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西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中 Profile
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中

@koheinishizaki

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トゥモローゲート株式会社 代表取締役/大阪でブラックな企業を経営してます/社会人初心者から読んで欲しいビジネス書「レベルゼロ」はこちら https://t.co/OoL0AobVc5

ようこそ、ブラックな企業へ。
Joined July 2015
Don't wanna be here? Send us removal request.
@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
10 months
ご報告。本日より初の著者「レベルゼロ」がAmazonより予約販売開始となります。. レベルゼロ 自分を超え続ける「仕事の教科書」 .(画像はサンプル). 購入特典として自分の経験値と成長が数字で見える「レベルマップ」が附属します。いますぐ予約して欲しいです。拡散希望。
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
4 years
4日前に弟のチャリが盗まれ、3日前にツイッターで見つかり、見つけてくれたお礼に1万円のアマゾンギフト券を渡したら、今日オフィスに1万円相当の強力なチャリ鍵が送られてきた。めちゃくちゃ粋な対応だなあと。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
2 years
面接で学生から「不謹慎かもしれませんがコロナになってもいいので普通の青春が送りたかった」って話をされて胸が苦しくなった。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
こないだ来た飛び込み営業が凄い. ・公開されてる全情報を把握.・うちの課題をすでに知ってる.・退出して五分後にお礼メール.・帰り際にポストにお礼の手紙.・むしろおれよりおれに詳しい. とりあえず顔と名前は覚えた。あと知り合いの社長を紹介した。当たり前を当たり前以上にするとはこのこと。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
2 years
さまざまなご意見ありますが、学生さんのこの発言はコロナを軽視してるとかではまったくなく、なかなか世間に言い難いことだけど現在のどうしようもなくもどかしい状況に対して必死に搾り出したピュアな叫びだと思います。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
3 years
このツイートから採用します。いいねを押してくれたひとのなかから直接スカウトします。志望意欲の高いひとはコメントください。対象者にはDMを送ります。あまり深いこと考えず気軽に押してみてください。弊社もあなたも人生が変わるかもしれません。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
6 months
地面師が見たくてNetflixを契約したんだけどほかにオススメの動画があれば教えてください。いいね数で見る順番を決めます。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
3 years
さっき飛び込みで来た果物屋さんの営業がヤバかったので、その時のメモと真似したい8つのポイントをまとめました。
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
3 years
いいね採用。. このツイートから人事担当を採用させてください。みなさん気軽にいいねを押して欲しいです。こちらからスカウトさせていただきます。. 興味がなければ秒で断ってもらって大丈夫です。めちゃくちゃ興味があるひとはコメントください。一緒にブラックな会社つくりませんか?.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
ここで働きたいひといませんか?
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
8 days
トイレだけの利用禁止って書いてあるラーメン屋に小学生が駆け込んできて「トイレは貸してもらえないですよね?」と。それに満面の笑みで「気にせず使い」と言った店主。お客さんたちへ「今日から小学生は可と書いときますね」と全方向への配慮も忘れないそんな店主のファンになりました。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
一緒に仕事してる超優秀な大学生の仕事術. ・基本的に即レス即対応.・集中力が半端なく高い.・手を動かすのが異常に早い.・こうしましょうの提案が来る.・伝え方が丁寧で嫌味がない.・こっちが言うこと気づく前にやる.・とにかく成果を出すことに本気. マジで年齢とかクソほど関係ないなと。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
2 years
かなり揉めた会社から営業電話があったので「以前揉めたの知ってます?」と聞いたら「もちろんです。ただ僕は揉めてないのでかけました」と爽やかに切り返されお主やるなと。仕事は度胸だ。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
4 years
1万リツイート行ったら、1日休みになる社内制度「バズ休」なるものがありまして、正月明け早々に4連休とか最高ですよね。もう少しで休めそうなのでリツイート拡散にご協力をお願いいたします。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
5歳の幼稚園児にお年玉を渡したら、「ありがとう。これは投資にまわすね」と笑顔で言われた。. お金の管理を子供にさせてるらしく、. 支出→すぐ使えるお金.貯金→中長期の貯蓄.投資→成長のためのお金.寄付→誰かのために使うお金. 小さい頃はお金の話をするなと言われたけど俺は沢山していいと思う。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
6 years
すげーなと思う人の特徴. 謙虚.物腰柔らかい.指摘鋭い.頭の回転速すぎ.穏やか.ビジョン明確.話が熱い.提案たくさん.厳しく優しい.本質の理解.基本は変態.レスが早い.余裕がある.オトナ.時間にしっかり.説明うまい. ないとこばかりだな。スーパーマンにはならんでいいけど、努力はしよっと。.
