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エンジョイ炎上こと田端信太郎さん
@tabbata
や若者帝国の国王ゆとり君
@katap_yutori
からフォローされている、弱小無名雑魚アカウントはこちらです
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小倉優子ナイス判断。
新NISAステマに煽られないのは◎
歴史的みてリーマンショックや新型コロナによる暴落は買いの場面で、今の日経株価やS＆Pは買いのタイミングではないと思う。
小倉優子「NISAには手を出してません。国が推してるじゃないですか。何か裏があるんじゃないかって。私、株やってたからわかるんですよ。リーマン・ショックですごい暴落して痛い目あいました」
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アクセンチュア開発失敗が話題だけど、大爆死プロジェクト「みんなの銀行」も事例紹介に掲載されているまま。このメンタルよ
・FY22：▲112億円(今期▲88億円)
・アクセンチュア主導で「若者向け銀行」をコンセプトに据えるも紹介料だけが食い荒らされてキャンペーン終了
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イーロン・ショックが面白い。元Twitter Japan社長が見た買収の裏側やイーロンマスクのマネジメント手法、思想が書かれており一気読み。印象に残ったのは
・主語は常に「人類」
・連絡は箇条書き3行まで
・ビジョンは壮大でマイクロマネジメント
・尽きない探究心で「1番詳しくなりたい」
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みんなタイミーに期待しすぎたのでは？3Q決算の翌日株価は▲17.5%、本日も12%と大幅下落。下落理由は①3Q営業利益の進捗率が68.3%だった②3Q単体の利益がコンセンサスの13億円に届かなかった、この2点だと思うけど、そんなことよりGMVのピークアウト感がちょっと危ない。特にアクティブアカウントあた
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大谷翔平「憧れるのはやめましょう」と言っていた本人がメジャーリーガーから憧れられる存在に。
・10億総額7億ドル（約1,015億円）MLB史上最高額（2019トラウトの12年4.3億ドルがこれまでの最高）
・贅沢税回避のため契約金の大部分は後払い
・オプトアウト無し＝生涯ドジャースを貫く意思
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タイミー株はいま「買い」ではないと思う。個別株というのは「底値」を狙うのは根本的に間違っていて①売上、営業利益、EPSがコンセンサスを上回っている②それが少なくとも3期連続していること③新高値を更新していること、そこで買うのが1番リスクが低い、というのが経験則。株式投資は底値当てゲー
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アクセンチュアが日本通運から124億円の損害賠償請求の件「基幹システムの開発失敗」と報道されてるけど違う。アクセンチュアの言い分「契約に無いテスト(打鍵チェック)と過剰な完成基準を要求された」ということであればアクセンチュアの負けは無さそう。通常ITベンダーは契約書と合わせて要件定義書
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アクセンチュアやベイカレントみたいに「ITコンサル」と言いながら結局、運用保守の下請け仕事を100万円/人月の時給仕事で小銭を稼ぐほうがよっぽど明朗会計というか割り切っていて清々しい
じゃあ、そもそもコンサルはタイムベースのフィーで課金しちゃいけないだろｗｗｗ 成果報酬で受けろよｗ
こういうところが、キレイごと言ってるくせに言行不一致なのが、コンサルがクソだと思うとこなんだよ
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>SNSマーケティングが得意です
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ここでエヌビディアのCEOが自社株を売却してからの株価を見てみましょう。「中の人」が売却するということの意味を侮ってはいけない
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「PIVOT昔は面白かったけど今はつまらん」という声が多いけど、佐々木さんを始め「なるほどねぇ」とか「すごいですねぇ」とかがテレビショッピング的なアレに思えて「所詮案件でしょ」というのが視聴者に見えすぎていて冷めている人が多いのだと思う。日銭は大事だけどもっとノンフィクションに振り切
【速報】PIVOT、すでに黒字化。当期純利益5656万円。
過去のPIVOTに関する分析記事はこちら。売上も10億ほどありそうです。
↓
【独自】評価額62億円の動画メディア「PIVOT」、すでに売上高7億～10億円超えか。案件1本あたり400万円～2000万円と単価も判明。
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田端信太郎さん
@tabbata
からフォローされた(多分ホンモノ)。メルカリ、DeNA、ミクシィ、タイミー、エヌビディア(米国株)あたりの投稿をすることが多くたまに田端さんを引リツさせてもらっていた。また決算解説をすることも多く、yutoriの決算解説などの流れでゆとりくんからもRTされたり、noteをフォロ
