坂内綾花 Ayaka Bannai / Fortune Factory inc. 代表取締役
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中身が秘密の謎の箱「フォーチュンボックス(おかげさまで累計20,000個突破)」を通販するフォーチュンファクトリー株式会社、日本機能性衣料株式会社 代表取締役、東京在住、新潟出身。CAMPFIRE AWARD 2017 特別賞受賞。自治体と飲食店、小売店を繋ぐ「地方自治体フェア」も企画•支援しています。
Joined January 2017
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私がどのように起業したのかを、過去の日記などを元にまとめましたので稚拙ながら公開しました。これから起業する人に少しは役立つのではないでしょうか？
私が10代で起業した方法（前編）｜坂内綾花@フォーチュンファクトリー株式会社
@FortuneFactory1
｜note（ノート）
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昔あるマーケコンサルに「席数減らせば店外に行列できて人気店に見える。待ちスペースも狭くするように」と指導され、高齢のお客様やお子様連れも多いのでイヤだと言うと「そんな甘い考えだから儲からないんだ」と怒られたのでコンサル契約を解除したのは奈良の繁盛とんかつ店まるかつの店長さんです。
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お金がなくて困っている人に、いつでも無料(もしくは出世払いも可)で食事を提供する「無料食堂」を営んでいる奈良のとんかつ店「まるかつ」の店長のところには、たまに匿名で「無料食堂で目立ちたいのか！」というクレーム？が来るそうです。
目立つことで必要とする人に届くのだと思いますが。
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物事を嫌いにさせるコツ
・強制的にやらせる
・プレッシャーをかける
・優劣を競わせる ※劣った者には罰
・できなければ本人のせいにする
・やる意味を教えない(もしくは「あなたのため」だと言う)
・根性や覚悟を求める
「勉強」や「学校」が嫌いになるのも仕方がないかな、と思います。
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昔ある経営コンサルに「席数減らしたら店外に行列できて人気店に見える。待ちスペースも狭くするように」と指導され、高齢のお客様やお子様連れも多いのでイヤだと言うと「そんな甘い考えだから儲からないんだ」と怒られたのでコンサル契約を解除したのは奈良の繁盛とんかつ店まるかつの店長さんです。
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大学のことは詳しくないですが、お金がないのに借金までして皆が大学に行く意味はありますか？
「学歴があれば就職に有利」「奨学金返済のためにしたくない仕事を…」みたい話を聞くたびに疑問に感じます。
私は中卒ですが、事業でお金を稼ぎながら勉強もしていて、特に不都合も感じていません。
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まるかつさんの大逆転劇については、よろしければこちらの記事をお読みください。
その後もNHK「逆転人生」でも取り上げられるなど、人気店として注目され続けています。
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「受験勉強もせず10代で起業したあなたは、学生時代に何かにバカみたいに打ち込んだ経験がないのでかわいそう」と同情されましたが、毎日バカみたいに商品探しに回ったり、商談したり、調べたり、考えたり、テスト品を何度も作って使ったり、資金繰りの計算など、起業に打ち込んで、まあ楽しいです。
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「20代は死ぬほど頑張れ」というアドバイスを真に受けて私が体を壊してもだれも責任をとってくれません。
仮に私が「20代でも無理せずに頑張りたい」と発言して、その影響で結果が出せないと主張されても、私は責任をとれません。
他人の発言は疑ってみて自分で考え、決めることが大切だと思います。
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私は、若者に対して「経験マウント」をとろうとする大人が苦手です。
若者が経験がないのは当然で、それが魅力でもあり、批判されても困ります。
逆に、知恵やヒントをくれたり、自身も常に勉強する姿勢を持っている大人は尊敬しますし、そういう姿勢や気持ちでいられることは素晴らしいと思います。
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まるかつさんは感染が本格的に拡大する直前から、ほとんどの飲食店が通常営業しているときにいち早くお持ち帰り専門営業に切り替えるなど、お客様や従業員のことを考えて行動しています。
そんなまるかつさんはTwitterはこちらです。
@marukatsunara
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起業から数年は、経験も自信もなくて、いろんな方から食事会にお誘いいただいてもすべてお断りしてきました。
