小泉 真也 / Shinya Koizumi
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株式会社Link Sports CEO 5年某大手IT企業サラリーマン→5年スタートアップ経営→M&A→同会社5年（11年目）経営中。 チームスポーツを楽しむツール「TeamHub」スポーツの裏側を伝えるメディア「AZrena」女性向けスポーツメディア「B&」を開発、運営。 野球⚾️、麻雀🀄️、ポーカー🃏が趣味。
Sports Innovation Arena
Joined November 2010
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是非、母校や所属していたチーム、地元の気になるチームに送ってみてください。
TeamHub/PLAYに紐づく新たなサービスをリリースしました。
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「スポーツ」というジャンルを軸に挑戦し続けているのですが、５年も経つと色々と質問頂くことも多いので、それに答える + 直近で起きたことをまとめた形でnoteに記しました。
スポーツスタートアップを立ち上げて5年。｜Shinya koizumi
@shin5993
｜note（ノート）
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現状をまったく無視して敢えて理想をいえば、えとみほさんには、Jリーグで働く側での1,000万円、1億円プレーヤーを経営黒字化とともにグイグイ進めて欲しい。
渋谷の元IT社長が現場でみたサッカークラブの夢と課題（JBpress） - Y!ニュース
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当時同僚は苦しんでいた。
スポーツの世界に身を置きたいと言った。
上司や先輩には馬鹿にされていたが、最後まで笑顔で貫き辞めた。
俺は心から応援し後を追う形で独立した。
そして、その彼女が道徳の教科書に載る。
タイトルは
きみが いちばん ひかるとき
こんなに嬉しいことってあるかよ。
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AM多摩川で少年野球の試合を見てたのだが、2ストライクからの3球目を振らないで見逃し三振した子に対し
「お前振れよ！！！」と大声で言っている監督と
「ボールだと思ったなら良いぞ！次はファーストストライクから打て。そっちの方が楽しいだろ」と言っていた監督。
後者のチームが圧勝していたよ。
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挑戦している業種はスポーツ
使っている言語はGoとReactNative
サーバーはAWS
男女比同じ(社員だけでいうと女子率の方が高い)
年収 400-1,000万円(技術職)
リモート可
飲み会🍺少なめ
技術者で五輪もくるし、スポーツ関わってみようかなぁという方是非DMください！！！
編集者等も募集してます。
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今日、創業メンバーと言っても全く過言では無い人間の最後の送別会だった。
本当に感謝以外ない。
親みたいな感情になってしまうから心配はあるが、新たなチャレンジは全力で応援したい。
退職時も全員から応援されるくらいの、みんなを笑顔にできる素敵な笑顔の持ち主だった。
卒業に🍻
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私は今でも応募系は本当に良く落ちる。
先日もWEINにスポーツをアマチュアから変えていきたい。そしてサポートしたいと応募したが、選考漏れ。
「自分はまだまだだ」と思い動くには自分が主導でやるしかない。起業もその1つ。
起業時の最初のプレゼン大会は10社中ダントツ10位だ。
頑張ろうぜ
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遂にリリースできました。
@reona32
竹中を船頭に、今こそスポーツを支える人たちの頑張りを世へ。
是非、みてみてくださいね
日本のスポーツ界を支えるスポンサー企業の思いを届ける特集企画「AZrena -Sports Lover AID」開始 via
@PRTIMES_JP
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直下のスポーツ新規事業担当を募集します。
スポーツが好きで、周りを巻き込み実行力がある人であれば極限までに楽しいと思います。
是非共にデジタルを媒体にスポーツを盛り上げていきませんか？
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確実に他の会社より、「ごめん、骨折した」「すみません、○○断裂しました」っていう報告が多いんですけどね。
みんなガチスポーツするのはいいけど、10代だと思ってプレーしないで。
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コロナ禍にてアマチュアスポーツがどれだけ「停止」したのか。どれだけ「復活」してきたのかを簡易的にまとめました。
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TENTIAL、ventus、Ascendersあたりは何より代表が若くプロダクトにも勢いあるので、スポーツ絡めてチャレンジする。という領域にて自分と年が近い人に相談してみたい。という場合圧倒的にお勧め。