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タイミー上場来安値更新⚠️1,112円をあっさり下抜け。ビジネスモデルの破綻、成長性のピークアウト、競合、法規制リスクなどなど問題が多い。株の買い時というのは①決算ミスが無いこと②売上、利益、EPSが少なくとも3期連続でコンセンサスを上回ること③新高値を目指す動きであること、これがリスクの
みんなタイミーに期待しすぎたのでは？3Q決算の翌日株価は▲17.5%、本日も12%と大幅下落。下落理由は①3Q営業利益の進捗率が68.3%だった②3Q単体の利益がコンセンサスの13億円に届かなかった、この2点だと思うけど、そんなことよりGMVのピークアウト感がちょっと危ない。特にアクティブアカウントあた
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NTTデータがカプセルホテルを開業して睡眠データからヘルスケア事業の強化をしようとしているけど、「2030年までに売上300億円を目指します」とスケール小さい話になっている。これは至極真っ当というか、そもそもヘルスケア(医療)とITというのは本来とても相性が良いはずだけど「医療業界」が様々な利
カプセルホテルで寝ている間に睡眠データを収集。後日、解析リポートが。
NTTデータがJR品川駅近くに開業しました。赤外線カメラや集音マイク、体動センサーをユニットに設置。データを活用した協業も進めます。
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6月の投稿→【上場ゴール】何屋か分からないモンスターラボ社、赤字転落&子会社解散を発表。非常にシビれる経緯↓
23年03月 上場
23年08月 業績下方修正＆赤字予想
23年11月 構造改革に関するコスト計上
24年02月 前期比減収＆赤字拡大
24年05月 赤字＆人員削減＆子会社解
モンスターラボ（5255）、MSワラント発行と子会社4社の破産を発表、破産子会社4社の負債総額は189億円。
以下、破産子会社の内訳
・MLDK：79.9億円
・MLUK：33.3億円
・MLCZ：21.4億円
・MLUAE：54.4億円
MSワラントでは42.2億円の調達、87.4%の希薄化の可能性。
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参考：
子会社異動に関して
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モバイルオーダーのダイニー、シリーズB海外VCから74億円の資金調達で話題だけど個人的には「あえて」のビッグマウス「起業家の視座が低い」とか「ホームランを狙え」とかそっちのほうに注目したい。ユーザー1,000万人、売上20億円、解約率0.5%と実績を着実に積んできているのと、飛び込み営業で「○す
今回、ダイニーはグローバル投資家から74.6億の調達をしました。
ようやくシードステージに立ったように感じます。
今の思いの丈を note にぶつけてみたので、読んでもらえると嬉しいです。
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みんなタイミーに期待しすぎたのでは？3Q決算の翌日株価は▲17.5%、本日も12%と大幅下落。下落理由は①3Q営業利益の進捗率が68.3%だった②3Q単体の利益がコンセンサスの13億円に届かなかった、この2点だと思うけど、そんなことよりGMVのピークアウト感がちょっと危ない。特にアクティブアカウントあた
タイミー、上場承認前後での「スキマバイト」参入＆競合TVCMの動き。
すべて上場企業によるもの。���らにメルカリ ハロも加わります。
タイミー一興だった「スキマバイト」市場。広告露出だけでなく、報酬体系も競いあう状況となってきています。
■スキマバイト競合各社の動き
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タイミー上場で将来性を語っていたみなさん、買い増しのチャンスですよ！！
下落の止まらないタイミー株。。。 8/5の安値を割り込みそう。
僕ら、このビジネス、厳しいかも？って最初の決算でてすぐ言いましたよね？
＞タイミー株が暴落！初決算をタイミーとメルカリハロで実際に働いた感想を交え解説します。
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超エリート外資コンサル、マッキンゼーさまが会社経営したら業績こうなった→クックパッド→5期連続減収、営業利益▲30.8億円、200名の削減。そして思い出すDeNA南場智子の金言「コンサルと経営は別次元」#コンサル #マッキンゼー
#DeNA
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PBR0.8倍の大本命DeNAはいつだろう？全株主が泣いている→ゲーム▲2/ポコチャ＋5/ヘルス▲9/新規▲3/スポーツ▲30。showroom、IRIAM減損。IRIAMのバリュ150億の節穴。デュエプレ大ゴケ、ゲーム開発、運営はできない。2024年にポケカ？という参入遅い。繰り返される決算ミス
メルカリの社外取締役である、冨山様
@TKAZ15392397
、篠田様
@hoshina_shinoda
お二人を敬愛しておる田端信太郎です。
当方は、メルカリの3万株の個人株主として、リンク先のようなウェブサイトを開設し、US事業からの撤退と、株主還元を求める活動を開始しました。
