二村伸紀@株式会社アイフィールド代表取締役
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ワクワクする日本一のサービスを提供する会社を目指す｜クラウドCRM導入コンサル・DXコンサル・催事マッチング・OA機器販売・店舗の集客支援｜日大法学部➝TV制作会社AD→鬱➝ホームレス➝OA機器販売会社バイトから営業統括→30歳で1人起業｜香川出身｜関西在住｜営業や経営のコトを発信し、3ヶ月に1つの新規事業チャレンジ中
日本 大阪
Joined April 2019
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弊社の主力事業である催事マッチングサービスをR25さんに記事にして頂きました。催事をより便利により効果的に実施する事ができる「場所とる.com」がよく分かる記事にしてくれました。
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僕の代名詞である”折れないマインド”は決して楽観的な言葉じゃない。コンプレックスを抱え、自分の無力さを痛感し、自分が何者でもないと思い知らされ、それでも夢を諦めたくないという魂の叫びだ。
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多くの人に理解されなくても、目の前の伝えたい人に伝えたい事が伝わればそれでいい。マジで。
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前職でテレアポしてた時。
お客様にアポトークを叱責されたので「是非アポイントの仕方を教えてほしい」とアポイントをもらった。後日、アポイントのやり方について教えてもらい帰社。すぐに連絡あり、「お前の話聞いてなかったから明日来て」と言われ翌日契約を頂いた。16年経った今も取引している。
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親はすごい。
僕が起業したとき、普段仕事の話を全くしてないのに「もしかして会社辞めたりせんよね？辞めたらあかんで」と言ってきたり、詐欺にあった直後に「寄ってくる悪い人信じて騙されたらあかんで」と言ってくれる。まさに以心伝心。なお、どちらも事後ではある。
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批判は誰でも簡単にできる。その先の改善ができる人は非常に少ない。意見なら改善案まで考えよう。
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本日からトゥモローゲート様のお力をお借りしてTwitterをリニューアルしました。（株）アイフィールドとその愉快な仲間達を世の中に少しでも知ってもらい、様々な人と出会いたいので、まずはフォロー頂ける方を3,000人目指して頑張ります。
@fukunari_tg
@masumoto_tg
サポート宜しくお願い致します
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「とにかくパクれ。成功している人の真似をしろ！」と言われて真似してたら「人の真似ばかりするな。自分らしさを出せ！」と言われたり、どっちなんだよと思う人は、人に人生の選択肢を委ねているので気をつけてほしい。正しいと信じてやり続ける事が大切。
で、どっちが正解ですか？
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先日「絶対に怒らんから思ってる事言ってみ？」とお客様に久々に言われ、熱く胸の内を伝えたところ、久々にちゃんと怒られた事を報告します。お互いにスッキリはしました。
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生後10日の娘とやっと会えました。
感動が深いです！
その中、ベビー用品の費用や各メーカーの特徴などを考えてビジネスモデルや会社の理念を考えてしまうのはもはや職業病です。
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間違いを指摘すると否定してくる人に「素直じゃないね」と言うと「自分では間違ってないと思ってるのでそのまま伝える事は素直だと思いますけど」と返ってきたとする。さて、ここで問題ですがこの人はなぜ素直じゃないと言えるのでしょうか？答えは僕のプロフに書いてません。
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先程、会社のベランダにてイライラ発言をしてしまった事を告白します。そして悔いてます！申し訳ありません！
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自分が経験すれば人の気持ち分かるんやけど、経験しなくても人の気持ち分かってあげられるくらい他者への想像力を持っていたい。
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船は目的地がありそこに向かうために船員が役割分担してるから航海になる。目的地が決まってない、船員がやりたい事好き勝手やる状態で海に出たらもう航海じゃなく遭難やん？後悔しない航海したい。僕はアイフィールドと愉快な仲間という船でワンピースを目指す。
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社長にならなければ経営を経験できないわけではないし、社長になったから経営できてるわけでもない。会社のビジョンに対してコミットし、自ら��的を持ち、成し遂げようとしている事は立派な経営だ。逆に目的を掲げず、部下の批評をしてるだけでは経営とは呼べない。