最近では経験してきたことをお話しさせてもらったり、壁打ち相手をさせてもらっています。
もし、食事会や交流会などありましたら、私でよろしければお誘いいただけるとうれしいです。
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奈良のまるかつの店長さんはよく「自分はおバカ」と言いますが、これには続きがあります。
「だから他人様の知恵や力、食材の力を借りた方がいい」
「自分が立派になってもお客様に美味しいとんかつは提供できないが、人の力を借りたら美味しい料理を提供して喜んでもらえる」
そんな店長です。
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「食べ物を残すなんて許せん！作ってくれた農家さんたちの気持ちを考えろ！」
農家さんたち「俺も残すときあるよ。無理して食べたらおいしくないからね」
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法人の銀行口座を開設するため、主要ネット銀行、都市銀行に審査をお願いしましたが、結果は軒並みNGで困惑しました。
そこで某地方銀行に相談したところ、数時間で審査が通り無事開設できました。
某地方銀行さんには将来、当社で億単位のおつきあいをさせていただくことで恩返ししたいと思います。
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来月、私の新ブランド「B4a 」が出発しますが、第一弾の最高レベルの通気性とストレッチ性を実現した「オールメッシュジャケット」がものすごく涼しくて、シワにもならず、めちゃくちゃよく伸びるので、ご覧ください！
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来週4月27日(月)22時からのNHK「逆転人生」は、有名とんかつ店「まるかつ」の金子店長が特集されます。
いいたかゆうたさんもゲストで出演されるので、SNSに興味がある人は必見です！
どん底からの復活ストーリーは、私たちに勇気や多くのヒントを与えてくれると思います。
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できる人にしてほしいこと
・できない人の目標、手本となる
・できない人を理解し、擁護する
・できない人を励まし、寄り添う
・できない人に教える
・できない人の代わりにしてあげる
・できない人、できないことを気にしない
できる人にしてほしくないこと
・できない人を否定、攻撃、利用する
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昨年、会場の2千人以上の新成人女子でおそらく私一人だけ振袖を着ていなくて、とても場違いな感じでした。
ですが、たとえばこの程度の「人と同じじゃない」ことをいちいち気にしていたら、私が私じゃなくなりますし、マイノリティに勇気を与えられるような存在になれるはずもないかもしれません。
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「回転率を上げるために座面は硬い木の安いイスにする（おしりが痛くなって食べ終わったら早く帰ってくれるから）」と話す飲食店のオーナーさん。
そんな店はきっと回転率を気にしなければいけないほどお客さんが来ないと思います。
そんなイスを使っているお店は、料理の質も不安になります。
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アルバイトを「学びの場」にする方法
・儲けの仕組み、お客さんが来る理由、買う理由、離れる理由を知る
・仕事できる人の特徴を知る
・嫌われる人の特徴と距離の置き方をつかむ
・自分から提案して何かを任せてもらう
・無理しない休み方、辞め方を実践する
お金だけより、学びも稼ぎたいです。
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若い人は、きっと「斜に構えている」のではなくて、全力で疑ってみているのです。
「ひねくれている」のではなくて、大きな流れに飲み込まれることを、踏み留まっているだけです。
社会の全体像がわからず、それでも部分的に適応せざるを得ず、戸惑っています。
自分を守るスキルなのだと思います。
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3年前、中身が秘密の”謎の箱”を売るために起業するとき、「今の時代そんなの絶対に売れないよ。コンプレックスや不安をあおらないと売れないよ」と言われました。
おかげさまで、そんな謎の箱の累計販売数は今日までで6,400個を超えました。
あのアドバイスをスルーした自分を褒めたい気分です。
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起業で大切にしてきたこと
•起業は難しいという声は無視
•起業は簡単だと思えるまで準備
•起業前にできることは全て済ます
•成功要因(KFS)に経営資源集中
•面倒、苦手は得意な人に
•売れないは自分のせい
•売れたら顧客のおかげ
•顧客を理解する
•付き合い捨てる
•精神論捨てる
•よく寝る
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思考停止を招く言葉2020