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@koheinishizaki
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5 years
失敗をした時にすぐやるべき行動. ・まずはすぐ報告する.・絶対に嘘をつかない.・感情ではなく事実を話す.・自分の保身を考えない.・相手の立場で考える.・いま何をすべきか考える.・決して誰かのせいにしない. どんな失敗や間違いを起こそうと、生きてる限り取り返しのつかないことなどない。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
2 years
入社2ヶ月の中途社員が妊娠。申し訳なさそうに「入社したばかりなのにすみません」と謝る社員に「めちゃくちゃおめでたいことなのに謝るな」って本気で言える上司がいることは誇りだなと。まったく同じ気持ちです。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
4 years
退会ボタンがわかりやすいサービスは信用できる。顧客への姿勢がいちばん反映されるよなと。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
2 years
たぶんWBC休暇のお知らせ
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
2 years
明日の午前はお休みにします。頑張れ日本。
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
2 years
あのね、「連絡が早い」ってだけでも仕事において超デカい信頼につながるんだぜ。.
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@koheinishizaki
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5 years
最近見た会社を潰した社長の特徴. ・秘書が若くて美人.・社長室がやたら豪華.・ビジョンは上場.・自分の言うことが絶対.・飲み方がとにかく汚い.・シャツの胸元ハダけすぎ.・結局何してるかよくわかんない. なんでわざわざ胡散臭い格好するんだろうね。一つ二つならまだしもすべて満たしてた。.
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@koheinishizaki
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5 years
今日、社員が一人退職した。新卒で入社し5年一緒に働いた。当時社員はわずか5人。大手の内定を断り入社してくれた彼女の期待にどれだけ応えられたかはわからない。会社の成長に彼女の力が大きく貢献してくれたことは間違いない。これからも仲良くしていきたいね。ありがとう、そしてお疲れ様でした。
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
4 years
弟が凄え大切にしてた自転車が盗まれました。シャッター付きの駐輪場でワイヤー切られたらしい。KUWAHARA Gaapの生産終了してるかなりレアなチャリです。もしも盗んだひとがこれ見てたら怒らないので返してあげて欲しい。絶対に返してあげて欲しい。思い出の詰まった大切なチャリなんです。
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
4 years
「交通費をもらってる社員が自転車通勤してんだけどどう思う?」と聞かれたので「健康的だと思います」と答えたら、経営を舐めるな的な話になったんだけど、まったく舐めてるわけではなく、大真面目に俺なら健康通勤手当に名前を変えて渡すんだけどなあ。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
起業して10年間で学んだこと. ・正直者は馬鹿を見ない.・見栄張ってもいいことない.・スピード感が勝負を決める.・志のない会社は潰れる.・採用の入口はすげえ大切.・お客さんと本気で向き合う.・ひとを大切にしないと滅ぶ.・最後はやり切れるかどうか. ここ押さえて潰れた会社を見たことない。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
4 years
「経費で払えばいいやん」と簡単に言うけどさ、経費を使うということは、会社の利益を削るということ。10万円の経費を使うには100万円の売上が必要だというコスト感覚を持った方がいい。これケチれと言いたいわけじゃなく、それだけ経費は重いということ。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
3 years
レスポンスが早いってことは「相手に対して興味があります」って伝える最善の意思表示かと。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
サラリーマン時代に当時給与が20万なのに毎回自腹でグリーン車に乗るやつがいた。見栄張ってんのかと思いきや「5千円も余計に払っとるから仕事せないかんくなるやろ」と新幹線のなかで黙々と仕事をしてた。そいつが俺の連れで今一番稼いでる社長です。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
4 years
青汁王子で有名な@misakism13 さんが東崎を演じてくれました。いい感じにヤバいのでぜひ見てください。. 当日僕がいないとこで撮影してくれましたが、ぶっつけ本番でよくここまで喋れるなと思いました。面白いです。.
