لا يوجد ما هو شخصي إطلاقًا في العمل، ويجب أن نكون مهنيين ومحترفين في سلوكياتنا وعلاقاتنا وتفاعلنا. عدا موضوعًا واحدًا يجب أن نتعامل معه بشكل شخصي تمامًا ألا وهو: النجاح والإنجاز!
إن كل ما يرتبط بالنجاح والإنجاز هو أمر شخصي أيضًا. أن ننجح يعني بالضرورة أن نعمل وندعم ونعاون
أكبر خطيئة ممكن يقع فيها الموظف خلال مسيرته المهنية. هو الاعتقاد بإن الطريق في "نظام المنظمات القائم" نحو المناصب والأدوار والأجور العالية يكون عبر الالتزام بالوصف الوظيفي، والمهام، وتحقيق الأهداف! هذا جزء يسير!
إن من المعلوم بداهةً: فوائد أعلى، مخاطر أعلى.
وفي رواية أخرى:
ليش في رواتب تصل للملايين ورواتب ب٣ و٤ آلاف؟؟
هل هناك موظف يستحق فعلًا هذه المبالغ؟🤔
استمع لحلقة تتحدث عن الرواتب بكل تفصيل مع خبير الموارد البشرية أحمد الزهراني
@ENGAALZAHRANI
#بودكاست_بترولي
#إذاعة_مختلف
@AbdullahK5
اجودي اليكس جونز.. سبقه فيها بشهر.. يونيو 2001.. ويليام كوبر وهو ماخذها عنه.. ويليام قتل في حادثة غامضة بنوفمبر 2001.. استمتع بالبحث عن باقي القصة! 😀
@Celebrty_0
بما أنه من الصعب وجود معلمين ومعلمات من نفس المنطقة، واللي غالبا تكون نائية. يفترض وجود سكن خاص على نفقة الوزارة وجزء من المرافق التعليمية، ويعتبر هذا ضمن تكلفة المرفق. ما اعلم من عقود ليش الوزارة ما تعملها! ولا اظنها مكلفة أبدًا! وزارة الشؤون الاسلامية تعملها للأئمة والمؤذنين!
أنطلق اليوم وبعون الله في تقديم البرنامج الإعدادي للإعتماد الدولي في ادارة الموارد البشرية، للحصول على شهادة (SHRM-ACHRM). ومع مجموعة من الزملاء الممارسين من مختلف القطاعات. لمزيد من المعلومات:
@NASEER_OB
معلومة جانبية ومتواضعة. لا أعرف سعد وبعيد عن القطاع الرياضي. لكن تعليقاً على القيادة والمهارات الإدارية. لا علاقة لها بالجانب الفني المختص. يمكن أن تكون قائداً إدارياً ناجحاً في أكبر المنظمات المتخصصة دون أن تكون متخصص. تعرف كيفية القيادة والإدارة والاستفادة من المتخصصين والحصول
@MAlSubaie21
موضوع Employer branding مو سهل وعليه شغل ودفع بجهات كثيرة وهذه الجهات مهب مقصرة في شغلها ودفعها، ويسهل عليهم عملية الاستقطاب والتوظيف. ابحث عن المصطلح واستمتع بالقراءة في تفاصيله.
@AlalawiAlZhrani
بغض النظر عن الحديث حول (بحث اسباب الترقية الحقيقية / أو أفضل وأنجع الطرق للتعامل مع المدراء). لا أعرف لماذا مثل هذه الاستقراءات دائمًا تتجاهل السبب الأول: الموارد البشرية. ضعف أو خلل هذه الإدارة هو السبب الأول في وجود مدراء غير مؤهلين ولا يملكون المهارات القيادية!