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DeNA「事業案への的確なFB」って笑
ゲーム▲2/ポコチャ＋5/ヘルス▲9/新規▲3/スポーツ▲30。showroom、IRIAM減損。IRIAMのバリュ150億の節穴。デュエプレ大ゴケ、ゲーム開発、運営はできない。2024年にポケカ？という参入遅い。繰り返される決算ミス。失敗事例のFBてこと？PBR0.75はさすがにヤバい。
倍率200倍！DeNA本気のサマーインターンの様子が観ていてめちゃくちゃウキウキする、、、
CSO原田さんから学生の事業案スライドへの的確なFBや、選ばれし学生の作る事業案の変遷が見れるので要チェックです🔍
社内でも話題になった最終発表と南場さんや原田さんからのFBが見れる後編は近日公開！
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メルカリがいくら高尚なビジョンを唱えたとしても所詮はアレな層向けのリサイクルショップということが経営層を通じて露呈してしまっているように感じる
メルカリ経営陣は、積極的じゃないというより、これ以上ない悪手ですよ。去年の株主総会の動画まで消えてますよ。vimeoから
今後、先方からのIR関連の発表物は全てアーカイブしとかないと・・・
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SHOWROOMの社外取締役の麻野さん
篠田麻里子さん、交際相手を公表。お相手は株式会社ナレッジワークの創業者で、代表取締役CEOの麻野耕司氏（44）。
篠田麻里子 交際相手の一般男性は44歳IT系企業創業者で現CEO 春に交際発展 お互い離婚を経験
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クラウドファンディングのマクアケ、黒字予想から赤字転落＆特損のかなり厳しい状況。そもそもGMVの低下と新規、リピーターの減少はかなりマズい。株価も2021年の14,000円から500円台の大バーゲンセール。GMVがピークアウトしていて同四半期でも▲10.4%といわゆる客離れが鮮明に。一度離れたサービスに
【特損】マクアケ（4479）、保有する非上場株式で特別損失78百万円。
今回修正予想で△97百万円の赤字に転落。
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タイミーはメルカリハロと本質的には競合しないと見ている。タイミーは先日の小川嶺社長のインタビューから「人材ビジネス」に繋げていくことが見えたし、メルカリは明らかにメルペイ、メルカードなどメルカリ経済圏への動線としてハロを位置付けているように見えるので、人材ビジネスの��イミーとエコ
【速報】スキマバイトの「タイミー」、7月に新規上場とロイターが報じる。
時価総額は1500億円程度、ジャフコなどが保有株を売却予定とのこと。
タイミー上場観測について、5月23日時点で既にPostしているユーザーもおり、一部で話題となっていました。（2枚目 該当Postは既に削除されています）
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社会人向けオンライン学習サービスの Schoo(スクー)が上場承認！成長性は懐疑的だと思っていて理由は① そもそも「リスキリング」とか「地方創生」というテーマの中で有象無象の会社が補助金狙いで限られたパイを奪いあってるだけ②経営戦略が差別化しづらいことでスクーも同様→
【IPO】オンライン学習スタートアップ「Schoo（スクー）」、上場承認。
売上高20億円、経常損失△6.7億円。
MRR2.33億円、チャーンレートは脅威の0.04%(2枚目)
今期は純利益で黒字に浮上中。上位株主一覧は4枚目。
参考：
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PBR0.8のDeNA南場智子さんの著書「不恰好経営」はコンサルオワコン論が詰まった良書です！みんなで買ってDeNAを応援しよう！「経営すると分かっていたらコンサル会社にはいかなかった」「コンサルのべき論と経営者の意思決定は別次元」「経営というのは不完全な状態で意思決定が求められる」「コンサル
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この手のインタビュー記事って誰に向けて発信しているのでしょうか。株主？メルカリ社員？ユーザー？言っていることは①大企業病になって組織としてのスピードが遅い②後継者を探し始めた、主にこの2点。これを見てメルカリ社員はどう思うのだろうか。トップの求心力が無くなっていて統率が取れていな
そもそも、組織内のD&Iを推進する話と、意思決定のスピードの話を混ぜてる時点で、超トンチンカンすぎる。
「女性が会議のメンバーに多くなると、話が長くなって困る」って森元総理のレベルじゃん、それｗ
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マッキンゼーでパートナーまで上り詰めたDeNA南場智子のコンサルオワコン論
・経営すると分かっていたらコンサル会社にはいかなかった
・コンサルのべき論と経営者の意思決定は別次元
・経営というのは不完全な状態で意思決定が求められる
続きはプロフ
#コンサル #マッキンゼー #アクセンチュア
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アクセンチュアは品質がアレで価格がそれなりなので解約率が上がってきている印象。海外ベンダー丸投げは昔のNTTデータや富士通と変わらない手法で同じ道を辿っている