「有名人が言っているから」
「テレビでやってたから」
「本に書いてあったから」
「私もそうだったから」
「そういうものだから」
「海外でもそうだから」
「前例があるから」
「常識だから」
「コロナだから」NEW
疑い、情報を集め、自分で考え、工夫することを放棄しない！
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頑張れる人は頑張れるときに頑張ればいいので、事情があって「頑張れない人」「頑張りようを忘れた人」を批判する、もしくは隅っこに追いやるような社会は、助け合いの気持ちが薄くなっていると思います。
私は頑張れるときだと思っていますので、80％くらいの力で、無理しないで頑張りたいです。
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思考が停止する言葉
「えらい人も言っているから」
「テレビでやってたから」
「本に書いてあったから」
「私もそうしてきたから」
「前例でもそうだから」
「外国でもそうだから」
「普通そうだから」
「文化だから」
「常識だから」
疑い、情報を集め、自分で考えることを放棄しないでいたいです。
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「だれとでも仲良くしなければいけない」「人脈は多い方がいい」はきっと幻想です。
この考え方が、他人への余計な干渉や攻撃、無駄な付き合いを生んだりします。
なんとなくの「こうあるべき」に縛られる必要はないですし、何かを成し遂げたいのであれば、少し孤独くらいがちょうどいいと思います。
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私たちは不安を忘れるために、
必要以上の友達を求め、
必要以上の洋服を欲しがり、
必要以上のことを知りたがり、
必要以上の批判をし、
必要以上の仕事をし、
必要以上の売上を目指し、
必要以上の栄養をとり、
必要以上の親孝行を自他に強い、
必要以上に傷つくのだと思います。
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何度もいいますが、甘いと言われるかもしれませんが、たとえば、ハンディキャップを持っている人、がんばれる人、がんばれない人、いろんな人がそれぞれの夢を叶えられるといいと思います。
少なくとも「がんばれない自分」を責めながら生きる人がいなくなってほしいです。
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私がタピオカ屋さんをやらない理由は、
•儲かる自信しかなくて��白くない
•瞬間最大風速の利益に興味がない
•そんな仕事が向く他の人にチャンスを譲りたい
•正直そのように得た資金の使い方に自信がない
などがありますが、
•今の事業の方が面白い
•稼ぐよりは寝ていたい
がきっと本音です。
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まるかつさんが好きな皆さんへ
奈良の有名とんかつ店まるかつの店長は「ちょうど2年前の今頃は地獄と思えるくらい苦しくてお店をやめようと思ったことも何度もあった」と話されていました。
そんなまるかつが、どのように大逆転して繁盛店になったのか、まとめてみました。
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マスク転売の罪深さは、マスクが足りている人が善意でだれかにプレゼントしたり困っている人が買えるようにとネットで安価で販売しても、すぐに一部の転売ヤーが手に入れたり買い占めたりして高額で転売するため、そういう善意の活動もやりにくくなることにあると思います。
稼げば勝ちではないです。
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「私たちもした苦労をあなたたちもしなさい」
先輩世代の人には、今の若者が「自分たちと同じ苦労」はしなくてもいい時代になってきていることを認めて欲しいです。
なぜなら、私たちは、きっとまた新たな種類の苦労と向き合うことを求められていますし、それこそが変化であり発展だと思うからです。
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「物が売れなくなった」ではなくて、「今までの売り方を変える時が来た」のかもしれません。
不謹慎と批判されるかもしれませんが、正直、今回の新型コロナショックはプラスの面も大きくて、自称「売り方コレクター」の私としては、勉強する機会だと思っています。
想像力と創造力を発揮したいです。
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ある社長から「マスクいりますか？」と聞かれました。50枚入を100箱ほど平常時に備蓄していて、今回困っている知り合いに無償で配っているのだそうです。
足りていたので遠慮しましたが、高額転売する人もいる中で、考えさせられました。
もう花粉のシーズンです。早く収束することを願っています。
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こちらのツイートに「お前は関係ないだろ」「何様なんだ」というようなご批判を数件いただきました。
まるかつさんは当社の大切なお客様です。