@FarajFE
صافي ارباح سنوي؛ نصف مليون تقريبًا.. ومتمسك بالوظيفة لدرجة يفكر يبيع! مدري هو غلط فيني ولا فيه ولا في من بالضبط! كم يبي صافي ربح عشان يتفرغ؟ 😨
@Zaher_sammak
عالق في طريق الملك عبد العزيز. مقابل كبريتو. تقاطع الملك عبد الله اتجاه الجنوب. للأسف لا املك الوقت والأدوات اللازمة لانقاذه. آمل أن يجد التغريدة من يستطيع.
@raghuiid
لو يرفعون سماعة على GOSI بيعرفون رواتبك، ولو يدقون على SAMA بيعرفون مصاريفك اخر سبع سنين اذا ودهم بعد! والاحوال المدنية بتوصل معهم لجدك الخامس عشر في السلالة! ليش لازم يجي موظف يوقف عند الباب ويسأل مثل هالاسئلة؟ مدري!
@NabilAlnoor
الحديث المتكرر حول الرسوم والمخالفات ليس الا حديث مضلل وخادع للنفس. نعم الكل يعلم ذلك حتى ممن لم يدخلوا السوق. الموضوع يرتبط بما هو اعمق وقد شاركت في النقاش سابقًا بهذه المقالة:
@alharbi_hr
العمل بذكاء لا علاقة له بالعمر والخبرة. انما بالمهارة. فالذكاء هنا جاء في سياق مقابل الجهد. فجهدك لانهاء موضوع بساعة. المهارة تنهيه بخمس دقايق. خبرتك سنة او مليون مالها علاقة!
كنت أعبر عن انزعاجي دائمًا من القطاعات والصناعات التي لا تشارك في ميزان تجاري، ولا تجلب عملة صعبة، ولا تقلل من بطالة، أو توطن معرفة، وأحد هذه الصناعات هو قطاع الأغذية والمشروبات!
حتى وصلت في السخرية من القطاع بالقول أنهم أخذوا على عاتقهم حل مشكلة البطالة في شرق آسيا - كتب الله
الزميلات والزملاء. سأتواجد بمشيئة الله صباح الثلاثاء المقبل 4 يونيو 2024 مع نخبة من الخبراء والمختصين في إدارة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي. وذلك في مجلس
@JisrHR
للحديث حول سوق العمل السعودي.
نراكم على خير..
@ksa_food_drinks
العمر الافتراضي لوظائف التجزئة لا يتجاوز (٦) أشهر. الافضل فكر في ادارة هذا التسرب وليس انهاءه. ومن اشهر حلول ادارته هو التفكير في مثل: ساعات العمل، نوع العمل (جزئي / مرن)، مكافآت وعمولات المبيعات إلخ.. زمن العمالة الوافدة وساعات العمل الطويلة والأجور المنخفضة انتهى لغير رجعه :)
الزميلات والزملاء. سأتواجد بمشيئة الله مساء الخميس المقبل 4 يوليو 2024 مع نخبة من الخبراء والمختصين في إدارة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي. وذلك في جمعة إرساء للحديث حول الذكاء الاصطناعي ومستقبل الموارد البشرية.
نراكم على خير..
@Mofarrej_m
من العجائب أنه شهر تشاؤم من قديم. كانوا لا يزوجون ولا يتزوجون. وفي العصر الحديث يقولون شهر طويل وكئيب. اختلفت التفسيرات والتشاؤم واحد!
كل عام وانتم بخير مولانا.. وعاد عيدكم وعاش حبيبكم ❤️
@arqhtn
@MonshaatSA
مبدأي بعد استنفاد كافة المحاولات والجهود. اقبل خسارة التوقف وارفض خسارة الاستمرار. الاستشارة يظل اسمها استشارة لا تعارض أهليتي في القبول بها كما هو القدرة الاصلية في رفضها.
ملاحظة عابرة في صناعة المحتوى. الكاتب "الفاهم" هو من يقرأ أكثر بكثير من أن يكتب، والقراءة ليست في الكتب فقط، وإن كان ذلك مهماً. بل تشمل الأبحاث والدراسات والتقارير، وكذلك الأخبار، والمقالات.