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気付けば1,000人の方にフォローして頂くことが出来ました。全ての方に感謝します。これからも、ビジネスと面白いをバランス持ってツイートしていきます。
出来れば、減らない方向で…
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私を見ていただければ分かりますが、社長だからといって社内メンバーの誰よりもTwitterのフォロワーさんがいるとは限りません。かといって決して落ち込んではおりません。むしろ伸び代しかないという事です。
#スタバなう
#フォロワーさん
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優しくある事が当たり前になると優しさの押し付けが始まる事がある。この悲しい副作用を無くしたい。
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僕のツイートをいつもいいねして頂いてありがとう御座います！
今はツイート数にこだわってまして、ツイートするとじわじわとフォロワーさんが減ることなんか全く気にしてます。
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今期の社長賞は、今この時、難病で意識不明のまま病室で運命と戦っているスタッフへ送りました。
どんな時も笑顔で前向きで病気とは思えない彼の元気な顔が早くみたいです。
アイフィールド全員で待ってます。
どうかエールを送ってあげて欲しい！
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トゥモローゲート様に
@fukunari_tg
という営業さんがいる。2年越しに口説かれお仕事を依頼させてもらったが、本当に親身に弊社のことを考えてくれてる。久しぶりの連絡もタイミングばっちり。何か困ったら彼の顔がチラつき相談したくなるオーラを持っている。26歳とは末恐ろしや。
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最近、街全体が元気になってきてるのを肌で感じる。まだまだいろんな心配事があるけど、元気があれば何でも出来る！いくぞー！
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先日行わさせて頂きましたアイフィールド大喜利大会の優勝作品の発表は19日火曜日の12時にさせて頂きます！沢山の良作ばかりで接戦でした！
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「突然ですが退職することになりました」と弊社のスタッフと同名の方からメールが来ていて、ビクッてなって後頭部を強打しました。
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今の会社が最高だ！って言える人は、どこの会社でもどんな環境でも最高だ！って言える人じゃないかな。
そんなあなたが最高です！
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社内のメンバーが続々Twitterを始めている。今やってるメンバーのわくわくが伝染している。Twitterを会社でやるのは目的があるが、そこに共感してもらった上で自発的に参加してくれてるのが嬉しい。
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今持ってないスキルを身につけるより、今くすぶってる自分らしさを開花させる方が圧倒的に価値が上がる。ホンマに。
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誰でも絶対に儲かる話を持ちかけられたら、持ちかけた人が絶対に儲ける話という事なので、気を付けよう。そういう話に心惹かれる時は自分が本気で何かに打ち込めてないという事でもある。
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創業期、休みなく多忙なスタッフが家族の反対で辞めると。今頑張る事が家族の為と諭す僕に「家族の居ない社長に人の親の気持ちが分かる訳ない！」と言われ、何も言えず涙を噛み締めて帰った。
たった今そんな僕に第一子が産まれ親になれました！
産んでくれてありがとう！
産まれてくれてありがとう！
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「商品を売るな、信用を売れ！」とよく言われますが、信用は売るものではなく頂くものだと思。だから売ろうという考えでは商品と同じでやっぱり売れない。頂きたいなら、その代わりになるものを先にあげるのが筋でしょ。
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社会に出て22年目、経営してもうすぐ14年目になるけど、やりたい事だけやるという状態にはほど遠い。やるべき事をコツコツやって、やれる事を少しずつ増やして、その先にやりたい事が見えてくる。やりたい事のスケールはどんどん大きくなってるけど。
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今まで幾多の失敗をしてきたにも関わらず、会社が成長出来ているという事は、成功したらどんだけ会社でかくなるねん！とワクワクしながら失敗している。（ポジティブ変換）