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SHOWROOMが業績好調らしい。7月17日に前田裕二さんがYouTubeで語っていました。
「SHOWROOMめちゃくちゃ調子いいって聞きますけど？」
前田「そうなんですよ、ありがたいことに」
【決算速報】SHOWROOM、9期目でついに黒字化。
1枚目：1,495万円の黒字化
2枚目：貸借対照表
3枚目：関連当事者間取引（Y&Nは秋元康さん弟の会社）
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■過去記事：
評価額263億円、SHOWROOMも採用停止か。当期純損失12億円、うち5.5億円が秋元康弟の会社への支払いだった。
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ベイカレント2Q決算好調もやっぱり気になる稼働率と利益率の低下。売上高＋23.7%、営業利益＋17.0%と好調だけど、リスクが2つあって①大量採用による稼働率の低下②利益率の低下。まず大量採用しすぎでFY23は2961名だったけど今回発表で4,121名と1,000任以上増えている。当然コンサル稼働率も低下して
ベイカレント 2025年2月期第2四半期決算
ベイカレント 中間決算。増収増益
売上収益：540億9400万円（前年同期比+23.7%）
営業利益：181億2900万円（同+17.0%）
純利益：133億6800万円（同+18.6%）
※IFRS
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モンスターラボ子会社破産で堂々の上場ゴール！いままでの流れまじですごい↓
23年03月 上場
23年08月 業績下方修正＆赤字予想
23年11月 構造改革に関するコスト計上
24年02月 前期比減収＆赤字拡大
24年05月 赤字＆人員削減＆子会社解散
24年08月 債務超過（25.9億円）
24年09月
モンスターラボ（5255）、MSワラント発行と子会社4社の破産を発表、破産子会社4社の負債総額は189億円。
以下、破産子会社の内訳
・MLDK：79.9億円
・MLUK：33.3億円
・MLCZ：21.4億円
・MLUAE：54.4億円
MSワラントでは42.2億円の調達、87.4%の希薄化の可能性。
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参考：
子会社異動に関して
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広報やマーケティングが如何にコモディティ化したか思い知らさせる事案。今は誰も彼もがSNSマーケターやPRを自称している時代になって、ひと昔のようなマーケティング職人はいないのかも。ただマーケットは正直でメタ認知が不足している人材が広報やマーケティングをやるとブランディングに致命的なエ
このメルカリ山田CEOだけ社内mtgでスポットライト撮影に、表でこんなやり取りしてたら、俺が見つけて、「友人に意図を説明するなら株主にもしろよ！」ってツッコまれる？という想像力や緊張感はないの？せめて裏でDMでは？
貴殿には時価総額4000億円の上場企業の広報責任者の能力がない！辞めてくれ！
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なんと出世したくない若者が77%らしい！まず組織というのは相対評価なので出世できるのは上位5%くらいだから、最初からこの77%は心配しなくても出世しない。でも低い評価を受けたくないという層がいるのも理解できる。そんな人は「約束を守る」これだけで、かなりの低評価を回避できるよ、という話。解
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DeNAかなりな減損。これ一時的な減損じゃ終わらない根深い決算ミス。株は買いでは無いです。まったくお買い得じゃない。買わないで！本業も儲かってない。中国、アメリカポコチャも撤退。
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【YouTube更新】アクセンチュア昇進を6ヶ月延期。最新の決算では売上高164.6億ドル(▲0.6%)、純利益19.3億ドル(▲3.9%)、EPS▲2.2%だったため人員削減を含むシュリンク対象を探している模様。またGAFA各社のAI設備投資がピークアウトしたと見られていてAI、DXコンサルの需要も減退する流れに。
アクセンチュア、大半の昇進を６カ月延期－業界に先行き不透明感 - Bloomberg
アクセンチュアは、従業員の昇進について大半を６カ月遅らせる計画だ。長引く低迷がコンサルティング業界全体に打撃を与えている新たな兆候といえる。
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DeNA「フルリモート勤務多数」というのは、ここに沢山集めておいて、Amazonのように「原則出社」に切り替えて削減対象を炙り出すという、元マッキンゼーさまの高貴な経営戦略なのです(？)結局出社したところで渋谷WeWorkに意識高い系が集まってパワポ作ってExcel眺めてるだけ。モバゲー、コンプガチャ
いまだに「フルリモートで働く社員多数」とか人事がヌルい寝ぼけたこと言ってるからDeNAは赤字転落で、株価は最高値のはるか下なの！PBR0.8倍だからアクティビスト来ちゃうよ！？
今どきフルリモートのアピールは、社員に媚びないといけないぐらい事業内容にに魅力がない会社だって自白ですわ