まるかつさんのことを少しでも大勢の方に知っていただきたくて（背中の貼り紙も含め）エピソードを紹介させていただきました。
昔あるマーケコンサルに「席数減らせば店外に行列できて人気店に見える。待ちスペースも狭くするように」と指導され、高齢のお客様やお子様連れも多いのでイヤだと言うと「そんな甘い考えだから儲からないんだ」と怒られたのでコンサル契約を解除したのは奈良の繁盛とんかつ店まるかつの店長さんです。
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若者を代表して言うつもりはまったくありませんが「今の若い者は自己中で思いやりがない」などとは、やはり言えないと思います。
人は世代で一括りにできないことの方が多いですよね。
「あの…いたずら注文で弁当余って困ってるんでしたら、ボク買います…」とわざわざ来店してくださった若い男性。「まだお弁当ありますか？」とお電話くださった若い女性の声。ネットのおかげか何名もの若い方々が助けようとお声がけくださったのが意外でした。皆さんで店長を泣かそうとしてませんか？
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よくある製品の裏面の注意書き。
「内容物が沈殿しますのでよく振ってお使いください」
ではなくて、
「うまみが広がりますのでよく振ってお使いください」
と書かれているのを見つけました。
後者の方が振りたくなります。
とんかつソースの試作で気づいたことでした。
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弊社では、新型コロナで国内外からの観光客減やイベント、催事の中止などで発生した余剰在庫を優先的に仕入れるキャンペーンを週明けに発表、開始します。
仕入れた商品は「フォーチュンボックス」で通販したり、企業の販促品に使用します（すでに約10社が協力を了承）。
お役に立ちたいです！
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まるかつの店長さんはいつも「自分はおバカ」と言いますが、これには続きがあります。
「だから他人様の知恵や力を借りた方がいい」
「自分が立派になってもお客様に美味しいとんかつは提供できないが、人の力を借りたら美味しいとんかつを提供して喜んでもらえる」
���いうことをよく言ってくれます。
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がんばれる人にしてほしいこと
・がんばれない人もいると知る
・がんばれない事情を理解しようとする
・がんばれない人に寄り添う、会話する、励ます、支える
・がんばれない人のことを過剰に気にしない
がんばれる人にしてほしくないこと
・がんばりを強制する
・がんばれない人を否定、攻撃する
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Googleで「いじめ」とか「いじめ 死にたい」と検索しても、wikipediaや有名人のいじめ体験記みたいなものばかりが出てきます。せめて、
いじめなどでつらかったら、とにかくここに電話してみてね！ 0120-078-310 (24時間つながります)
と出てほしいです。
※国が運営する24時間子どもSOSダイヤル
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「難しい」を「不可能」に脳内変換することは避けたいです。
たとえば、偉い人が「難しい」と言ったら少なくとも「皆んなが、どうせ不可能だと思っているうちこそチャンスかも」と思って、バカになって疑ってみる価値はあると思います。
そして、これが偉い人の発言の一番の価値かと思っています。
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「最近の若い人には元気がない」
無遠慮にこんな言葉を発している大人の相手をしているヒマは私にはありません。
私は、派手さはなくても、志を持って学び、思案し、行動している若者が大勢いると信じていますし、私もその中の一人だと自負しています。
ご心配なく。やりますので。
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あとは「指導者が尊敬されない」というのもあると思います。
多くの「嫌いになったこと」はこれらの条件に当てはまると思いました。
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東京（新宿、渋谷）でお時間いただける経営者の方、お茶しませんか？
4月19日(金)15〜17時
20日(土)13〜18時
21日(日)13〜18時
26日(木)12〜16時
27日(土)13〜18時
ご意見を聞いてみたい課題がありまして、私も何かしら情報提供ができればと思います。DMお待ちしています。よろしくお願いします！
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このたび、日本機能性衣料株式会社を設立し、代表に就任しました。
フォーチュンファクトリー株式会社に続き2社目です。
どちらかというとブランドイメージ重視ではなく、着心地や快適性を生み出す機能、それらを支える技術を製品として具現化し普及させることを促進します。
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皆が大学に行かなければいけないというような風潮がまだ根強いとも感じていて、そういうものに苦しめられている人も多いはずです。
