@srt_taka
キヤノン→Preferred Networks→CADDi→Sansan Background: CV, ML, Ballroom dance Role: Engineer→ PM/EM→ PdM→ ???
@parrilizada
@sporeprotocol
@BCRebelFootball
@CFBurger_Socopa
@PJCDMX
@CoachFlintham
@kps_middle
@_hcrj00
@MilitaryGI
@MC_WBB
@e1ijah_c
@jobpalar
@WickedKing_Art
@GillisLab
@Sophie_fennec2
@haralduhlig
@machinegames
@rpfitzpatrick
@Drkalsulaiti
@emmxs__
Twitterでのつぶやきの半分以上は組織づくりやマネジメント関連なんですがどこかにまとめたこともなかったので整理の意味も含めて書いていきたいと思います。これが正解だ!なんて言えるわけもなく、個人的な経験をもとに書いていきますので後日読んでくださった方々と語らう場が設けられたら幸せだなと思っています。ですから温かい目と心で読んでくださると幸いです。 マネジメントの基本理念 マネジメントの基本...
データマネジメントなき経営は、破綻する。 〜2つのデータ分析プロジェクトに学ぶ「残酷な真実」〜 第1回 DLG Cross (データマネジメントとデータパイプライン) の発表資料です。 https://data-learning-guild.connpass.com/event/17017…
▼ 更新情報 ・Azure Machine Learning 新機能サポート ・Managed Feature Store ・Registry etc... ・パイプラインジョブのデバッグ ・環境分離と計算リソース共有 ・LLMOps ▼ Prompt flowの動画 https…
Episode · ALL STAR SAAS PODCAST · SaaSスタートアップの成長過程において、組織の課題やマネジメントによる問題で、思うような成長曲線を描けず、起業家自身が悩みを抱えているケースが多くあります。 特にSaaS企業は少数精鋭で経営することが難しく、メンバーの数を確保していくことも重要ながら、業務を支援して組織で結果を出せるマネージャーについては、それ以上に重要だ...
CADDi Drawer leverages AI to digitize drawings and procurement data, making manufacturing insights searchable by shape, text, dimensions and part names.
GPT-3.5と同水準の日本語特化型LLMを開発したELYZA。4月にはKDDIグループの傘下となり、注目を集めている。日本語性能トップクラスのLLMをどう作っているのか。KDDI傘下になったのはどんな狙いが? LLM活用でいま注目のポイントは? 気になることを、曽根岡侑也CEOにインタビューした。
働き方を変えるDXサービスを提供するSansan株式会社は、「Sansan Labs」にGPTを活用した新機能「AI人物プロフィール」を実装したことを発表します。 「Sansan Labs」では、未来
初めまして、猿田貴之と申します。CADDi(キャディ)で(テクニカル)プロダクトマネージャーをやっています。前職はプリファードネットワークス(Preferred Networks、以下PFN)というAIスタートアップ所属で、CADDiには2021年10月にジョインしました。現在主にCADDiの新規事業である図面活用SaaSの立ち上げに携わっています。twitterはこちらです。 前職では主に...
Amazon.co.jp: Scaling Teams 開発チーム 組織と人の成長戦略 (Compass Booksシリーズ) eBook : David Loftesness, Alexander Grosse: Kindleストア
このページはSansan技術本部 データ戦略部門が現在取り組んでいる課題、これから取り組んでいきたい課題の一部を公開しています。
おはこんばんちは!!尾藤 a.k.a. BTO です。 私は今はオープンロジでCTOをしていますが、オープンロジを含めて今まで4社でCTOをしています。CTOとしての実績と経験を積み重ねてきた結果、今ではある程度開発組織が大きくなった会社からCTOのオファーをいただくことが増えてきました。 いわゆるパラシュート人事というやつです。パラシュート人事は非常に難しく、私が今まで見てきた中でもパフォ...
はじめに キャディでテクニカルプロダクトマネージャを務めております猿田(@srt_taka)です。 昨年の10月にキャディにジョインしてから約一年が経ちました。私自身は図面データ活用クラウドCADDi DRAWER(以下DRAWER)のサービス立ち上げに従事したのち、現在は開発本部全体の中期計画策定やマネジメント業務に従事しております。DRAWERは6月に正式にサービスローンチ後多くのお客様...