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高くジャンプする為には、深くしゃがむ事だ。成功者でも子供の頃から優秀で大人になるまで挫折しない人は聖徳太子くらいしかいない。いや、聖徳太子も人には見せない挫折があっただろう。成功者は例に漏れず苦しい時期を経ている。それが燃料。凹んでる時は次のジャンプの助走期間。その分高く跳ぼう。
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「複数社経営してます」という自己紹介をしてる方を見ると複数社経営してるという自分をアピールしたいのかなと思ってしまう。「凄いですね」と褒める側も見た目で判断するのかなと思う。大切なのはどんな価値を生み出してるかで、それを会社目線で1社名で言い切ることが出来る方が凄いと僕は思う。
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弊社の最初のスタッフは前職の部下だった。お金が無い中で私財を投げ打って創業期を支えてくれた。苦しい時「会社ダメになったらまた2人で始めましょう」そう言ってくれてた彼は3年前に退社した。「社長は変わった」そう言われた。自分は変わるべく変わったが、彼を変えられなかった事がとても悔しい。
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部下に視座の上げ方を教えようとしてもまず出来ない。ではどうすればいいか？デカい夢を大真面目に語り、実現しようと行動してる自分の背中を見せる事。それが”カッコいい”とか”そうなりたい”と思ってもらえると自然に部下の視座は上がる。
視座は教えるものじゃなく、伝染するもの。
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慎重と焦りの間くらいのスピード感と、努力と熱狂の間くらいのパッションで今日も1日頑張っていく。
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お客様との約束を破らない
例え雑談の中でも「やります」と答えた事は必ずやる事。小さな約束でも果たしていく事が信用に繋がる。その為にも商談で話した事は当たり前にメモを取って当たり前に毎日チェックする。それが大きな商談のチャンスを生む種。
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アイフィールドで一緒に働きませんか？
このツイートに【いいね】を押してください。私から直接スカウトDMを送ります。
仕事を楽しみたい！アツい人生を送りたい！「何をやるか」より「誰とやるか」を大切にしている人はうちの会社がピッタリです。人生は、些細なきっかけで大きく変わる！
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スーツは大好きなんやけど、高いスーツは自分には似合わない。現場に行ったらすぐ埃まみれになるので。
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周りの人みんな幸せそうで、人生上手くいってるように見えるかもしれない。でもみんな苦労や悲しい事を必ず抱えている。それを見せずにポジティブに自分を奮い立たせている。そうすればいい事が向こうから寄ってくる。
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先日、会社のベランダでTwitterの文字数について「半角で140文字やから全角やと70文字やで！」とイキって話してましたが、普通に全角140文字でした。謹んでお詫び致します。
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仕事にやりがいを求める？そんなん言ってるうちはやりがいなんて100年経っても感じられない。目の前の事に必死で打ち込んで、何も考えられないくらい熱狂する。それがやりがいだよ。
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継続していくときに上手くいかない場合は、追加する事だけを考えて何かを捨てることが出来てないからだと思う。Twitterを始めたときに僕はゲームをやる時間とテレビを観る時間の一部を捨てた。優先順位を決めて日常のルーティーンに組み込もう。
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「最高の評価は仕事を任される事」
仕事の評価は給与や報酬が上がる事だけではない。今まで上司がやってた仕事を任される事こそ最高の評価だ。自分の成長レベルを上げられるし、やりがいをより強く感じられる仕事ができる。
報酬は過去の評価、仕事を委譲されたら未来に対する評価が上がったと思おう。
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Twitterでお互いにいいねは押すけどフォローしてない関係って、友達以上恋人未満の高校生がどっちから告白するんだろう的な感じがしてなんだか甘酸っぱいです。その感じ、嫌いではないです。今日も宜しくお願いします。
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ビジネスとは、
ビ・・ビックリするモノを
ジ・・ジックリ考え
ネ・・寝る間を惜しんで
ス・・素早くやる
あると思います！
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弊社は社員同士が信頼し明るくポジティブに接するし、失敗してもチャレンジを讃える文化を創ろうとしてるが「言ったことは必ずやる」「行動に責任を持つ」「その行動がお客様の為である」ここにシビアである事を徹底する。文化はビジョンを達成する事が目的であり、このシビアさが本当の仲間である証。