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【メルカリ決算】2期連続最高益でも物足りない内容。株価も翌日一時▲10%と撃沈。個人的に気になるのは3点
①
メルカリ株、今日は決算を受けて、株価が一時は-10%近い大暴落ですが、アクティビスト個人投資家として、私が4月末からYouTube動画で提言している通り、株価を上げる方策はシンプルです。
・累計で700億円の赤字で更に減収となったUS事業からの撤退
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【オワコンDeNA決算】連結で減収増益。中国拠点の縮小で利益率が改善しただけでライブストリーミング赤字拡大、ベイスターズ減収減益、ヘルスケア赤字拡大の全く良いところなし。相変わらずのPBR1倍割れが続く。特にポコチャはやばく赤字拡大▲5.7億円(前年▲1.8億円)
ディー・エヌ・エー 2025年3月期第1四半期決算
DeNA 1Q決算
売上収益：339億8200万円（同-6.0%）
営業利益：19億1700万円（同+10.5%）
純利益：30億5200万円（同-34.2%）
※IFRS
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@tabbata
アクセンチュアもベイカレントもIT派遣に成り下がっていて運用保守、客先常駐の下請け仕事が待っている。ベイカレントはコンサルフィーの低下、コンサル稼働率、利益率も低下42.6％→38.3％（▲4.3％）。大量採用”コンサルタント数は1,941名（FY21）から3,837名（FY24）まで増加”ただの派遣会社化
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会社の飲み会に参加しないと出世できないか？の答えは明確にNo。飲みニケーション不要派が65%いるみたいだけど、飲み会は行きたくないなら行かなくてOK。会社の飲み会に残業代が出ないのは、飲み会は娯楽であり、個人の自由裁量、というのが経営側の判断。顔が売れる→仕事で成果を上げれば勝手に売れ
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DeNAは長きに渡りPBR1.0倍を割っていて一部株主から経営に関して疑問の声があがっていますが、その声も「ヒアリング」していますか？「whyが1番大事」とのことですがポコチャやヘルスケアなど赤字事業に対して「ユーザーヒアリング」をしていて「why」が実践されていればよいのですが。
DeNAがユーザーヒアリングのノウハウを公開していて分かり易い。ユーザーの回答の中で、「さっきと言ってたこと違うな〜」と思うことがあっても、無理に辻褄を合わせないことが重要。その矛盾がサービスのヒントになるとのこと。ヒアリングする機会がある人必見です！
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メルカリ、早期撤退も結構あるけどUSなんなん
・メルトリップ（3ヶ月） - 旅行の記録
・teecha（4ヶ月） - スキルシェア
・メルカリNOW（8ヶ月） -即時買い取り
・メルチャリ（1年） - シェアサイクル
・メルカリ メゾンズ（1年） - ブランド取引
・メルカリアッテ（2年） - 直接売り買いアプリ
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タイミー下抜け注意⚠️1,112円抜けると奈落の底へ
みんなタイミーに期待しすぎたのでは？3Q決算の翌日株価は▲17.5%、本日も12%と大幅下落。下落理由は①3Q営業利益の進捗率が68.3%だった②3Q単体の利益がコンセンサスの13億円に届かなかった、この2点だと思うけど、そんなことよりGMVのピークアウト感がちょっと危ない。特にアクティブアカウントあた
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万年中位は本当に良くない。最初に変わるべきはフロント。会社としてストラテジを掲げてフィットするために我慢の1年〜2年があって、それを乗り越えてタイトルが獲れる。現在1位のサンフレッチェもそうだし、マリノスも優勝前年は降格争いに巻き込まれている。覚悟と責任。
アントラーズで、また監督解任でシッポ切り！
小泉殿へ！メルカリがアントラーズの経営を引き継いでから丸５年で、もはや監督解任が毎年の年中行事ですね。
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「ホームタウン5市の街づくり」をテーマに「鹿島アントラーズ」と「個人会社のKX」と「メルカリ」にどんな経済合理性があり、取引があり、お金の流れがどうなっているか？メルカリが関連しているならプレスリリース出すべきだしnoteでお知らせはさすがにガバガバガバナンスなのでは
またもやお宝発見！ですね。あれだけ渡辺社外取締役のタイミー・メルカリ二股交際疑惑で大騒動になったのだから、文明会長は、少なくとも招集通知の「重要な兼職」に「KX inc.」の名前を入れておいていただきたかったですね。メルカリIRは、何でこんなにも脇が甘いのだろうか？
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マリノスは日産自動車の素人経営��ら距離を置きマンチェスターシティグループとの提携により過去5年で優勝2回、ACL準優勝の古豪復活を果たした。監督、選手の補強をシティグループのネットワークを活用したり、戦術やクラブ経営のノウハウに至るまでサポートを受けている。メルカリにこれができるなら
夏休みをダラダラ過ごした小学生の反省文。
メルカリの株主総会で、今シーズンも無冠だった場合、小泉会長はどうするのか、聞いていきます
