하루는 아버지와 점심을 먹다가, 회사가 기우는 것을 빠르게 알아차리는 방법에 관한 이야기가 나왔다. 아버지는 이렇게 말했다.
“원가절감, 방향 제시, 실적 발표를 시키면 의심해라. 회의가 많아지고, 길어지고, 잦아지면 준비해라. 관리자부터 바뀌어야한다는 이야기가 나오면 도망쳐라.”
겸손한 것도 좋지만, 자존감이 떨어지지 않도록 꾸준히 스스로의 능력을 가꾸는 것도 중요한 것 같다. 이 부분을 많이 놓쳐서 반성 중. 부족한 점이 많아서 시간으로 매꿔왔는데, 그 한계를 넘어서는 실력이 필요하다는 것을 느낀다. 재밌게 다시 배우고 익히고 자신감 찾는게 중요하겠다.
애플에서 5년 일한 분의 후기. 중에 ‘바쁘다.’ 의 감각이 달랐다는 이야기. 이전회사에서는 야간잔업과 휴일근무등으로 바쁘다고 단언할 수 있었지만, 애플에서는 (퇴근) 정시까지 그날의 일이 어떻게든 끝난다. 의 바쁨으로 바쁘다 라고 이야기. 이것이 처음에 가장 컸던 컬쳐쇼크라고…
오늘 잠깐 이야기 했는데, 우형 피플팀이 정말 대단하다고 생각했던 일화가 있다. 누군가 변기에 담배꽁초를 버린다 라는 제보가 반복되자, 며칠 후 사내 모든 흡연자들에게 휴대용 재떨이를 나눠줬던 일. 보통은 색출하거나, 모든 흡연자에게 경고하기 위해 애쓰지 않았을까? 라고 생각했었다.
스타트업 초기멤버로 입사해서, 인원이 30~40명 되면서 좋았던 사내 문화들이 망가지고, 커뮤니케이션도 문제가 생기기 시작해서 비슷한 시기 입사했던 동료들과 밤새 고민나누다 개선점들을 정리한 상소(?)를 들고 파운더들과 이야기 나눴던 시기가 있었다. 내 회사, 우리 회사라고 생각했던 것 같다.
’애플에서는 단순하게 일합니다‘ 를 읽다 든 생각인데, 쿠팡이 잘한 점 중 하나는 단 하나의 회사만 벤치마킹 했다는 점인 것 같다. 쿠팡은 (특히) 엔지니어링 조직의 운영을 아마존을 대부분 카피했는데 어느 한 부분만 카피하기보다 전 시스템을 그대로 가져왔다. 리더쉽원칙 부터 레벨제도까지…
커리어리에 가장 좋아하는 개발도서(?) 책 3권에 대해 이야기했다. 거의 다 썼을 때, 마우스 클릭 잘못해서 다 날렸는데... 그냥 포기할까? 하다가 `소프트웨어 장인`에 대한 추천을 꼭 하고 싶어서 다시 처음부터 작성했다. 내 표현이 모자라지만, 책은 반드시 추천드린다.
트위터를 보다보면, 연차를 막론하고 자신 스스로가 대단한 일을 한다고 생각하는 사람들이 본인의 기준으로 (예비)동료의 자격을 검증하고자 하는 의지가 강한 것 같다. 지원자를 배려하고, 긴장을 풀어주고, 빛나는 부분을 잘 찾아낼 줄 아는 사람이 많을수록 그 팀이 좋은 팀이었던 기억이 있다.
협업하다 보면 "내가 너의 (코드|이야기)속에서 오류를 찾았지! 봐봐 내 말이 맞았지?" 같이 말하는 ���람도 있고, "나는 이렇게 추측했는데, 같이 살펴볼까요? 오 우리 이번에 이걸 같이 배울 수 있었네요." 처럼 말하는 사람도 있다. 강약은 다르지만, 짧은 글에도 이 태도가 드러나는 경우가 있다.
뜨거웠던 그 시절, 하이파이브 착착 달라붙던팀. 많이 그립고, 언젠가 또 한번! 하고 기다리기도 했는데, 이제는 안다. 딱 한번이라도 경험할 수 있었음이 행운이었고, 감사한 시간이었음을… 무엇보다 몇달 만에 연락하고 만나도 어제 만난 것 처럼 편하고 반가운 친구들이 보물처럼 남았다.