وبالمرتبة الثانية بعد القراءة. يكون النقاش كأداة عظيمة في تحسين مخرجات القراءة،
أحد يعر�� كاتب "فاهم"
موب بس "يعرف يكتب"
ولكن يفهم وش قاعد يكتبه وليه.
كاتب لا يمكن استبداله ب chatGPT لأنه يكتب ب "تعاطف" .
منشنوه لي 🙏
أحتاجه في مشروع
@AbdullahMashat
لا تستعجل عبد الله.. لماسك مقابلة في الفوربس (2014) يذكر فيها بنفسه هذه المعلومة، ويضيف أنه كان يتنقل في طائرة خاصة لوالده! كونه نسى مقابلته وحب يصير عصامي فجأة فهذا شأنه ولكن ليس علينا تصديق ذلك!
لأسجل هذا الاعتراف. منذ فترة لا بأس بها لم أستطع اكمال "بودكاست" واحد! أفضل حلقة كنت أتوقف بعد نصف ساعة، والأغلبية في أول عشر دقائق!
هنا. أنصح بمشاهدة هذه الحلقة. ممتعة من الدقيقة الأولى حتى الأخيرة. وإن كنت لا أزال أتحفظ على مبدأ؛ "صديق الكل" الذي يتلّبس مجفل، أو ما يحب أن
كانت فرصة رائعة للقاء عدد من الزميلات والزملاء الممارسين في ادارة الموارد البشرية ومناقشة أفضل الممارسات في المجال واستعراض أبرز التحولات والتطورات في سوق العمل. شكراً
@JisrHR
كذلك شكراً
@HR_Alshehri2
على ادارة الحوار. والحضور على ثقتهم وحسن ظنهم
حديثٍ شيّق وجلسة فرِيدة جمعتنا اليوم مع نخبة من القادة والخبراء بمجال الموارد البشرية في #مجلس_جسر بحثًا عن سبل التطوير وسعيًا للتحسين المستمر في القطاع✨
هو صراع أزلي فيما بين الثقة المفرطة، والخوف من الخسارة!
ثقة قد تساهم وبشكل كبير في التضليل عن المخاطر، وخوف من الخسارة قد يفوّت الكثير من الفرص! كذلك. ثقة قد تجلب فرصاً عظيمة، وخوف من الخسارة قد يحقق أرباحاً عالية!
في هذا الصراع تحديداً. مقتنع حتى الآن أنه لا حيز في المنتصف،
@AZK_SA
@turkialnoni
بعد الاستحواذات والاندماجات بالإضافة إلى apple pay وتمارا وكوارا، وكل التقنيات المالية الحديثة. يمكن أن يفهم أي أحد؛ ماذا يجري في البنوك، وعلى مستويات مختلفة. وللأسف قلة من الموظفين يملكون الفطنة للتحوّل والانتقال بمسيرتهم بينما كثير ينتظرون مصيرهم.
في عدد الأسبوع الماضي رقم (49) من نشرة
@BreakNewsletter
المهنية. وبعد مرور عام على انطلاقها. سعيد بالانضمام ككاتب مع فريق عمل رائع. أنشر موضوعي الأول تعليقًا على تغريدة
@Eyaaaad
بعنوان: تسأل عن الراتب في المقابلة؟ قراءة ممتعة ..
لا يوجد خيار ثالث. هي خياران فقط:
1. الشفافية والنزاهة في التعويضات والمكافآت بالمنظمات.
2. الأقاويل والإشاعات والتحزّبات والإحباط.
مجدداً. مهما حاولنا تسمية خياراتنا. لا يوجد خيار بين خيارين، ولا خيار ثالث! سيكون الخيار واحداً مما ذُكر!
استغرب هذا الوقوع في اللبس فيما بين "الواسطة والعلاقات أو الشبكات المهنية"!