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【YouTube更新】ベイカレント決算。2桁成長を維持するもニセコンサルの大量発生によりアクセンチュアや人材派遣会社と競合。サービス品質に懸念あり。2分45秒で音声解説。
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Mercari BOLD Programの目的が何か分からないけど、「本当に事業立案が楽しくて仕方ないー！」→立案が目的になっていないことを祈るばかり。アメリカで楽しく発表会することが目的ならそれはそれでタイミングが悪い。オアシスにネタ与えてしまっている
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DeNA営業損▲282億円の赤字転落。IRIAM、SHOWROOMの減損が要因。ゲーム▲64%、ポコチャ＋3億、ヘルスケア▲36億、新規投資▲13億、スポーツ＋21億。結局野球とゲームの1発頼み。PBR0.8。不恰好経営をみごとに体現。
そうだそうだ！＞ＰＢＲ１倍未満なら、企業経営者の年間報酬は５００万円でいい
〜ストラテジック・キャピタル丸木強 著「モノ言う株主」の株式市場原論
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【オワコンコンサルの星】ベイカレント1Q決算、2桁増収増益で絶好調も、気になる「大量の未経験採用」
売上高：273億円(＋25.7%)
営業利：94億円(＋18.1%)
純利益：69億円(＋19.7%)
翌日株価はストップ高。
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アクセンチュア、昇進を6ヶ月延期！もともと業績は頭打ちで売上高164.6億ドル(▲0.6%)、純利益19.3億ドル(▲3.9%)、EPS3.08ドル(▲2.2%)で決算ミス。FY24も業績下方修正のガイダンスありでコンサルオワコンが現実的に。またGAFAはAIやDXに関する設備投資を絞るアナウンスもされていて食いぶちである上
アクセンチュア、大半の昇進を６カ月延期－業界に先行き不透明感 - Bloomberg
アクセンチュアは、従業員の昇進について大半を６カ月遅らせる計画だ。長引く低迷がコンサルティング業界全体に打撃を与えている新たな兆候といえる。
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【コンサル多すぎ】デロイト1,400人の新卒雇用、アクセンチュア504人のSIer買収、ベイカレント1,039名の中途入社。もはやコンサルのIT派遣化は止まらない。きっと配属は公共系コールセンター、客先常駐の運用。コンサル冠の派遣社員が大量増加中。一億総コンサル時代に突入。
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タイミー、ビジネスモデル破綻か？支払い制度の悪用が横行している模様。そもそもバイト派遣サービスであってみんな期待しすぎた。GMVがYoYで▲16.9%だし、競合の参入も酷いし(リクルート、パーソル、LINEヤフー、フルキャスト)、サービス内容もアプリのUI/UXも差別化できず手数料減額でコモディティ化
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これはDeNA自身のことを言っている！？
投資家目線では、今のDeNAはコングロ・ディスカウントの典型で、CEO室長ですら、このレベルのポエムを書いて気持ち良くなってるならこりゃ重症だな。と思いました。
全く株を買う気にならない。。この会社の株を買うことは何にBetすることなのか、全くよくわからん。
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メルカリは後任が決まっていて新体制で「前体制の否定」をすることで士気をあげようとしている作戦なのではないか、と想像してしまうくらいグダグダ
>「つまらない会社だなぁ・・・」
>「すらすらと反省の弁が」
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フジテレビは赤字決算
・売上1,170億円/営業利▲1.7億円
・減益理由は「放送収入の減」
・スポンサー収入を減らしたく無い
・ワイドナショーのスポンサーはP&G
・主婦層と性加害報道の相性激ワル
ビジネス視点で見るとリスク有り芸能人の起用は難しそう
【急転】松本人志、14日放送の『ワイドナショー』出演せず
フジテレビは松本が出演すると発表していたが、スポニチの取材に「総合的な判断」として松本の出演がなくなったとした。フジテレビと吉本興業が協議して決めたという。
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メルカリUSリストラが始まった模様。月曜日のメルカリ株価に注目。
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#Mercari
US undertakes mass layoff months after major fee structure & business strategy shakeup, with anonymous reports saying impact could be as high as 45% of full time employees cut. 👀
Stay tuned for updates in this developing story!