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@koheinishizaki
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2 years
相談です。ちょっと話は変えてます。友人が自宅に置いてた高価な物を盗まれ、ペット用の見守りカメラに泊まりに来た親友が盗んでる姿がハッキリ写ってたとのこと。友人は親友との関係を壊したくないので黙っておこうかと悩んでいます。みなさんならこの場合なんとアドバイスしますか?自分は言わな.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
マンションの同じ階からテノール歌手みたいな声が鳴り響いてて、うるさいなあと思ってたら、隣人が「うるさい!」と怒鳴ったんだけど、テノール歌手みたいな声で「う〜る〜さ〜くない〜♫」と返ってきてみそ汁吹いた。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
仕事が遅いひとの特徴まとめ. ①メモをとらないとれない. →ポイントを絞りメモを取れ.②終わる時間を決めてない. →何分で終わらせるか決めろ.③途中の経過報告がない. →大枠を作り方向性を確認.④完璧に作ろうとする. →まずは世の中にだせ.⑤優先順位がつけられない. →全てすぐ対応する必要はない.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
〈重要告知〉.この度、田端信太郎@tabbata はZOZOを退職後、2020年1月1日より弊社CTO(Chief Twitter Officer)に就任することをお知らせします。. ブラックな企業をより広く世の中に発信し、蔓延るブラック企業を撲滅するためにタッグを組んでTwitter界を掻き回しますのでよろしくお願いいたします。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
「靴を脱いで上がる会社は潰れる」と教えてもらったことがある。そんな神経質な会社は潰れると。10年経営してわかったことは、靴を脱ぐ脱がないに関わらず潰れる会社は潰れる。ただトイレの汚い会社が潰れる確率は高い。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
〈超重要〉.人生が変わりはじめるきっかけの思考力. ・ものごとを早く決断する.・とりあえずやってみる.・言葉に出して必ず実行する.・誰もやってないを先にやる.・すべての結果の責任は自分である. この1年間で14000ツイートくらいしてるけど、このツイートが一番重要ね。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
6 years
つい最近「社員に外の空気を吸わせたくない」と言う経営者に会った。. 同業含む他の会社の社員との食事や交流は禁止。セミナーやイベント、勉強会なんかの参加もNGなんだって。. 理由は「要らん情報が入る」から。これ聞いた瞬間にこの会社終わってんなと思ったね。馬鹿じゃねえかと。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
「年上からは経験を、年下からは流行を盗め」. 前職で先輩から口酸っぱく言われてきた言葉。年齢なんて関係ない。とにかく自分にないものを貪欲に。. 知りたい、学びたい、そんな好奇心は本当に大事だし、成長を促進する源泉だなあと。いろんなことに興味持とうぜ。.
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@koheinishizaki
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5 years
アマゾンの箱が、なんであれだけデカいんだろうという常日頃の疑問に、トヨタで生産管理をしてるツレが答えてくれた。あれ、輸送コストを下げることが最大のメリットなんだって。サイズ違いの段ボールをトラックに詰めるとデットスペースが生まれるやん。だからみな統一サイズなんだと。なるほどね。.
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@koheinishizaki
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3 years
一生懸命やってるやつを「なに頑張っちゃってんの」と馬鹿にしてくる全然頑張ってないやつが本当に嫌いです。.
