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Jademont
@shanshan521
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CEO @waterdripfund, Managing partner of Pacific Waterdrip Digital Assets Fund, Evangelist of #Bitcoin , Ph.D in EE, Prev. chip design engineer
Shanghai
Joined July 2010
@FlagofMuskox 也有些是实打实的业务收入,比如我们投的oort swan这俩,提供了去中心化云服务,safeheron提供了自托管和清算等等很多项目其实收入还不错,但是市场暂时不关注这些
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这文章很有信息量。大家玩儿区块链的初心就是去中心化,所以要警惕一切中心化的节点,不管是cex,还是中心化的链上项目,还是VC或者大V。只有BTC值得毫无保留的托付。
两场会开下来,crypto从反抗中心化作恶,到如今山寨市场被疑似闺蜜的利益集团操纵,罪恶已经暴露无遗。 然而把目光打开,你会发现,binance的闺蜜币算什么,bybit的兄弟币又算什么,这个世界的暗庄玩的,是“总统俱乐部”。 为大家带来web2金融小故事第三集:裙带资本主义的巅峰—凯雷集团。 本拉登开飞机撞双子塔的同一时间,他的亲兄弟正在和前总统老布什,也就是时任美国总统小布什他爹,开凯雷集团组织的投资会,你敢信吗? 凯雷集团目前资管规模4100亿美元,是全球顶级私募。凯雷也是资本意志践行马基雅维利主义的极致表现,主打为达目的不择手段的权谋。其通过旋转门这个公开的潜规则网罗了全球资本主义国家几百位政客为其直接效力,而隐形关系更是无法估量。 上世纪八十年代,美国因为曾经的殖民罪行,为阿拉斯加原住民经商亏损1000万的用户提供转让减税名额的赎罪政策,而万豪出来的史蒂夫和顶级权钱掮客鲁宾斯坦,通过将大量援助民带到纽约,倒卖减税名额,短时间内赚到千万美元,他们在凯雷酒店夜夜笙歌,于是,有了后来的凯雷集团。 避税漏洞被堵住以后,凯雷失去业务,开始跟风杠杆收购。但他们跟纽约市场中的作手们不同,他们来到华盛顿,践行自己的交易准则:人力资本>金融资本。 凯雷认为交易最重要的因素是人。 没错,这就是咱的区块链行业应该尽量避免的事,中本聪做的很好,但后面的大佬们都难以放下金钱与权利的酒杯。 无信任,无许可,我始终期待着。 回到凯雷吧,举例来说,其花费5.6亿美元收购万豪的航空餐饮业务,改名为凯特空公司,这笔交易账面上给公司造成巨额亏损,然而收购的真正目的是潜在的人脉资源。 有句话是“在军工复合体的美帝做军工生意,就像在桶里抓鱼”,也就是说,这活谁都会干,关键是你配不配干。凯雷将当时总统老布什的儿子小布什弄进凯特空公司董事会,为其履历镀金。 利用布什家的影响力,他们挖来当时刚卸任的美国国防部长弗兰克做凯雷副董事长,这位弗兰克更是因为在军备预算上翻手为云,被各家军工企业称为开膛手。随后凯雷疯狂收购军工企业,仅弗兰克就为凯雷拿到两百多亿美元的军工合同。 随后,低价收购服务于美国国防部的BDM,接着是保护沙特油田的维纳尔,认识拉登家族,再后来摆平国会强制收购战机公司LTV正式成为军工巨头。 在这之后,凯雷吸纳美国国务卿詹姆斯 贝克为高管,贝克领导了六次总统选战,帮助小布什上位,接着索罗斯向凯雷的一只基金注资1.3亿美元。这只基金专门投资军工业务,三年就翻了十倍。 收购联合防务,代表产品M2步兵战车,海湾战争中美军主力装备。买入美国铝业的合成结构股份,是阿帕奇直升机、C17环球霸王等核心装备的供应商。收购沃特飞机公司,代表产品B2隐形轰炸机。 小布什上位后,老布什作为凯雷董事在全球拉业务,客户无法分辨拒绝凯雷和拒绝美国是不是相同的,而凯雷和布什家族也乐得见此,利用模糊的权力在谈判中施压,小布什也从未公开声明过利益问题。这就像之前开会的时候,labs的老师说的一样:“我从未说过我能代表labs”,但这毫不影响对面人自己的猜测。 