"للواسطة" مدلول سلبي. أي الشفاعة أو التزكية لأي شخص من أجل الحصول على منفعة أو مصلحة أو وظيفة دون أن يكون مستحقاً أو مؤهلاً لها وبغض النظر إذا ماكان هناك مستحقين ومؤهلين آخرين أكثر منه!
بينما "العلاقات
تجربة تعليمية وطنية جميلة آمل نموّها ونجاحها. إن كل تجربة تستهدف التعليم وبأفضل الطرق الحديثة وبمقابل رمزي هي محل تقدير وامتنان. سعيد بأن أرى الصور وأكون معاصرًا لبدايات هذه التجربة!
@bandghamd
السارق كالكاذب، وكلاهما لا يمكن التعامل معهم! من يسرقك لن يكون له حد، وبالطبع سيسرق عملاءك، ومعها ستخسر سمعتك التي لا يمكن تعويضها بالمال! السارق آفة على كل المستويات المتوسطة والبعيدة. لكن قاصري النظر يسعدون بنتائجه القصيرة! ويدفعون الثمن لاحقًا!
@MrKhalil94
@a4zzv
@HamadAlMajidi
@AlsagriCapital
وقانونيا مب لازم يكون شهرين بالمناسبة. المادة تطلب تحديد تعويض محدد بناء على اتفاق الطرفين سواء كان ساعة او يوم او شهرين! لذا فإن الانهاء اصبح سهل جدًا واكثر من ذي قبل ومنذ تشريع المادة لأول مرة منذ مارس 2015.
لكن المصيبة هو الجهل في التشريع من الاطراف كافة!
نعم. كنت مستمتعاً لدرجة أن أنهيت اللقاء بالكامل وفي لحظة واحدة دون شعور بالوقت، ودون أن أتوقف وأكمله لاحقاً، ومع الكثير من الاشادة التي حصل عليها اللقاء، وهو يستحق ذلك. إلا أن ثمة ما غفل عنه بعض الزملاء في اشادتهم.
لقد أكد اللقاء على عدة جوانب قيادية في غاية الأهمية:
١. مبدأ:
ليش عملت اكسترا شراكة مع بنده؟ وليش دخلت باسم «كليكس» وليس اكسترا؟
محمد جلال الرئيس التنفيذي لشركة اكسترا:
-بنده تخدم 100 مليون مستهلك بالسنة.
-عندهم معدل تكرار زيارة عالي جدًا.
-دخلنا باسم «كليكس» لتوفير منتجات مختلفة عن اللي في اكسترا تناسب احتياجات العميل وبسعر أقل.
هل كنا نعمل (8) ساعات في اليوم منذ الأزل؟ بالطبع لا. في أحد البيانات التي اطلعت عليها. وصل انخفاض عدد ساعات للعمل إلى أكثر من (50%). فقد كان يعمل الانسان لأكثر من (16) ساعة باليوم. إلا أن هالشيء احتاج أكثر من (150) عام. هل نحتاج نفس المدة أيضًا بعد تنامي ظاهرة الذكاء الاصطناعي؟
من أنا؟ وماذا أريد؟ تحديدًا؛ ما توقعاتي؟.. في اعتقادي هي أهم ثلاثة اسئلة في حياتنا، ويتفرع عنها محاور مختلفة. من شأن أجوبتها أن تكون محفزة أو محبطة! وليست الخطورة في ذلك. بل في أن يجيب عليها آخرون بالنيابة، أو نعتقد بأنها أجوبة لا تتغيّر، ومقدسة!
لا أعرف إذا ما كنت الوحيد، وهل تعتبر مرحلة من التصالح مع الذات؟ ممتن لمن يرسل جماعياً وفردياً، وأراهم جميعاً مشكورين على رسالتهم وممتن لتذكرهم.
بل وصلت لمرحلة أعلق على حالات التهنئة في الواتساب أيضاً، وفي كافة وسائل التواصل.
هل للعمر دور؟ لا أعرف أيضاً. لكن سعيد! وهذا هو المهم!