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@koheinishizaki
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6 years
飲みの場で小馬鹿にしながら「外国人アルバイトは安く使えるからいいわ」的な発言してる飲食店オーナーに「そういうことは言わない方がいいですよ」とかなり優しく伝えたらキレられた。途中で席を立ったのはじめてだなあ。二度と会うことなんてないわ。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
役員会議で決まったこと. 提携してるカメラマンは仕事がほぼキャンセルで本当に困ってるらしい。. だから外注先への支払いを1年間分先払いすることにした。カメラに限らずすべての外注先を対象に。. 資金繰りが厳しい外注先はご相談ください。まだなんとか体力あるんで出来る限り先払いで対応します。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
隣で朝飯食ってる家族連れの話。. マ「パパがお仕事頑張ってくれるから美味しいご飯が食べられるんだよ〜」. パ「ママが助けてくれるからお仕事頑張れて美味しいご飯が食べられるんだよ〜」. って会話が聞こえてきて、めちゃくちゃいい教育をしてるなあと。きっとまっすぐ育つだろね。教育大事。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
創業時からお世話になってる社長から連絡があった。. 「コロナ大丈夫?」. 気にかけてもらえるのがありがたい。. 「もしヤバくなったら3年分くらい仕事を発注するから遠慮なく言えよ」と。. この言葉だけで頑張れる。こんな経営者になりたい。いつもありがとうございます。.
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@koheinishizaki
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4 years
1万円ゲーム「この水を1万円で売ってみろ」の特別回を配信。今回の挑戦者がヤバい。いやむしろエグい。. 年商130億の会社を創業した青汁王子こと三崎優太さん@misakism13 が初挑戦。. ぶっつけ本番。やらせなし。仕込みなし。彼の営業が見れるのは世界中でこのチャンネルだけです。見逃すな。
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@koheinishizaki
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5 years
大阪の町工場で100年近くネジ作ってるお爺ちゃん社長の話。. 「良いものが必ず売れるわけじゃないけど、良いものは永く愛される」. 経営の秘訣を尋ねた答えがこれ。首もげるほど頷いた。日本中の経営者に聞かせたいね。. ブランド創りの本質は愛なんだなと。.
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@koheinishizaki
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5 years
彼の凄いところはウチを決め打ちで狙いに来たところ。それだけの準備をすべての営業先にできるわけがない。. 俺の性格とか、会社の状態とか、交友関係とか、SNSの状況とかすべてをわかった上で落としに来た。. ある意味したたかで、成果に純粋な彼のアクションから学ぶべきことは多い。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
3 years
退職した社員に副業で仕事を依頼した。「言い値で大丈夫だよ」と伝えたらめちゃくちゃ安い見積もりが送られてきた。その気持ちが嬉しすぎて「倍の金額で請求して」と伝えた。すると「全力で頑張ります!」との返信が。なんと気持ちのいい取引か。.
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@koheinishizaki
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5 years
ちなみに彼は新卒2年目で24歳の男の子。商材は不動産ね。. 元々まったく興味はなかったけど、シンプルに一緒に仕事をしたいと思った。. たぶん何やらせても期待以上の価値を提供してくれるんだろうなという安心感。. これだけ行動出来れば売れないわけがない。.
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@koheinishizaki
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5 years
とある凄え社長が言うてた。「あいつと付き合わないほうがいいよ、と言うやつこそ付き合うな」と。別に好き嫌いはいいんだって。それを押し付けたり、同調させるようなやつはロクなやつじゃないんだと。なるほどね。.
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@koheinishizaki
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5 years
ひとを惹きつけられるひとの特徴. ・ハッキリ物事を語れる.・嘘つかない虚勢張らない.・相手の目の奥を見て話す.・話を聞く姿勢まで美しい.・表情が豊かで楽しくなる.・落ち着き構え余裕がある.・どこかお茶目で遊びがある. 集団面接にひさびさ参加して感じたことね。.