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事業規模とか売上とか業界とか関係なく、誰もやらないか、誰もやれない事にチャレンジするのがベンチャー。
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更なる飛躍へ。ホンキの決意を込めた、アイコンとヘッダーに一新しました。コンプレックスこそ、人生を楽しむための最高の燃料だ。これがアイフィールドの原点。そして私の原点。今回の出会いをきっかけに、「日本一熱い会社」を目指す。応援してくれる人はプロフをのぞいてみてください。ホンキです。
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就活生のツイートで、「本名企業の選考までにどれだけ練習で踏み台選考こなせるか」的なものがあって、一瞬やるせない気持ちになったが、その本名企業までの踏み台で気持ちごろっと変えられるくらいの採用企画を考えたいと心底思った。ちなみにそういう考え方の人を採用したいとは思わないが。
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売上1億の事業を作るのはマンパワーで出来る。10億以上になると組織マネジメントが必要。そして100億へ向かうにはやる事業内容や市場規模が最も重要だと思う。100億以上目指すなら引き返さない覚悟がいる。
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ここだけの話ですが、一緒にワクワク日本一の会社を目指してくれる仲間を絶賛募集しています！ワクワクが止まりませんので。
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前職、退職に10ヶ月掛かった。退社日直前に営業が一斉に辞めたので、営業を採用して彼らが1人で売上作れるまで責任を持つと決めた。後に残るメンバーを放置できなかった。独立時、お客様は全て育てた後輩に託した。数年後、前職の会社で給与未払いが続いた話を聞き、買い取った。僕の責任の取り方。
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“仕組みを作る”というと難しく聞こえるけど、”成果が出るやり方をみんなで真似できるルールを作る”事なので、そんなに肩肘張る必要はない。ちなみに翌日お腹が痛くなって苦しむ事が分かっていても坦々麺を食べてしまうのは仕組み化出来ていないせいでは無い。
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“成功例をチーム全員が真似出来るようにルール化するのが仕組み化”という話を以前したが、そもそも実行量を増やして失敗を積み重ねないと成功例かどうかが分からない。良かったかどうかを考えるより、まず数多く実行する事が結果的に成功例を早く導き出せる。仕組み化はその後だ。
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スターバックスは、コーヒー店ではなくサードプレイス（家庭でも職場でもない第三の心地よい場所）であると定義されている。コーヒー通はコーヒーの味もさることながらコーヒーを楽しめる場所を求めているのだそう。コアバリュー以外の強みを創ることが商品やサービスをワクワクさせる。
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社畜とはなにか？
会社の利益を第一に考えないといけない。休日だろうがプライベートの時間も会社に割く。売上が無くなれば給与は返上、会社のルールを嫌でも守らなければならない。つまり社畜とは経営者だ。経営者になりたいなら社畜になれ。
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組織内の人について、下から上はよく見えるが、実は上から下は見えに���い。
なのでトップの悪い所や、部下がついて来れない所を指摘してくれるNo2が必要で、その声をちゃんと聴かなければならない。過ちとして軌道修正するか、正しいと信じてそのままでいくかは、No2の話を聞いてから判断するべき。
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42歳くらいまでは褒められたい性分やったけど、43歳くらいから褒められると未完成すぎて申し訳ない気持ちが強くなるようになった。人生半ばにしてやっと謙虚が芽生え始めたか。
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真似したい、参考にしたいと思うかどうかは、内容よりも発信するヒトによる。自分のコトバに影響力が無いと感じたら、内容じゃなく自分の日々の行動や成果を振り返って改善しよう。
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私は怒ってます。何に怒ってるかって、アイフィールドの良さがまだ全然伝わってない。特に、うちの社員の面白さが伝わってない。
なので、Twitter内で大喜利大会を勝手にやります。「#アイフィールドde大喜利」をつけて投稿してください。優勝者は食事にご招待。詳しくはリプ欄へ。
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Twitterを続ければどうなるものか。ツイートを止めるなかれ。ツイートを止めれば道はなし。呟けばいいねとなり、そのいいねがフォロワーとなる。迷わず呟けよ、呟けばわかるさ！ありがとう！
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ゴルフ人生14年目にして、per4にて初めてイーグルが出た事をここに報告致します！いぇーい！