#ecommerce
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メリカリUSのリストラ50%削減の模様。株価は出来高を伴った上昇＋5%で、会社からの正式リリースはまだ。これから織り込みにいきそう
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フリルがメルカリに負けた理由がビジネスの本質すぎた。日本初のフリマアプリで先行していたフリルは2年後発のメルカリに負けた理由を「ユーザーの行動原理の理解が不足していた」という点で
・「UIが多少劣っていても取引量が大きなプラットフォームをユーザーは選ぶ」
恐らくスタートアップ史上に永遠に語り継がれる学び多き歴史だと思う
フリルがメルカリに負けた本当の理由 スマートバンクCEO堀井翔太氏が語る「エグい学び」の先
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【上場ゴール！？】クラファンのマクアケ通期赤字決算で株価ピークから95%のバーゲンセール中。GMV低下(YoY▲9%)と新規・リピーターの減少はかなり痛い。何より利用者レビューで「出店者とマクアケ運営へのクレーム」が多く見られているところも早急に改善が必要そう。
売上高：38億円(▲9.4%)
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・SHOWROOM59億円減損
・IRIAM89億円減損
・ヘルスケア▲36億円(通期)
・新規事業▲13億円(通期)
・ポコチャ過去7年で利益13億円だけ
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「割安株」に投資するよりも売上高、営業利益、EPSがコンセンサスを上回り、GMVが2桁成長していて新高値更新している銘柄に投資するほうが個人的には向いている。投資スタイル人それぞれだから自分に合う時間軸や投資金額に応じてやれば良いと思う
みんなタイミーに期待しすぎたのでは？3Q決算の翌日株価は▲17.5%、本日も12%と大幅下落。下落理由は①3Q営業利益の進捗率が68.3%だった②3Q単体の利益がコンセンサスの13億円に届かなかった、この2点だと思うけど、そんなことよりGMVのピークアウト感がちょっと危ない。特にアクティブアカウントあた
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> DeNAの人事制度には『人材こそが会社の成長を支える源泉』という考え方が根底にあります。
DeNA成長してないやんけwww
人事制度を公表することで優秀な人材の確保を狙っているんだろうけど、10年前に入社した東大生たちどこいったんやwww
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LINEヤフー株価まだ高く買いじゃない。決算ミス、通期下方修正(売上1.9→1.82兆円▲4.2%)、成長率YoY▲7.2%)。PBR0.99で時価総額が純資産よりも低い状態。度重なるセキュリティインシデントで総務省激化おこ。韓国ネイバーの顔色伺い→株主構成ソフトバンク50%、ネイバー50%。PayPay連結で下駄だけ。
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まさか経営陣がGoBoldしていない某社！？田端さん
@tabbata
に見つからないように祈る！
今期評価は昇進なし！
GoBoldが足りないらしい、放置されてたクソダルバグをわざわざとったりしてたんだが、プロジェクトをリードしないとダメだそうで
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ハロの優位性差別化がムズい。ユーザーにとってタイミーよりもメルカリハロを使う理由が「メルペイを通じたデジタル払い」というのは弱い。リクルートは圧倒的な量戦略を仕掛けてくる(その算段が整った)はず
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NTT東日本から100%取得。外資企業による初の単独経営。従来の手法である
①親会社からの出向(天下り)
②「パートナーシップ」によるノウハウ共有
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コンサルでは無くBPOセンターというところか。札幌、仙台、福岡、地方人件費と拠点分散でDR、おまけでAI。昔ながらのビジネスモデルで新規性なし。ベイカレントの成長率低下やコンサル稼働率80%台で、アクセンチュアも地上戦に力を入れざるを得ない厳しい状態。ベルシステム、トラコスと競ってどうする
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その濁流に足を突っ込んで長いこと抜け出せないPBR1倍割れのDeNA社のことを言っているのでしょうか？