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@koheinishizaki
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5 years
仕事で伸びるひと.①素直で聞く耳がある.②とりあえずやってみる.③頭を使って手も使う.④なんでも自分のせい. 仕事で伸びないひと.①理屈っぽくて聞く耳がない.②とりあえずやってみない.③頭も手も使わない.④なんでも他人のせい. 色々なひと見てきたけど、これ間違いなく言えること。要チェックな。.
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@koheinishizaki
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2 years
あなたは起業したての経営者です。社員はいません。100万円の取引先が100社か1億円の取引先が1社か、選べるとしたらどちらを選択しますか?.
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@koheinishizaki
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3 years
採用面接で「入社するなら3年は妊娠しないでね」と悪びれることなく言い放てる会社はさっさと滅びて欲しい。.
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@koheinishizaki
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3 years
予算500万と伝えてんのに800万の見積を持って行くような営業は赤点だ。こっちの話ちゃんと聞いてんのかと。おれなら500万の見積と800万の見積と3000万の見積を持って行く。.
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@koheinishizaki
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5 years
世界で戦うトップアスリートに「世界と戦うためにいちばん必要な能力は何か?」と尋ねた。. 彼が教えてくれたのは「周りに愛される力」なんだって。技術や能力のあるひとは山ほどおる。でも自分だけで出来ることなんて知れてるからと。. この言葉にはもうね、共感しかなかったね。.
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@koheinishizaki
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4 years
役員から「社長に業務をさせない」と言われて3年が経過した。俺がやらんと絶対に売上は落ちるしクレームも増える、と不安しかなかったけど、実際には売上は大きく伸びてクレームもほぼ無くなったんだよね。結局、社長ひとりの影響力なんてそんなもんよ。.
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@koheinishizaki
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5 years
ビル掃除のおばちゃんにいつも通り「おはようございます」って言ったら、. 「お兄ちゃんとこの会社の社員がいちばん気持ちのいい挨拶してくれるよ」. って言われてお互い笑顔になった。. やっぱり基本だよなあ。ここ褒められるのいちばん嬉しい。当たり前のことやから。.
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@koheinishizaki
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3 years
友人が起業するんだけど「会社を辞める」って伝えた次の日から誰も喋ってくれなくなったらしく、これもしも組織単位でやってるとするなら本当に馬鹿な話だなと。そんなん目の当たりにしたらまともな人間から順番に去っていくだろうに。.
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@koheinishizaki
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5 years
興味もないおっさんたちと新地で5万円のスシを食うよりも、好きな人たちとスシローで2千円の飯を食ってる方が断然美味いし幸福度は高い。飲み屋のお姉ちゃんにお金を落とすくらいなら社員と居酒屋で馬鹿やってる方が遥かに面白い。誰と過ごすかは大事よな。.
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@koheinishizaki
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2 years
会社を挙げて応援します。
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
月収600万円稼ぐ大学生に会った。そりゃ普通の会社には就職できんよな。. 好きなことやってたら、お金が勝手についてきて、尖る生きかたしてたらコアなファンが集まったんだと。. 贅沢もしないし浪費もしない。謙虚で物腰柔らかな好青年。そのまま年を重ねて欲しいなあ。付き合う大人は大切よ。.
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@koheinishizaki
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2 years
予定通り明日の午前は休みにします。.
@koheinishizaki
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たぶんWBC休暇のお知らせ
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@koheinishizaki
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4 years
青汁王子、三崎優太。. 彼ほど絶頂とドン底を知る経営者はそういないだろう。あの時いったい何が起こったのか?なぜ起こったのか?メディアからだけでは伝わらない彼の経営者としての素顔を見て欲しい。.@misakism13
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
言いたいことわかりにくいひとの特徴. ・とにかく文節が長い.・語尾を言い切らない.・人の話を聞いてない.・例え話が上手くない.・そもそも主語がない .・最後まで結論がない. って話をとある社長から教えてもらってなるほどなと。気をつけよう。.