当然、大学を否定するつもりもありませんし、起業家の方がいいということをいいたいわけではありません。
選択肢はふえたほうがいいと考えて、私の実例を挙げました。
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「あの人のことは信じるが、言っていることは間違っているかも」
が自然で、
「あの人のことを信じているので、言っていることも絶対正しい」
は単なる盲信だと思います。
私の見識不足かもしれませんが「貯信時代なので信用が重要」と聞くたびに、後者のにおいがするケースが多いと感じています。
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Twitterでも有名な行列とんかつ店「まるかつ」さんで「ヒレかつ定食」いただきました。ご馳走さまでした！
お金に困った人のための「無料食堂」もされています。
どの料理も本当においしくて、接客をはじめ、サービス精神が店内に溢れています。
全国から多くの経営者が勉強に訪れているそうです。
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「若い女性起業家というだけで注目されて売上があるんでしょ」
「あと数年で終わるでしょ」
Twitterでこんな批判をされたことがあります。
さすがに一瞬腹立たしかったのですが、相手にする価値すらないと思い直しました。
実力、実績ともに不十分ですが、気にせず自分の道を行こうと思います。
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若い人、若い時間は可能性に満ちているはずです。
なのに「素直が大事」という価値観をあらゆるところで刷り込まれすぎて、自分の可能性を潰してしまう人が多い気がします。
乱暴な言い方ですが、自分を大切にするためにも、若者は大人の言うことはすべて疑う方がいいと思います、私の発言も含めて。
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多くの人(特に男性)に知ってほしいこと。
私のような「多汗症」の人は、手汗、足裏の汗が大量に出ます。触るものはすべて濡れます。本や紙類は直接触るとすぐにシワくちゃ、パンプスやハイヒールは滑って履けません。実際に完治する方法はないようです。
握手を求められるのを恐れる人も多いです。
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モラルが欠けていると思われるかもしれませんが、「挨拶は大切」「礼儀は大切」という考え方自体を見直していいはずです。
挨拶や礼儀のメリット「だけ」を理由に挙げ、その大切さを主張する向きもあるのですが、もっと柔軟に考えてみてもいいと思います。
挨拶や礼儀偏重のデメリットもあります。
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食品関連の余剰在庫も増えています。
そのままでは廃棄となるお菓子を買い取り、某住宅工務店様のご協力（協賛）のおかげで、速やかに複数の児童養護施設への寄付を実施しました。
物流業者さんに感謝しつつ、外出を控えながら、商品を仕入れて、少しずつでも必要なところに届けていきます。
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奈良や京都の企業を訪問しています。
取引先でもある有名とんかつ店「まるかつ」さんで晩御飯。
夕方でしたが満席に近く、店長さんもお忙しくされていたのでほとんどお話できませんでした。
ますますの繁盛をお祈りしています！
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私には、これでも起業家として大きな野望がありますが、そのことを笑われても正直気にもなりませんし、無理解な相手を馬鹿だと思ったり、怒ったりもしません。
それよりお客様からのフィードバックを気にして、改善につなげたいです。
そもそも、取引がない人の評価など、あまり気になりません。
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たとえば、赤字に耐えられる余力もないのにキャッシュフロー計算をせず、無計画に固定費を増やし、売り上げが予算を下回ったりすると経営は簡単に行き詰まりますが、そんな小学生でもわかるレベルの失敗を大人の経営者がしてしまう理由を考察することには、それなりの学びがあると思います。
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「ながら運転くらいしてさせてくれよ。そんなことだから日本の経済はますます競争力がなくなるんだよ！」
と主張する社長さんのところの商品は魅力的ではあったのですが、正直、それ以上商談したり、取り扱いたいという気持ちにはなれませんでした。
取引先を好き嫌いで選んでいいと思います。
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もしかしたら笑われるかもしれませんが、将来は国内売上100億円くらいの企業を経営したいと思っていますし、それなりの自信ならあります。
根拠としては、市場の規模、プロダクト、サプライチェーン次第で、私でもできる方法がきっとあると思えているし、逆にできない理由もないです。