これは私が普段いかに労働から逃げているかを示すものです。 前提となる考え方 私は働きたくない。実際には仕事にやりがいを見出すこともあるので必ずしも働きたくないわけではないが、基本的には常に働きたくないと言っている。 ことプロダクト開発になるとこの傾向は顕著で、「何も作りたくない」「何も作らずにお金を稼ぎたい」などとよく言っている。プロダクトは作った瞬間に負債になる。世の中は絶えず変化・進化し...
# 本イベントについて コンピュータービジョン、コンピューターグラフィックス、測位等、3Dに関係する様々な技術の理解を深めたり、知見を広げたりする勉強会です。 やってみた、実例、論文紹介等、何でもOKです。今回初開催ということで、分野を限らず、様々な3Dに関する技術に関して発表を行います。 # タイムテーブル 時間 | 講演者 | 内容 ---|---|--- 14:00-14:05 | |...
The power of metrics entered Product Management to change it forever.
はじめに Sansan技術本部研究開発部の猿田です。2023年の6月から研究開発部で研究員として働いています。研究員といってもリサーチをして論文を書くような研究職ではなく、技術ドリブンで新しいアプリケーションや事業を作っていくようなポジションで働いています。研究開発部所属のプロダクトマネージャーと言ったほうが近いかなと思うので自己紹介ではそう言っています。Sansanに入社して約5ヶ月経過し...
損害保険ジャパンがコールセンターで人工知能(AI)を使ったデジタルトランスフォーメーション(DX)を急ピッチで進めている。問い合わせの電話のうちすでに2~3割はAIによる完全自動対応を実現し、オペレーターにつながった電話も通話内容からAIが回答候補を提示する。対話内容をAIが要約する実験にも着手した。コールセンターは、さながらAI見本市の様相を呈している。さいたま市にある損保ジャパンのコールセ
Episode · ALL STAR SAAS PODCAST · 日本のソフトウェア・ITの市場規模は約15兆円と巨大である一方で、SaaSのシェアはわずか10%に止まります。エンタープライズ(エンプラ)への導入を志向し始めるSaaS企業も増えてきましたが、導入ハードルの高さやノウハウ不足により思うような事業成長を描けていないケースも少なくありません。 今回はSAP、そしてVeeva...
20240522 Findy主催「アーキテクチャを突き詰める」登壇資料 イベントストーミング、ドメインモデリング、CQRS+Event Sourcing
「テクニカルプロダクトマネージャー(以下、TPM)」とは、プロダクトマネジメントにとどまらず、テクニカル面からプロダクトを管理・進行する役割。メルカリグループでも2020年から本格的に導入し、現在も多様なメンバーがTPM …
Episode · 溶け込むラジオ - TOKECOM RADIO · 本日のエピソードでは大規模言語モデルを活用した対話型のレコメンドについて深掘りします。「Leveraging Large Language Models in Conversational Recommender Systems」という論文をもとに対話型のレコメンドが「ユーザ体験にどんな体験を届けるのか?」「どのような可...
■イベント:データマネジメントチームのマネジメントの方が難しかった話 https://timeedev.connpass.com/event/299088/ ■登壇概要 タイトル:データ活用推進のためのデータ基盤チームの取り組み 発表者:技術本部 研究開発部 Architectグループ 折島…
チームで仕事するとき、みんなもう少し自分の存在、自分のリアクションがチームに与える影響を自覚した方がいい。 例えばミーティングでブレストしているとき、議論が前に進むのは、あるときふと場に出されたアイデアに対して、誰かが"それいいですね"って言った瞬間である。アイデアを出したとき、その人にはふつう、確信なん��ほとんどない。僕なんか自分の意見に自信なんかなくて(大体みんなそうなのだ)、言ってみて...