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@koheinishizaki
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5 years
スゲえなと感じる経営者の立ち振る. ・誰でも態度が変わらない.・謙虚で丁寧でかつ鋭い.・自分目線より相手目線.・お金よりも志に執着.・スピードがとにかく早い.・みな適度に変態でエロい.・決めたことを確実にやりきる. ダサい経営者はこの反対。まだ足りないとこだらけ。つまりは伸びしろ。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
2 years
うちの会社には「一日三時間だけ働くママ社員」「週に一回だけ働く社長兼社員」「三ヶ月働いて一ヶ月休む舞台女優」など環境に合わせて仕事をする社員がいるが、どれも社員から「こんな働き方はできませんか?」と提案されて生まれた新しい勤務の在り方です。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
3 years
30回は通ってるであろう近所の中華屋では麻婆豆腐しか頼まない。そろそろ頃合いかと「いつもの」と伝えたら大将の満面の笑顔と全然違うスタミナ定食が出てきてめちゃくちゃ美味かった。.
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
これからTwitter運用を本気でやりたいと考えてるひとは必ず見て欲しい。. この1年間で学んだことすべてを配信する。毎日欠かさず継続すれば、誰でも間違いなく1万人フォロワーを実現できる。. ひとりでも多くのひとに見て欲しい。.#ツイッターウラ講座
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@koheinishizaki
西崎康平@ブラックな社長/「レベルゼロ」全国の書店で発売中
5 years
30年以上も愛される地元の洋食屋が凄い。. ・サービスの一品が必ずでる.・お冷やくださいと言わせない.・トイレがめちゃくちゃ綺麗.・すべての席に出向き挨拶する.・子供たちにとにかく優しい.・食後の感想をさりげなく聞いてくる. すべての人にこの対応。常に進化しようとしてんだろな。勉強になる。.
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@koheinishizaki
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3 years
突然なんですが料理人を採用しました。社員が無料で食べられる食堂を試験的ですが開設します。栄養バランスを考えた食事をみんなで食べることで、健康維持とコミュニケーション活性化が狙いです。これでお客さまにさらにいい仕事を提案でき会社の利益につながると考えてます。
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@koheinishizaki
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5 years
新規訪問で「なぜ営業に来てる癖に同じ目線で話してくるんだ」と言われた。. 交通費払ってさ、時間割いてさ、そちらのオフィスにお邪魔させていただいてるわけだからさ、もう少し対等な関係でもいいんじゃない?と思うよ。. 相手に対する敬意とかない会社に遭遇するとマジでクソだなと。すぐ帰った。.
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@koheinishizaki
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5 years
スケジュール調整は一発で決めろ。. 「いつご都合よろしいですか?」.と相手に求めるんじゃない。. 「○日の○時いかがですか?」.とこっちから提案する癖をつけろ。. 何度も日程調整のやりとりするのは出来ないビジネスマン。相手の時間を奪うんじゃない。. 必ず多くの複数日程出すのがポイント。.
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@koheinishizaki
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4 years
先日決まった内定者。入社を決めた大きな理由が、オフィスに来た時に社員同士がなかなかの喧嘩をしてて、その喧嘩の理由が「お客さんのためにどうするか」だったからだって。そこ見てくれてるの嬉しかったなあ。.
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@koheinishizaki
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5 years
京都駅のホームから改札に登る階段で、婆ちゃんがスーツケースを重そうに持って上がってた。一度通り過ぎた大学生くらいの女性が、振り返り手助けする姿に感激し「うちの面接を受けないか?」と声をかけたら朝のラッシュも相まってめちゃくちゃ怪訝そうな顔された。この採用やりたいんだけどなあ。.
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@koheinishizaki
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4 years
売上があがんない後輩からの相談。はやく出勤する。本を読んで勉強する。メモを取り復習する。2時間詰めた最後の言葉が「なかなか面倒くさいですね」だったので「俺がな」と伝えておいた。売れない原因がまさにここ。本当に大切なことは、自分で気づかな誰も教えてくれんぞ。馬鹿たれ。頑張れ。.