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無意識にダラダラするより、意識的にダラダラした方がリフレッシュ効果がはるかに高いそうです。
実際、10分間、体の力を抜いたり、外出先でもわざとスマホを見ないでボーっとしてみて、その効果の高さに驚いています。
「意識的にボーっとする」とスケジュールアプリに入れてみてはどうでしょう。
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さまざまな事情があるのかもしれませんが、新幹線で赤ちゃんが泣いたり、小さな子どもさんが騒げる専用車両を作ってほしいと思います。
大騒ぎしている大人は車掌さんに注意してもらえばいいですが、赤ちゃんや子どもは仕方がないので。
お母さんやお父さんがあまり肩身の狭い思いをしませんように。
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某大人気とんかつ店では、お客様に店内で揚げた「ポテトチップ」をプレゼントすることがありますが、そのじゃがいもは問屋さんが質がいいのに急なキャンセルなどで余ったものを「安くするので仕入れてもらえませんか？」と持ってこられるものを使うことが多いそうです。
三方よし、ですね！
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私からお願いするのもおかしいですが、もしあなたが予約していた美容室や飲食店が台風などのために「事前連絡なく」臨時休業していても、できれば許してあげてください。
お店の人が、たとえばどこかで自然災害や、連絡したくてもできない事態に巻き込まれていて、心を痛めているのかもしれません。
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自治体の長が中国に寄付したマスクを返してほしいと依頼した件で「一度寄付したものを返せとは恥ずかしい！」「辞職しろ！」と批判している人は、妊婦さんなど、本当にマスクが欲しい人の気持ちは想像していないのだと思います。
恥を忍んで？マスクを確保しようとする判断の方が妥当だと思います。
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奈良の人気とんかつ店まるかつさん。
「無料食堂」への質問（クレーム）に答える店長の回答が、照れかくししていてかわいいです。
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私は起業家に「精神論」は不要だと思います。
精神論に逃げず、どれだけお客様の気持ちを考えたか、調べたか。どれだけ事業のシミュレーションを繰り返したか、など、思考と行動を伴う「粘り」が必要だと思います。
独りよがりな「思い」だけで通用するほど、きっと現実社会は甘くないと思います。
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大手グルメサイトの「奈良とんかつ人気ランキング TOP20」に、あの「まるかつ本店」さんが入っていないところを見ると、公正な基準が公開されていないランキングサイトなどはほとんど眉唾だと思っていた方が良さそうです。
もしくは、店長が何かやらかしたか…
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ほんの50年ほど前まで、2つの巨大河川に挟まれて肩までつかるほどの泥田など、多くの土地は米を作るには最悪の環境で、子どもは流されたりして命を失ったり、大人でも秋には凍り始める田んぼの水で皮膚を切って血を流し、それでもあきらめず土地や品種を改良し続けて米生��量日本一になったのが新潟。
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同じような格好をした就活生の集団を見て「個性がない」などと評価する人は、外見と内面を結びつけてしまう人なのだと思います。
きっとそんな人の服装は皆が着るスーツやジーンズなどではなく、林家ぺーさんばりの個性があるのでしょうけれど。
同じ作業着や制服を着て立派に働く人々は多いです。
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「これからは〜の時代、などという誰かの発言は信じない」
という自分ルールを持っています。
たとえば「これからはYouTubeが熱い」というような主張が各所でされても、まずは批判的に思考してからしか私は信じません。
ちなみに今の私の結論（予想）は「YouTubeはそんなに熱くなら��い」です。
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当社が今治の老舗タオルメーカーとコラボして誕生した最高級「新変形タオル」(6,000円)を抽選で6名様にプレゼントします!ご応募はこのアカウントを【フォロー＆リツイート】していただくだけです！
※2019年3月24日(日)締め切り ※当選者様にはDMにてお知らせします
ご応募よろしくお願いします！
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昨日見学した、行列ができる某飲食店のスタッフ研修が、
「ミスはいくらでもしてください(人間だもの)」
みたいな内容で少々驚きました。
【仮説】
「ミスはするな」より「していい」の方がミスは減るのかも。