퇴사할 즈음 한 명, 한 명 동료들에게 추천사를 받아 완성했던 깃헙 이력서. 다시는 그런 보물같은 시간이 오지 않을거란 걸 이제는 안다. 그 때는 우리회사! 우리팀! 하면서 주인의식이라고 생각했던 열정들이 지나고 나서 더 큰 상처가 되기도 했고… 시간지나 인생공부, 세상공부가 됐다.
인터뷰 관련해서 가장 좋았던 말이 `인터뷰는 탈락시키기 위해서가 아니라, 합격시키기 위한 질문들로 구성되어야 한다.` 라는 말이 었는데, 어디서 보았는지는 기억나지 않지만 오래 마음에 남고, 인터뷰 들어갈 때 마다 되새기고 있다.
실제로 얼마나 잘 실천하고 있는지는... 그래도 열심히 한다.
개발자가 엄청 행복한 직업이라고 생각했던 적이 있었는데, 그 생각이 조금씩 바뀌는 것 같아요.
모니터 뒤에는 사람이 있고, 그 사람 하나 하나 모두가 다 소중하고, 존중받아야 한다는 걸 아는 사람들이, 회사가 더 많아지면 좋겠습니다. 안그런 사람, 회사는 벌을 받으면 좋겠습니다.
휴가를 시작하면서 바로 휴대폰 방해금지모드를 켰다. 처음엔 책읽기가 너무 힘들었고, 5분마다 휴대폰을 확인하고 싶었다. 휴대폰은 하루에 세번 중요한 알람이 있는지만 확인하고 버릇처럼 손가락이 스크롤을 시작하면 즉시 화면을 껐다. 3일만에 400페이지가 넘는 ‘도둑맞은 집중력’ 을 다 읽었다.
조직측면에서 스타트업의 이점은, 목표에 대한 명확한(오해없는) 공유, 변화하는 상황(실패)에 따른 빠른 피봇. 빠른 피봇을 가능케하는 신속한 조직 재정렬과 행동력, 실용적 측면의 문제접근. 이라고 생각한다. 말로는 그런 낭만은 이제 없다고 하면서도 속으로는 약간의 기대가 남은 듯해 적어봄…
Canva의 SRE 팀은 서비스 장애 발생시 일어나는 모든일을 자세히 기록하고, 후 장애 리포트 작성을 ChatGPT의 도움을 받아 깔끔하게 작성하는 프로세스를 적용했다고 한다.
귀찮은 작업을 자동화 함으로 리포트의 일관성과 효율성 모두 잡았다고.
고맙게도 Prompt도 공유해주었다.
본인이 하는 일을 존중하는 사람을 좋아한다. 개발이 엄청 어렵고 특별한 사람만 할 수 있다는 생각에는 반대하지만, 본인이 그리고 본인의 동료가 하는 일을 소중히 여기지 않는 사람은 싫다. 여기에 대해서는 꽤 명확하다. 자신과 동료의 코드 한 줄에도 애정을 가지고 있는 사람이 좋다.
내일부터 리더로서 새로운 도전. 언젠가 나 다음 리더가 되실 분이 너무 너무 리더가 하고싶은 파트로 만들 수 있으면 좋겠다. 이 파트 제가 리드하고 싶어요! 하고 고백받고 싶다. 우리 파트는 개그지수가 중요하고 잘 지켜지고 있는데, 업무신남지수도 그에 못지않게 높이고 싶다. 일단 빨리 자야함.
우울해서 밥먹고 약먹고 자고만 반복할 때 아내는 별말없이 지켜봐줬다. 오랜만에 산책을 같이 나가서 그동안 있었던 일, 회사일들 이야기 해주니, 아내도 아내의 매일을 조잘조잘 이야기하면서 신나했다. 지금도 내 옆에 앉아서 참새같이 조잘거린다. 어둡고이상한 나랑 사는거 쉽지않을텐데 고맙다.