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@koheinishizaki
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4 years
めちゃくちゃ失礼なやつに会ったんだけど「二度と会うことないからいっか」と笑顔でお別れした。やっぱり人間何も言われなくなったら終わりだなあと。.
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@koheinishizaki
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6 years
昨日の学生就職相談で聞いた現役学生たちの就職観. ・大手に就職することが安定して.・給料は少しずつ上がればいい.・お金はまあ欲しい1000万くらい.・責任の薄まる仕事に就きたい.・もちろんやりがいある仕事がしたい. 相反する内容が混在してるのが面白かったな。学生はもっと社会人と交流するべき。.
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@koheinishizaki
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5 years
気にすんな.気にすんな.気にすんな.気にすんな.気にすんな. 周りはお前が思ってるほどお前を気にしてない。だから本当に気にすんな。ビビらなくていいから思いきってやれ。.
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@koheinishizaki
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3 years
レジ前で「財布くらいださないとモテないよ」と言い出す男性に「そんなこと言ってるからモテないんだよ」と呆れてさっさと帰って行った女性。直後に振り���き「どう思います?」と聞かれるおれ。カオスすぎるだろ。.
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@koheinishizaki
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3 years
トゥモローゲートのブランディングに対する想いや実践したことを1万文字でまとめました。ビジョンマップもブラントづくりのメカニズムもすべて図解付きで公開してます。.
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@koheinishizaki
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5 years
「結婚記念日なんで早く帰ってもいいですか?」と言う社員に対して「今日は会社に来んなよ」とサラッと言える上司。こんな会社づくりをしていきたいね。.
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@koheinishizaki
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9 months
動画すべて見ました。少し長くなりますがこちらが僕の意見です。. まず文岡の伝え方には多くの課題がありました。具体的な実績は守秘義務があるなかで言いにくいとしても、より理解してもらえる伝え方はあったかと。. 僕も26歳で退職し、27歳で起業してます。.
@tamekuni_t
為国辰弥
9 months
【本日の年収チャンネルの動画について】. 結論、トゥモローゲートはブランディングだけ企業.綺麗に話してる風で何言ってるかよく分からないし、具体例がない. 志願者の属性は、.・26歳.・トゥモローゲート株式会社を3月末で退職し独立.・理念構築が得意
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@koheinishizaki
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2 years
仕事でやらないと決めてること. お願いしない、値引きをしない、知ったかぶりをしない、社交辞令を使わない、嫌なお客様とは付き合わない、オブラートに包まない、過大に伝えない、意味のない会食に行かない、嘘をつかない. これやって仕事がさらに楽しくなった。.
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@koheinishizaki
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2 years
Twitterを解雇された人。いきなり社長面接から対応します。TwitterよりDMください。.
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@koheinishizaki
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2 years
学生時代の話。いちばん仲の良かった友人に「俺、将来起業しようと思ってんだよね」って相談したら、「それならお前の会社に入社するわ」と強く背中を押してくれた。そんな彼が今日20年越しにうちの最終面接を受けている。.
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@koheinishizaki
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5 years
高校生の時にピザ屋のバイトで、常連のおっちゃんから「体調悪くて家から出られないから風邪薬も買ってきて」と頼まれたことがある。先輩に確認したら「明日の飯とポカリも持っていけ」と五千円札を渡された。それからおっちゃんからの注文はさらに増えたんだよね。この先輩はマジで凄いなと。.
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@koheinishizaki
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6 years
4月からSNS手当を導入する。ファン数に応じて毎月手当を支給。. ツイッターでもインスタでも何でもいいよ。会社の名前を出してSNSを運用してくれる社員には待遇面でもバックアップしよう。. やるかやらんかの選択肢はもちろん自由に決めたらいい。楽しくやろう。.