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弊社では、新型肺炎の影響で観光客急減やイベント、催事などの中止で在庫が余ってお困りの小規模メーカーさんや生産者さんを対象に「余剰在庫優先仕入れキャンペーン」を開始しました！
食品の場合、フードロス対策にもなると思います。
ぜひ、新しい販路として弊社をご検討ください。
詳細は、
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起業で大切にしてきたこと
•起業は難しいという声は無視
•起業は簡単だと思えるまで準備
•起業前にできることは全て済ます
•成功要因(KFS)に経営資源集中
•面倒、苦手は得意な人に
•売れないは自分のせい
•売れたら顧客のおかげ
•顧客を理解する
•付き合い捨てる
•精神論捨てる
•よく寝る
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「無料食堂」ばかりが注目されがちな「まるかつ」さんですが、あくまでも「無料食堂」は大逆転ストーリーのきっかけの一つでしかありません。
閉店の危機から繁盛店に！行列ができる奈良の人情派とんかつ店「まるかつ」の秘密
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「行動力」は、
「行動を増やす力」
ではなくて、
「行動を減らす力」
だと思います。
「より適切なタイミングに、より少ない行動で、より適切な成果を得る力」が行動力。
そう考える人が増えれば、精神論や体力勝負で無理をして苦しんでしまう人が減る気がします。
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思いつきレベルの仮説ですが、今の大人がそれぞれもっと「自分の頭で考える」ということに時間を使ってきていたら、今の社会はもっと、いろんな人が暮らしやすいものになっていた気がしています。
だから、私はせめて自分たちの世代には「自分の頭で考える」ことをやって欲しいと願ってしまいます。
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「値下げ＝善」なのではなく「値上げ＝善」だと思います。
多くの分野で、プロダクトの価格は、できるだけ上げた方がお客様のためになると思います。
価格を高くする企業にクレームを入れる人は、回り回って、自分たちの給料も下げ、物価を下げ、国力も弱めることに気づいていません。
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自分を未熟だと知るメリット
•謙虚に学ぼうという気持ちになる
•失敗してもショックが少ない
•人にちゃんと頼ろうとする
•自分や人に優しくできる
•加点法で考えられる
•長所に気づける
未熟は本来ポジティブなものであり
未熟は言い訳にならないと思います。
未熟でもできることはあります。
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苦手なことへの対処法
•同じことが苦手な人に紛れて安心する
•苦手でも不利にならない場所を探す
•長所として生かせる場所を探す
•愛される理由に変える
•克服しようとする
•得意な人に頼る
•気にしない
苦手なことにとらわれて縛られるのは、もしかしたらつまらないことなのかもしれません。
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実現したいアパレル製品があり、ある特徴を持つ生地を探していました。
1社目は「この生地は特殊なので見つからないと思います」と断られました。
2社目は「見つかると思いますよ」と回答があり、しばらくして「よく似たのが見つかったので送りますね」と連絡が！
相手にする人間は選ぶべきと痛感。
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まるかつさんのTwitter
@marukatsunara
と無料食堂のツイートです。
まるかつ無料食堂、本日よりコソッと開店(アホな店長がまた何か始めましたので見てやってください)
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「なんかイヤ」という違和感のような自分の感覚を大事にしたいです。
・「寝ずに努力した方がいい」
→「なんかイヤ。寝てもいいのでは？」
・「とりあえず多くの人に会うべき」
→「なんかイヤ。私は目的をもって限られた人に会いたい」
違和感は自分で考えるきっかけにしやすいと思います。
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「がんばる」と「がんばり続ける」は違うので、「がんばり続けなくていいようにがんばる」と楽になり、「がんばり続けるためにがんばる」といつまでもしんどいです。
起業しても、仕組み作りをすれば、将来どんどん楽になりますが、仕組み作りから逃げるとがんばり続けなくてはいけなくなります。
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今では行列が当たり前の大人気とんかつ店「まるかつ」の店長が、赤字だったお店がようやく黒字になるというときにやったことは「揚げ油の交換頻度をさらに高めること」だったそうです。
お客様のことを考え、お客様の喜びが増えるために投資すれば、きっと返ってくるのだと思います。