在911事件后,凯雷集团高管和拉登家族同席的事产生巨大舆论,然而并没有什么卵用,仅仅三天后国会就为海陆空三军追加巨额军备预算,从而拯救了凯雷集团的新产品十字军战士火炮,这种重型装备本来要被取消订单,但因为911,国会批准了续约订单。 就在批准后的第二天,联合防务上市,凯雷一天套现2.37亿美元。舆论哗然,国防部迫于压力取消了这门重型火炮的订单。 搞笑的是,新的轻火炮订单又是联合防务拿了,这是一点都不避嫌的,该吃的肉绝对不放过。 你笑国内招投标公司连个法人都不换一下,国内笑你不懂洋人的先进经验。 随后,凯雷业务转向多元化,将军工业务隐藏在私募基金和全球实业之下,在中国收购徐工集团失败。 后来,凯雷上市,收购了麦当劳中国业务。 现在,凯雷还持有太平洋保险,阅文,海尔电器,分众传媒(电梯广告),京东物流等等知名品牌的股份。
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@thecryptoskanda ieo比例太低,还是无法限制项目方和VC们控盘后高位巨额套现。核心是逼迫项目必须创造价值让币价慢慢涨才行,而不能上线即巅峰,就像早年的eth sol,开盘价都很低。
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关于这个问题,除了矿工很少人意识到问题的严重性。发展比特币生态最终就是没得选的选择。 当比特币价格继续上涨,而矿工收入不涨的情况下,攻击网络的投入产出比就会变的无限高,网络潜在被攻击的风险就会无限大。 要么一起发展比特币生态,要么早晚一起崩。
如果btc的手续费无法持续支撑安全费用,那么,会面临两个局面:一是要么通过btc生态增加交易量,以维持安全费用;二是增发。按照目前社区共识,增发难度极大,那么,只剩下btc生态这条路。 因此btc生态能否起来几乎决定了btc的未来。这也是为什么加密领域铁王座一直悬而未决的最大原因。 以太坊的问题则在于除了defi之外,其它的还没真正起来,同时面临Solana竞争,如果后续RWA和AI agent能起来,那么未来的铁王座之争就有意思了。 现在不代表未来。一切都悬而未决。
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财不配位,必有灾殃。 一位清贫的科学家,赚的再少,也没人敢不尊重他,因为人们清楚如果是自己做同样的事情,可能赚的更少,更不用说科学家们做的事情可能对全人类有意义。 而黄赌毒相关的从业者,赚的再多,也很难赢得大家的尊重,因为大家会觉得如果自己做可能会赚的更多,只是不愿意降低自己的底线去做而已。 咱们行业也一样。有些钱可以大张旗鼓的赚,因为有示范效应,对整个行业有益。而有些钱只能默默的赚,不能炫耀。圈外人看咱们行业大多时候是戴有色眼镜的,这一点其实感受尤为明显。比如交易所大部分用户都在亏损的情况下,却在炫耀员工的高额奖金,就很不合适,奖金的来源是什么呢? 八卦的真假并不重要,有什么样的用户需求自然会孕育什么样的平台,八卦里提到的问题,其他交易所也并没有做的更好。但如果行业的头部企业不考虑行业的长期利益,总是做短视的事,那这个行业也长远不了。我说的这个行业,是山寨币交易行业。一个交易所,目前还影响不了比特币行业。 我一直唱多比特币,连带唱多比特币生态。其实并不完全的屁股决定脑袋,我们在比特币生态投的钱相对其他赛道并不多。 唱多比特币,其实是唱空山寨币。这一轮btc确定性太强了,跑赢几乎所有的山寨币,而由于大部分比特币生态的应用都是币本位,也就意味着再怎么折腾也是持有btc的,能享受btc上涨的红利。既然炒山寨币的需求永远存在,不如玩btc比特币生态上的山寨币 ,反正能实现的应用方面并没什么区别。 还有一个理由,今天看比特币的mempool都清空了,意味着比特币链上活跃度降了很多,miner收入会下降,使得网络安全性下降,这个是实打实的利空。比特币涨的时候你手里的山寨币不一定会涨,比特币跌的时候,山寨币大概率是会跌的。 所以,All back to bitcoin吧,币圈最大的财神就是中本聪,只要坚持信仰的,历史上没有人买比特币亏钱过。
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