はじめに こんにちは、Sansanで働いている猿田貴之です。 2023年6月に入社し、現在は技術本部研究開発部に所属しながら、Sansanのプロダクトマネジャーも務めています。入社から1年が経ち、現在の取り組みについて少しお話ししたいと思います。 日々の業務の中で、まだあまり知られていない興味深い取り組みもあります。もしご興味があれば、コメントやメッセージでお気軽にお声がけください。...
ざっくり言うと「TerraformとGitHub ActionsでGoogle Cloudなマイクロサービスを丸っとDeployする」という話です. Infrastructure as Code(IaC)は個人開発(趣味開発)でもやっておけ 開発〜テスト〜デプロイまで一貫性を持たせるCI/CDを設計しよう 個人開発(も…
Episode · Inside Algomatic · 今回はゲスト回、BPaaS(Business Process as a Service)という革新的なビジネスモデルに迫ります。株式会社kubellの執行役員桐谷さん(@go_kiritani)をゲストに迎えて、Algomatic代表取締役 CEOの大野(@ono_shunsuke)と、中小企業のDXを加速させるBPaaSの可...
保存したKindle、Web、X(Twitter)のハイライトを自動でリマインド
■イベント :第2回 Data-Centric AI勉強会 https://dcai-jp.connpass.com/event/289182/ ■登壇概要 タイトル:SansanにおけるData-Centricな取り組み 発表者: 技術本部 研究開発部 SocSci Group 猿田 貴…
2024年9月10日に開催された「スタートアップがAI技術で挑む!巨大産業の課題解決〜不動産tech Product Night〜 #2」のイベントにて、Fintech事業部 プロダクトマネージャー 兼 ソフトウェアエンジニアの松永大(@…
Episode · 白金鉱業.FM · 感想などは白金鉱業.FMのハッシュタグ #白金鉱業fm につぶやいてもらえるととても喜びます! 匿名でのお便りもgoogle formにてお待ちしております! — 目次 00:00~:イントロ+LLMプロジェクトの振り返り 03:00~:QLoRAの話 12:30~:Machine Unlearningの話 show notes LLM研究プロジェクト...
こんにちは、チームあんの技術班の志水です。我々は 7/6(土) 23:59 まで選挙運動としてのブログ執筆をすることができます。最後までお付き合いください! この記事ではGPT-4oとLangchainを用いたカテゴリ生成とカテゴリ分類についてお話しします。これはAIあんのを賢くするための Human-in-the-loop なプロセスの1つになります。 AIあんのについては詳しくは以下の記...
# 📝 開催概要 ── 「一人ひとりの時間を豊かに」を掲げるタイミーが発信するTech勉強会 株式会社タイミーは「一人ひとりの時間を豊かに」をビジョンに掲げ、日々の開発を行っています。 そんな私たちが開発を通じて得ている学びを発信することで新しい取り組みを後押ししたり、アンチパターンに陥らない様に出来るのであればそれもまたエンジニア一人ひとりの時間を豊かに出来ているのではないかと考え、定期...
Episode · Zero Topic - ゼロトピック - · 参考記事: https://news.yahoo.co.jp/articles/1a6a0285190d1de81a57c65edc57f3ef0c2b17c0
Episode · 溶け込むラジオ - TOKECOM RADIO · 今回のエピソードは「課題解決の選択肢として機械学習を選択できるということ」の第一回になります。 ML Enablement Workshopというドキュメントをもとに「課題解決の選択肢として機械学習を選択できる」ということの意味について深掘りしていきます。 ワークショップはどのような目的・構成になっているのか?...