資金調達もしてるし、苦労もしてるしそこから解を見つけ進んでいる人たち。
【TENTIALはこんな会社です】
・売上昨対3000%超成長
・平均年齢27歳、社員まだ1桁
・福利厚生で自社プロダクト
・ガレージ、屋上付きの一軒家に移転予定
・みんな素直で誠実なメンバーで日々成長中です
・ロマンとソロバンの両立を大事に
・スポーツ経験者多い
・株主や応援団がほんと多くて心強い！
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TeamHubが100種目を超え、一目でわかるようにしたい。と相談し発足したプロジェクト。
全て無償で提供しているので、是非使ってください！
『こんなスポーツまで！？』Player!デザインチームが無料で使える130種類のスポーツアイコンを公開
@PRTIMES_JP
より
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2024年、1月27日。
2014年、1月27日に会社を設立して、丸10年が経ちました。
支えてくれた方、関わってくれた方、助けてくれた方，きっかけを与えてくれた方、共に歩んでくださっている方々、全てにありがとう。
心から感謝申し上げます。
次の10年は、どんな1日から始めようかな
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後半途中
法政2-0ガンバ大阪
ジャイアントキリングというより、内容全然劣ってないから大学のレベルに感動している。
法政に投げ銭か差し入れする仕組みが欲しいくらい、いい試合を見させてもらってる
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久しぶりにシード起業家及び起業家の卵たちと話す機会を頂き、悩む場所や知りたいこと、たしかにそうだったと回顧する場面も多かった。
自分の経験で役立つことがあれば、惜しみなく使いたい。
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限定(みそ)+汁なしを食す。
880円で、ここまで人を幸せにする食べ物もなかなかない。
さ、仕事。
#豚星 #味噌 #ラーメン
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遂にリリース！
スポーツをする人/支える人/応援する人が超嬉しいコンテンツをたくさん生み出していきます。
結構お得なキャンペーン/クーポン多い+どんどん出していくので、是非ご利用ください。
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スポーツベンチャー第一世代のSPLYZAが調達！
最近ventusやTENTIALもイケてるし、だんきちやRuntrip、ookamiも伸びてるし（もちろんうちも）
スポーツで一緒にビジネスを創っていきましょう！
採用イベントとかも一緒にやりたい。
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これからは、部活やチームで試合をするだけでTeamHub、PLAYを使っているとポイントが貯まり、チームに必要な備品が買える世界を創っていきます。
スポーツをする人（特にアマチュア領域の、スポーツが好きでやっている方々）、支える人、応援する人がもっともっと楽しくなる世界を創っていきます。
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「マインドが合わなければ採用しない」
っていうのが本当に難しく、大事である。
会社はみんなで創っていく。
ただ、一人から腐っていく。
そうならないための一番大事な一手目だと思う。
「自分より優秀な人を採用する」という意識を常に持ってる。でもそれと同時に「とびっきり優秀な人でも、マインドが合わなければ採用しない」というポリシーも大事にしてる。マインドの良い悪いじゃなく、合うか合わないか。
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【麻雀プロについての疑問】
私は麻雀プロではないし業界に詳しいわけでもないのですが、仲良くさせて頂いている人も多く唯一疑問に思っていることを1つだけ書かせてください。
何故、プロ1年目には頂点に立つ権利がないのか。(通常リーグで)
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よくわからないぐらい凄い。
息子をダイビングで亡くしてから決めていた。っていうのが泣ける。。
【凄い！】ＮＩＫＥ（ナイキ）会長が全資産2兆8000億円を慈善活動に寄付！
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起業当時、物凄くそれはもう適当にあしらわれて、体育会系とかスポーツ興味ないんです。って言ってた方が「アスリート、体育会系の人に投資したい」というツイートを見て、時代を感じますね。
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愚痴は内、褒めは外。
じゃないけど、どんなに組織が大きくなっても社内のメンバーの愚痴をその人がいない飲み会で言い合う文化だけは絶対にいらない。そんな飲み会、社会人一年目の時から吐くほど一番嫌いだった。
褒めあい、高め合い、結果を出し、感謝の言葉と夢を語りまくろうぜ。
