Startup Tech Live｜Globis Capital Partners
@StartupTechLive
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Globis Capital PartnersによるTech Community 次世代のリーディングカンパニーを生み出すため、IT/Techを盛り上げていきます。未来を創るプロダクト開発に関わる方にとって有意義なコンテンツを提供していきます #StartupTechLive #GCP_news
千代田区麹町
Joined June 2022
Startup Tech Live公式noteを公開しました！ 後日イベントレポートを配信していきますので乞うご期待！ Startup Tech Liveを通じてお届けできることをまずは書いてみました。ぜひ御覧ください。
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はじまりましたー！
本日1/29（水）1200-1300でStartupTechLiveを開催します！📣📣 参加お待ちしております！ お昼休みにぜひどうぞ！✅
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もうすぐはじまりま��ー！ドタ参OKですのでランチのお供に聞いて下さい〜！
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本日1/29（水）1200-1300でStartupTechLiveを開催します！📣📣 参加お待ちしております！ お昼休みにぜひどうぞ！✅
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明日1/29（水）12:00-13:00でStartupTechLiveを開催📢 海外のエンジニア組織に興味のある方、グローバル環境で挑戦したいと思っている方、参加お待ちしてます！ #StartupTechLive #エンジニア #CTO #CPO
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結婚式のDXに挑むTAIAN。 エンジニア集団が業界の常識を覆し、年間売上800%増。「お祝い経済圏」構想で、感情とテクノロジーをつなぎ、人と社会の新たな価値を創造する挑戦を続ける。 #TAIAN
本日、noteの記事が公開されました。 「縮小市場発」ここをやる意義、私たちがやる意義。素敵にまとめていただきました。 よろしければご覧いただけると幸いです！
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RT @sasaguchisan: M3山崎さんにお越し頂き、オフラインイベント開催します！懇親会ではいい感じのハンバーガー🍔も食べられます🥰 テーマは重厚ですが、是非気軽にお申込みください～！ 【エムスリー×キャディ】プロダクトマネージャーのリーダーシップ論〜『最難関のリー…
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1/29のイベントでは日米のエンジニアの働き方の違いについて、より深く語って頂きます！ 参加お待ちしてます！📢
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1/29(水)12:00-オンライン開催✅ グローバル経験のあるCTOが日米のエンジニアの働き方の違いをご紹介します。コミュニケーションスタイル、失敗に対する考え方、意思決定プロセスの違いなど様々な観点で深掘りしていきます！ #スタートアップ ＃CTO #StartupTechLive
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顧客企業の多くがデータ未整��で、手入力が前提という課題を発見。「調達のスタンダード刷新」というミッション実現のため、あえて見積・発注の電子化プロダクトにピボット。結果、前年比5倍の成長と1%未満の解約率を実現。目標は変えず、登り方を変えた判断が正しかったと証明。#ピボット
ThinkDさんに取材いただきまして、いつも話さないリーナーの話。事業や市場の話。私自身の話が語られています。ぜひ、感想・拡散いただけると嬉しいです！
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プロダクトマネジメント組織の内製化についての学び： ゼロからの内製組織立ち上げで重要なのは、①エンジニア/デザイン/PMの各領域でリーダーの確保、②要件定義プロセスの確立、③開発フローの一元化。小さな成功を積み重ねながら、大規模開発と高速開発の両立に挑戦。 #プロダクトマネジメント
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プロダクト開発におけるマネジメントの極意を解説！ エンジニアリング組織では、戦略・達成・組織の3つの軸でチーム価値を最大化。EMの役割、OKR活用、1on1の重要性など、現場の洞察に満ちた示唆的な内容。 #プロダクト開発 #組織マネジメント
EMの3つのマネジメントについて書きました。頑張って書いたのでぜひ読んでみてください！ プロダクトチームのEMが実践している3つのマネジメント（戦略・達成・組織） #LayerXテックアドカレ - LayerX エンジニアブログ
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商談動画・インタビュー等による学びを、実際に現場で働く体験で検証し、最終的に業務フロー図やカスタマージャーニーマップに落とし込む。仮説を持ちつつ、先入観に囚われない柔軟な姿勢が重要。情報は取得だけでなく体系化まで #事業開発
#BtoB事業開発アドカレ 6日目書きました🚀 自分の経験も踏まえて以下について詳細を書いています ・顧客解像度を上げる手法と選択する順番・注意点 ・結果として生み出すべきアウトプット どんな領域・職種でも使える考え方・手法だと思うので参考になれば嬉しいです！
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Uber体験から「移動革新」の可能性を確信。地方の深刻な交通課題に着目し、規制緩和の機運も高まる今、「移動で地域をカラフルに」を掲げ新時代のタクシー会社へ。少数精鋭でM&Aを展開し、ITと組み合わせた垂直統合モデルで地域交通の課題解決を目指す。 #newmo
CBO(Chief Business Officer)宮崎@miyazakisoの創業エントリを公開しました🚗 共同創業に至る原体験やnewmo流のM&Aなど、熱がこもった内容です！ 事業構想は10年以上前から。アメリカや地方で感じた「モビリティ」にまつわる課題を解決するために、newmoを共同創業した理由
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「時間は最重要な経営資産」という洞察から、通常8ヶ月のセンター開設を4ヶ月に短縮。早く始めて改善を重ねるほうが遥かに良い成果を生む。 創業時からグローバル人材を幹部採用。米国基準のマネジメントで世界標準を目指す。スピードと本質を捉えた経営者の視座が光る。 #ジョーシス
Forbesで取り上げて頂きました。 起業は常に「課題ありき」 松本恭攝が挑むジョーシス、シリコンバレーへの道 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
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イネーブルメントを軸に「労働は苦役なり」の価値観変革に挑むナレッジワーク。「できる・わかる」を4領域で定義し、ゲーム的な仕事の楽しさを追求。今後3年で10プロダクトを展開予定。次世代育成にも注力し「世界で最も人が成長する会社」を目指す。 #HRTech #組織開発
／ ナレッジワーク×YOUTRUSTの大型企画始動！ CEO・麻野耕司さんのインタビューを公開✨ ＼ 🔽記事はこちら🔽 「労働は苦役なり」という固定概念を打破し、仕事の変革に挑む企業・ナレッジワーク（ @kworkcom ）。 #ユートラ編集部 では全4回のインタビューを通じて、ナレッジワークの挑戦の全貌に迫ります！ 記念すべき初回は、同社CEO・麻野耕司さん（@asanokoji ）が登場。麻野さんが人生を賭けて実現したい"理想の世界”とは…？ 新たな挑戦に向けた決意と覚悟を、とくとご覧あれ！ #YOUTRUST #ナレッジワーク #PR
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プロダクトを売れる状態にするには、確定したロードマップに安住せず、仮説検証を柔軟に反映させることが重要。「拡張可能な世界観」としてのプロダクトビジョンを小規模チームで描き、そこから試行錯誤しながら進める。これはPdMのアジャイルな実践。楽な道より売れる道を。 #PdM #プロダクト開発
エムスリーの山崎さん（ @yamamuteking ）は 「プロダクトのロードマップやビジョンは、決めきった方が楽。でもそれじゃ、失敗する可能性が高い」 と語ります。 「このままでは売れないのでは」と感じたら、何から始めればいいのか？ 取材しました。 #レバテックラボ
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