毎回ご好評頂いているアーキテクチャ特集の今回のテーマは、機械学習です。 機械学習に特に力を入れている日本のIT企業8社にご協力頂き、それぞれの技術的な挑戦と今後の展望についてご寄稿頂きました。各社のアプローチと最新の技術動向を通じて、次世代のイノベーションを紐解いていきましょう。 ※ご紹介は企業名のアルファベット���となっております
Episode · Zero Topic - ゼロトピック - · なぜかわからないけど忙しい、フォーカスが持てない、という悩みを解決するために自分の時間の使い方を分析して大胆にワークモードを切り替えるトライを進めた話です。こちらのツイートの詳細になります。
長女と2人で水族館に行ったときの写真。帰路のバスで「2人でまた来たいねえ」と言われて泣きました。例のごとく本文とは全く関係がありません。 はじめに こんにちは。最近、ダンダダンのアニメ化が発表され、嬉しい気持ちのエムスリー エンジニアリンググループ VPoE 河合(@vaaaaaanquish)です。 皆さんは『Hit…
「組織における『理想的な権限移譲のあり方』とは?」について、書籍『組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス』や『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』の著者であり、株式会社人材研究所 代表取締役社長の曽和利光氏にお話を伺いました。後半となる本記事では、「『意地でも権限移譲したくない上司』は、なぜ生まれる?」「『権限移譲してほしくない人』に、無理に権限移...
■イベント:Sansan R&D TECH SHOWCASE -ビジネスをドライブするR&Dのウラガワ大公開- https://sansan.connpass.com/event/299113/ ■登壇概要 タイトル: 営業DXのためのアプリケーション提供で⾒えてきたデータ活⽤、データプロダク…
2024年1月末まで在籍していますが昨年12月に業務は終えていて、いまは有休消化期間中です。2010年から約14年間勤めてきた、自分の生き様そのものとも言えるクックパッドを離れるのには、表現しきれないほど大きく、複雑な思いがあります。 僕がこの14年間でやってきたことを振り返ってみます。 入社 クックパッドに入社した時…
AI事業本部 協業リテールメディア Div. の青見 (@nersonu) です。2023年11月に ...
Episode · Bizchat.fm · Ubieでは組織ごとに人事評価が異なり、今回は評価のない組織についてお話ししています。 #34は、評価のない組織をつくった経緯とそのメリット・デメリットについて共同代表の阿部(@Ive0209)と語りました。 評価のない組織をつくった経緯/スタートアップで評価をするメリット、デメリット/他人の報酬を気にしない環境をつくる工夫/今後評価をすることは...
Episode · プロダクトマネージャーのキャリアラジオ · ----------------------------------------------- 【web連動企画】インタビュアー:及川卓也(クライス&カンパニー顧問) 徹底的に体験向上を目指すべく、ユーザーや現場を巻き込んでアジャイルを推進していく。 Sansanは機能別、領域別にPMをアサインしない。取り組むべきテーマを探索し...
生成AIの誕生前と誕生後でプロダクトづくりはどう変わるのか? ユーザーに支持されるプロダクトをつくるためのポイントは何か?シリコンバレーで18年に渡り活躍する、曽根原春樹・LinkedIn米国本社・シニアプロダクトマネージャーに「生成AI時代のプロダクトづくり」について聞いた。
はじめにDatabricksに入社したskatoと申します!社員としては初投稿です。今回は以前から温めていた課題「テキスト分類(名寄せ)作業、生成AIでなんとか楽にできないか?」を解決するため、…
Episode · 溶け込むラジオ - TOKECOM RADIO · 今回のエピソードは「課題解決の選択肢として機械学習を選択できるということ」の第二回になります。 ML Enablement Workshopというドキュメントをもとに「課題解決の選択肢として機械学習を選択できる」ということの意味について深掘りしていきます。 これまでのソフトウェアの開発プロセスと機械学習の開発プロセスがど...
Episode · 前田ヒロ Startup Podcast · 1996年、SaaSやクラウドという言葉がまだ存在せず、日本のエンタープライズ市場にパッケージソフトが浸透していくのもまだこれから……という時期に、ワークスアプリケーションズは誕生しました。 ワークスアプリケーションズは、パッケージソフトの普及に大きく貢献し、現在のSaaS市場の誕生、そして業界全体の成長加速を促す存在となりま...
# イベント概要 ## 事業を加速するデータ活用・データ基盤勉強会 * 事業を加速する全社横断的なデータ活用やデータ基盤構築について学びます * 直近GenerativeAIの台頭もあり、組織内に活用しやすいデータ基盤を持っているかどうかは組織の競争力の重要なファクターになりつつあります * 様々な事業・プロダクト形態・フェーズを持つ会社のデータエンジニアやプロダクトマネージャーの方を招いて...