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GOTOを叩きまくる人がいて
GOTOの中止を叩きまくる人がいて
GOTOでキャンセルが相次ぐから、高くなっても行こう。という人を叩きまくる人がいる(家にいろと)
そのすごいパワーをスポーツの熱狂に変えたい(違
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2019年は人生でも滅多にしないであろう経験をした。
2020年はTeamHub/PLAYはアクティブ率を維持したままユーザー100万に向けて。
メディアは日本一尖ったものへ。
小さな最強チームで、圧倒的な成績を。
スポーツをする人、支える人、応援する人が笑顔になれる瞬間を作っていく所存。
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試行回数は本当に大事。
「なんかすごい人」みたいな人に話を聞いた時ほとんどがどちらかというと的中率より試行回数に驚かされることが多い。
絶対行動量とでもいうのかな。そりゃ成功するよ。というくらいの馬力がある。わかりやすく言えば、成功するまで諦めずにというよりのめり込んでやっている
試行回数を増やそうというのは本当にそうだと思う。基本式は「試行回数×的中率」で、人生で成功しない人は圧倒的に試行回数が足りない場合が殆どな気がする
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一気にいくぞぉぉぉぉぉ
スポーツチームマネジメントツール『TeamHub』パラスポーツを含む44種目の競技に追加対応！
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大手のビジネスモデルを目の当たりにすると毎回思うんだけど、足りない点はある。人も結構「ん？」という人も多い。
なのに数百億から数千億の売上と利益があるってどういうこと？凄くね？となる。
結局どう考えても長く上場している企業は凄い。
だからこそ1点突破で突き破る物を作り続ける。
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今日は本当に辛い中で耐える。という苦行をこなしてきた。
最後まで我慢し、耐えに耐え諦めず前を向くことで開ける世界があることを改めて再認識した。
また一歩ずつ進みます。
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いつのまにかシンガーソングライターになっていました。
歳も8つもサバよんでいました。
生まれも青森でした
学校も…
いや何故？
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Molkky(モルック)想像以上に面白くて会社でセットを買おうかと検討中。
本来サウナに入った後ビール飲みながらやるスポーツとのことで、激おすすめです。
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私は年上であろうと年下だろうと時間は誰にとっても本当に大事なものだと思っているので、遅れる時は心から謝罪するし、連絡する。
逆もしかりでどんなに上の方でも遅れてきて謝罪なく飄々としている場合はその後絶対に信用出来ない。
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最近、新卒の子がたくさん営業にきてくれることも多く、私もしくは担当の人間が対応するとほとんどが「商品」を熱く語り魅力をツラツラ伝えてくれるんだけど、特にベンチャーの場合は「商品」はシンプルに「自分自身」の魅力を伝えファンになってもらうくらいの方が、その後も考えると色々良いです。
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スポーツベンチャーはIPOするにせよM&Aにせよ、日本においてその分野で超圧倒的No.1になる以外ない。
ニッチトップは当然として誰もがわかる「爆発的熱量を示すKPI」はなんたるかを示す必要がある。
6年やってようやくみえたもの。
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1年半やって、最後に「やっぱりやめます」と言われた過去を思い出す。
その結果今があるんだけど、事業提携って本当に難しい。
やりましょうよ100%の人がサラリーマンだと転部した瞬間に灼熱から極寒へと変わるからね。
ドコモとの提携、纏まるまで長かったな。
１年ぐらい議論してた気がする。
と思って、チャットさかのぼったら、2020年9月からやってた件。
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智弁和歌山 vs 星稜は大熱戦。
13回のタイブレークは共に0に抑え、14回裏にHRで幕。
星稜のピッチャー奥川くんは、大船渡佐々木くんと並ぶドラ1候補。智弁和歌山の池田くんもドラフト候補。
最高の投手戦でした。感動した。
タイブレークがなかったら永遠に投げてたような気もするから、ルールも賛成
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栗原のバントは神。
これ以上ないくらい完璧すぎて、びっくりする。初打席だぜ？
栗林の10回表の投球も含めて、W栗最高でした。
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9年前，インターンで働いてくれていた子とご飯🍚