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大人はもう若い人に「素直さ」を求めたり、それで評価するのはやめませんか？
そもそも「素直じゃない」は「リスペクトできない」というサインでもあるので、まず大人が、素直になってもらえる自分になり、関係性を作ることが先だと思います。
その人は、他のだれかの前では素直かもしれません。
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「起業家は寝ないで仕事すべき」
「スタートアップ（ベンチャー）企業は残業があって当たり前」
これらの常識は、もはや古い気がします。
こんな発言を信じて長時間労働で体調を崩したときに補償できる人など、いないはずです。
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特にセンチメンタルになることもなく21才になりました。
起業してから丸2年がすぎ、毎日が学びとなり、それなりに納得できる日々を過ごせていることに感謝しています。
お客様や取引先、フォロワーの皆様とのご縁にも感謝しています。
これからの弊社と坂内綾花にますますご期待ください！！
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最高級品質タオルの素晴らしさを体験しませんか？
今治の老舗タオルメーカーとコラボして誕生した「新変形タオル」(6,000円)を抽選で7名様にプレゼントします!ご応募はこのアカウントを【フォロー＆リツイート】してください。
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よろしくお願いします！
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商品が売れないときの「言い訳」
•もう商品では差別化できない
•モノ消費じゃなくコト消費
•コモディティ化している
•モノがあふれている
•時代が変わった
•客が買わない
まだまだ人は未知の商品と出会えるはずですし、もっと消費者、生活者の視点で商品自体を改良すべき点があるはずです。
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1.大学へは行け
2.お酒、ゴルフを覚えろ
3.寝ないでやれ
4.人脈を増やせ
5.どんどん人に会え
6.どんどん失敗しろ
7.すぐに行動せよ
取り組む課題の質にもよりますが、今後ひっくり返るかもしれない、これらの常識のせいで無理をして、自分にウソをついて苦しんで、起業に失敗する必要はありません。
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長距離トラックの運転手さんが「無料食堂」のお世話になる
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後日、知り合いでもない別の運転手が御礼にと家族で食事にくる
「仲間が世話になったから」 お金が払えない人は無料の「無料食堂」で心温まる出来事、店主に心境を聞いた（ねとらぼ）
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「将来のために今を犠牲にする」
ではなく、
「将来のために今を精一杯生きる」
という方が理想であり、より幸せなのであり、そのために情報を集めて知恵を絞りたいです。
だれだって明日はどうなるかわかりません。
今日を精一杯生きた結果として、明日できることは明日するのはいいと思います。
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「がんばれ」という言葉にはきっとこんな注釈ができると思います。
・克服したらすごく自信になるよ
・もっと長所を使ってみたら？
・一歩引いて見てみたら？
・突き放してはいないよ
・がんばりすぎないでね
・上手に人に頼ってね
・ときどき休んでね
・やめてもいいよ
・見守るよ
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起業するくらいで大げさにいちいち「覚悟」だとか「根性」だとかはあまり関係ない。
精神論に引いてしまう人も、これくらいの気持ちで起業を目指してもいいと思います。
精神論は不要なので、お客様に喜んでもらえるだけのプロダクト(商品、サービス)を作り、磨くことを楽しめばいいと思います。
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無料食堂をしているまるかつの店長さんに「無料食堂利用する人は身分証明書が必要」みたいな書き込みがネットにあったと伝えると、
「お客さんに身分証明書見せてもらうことはしないのと同じで、お金をいただかなくてもお客さんだから、その必要はないですよ」
とイケメンな答えが返ってきました。
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私「この見積もりの企画料とは何ですか？」
制作会社社長「え？タダで僕たちの頭脳を使おうと思ってるの？企画の価値もわからないなら発注しないで」
そうですよね。
自分たちの企画の価値も伝えられないような制作会社に発注したらだめですよね。
勉強になりました。
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