのですが、こういうニーズってあるのでしょうか??
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
10 months
なんと!!!先日書いたnoteが、noteの公式マガジン「人事・採用 記事まとめ」に追加されているではないか!!!! 1on1型化がんばる😆 #note #1on1
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
14 days
150は、別名「ダンバー数」と言われるそうで、我々ホモサピエンスが仲間だと認識できる上限の人数!この提唱者・ダンバーさんの本のようで、気になる👀
@trustyyle
吉田洋介|人事図書館 館長
15 days
組織の基本的な感覚を持っておくためにとても良き本の予感!
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
7 months
今日は、4月以降のすごーーーーく嬉しい連絡があった一方で、4月以降のさみしい報告がありました。出会いと別れの季節ですね。
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
8 months
今日は『#人材マネジメント入門』を読みながら人事メンバーで勉強会を開催しました。特に盛り上がったのは採用基準。育成できる能力・スキルならば採用時は重視しない方が良いのか?という深い議論にまで発展💡継続して開催していきますー!
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
11 months
【#毎日人事ニュース】さかいふうたさん( @fuuuuuta21 )の最新動画をまとめてみましたー 前編・後編の2本合計で約90分の長編動画の中から、個人的に学び・気づきとなった箇所を列挙してみますー(多少の私の解釈も含む)💡 ● 生存者バイアスは拡大再生産される
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
7 months
今日はお昼ご飯をズボンにこぼして、先程お風呂の後にコップに注いだジュースをズボンにこぼしました🤣明日は良いことあるはず!!
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
8 months
昨日、ChatGPT-4(GPT4)に課金したことを報告しておきます。無限に使えるのではなく、課金しても質問できる回数に一定の制約があるのは知らなかったです。。。遊びまくってたら、制限かかった\(^o^)/
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
9 months
おはようございますー。現職の人事メンバー内で、坪谷さん( @tsubo92 )の『人材マネジメント入門』を用いて、人事の勉強会を行っていくことになりました📚今日は、その準備をしていきます!
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
4 months
愛(AI)は「技術」であり、技術の「習練」が必要だと語ったのは、有名な哲学者のエーリッヒ・フロム。フロムが言いたかったことは、愛はコントロールできない感情などではなく、訓練すればだれでも習得できる”技術”であるということ。AIも同じなのかなと思っていたのですが、もちろん技術として活用し
@oh1ta
太田昂志|ゆめみCHRO
4 months
皆さま、本日は本イベントにご参加いただき、ありがとうございました!50名を越える人事の皆さんに集まっていただき、とても盛り上がった会になったと思います。 改めてご参加いただけたスピーカーの皆さん、お忙しい中でもご参加いただいたリスナーの皆さん、この場を借りて感謝申し上げますm(__)m
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
11 months
【#毎日人事ニュース】「人事」を学べるサービスをご紹介ー いざ人事に配属されたら何を学べば良いか、迷われた方も多いはず。今日は、ここ2-3年で新しく提供開始されたサービスをご紹介しますー ①CANTERAアカデミー ・人事担当者になり立ての人向け ・同じアカデミーの人との交流もできる
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
6 months
【経営者&人事は必須!?】アメリカの連邦政府人事管理局が公開している、通称「STAR面接」マニュアルがPDFで全36ページもあって、有益な情報すぎる👀(あとでちゃんと読む)。※リンクはコメント欄より
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
11 months
【#毎日人事ニュース】Paypay(株)のHRBP ~現場に寄り添うPayPayのHRBPとは~ HR NOTE編集部にためになる動画があったので、まとめてみましたー ● メンバーとの接し方
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
9 days
パーソル総合研究所と中央大学の共同研究「労働市場の未来推計2035」が気になる👀リクルートワークス研究所が提唱する”労働供給制約社会”と比較考察したら、中長期的な労働環境や人的資本関係の予測ができそうー (明日やろう)
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
1 year
よく「●●人の壁」という言葉を聞くが、それをもっとも端的にまとめたのがグライナーの成長モデル。 人数が増えても、第一・第二段階のままの組織が多いのは、少人数の時の感覚が抜けないからかな。 この理論、すごく好きです。
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Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
2 months
これらの本を読んだら賢くなれるかな!?
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
1 year
この話は深いですよねー💡 自己効力感とモチベーションの相関、さらに自己効力感と組織効力感の関係性など、いろんな理論を整理したら実践・個別の施策に落とし込めそうな論点が多いなと思ってます😆
@oh1ta
太田昂志|ゆめみCHRO
1 year
"自己効力感"と"自己肯定感"、何が違う? 例えば、こんな経験ないでしょうか? ご自身のチームメンバーがどうも元気がない。リーダーとして何とかサポートしてあげたい。 そこで「チームメンバーの自己効力感が高まらなくて…」と上司に相談してみた瞬間、
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
1 month
これは、絶対聴く!9月21日 (土) 22時から!!角野隼斗さんが大きな影響を受けたという坂本龍一のピアノに焦点をあて、その魅力をたっぷり語るラジオ特番の放送が決定!!!! #坂本龍一 #角野隼人
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
3 months
今日は早朝から健康診断!無事に終わったので、「健康的」な朝ごはんを食べるべく、背脂多めのラーメンを食べたら、お腹を下しました🤣
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
11 days
アメリカのHR tech×AIがスゴイ👀 ・求職者のLinkedInのプロフィール等をAIに読み込ませ、求職者の応募意欲を喚起するスカウトメールを作成してもらう ・AIが求職者のメールアドレスや携帯電話番号を検索し、求職者の経歴を踏まえたスカウトメールを自動で作成 リクルートワークス研究所の記事より
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
9 months
おはようございますー。2024年が始まって今日で既に40日目らしいです(はやい!)。1日1日を大切に、全力でいきたいと思います💪
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@hiroyuki_kadosa
Kadu(かどぅー)@人と組織の探求者
7 months
古市憲寿氏『謎とき 世界の宗教・神話』が面白かったので簡単にまとめてみましたー📚 ❶聖書は完成された聖典のイメージがあるが実はいい加減
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