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@koheinishizaki
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4 years
お願いします。誰か入社してください。今日から。.
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2 years
車屋さんに行ったら新人さんで商品知識の乏しい担当者から接客を受けた。丁寧で愛嬌があって笑顔が素敵。正直俺のほうが車のこと詳しかったけどこの人から車を買いたいと思った。やっぱり物を売るって知識や技術だけじゃない。.
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@koheinishizaki
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3 years
いつも利用するスターバックスが凄いなあと思うのは、「店内でご利用ですか?」ではなくて、「店内でお過ごしですか?」と聞いてくれるところ。店内と伝えると「ごゆっくりお過ごしください」、持ち帰りと伝えると「行ってらっしゃいませ」。これがサードプレイスたる所以なんだろね。.
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@koheinishizaki
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5 years
連絡なしのドタキャンはマジやめよ。せめてキャンセルするなら伝えようや。しかも毎回決まって同じ人やん。. 飲み会の幹事とかやってみるといい。人数読めんのが一番大変やから。ドタキャンすることで大事な信用削ってることに早く気づいた方がいいよ。.
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@koheinishizaki
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2 years
10日前に急遽決まった「たぶんWBC休暇」。改めて休みにしてよかったです。役割を全うする、仲間を信じる、最後まで諦めない、沢山のことを学ばせてもらった。うちの会社もひとの心を震わせ、感動させられるような仕事がしたい。ありがとう、侍ジャパン。
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@koheinishizaki
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6 years
やい、ジョギング中に職質してきた若いお巡りさんよい。まずはいきなりタメ口と命令口調はやめれや。. 「ちょっといい?」「とりあえず持ち物見せて!」って俺とお前は友達か?. 本当に気分悪いわ。警察官みんなそんなんやと思われるぞ。懇切丁寧に頑張ってる全国のお巡りさんたちに謝れ。.
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@koheinishizaki
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4 years
かなり親しかった社長が至る所で俺のこと悪く言いふらしてるらしいので、逆にお前はいいやつだってことを言いふらしてやったわ。.
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@koheinishizaki
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4 years
〈超重要〉.人生が変わりはじめるきっかけの思考力. ・ものごとを早く決断する.・とりあえずやってみる.・言葉に出して必ず実行する.・誰もやってないを先にやる.・すべての結果の責任は自分である. この2年間で20000ツイートくらいしてるけど、このツイートが一番重要ね。.
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5 years
提案力が弱いひとの特徴は、質問力が弱いということ。質問力が弱いということは好奇心が薄いということ。この知りたい欲は凄え大事で、気になることなら質問するはずやん。情報を沢山集めれば、より有利に提案が出来る。提案力を身につけたければ、物や人に興味や好奇心を持つことから意識しよう。.
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@koheinishizaki
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4 years
たまたまダウンタウンの松本さんと二人で飲む機会があり、芸人で成功する秘訣とか、消えるタレントの共通点とかを聞かせてもらったんだけど、ビジネスに応用出来すぎてめちゃくちゃ勉強になった。そして、最後は俺だけのためにすべらない話をしてくれるという夢のような時間を過ごした。夢やけど。.
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@koheinishizaki
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5 years
起業してすぐの頃、ある経営者クラブで今の事業モデルとビジョンをプレゼンしたらボロクソに叩かれた。. 「そんなのニーズない」.「ビジネスは遊びじゃない」.「誰もやらないのは理由がある」. その時に叩いてた半分の会社は潰れた。社長の言うことなんて大して当てにならないよ。自分が自分を信じろ。.
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@koheinishizaki
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5 years
「Twitterを本気で伸ばしたい!」と言うからさ。. 「成果を出してるひとのアカウントを研究し、日々の気づきや学びを文字数制限いっぱいまで書ききり、毎日30ツイート以上続けてれば嫌でも伸びるよ」. と何度も伝えてるんだけど、誰もやるひといないんだよね。本気ってなんだろなと。.
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