هذا الاتجاه في شراء العقار والأصول ليس لدى "جاهز" فقط. فالشركات التقنية والتكنولوجية العالمية سبقتها في هذا. اشترت Google في العام 2018 ثلاث مباني مكتبية بما يصل 2.4 مليار دولار.
واشترت Amazon في العام 2020 مبنى مكتبي بما يصل 900 مايون دولار. وفي العام نفسه اشترت Facebook مبنى
شركة جاهز تشتري عقاري بقيمة 150 مليون ريال في الرياض, ليكون مقر للشركة.
- الموقع: حي المحمدية بمدينة الرياض.
- العقار: عبارة عن مجمع تجاري تحت الإنشاء, تريد الشركة يكون مقراً لها.
مبلغ كبير جداً! لشركة طبيعة النشاط لا يتطلب امتلاك أصول.
طيلة مسيرتي المهنية عملت في شركات عالمية، وانضممت متأخر للشركات المحلية. نعم هذا هي الممارسة التي كنت ألاقيها، وتعلمتها معهم، وكنت ولا أزال أتعامل بها.
للأسف أن كثير من الشركات المحلية تسيطر عليهم ذهنية "الشريطية" - والإشكالية أنهم يدفعون ثمنها في معدل الدوران والارتباط الوظيفي!
عندما يتواصل معك موظف HR في بريطانيا لتقديم عرض وظيفي يزودك بالتفاصيل التالية قبل المقابلة
🌟الوظيفة
🌟 الراتب
🌟المهام والمهارات
🌟معلومات عن الشركه
اذا ناسبك يتم جدولة المقابلة
هذه الطريقة تختصر الوقت والمال والجهد للطرفين
🚨الراتب في الصورة المرفقة سنوي وليس شهري
@mdarrab
في تويتر أنت تتابع "من ترغب محتواهم" وهذا الشيء يجعلك محدود بمهمة "اكتشاف" هذا المحتوى ومن ثم قرار متابعتهم. كم هو المحتوى الذي ترغب في تويتر ولم تكتشفه حتى الآن؟ تيك توك قدم الحل هنا! هو من سيكتشف نيابةً عنك! بناءً على مشاهداتك وتفضيلاتك وتعليقاتك إلخ..
@AbdullahMashat
أنا موافق ادفع بشرطين؛ اذا الموظف يستلم هذا الرقم بالفعل، وان يتم خصم هذه الرقم من هامش ربح قيمة المشروب. والحقيقة ان الموظف لن يستلمه. وقيمة الموظف مكررة مرتين في الهامش والاكرامية. لذا هي في شبهة انها سرقة باسم الموظف! :)
الزميلات والزملاء، ممارسي الموارد البشرية والتطوير التنظيمي. من لم يسعفهم الوقت في تشريفنا بحضورهم. أشارك معكم الورقة التي قدمتها في جلسة
@JisrHR
صباح الثلاثاء الماضي 4 يونيو 2024
سوق العمل: من التاريخ إلى المستقبل، وسؤال القيمة!
قراءة ممتعة!
كانت فرصة رائعة للقاء عدد من الزميلات والزملاء الممارسين في ادارة الموارد البشرية ومناقشة أفضل الممارسات في المجال واستعراض أبرز التحولات والتطورات في سوق العمل. شكراً
@JisrHR
كذلك شكراً
@HR_Alshehri2
على ادارة الحوار. والحضور على ثقتهم وحسن ظنهم
في أوقات كنت أستغرب من عبارة (المرجلة كايدة أو صعبة). والمرجلة هنا بمدلول القيم والمبادئ. وأسأل: ما الصعوبة في ذلك؟ ألا يمكن أن يتظاهر بها أي أحد على الأقل؟ إلا أنه في الحقيقة هي (صعبة).
صعبة. لأن التظاهر يبقى تظاهر في أوقات لا يكون كافيًا. صعبة. لأن الهوى الشخصي والمصلحة الخاصة