이 채널 만들고, 답변자를 지목하지 않는 질문 채널이 잘 돌아갈까? 생각했는데 아주 잘 작동한다. 이후 무엇이든 질문할 수 있는 ask-stupid-question채널도 만들었다. 물론 여기도 아주 잘 작동한다. 자연스럽게 공개적으로 질문하고 누구든 답변할 수 있는 문화가 안착했다. 질문이 많이 늘었다.
책 이야기 계속 했더니, 출판사에서 책 보내주셨다. 감사합니다.
개인적으로는 주니어가 성장해서 시니어가 되는게 아니고, 맡은 역할이나 책임의 차이에서 구분하게 되는 것 이라고 생각한다.
책 표지보다, 코딩하는 걸 좋아하고 나이들어서도 코딩하고 싶은 개발자. 라는 저자 소개글이 좋았다.
SRE를 더이상 그만하고 싶다고 생각이 드는 건, 일이 힘들어서가 아니라, SRE팀을 대하는 같은 회사 사람들이 힘들어서 인 것 같다.
처음 인프라, 플랫폼에 관심 갖게된 건 내 옆에서 일하는 동료의 문제를 함께 해결할 수 있다는 점 때문이기도 했는데, 이제 좀 회의감이 든다.
고졸개발자 힘내요. 저도 내년이면 20년.
개발자 열심히 해내고 있어요. 앞으로 같이 더 잘 해내봐요.연봉은 시간이 지나면 학력에 무관해지는 것 같은데, CS 펀더멘탈은 확실히 빈자리를 느낄 때가 많은 것 같아요. 그런데 잘하는 사람들 보면 결국 학교넘어 스스로 더 많이 익히고 노력하더라구요.
강진우 님의 글. 나도 요즘 이런 주제로 생각이 많다.
현재 당근마켓 SRE 팀은 클러스터, 딜리버리, 클라우드 이렇게 3개의 파트로 이뤄져 있고, 나는 클라우드 파트에 속해있다. 요즘 클라우드 서비스들이 워낙 잘 되어있고 계속 더 사용하기 쉽고, 편하게 변화하고 있다.
문득 생각이 들었는데, 나는 기술적으로 (본인의 기준 혹은 기대보다) 부족하다고 생각되는 사람을 업신 여기는 사람을 싫어한다.
영화에나 나오는 이야기 같지만, 실제 일하다보면 해리포터가 처음 호그와트에 갔을 때, 그를 대하듯 동료나 업계의 사람들을 대하는 태도를 간혹 마주치게 된다.
소화 안돼서 세시까지 못 자고 있는 역류성 식도염 심한 아내를 보면서, 같이 저녁 식사할 수 있게 일찍 출근, 일찍 퇴근 배려해 주던 회사들이 생각남. 우아한형제들은 없던 정책도 새로 만들어서 가족과의 저녁을 지켜줬던 고마운 기���. 늘 직원의 가족까지 배려하고 챙겨줘 마음 따뜻했던 회사.
이 쓰레드 보다가 영영사전 주문했다.
예전엔 그래도 영어로 된 아티클 노력해서 더듬더듬 읽었었는데, 작년부턴가 브라우저 번역기 사용해서 읽어버릇하니 전혀 원문을 읽을 노력을 안하게 되어서, 점점 더 독해력이 떨어지는 듯 하다. 원서로 읽고싶은 소설도 몇 개 있으니까, 느릿하더라도 도전.
뭐든 다 물어볼 수 있었고, 뭐든 다 답변해주셨던 것 같다.
팀에서 급하게 수술을 하게되어서 수혈이 필요한 동료가 생겼을 때 라던가, 아니 이건 어디에 물어봐야 도움을 받을 수 있을까? 하면 무조건 피플팀에 질문을 했던 기억이 난다. 그럼 꼭 같이 고민해주고 함께 해결하기 위해 노력해주셨다.
소셜미디어에서만 번드드르한 사람이 되지말자. 하고, 생각하면서 조용히 있다가도, 또 왠지 사부작사부작 나타나서 떠들기 일 수 입니다.
실제 가진 알맹이보다 포장을 부풀리는 사람이 꽤 있고, 저도 그 안에 있다고 생각을 합니다. 그래서 항상 거짓말을 하는 사람이 된 느낌이 듭니다.