最高にクレイジーな経験をして、二回りくらい大きくなって、でも愛嬌はそのままで存在していた。
良い会だと、活力になる。
立場は人を育てるし、「人」に対して向き合う姿は本当にリスペクトだった。
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最高位戦でノリにのっている醍醐さんと
@kiyoharahiroshi
協会でA2を1位通過とMリーグも含めノリにのっている中高の後輩松本くん
@yoshihiro_npm
に揉んでもらいました。
いしやまさん
@sake_first
本当にありがとうございました。二人を引き続き全力で応援していきます。
楽しかった！！！
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同年代の星、akippa金谷くん
@genki_kanaya
を応援！
CAMPFIREで「高卒だらけの営業会社が会員100万人のIT企業になった話」のパトロンになりました！ #夢
見る人をはじめる人に
@campfirejp
さんから
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神奈川の夏が、、、
とかツイートしようとしたら1年生の逆転サヨナラ3ランホームラン。
最高かよ。
ノーアウト1,3塁から2アウト1,3塁になって、祈るような気持ちで見ていた3年生の笑顔も最高かよ。
ありがとう。ナイスゲーム。
#横浜高校
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弊社のプロダクトは、ある程度スポーツしている人たちがどれだけアクティブに活動しているか。が指標としてわかるのですが、緊急事態宣言が発令されて以降、ようやく以前の活動頻度、コミュニケーション頻度に戻りつつあります。
それがなによりも嬉しい。
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会社がもうすぐ10周年。
ようやく、次のステージに立てている気がする。売上やKPIはもちろんなのだけど，会社が前に進んでいるのは明確に自分ではなく他のメンバーが中心になっており、支え新たなものを見つけてくることに時間を使えている。光が見えてきた。
なのに10年間で麻雀は一番調子悪い😪
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face to faceが無い状態から、熱狂はなかなか生まれない。
会議も同様。リモートもいいが時には顔を合わせ同じ場を共有することがいかに大事か。ということは伝えて続けていきたい。
スポーツにおける「応援したい」は、往々にしてリアルな現場での体験から生まれるからね。
これは伝えていきたい。歴が浅い自分がこう大口を叩くことで批判が来るかもしれないが、結局人と人が顔を合わせて築く信頼関係がスポーツ界では一番大事。やれデジタルマーケだやれSNSだとか言われてますけど、直接向き合うことが重要なんですよ。この世界目指す人はこれわかっておいた方が良いです。
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起業したら、たくさんのことが想定外として起きる。
人に裏切られることも、会社に裏切られることも、自分自身に裏切られることさえある。
ただ、そんな失意に落ちても
裏切らない。
こちらからは裏切らない。
そんなポリシーで生きている。
するとたまに、いいことも起きる。
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昨日、スポーツベンチャー同士の会をしていたのだが若手・中堅ともにしっかり事業成長・調達・人材採用を苦しみながらも前に進めていて、応援したくなるとともに身が引き締まるいい会だった。
昔は「スポーツ？億単位の調達？趣味？」みたいな感じだったのが少しずつ変わってきている。
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いやー、悔しい。
頂点に立ちたかった。
一年に一度しかないチャンスだった。
簡単に手に入れられないものこそ更なる努力をするしかない。
最高2時間半だった。
関わった全てのみんなにありがとう。
これからも努力し続けます。
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皆さま、今年はお世話になりました。
来年はさらにスポーツベンチャーさらに飛躍させ、もっとスポーツが楽しいと思うことができる世界を創っていきましょう！！
ここからはRIZIN楽しみます
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久しぶりに心から憤った。
自分より年上で保身しか考えていない人間と相対することが減っていたから、久しぶりにそういう人間とぶつかった。
でもこれを言ったら自分のキャリアが。。。みたいな心配がまったくないから、言いたいこと、伝えたいことをしっかり言えるのはとてもありがたき人生。
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アメリカではスポーツベッティングが30州で合法化され、大学のバスケットボールトーナメントが最も掛け率の高いトーナメントになると予想されている。
日本の場合は公営ギャンブルのみなので、どうやったって国は絡めないと難しいのだろうが、早く合法化することでスポーツへ流れるお金を増やしたい