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アイフィールドの新フロアオープン。ヤバすぎ最高！僕は明日初めて新フロアにてミーティング。対外的に本格的なお披露目は今月12日の新卒さん向け会社説明会になります。エントリーしてね！
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会社が目指すべき予算や目標に辿り着けてないなら、経営者の責任に他ならない。逆に達成出来ているなら、それはスタッフ達のおかげ。スタッフ達の力で目標が達成出来る状況が創れて初めて経営者の評価なんよ。
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人生を寿命で考えるのでなく、健康寿命で考える。やりたい事がやれるのは体が思い通りに動く間だけ。あと何年だ？今やってること、やってないこと、これで大丈夫か？
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目的をすり替えない
粗利単価を上げる為の戦術を実行したとして、粗利単価は上がらなかったが代わりに顧客数が増えたとする。会社的にプラスになったから良いではないかと言われることがある。それは目的のすり替えだ。それを認めると短期的には良くても継続的に結果を出す事は難しくなる。
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こんなこと言ったらフォロワーさん減ってしまうかも知れないけど、炎上覚悟で言います！
「炎上してもエンジョーイしたらえーんじょ！」
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売上が伸びてるからといって必ずしも成長じゃない。サービスが改善されてる又は新しいサービスがスタート出来ている時が成長。時は常に進んでいる。そのスピード以上に前に進まなければ！
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幼馴染4人でプチ旅行でグランピングをした。みんないい歳でそれなりの仕事やってるけど一気に中学時代に戻る。損得なくバカ騒ぎできる友達は財産やなと改めて思う。
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経営者あるあると思うんやけど、自分は多重人格ちゃうかと思うくらい人格が変わる時がある。それは複数の立場を兼務してて立場での最適を考えてると視座が変わるから。それをコントロール出来るようになると一貫してくる。最初の頃は結構悩んだ。
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優しさだけじゃ守れるものも守れない。厳しくするのは大切なものを守りたいから。どうしようも無い困難にぶつかった時でも自分の足で乗り越えられる様になってもらいたい。その想いで全てのアイフィールダーに接していきます。その過程は、僕自身の成長に必要な事でも有ります。
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前職の会社や上司を悪くいう人は、今の会社にもこれからの会社にもグチグチ言うだろう。1万歩譲って事実そうだとして、そう思う結果しか得られない考え方は自分の伸び代を縮めるだけだ。
これからはそういう人をグチグッチー君と呼ぶ事にする。
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ピザを10回言って肘を指す相手に真顔で”ヒザ”って言ってしまう人。思考停止してるので気をつけて。僕は先程姪っ子と遊んでる時にわざと引っ掛かってあげましたけどね。
今日のお昼ご飯はヒザです。
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先日、仲の良い社長達で久しぶりに集まった。先輩ばかりだが、お互いに仕事関係はあれど利害関係無く本音で話す事ができる人達がいる事はとても恵まれた環境。ビジネススキルを高め合う関係も必要だが、ダメな自分全開で心を預けられる関係も同じくらい大切。
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どんなに想いが強くても伝わらなければ意味がない。伝わっても行動が無ければ信用は得られない。信用を得ても継続出来なければ信頼に変わらない。信頼は言行一致を継続することでしか得られない。シンプルに言うと約束を守り続けること。
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必ず終わる命、一度しかない命、いつ終わるかも分からない命。
その命の使い道を決める事が使命。
この言葉がとても刺さる。
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本日はアイフィールド創立記念日。13周年になりました。
記念に綺麗なブルーの胡蝶蘭をスタッフ達からプレゼント頂きました！
130周年を目指して明日からもみんなで頑張っていきたいと思います。
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本日6月17日、弊社は設立15周年を迎えました。関わって下さったあらゆる皆様のおかげです。創業時はお金も仲間も無く、何も考えてなかった僕ですが、こんなにも長く会社を存続出来たことにただただ感謝しかないです。これからもより成長できる様に日々行動と反省を続けていきたいと思います。
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