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めちゃくちゃ気持ちいい役満をツモりました。配牌で三色同刻、三暗刻、赤3が出来ている、人生史上一番良い配牌だったかもしれません(天和ないので)
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プラゴミ半分程度削減します
→レジ袋3円にします（大体）
レジ袋って業務用で買うと50〜75銭じゃないですか。仮にプリントもあるので1円だとして、2020年5月コンビニ来客人数が12億人とかなので、1/2がレジ袋を買うとしてもレジ袋だけで月売上18億 利益12億ってもう意味わかんないからベンチャーはよ
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弊社は飲み会よりも社内で行うスポーツ交流（月1で競技や上手いヘタどうでもいい）を大事にしています。
スポーツと麻雀は、飲み会の10倍くらい仲良くなるのが早いと思っています。強制的に声をかけるのと、暗黙の協力がうまれるので。
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note、書かせて頂きました。
渋谷に新たなスペースを作りましたので、是非遊びにきてください😊
━━━*＼祝 10周年／*━━━
Link Sports設立10年目に際し、渋谷にSports Innovation Arenaを開設、インフォグラフィックスを公開いたしました🙌
スポーツ産業がより活性化する機会を創出していきます！新たなスタートにご期待ください🔥
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オフィス移転の時の「ワクワク感」は何にも変え難いもので、メンバー全員が思い思いに話しているのを聞くと感慨深い。
また渋谷に戻ってくる予定。
さらに、GW直前の移転は良かったなと思う
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今各自の目標発表の方が終わったのだが、仕事の目標数値はさておいて、個人のPrivateな目標を入れると会議も柔らかくなるし、その人自身への興味も深くなるのでオススメ。
家庭のこと、恋人のこと、運動のこと、勉強のこと、習慣のこと。各々の意思を聞くのは本当に面白い。
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ポーカーの大会に出ているのですが、704人中9位の中に入り、final tableに残りました！
頑張ってくる💪
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6年目にして開設っっっ…
このたび、会社の公式twitter アカウントを開設いたしました🤲普段の業務のことや会社の制度の紹介、社員が書いたnoteの記事や採用情報などを発信していきます！スポーツビジネスに興味のある方はぜひフォローしてください！
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SPORTECにて、舞洲プロジェクトを拝聴中。
創業して間も無い頃にオリックス、セレッソ、エヴェッサと共に舞洲発展をテーマに様々取り組めたことは本当に今に生きているし、4年経とうとしている今だからこそ出来ることもたくさんありそう。
舞洲、そして3チームのさらなる発展を！
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入学試験でマーケティングプレゼンする高校3年生に僭越ながら色々アドバイスさせてもらってて，その子からきたメール。
最近こういうのが嬉しすぎる。
自分が少しでも関わっている人が全力で喜んでいる姿は活力よな
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弊社とは全く関係ないのだけど、退職エントリー書いていた友人がいて、直接伝えた。
結論、ベンチャー企業は劣悪で大変だった。でも自分は頑張った。というエントリーは、少なからず経営者側から見たら、一緒に働きたいと思うことは基本ない。
一緒に頑張って、次に踏み出す時に石は投げなくていい
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野球、日本の森下(広島)→千賀(ソフトバンク)→伊藤(日本ハム)→岩崎(阪神)→栗林(広島)のリレーによる完封勝利。
美しすぎて泣けた。
特に6回2アウト1.2塁で千賀をリードする甲斐とのコミュニケーションそして最後のストレート、痺れたよ。
最高の時間をありがとう。
心からおめでとう。野球ラブ。
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仕事と麻雀が楽しみも憂鬱も人とのコミュニケーションも色々兼ね備えすぎていて、もはやこれ以上の幸せはない。
ゴルフもそろそろ再開したいんだが、現地まで行く。という行為がどうしても二の足を踏むんだよな。サラリーマン時代全員迎えに行ってたからだよな多分。
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努力も思考も営業も提案書作成数も、質はもちろん大事だけど、量(経験)もめちゃくちゃ大事。
全てを止めてしまう言い訳だけは捨てて、まずやってみる。まず思考してみる。
放棄するのはもったいない。
成功体験を積み楽しめるようになると、一気に成長しますよ。
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