>濁流に一番最初に足を突っ込むのが実業家
新卒マッキンゼー入社からDeNAを創業した南場さんが「事業会社」と「コンサル」の違いを濁流を使って例えていて面白い。
目の前に濁流があった時に、「濁流の先に肥沃な土地があるので渡るべきですよ社長」と言うのがコンサル。ものすごく怖そうに見える濁流に一番最初に足を突っ込むのが事業家。
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ゆとりくん(本人？)からnoteフォローされたんだけど、本当に本人なのかしら？本人なら嬉しいけどまぁ、どちらでも良し！これからもフォロワーの役に立つ投稿していきますー
yutori 通期の決算発表になります！売上・利益共に過去最高を更新。
また、上方修正した予算の全てにおいてしっかりと達成することが出来ました！
来期はほぼ全ての数字において+30%の成長を目指します。売上56億、営利5億。より視座高く、楽しく、頑張っていきます。
詳細→
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富士通。営業利益が過去最高という他に非財務指標であるお客様満足(NPS)が＋18.1ポイント、従業員満足度も＋2ポイントアップ。アクセンチュアなどコンサル会社がIT領域に進出するも、国内SIの筆頭である富士通は堅調な決算。
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NTTデータが国内の総合コンサルを M&Aするって。投資額1,000億円って大したことないので、「コンサル業界再編の号法」は単なる煽り。アクセンチュアとかベイカレントの存在感は変わらず、IT下請けコンサル風企業の買収で終わりそう。
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【上場ゴール】謎のDXコンサル、プロジェクトホールディングス。株価は8,000円近くをピークに現在は1,300円台。事業内容がDXコンサル、UI/UX評価、デジタルマーケティングといったアレな感じ。1Q決算も営業利益▲0.2億円(前期は＋2.2億円)と赤字転落。主力のDXコンサルの不振、営業人材の退職→離職率
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コンサル図鑑。企業概要～売上～年収～オワコン指数～近年の動きについてのまとめと考察。
＜総合コンサル＞
・アクセンチュア
・デロイトトーマツ
・PwC
・アビーム
・ベイカレント
<戦略コンサル>
・マッキンゼー
・ボストン
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タイミーの上場ゴールが話題だけど、そもそも経営リスクは多くて5つ。
①不況になると内製化の動きが強くなって採用需要が減る
②特定業界への依存（物流に偏りすぎ）
③競合の参入（リクルート、メルカリハロ）
④クライアント数の確保（営業力）
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【コンサル増えすぎ問題が止まらない！】
・デロイト1,400人の新卒雇用
・アクセンチュア504人のSIer買収
・ベイカレント1,039名の中途入社
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【YouTube】IRIAMの創業者塚本氏はDeNAにIRIAMを150億円のバリュエーションで売却して、公益ギャンブル(競馬、ポートレート)コンテンツを手がけている。YouTubeチャンネル登録者は130万人を超えていて、ポータルサイトと合わせるとかなりのマネタイズがてきていそう。ビジネス才覚。
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個別株で買ってはいけない会社って再現性があって例えばDeNAみたいに決算ミスを何期にもわたって続いている＆何屋か分からない＆「挑戦できる」「情熱」「カルチャーが」とか言い出したら結構ヤバいし、タイミーみたいにビジネスモデルがマネされやすかったり、GMVがピークアウトしてたり、法規制で打
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◆【ベイカレント】決算ミス銘柄は「買い」ではないから気をつけて！株価続落→成長鈍化が明確になったため。①コンセンサス→【ミス】252億円に対して3Q実績241億円
②進捗→【ミス】前期80.4%→今期68.2%。今後は30%の成長は見込めない。解説note
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リアル店舗のメルカリステーションを全店舗閉鎖でうまく損切りできたのに。結局のところ「トップの熱量」と「商い」のバランスが経営のセンスというやつかも
メルカリの3Q決算、ざっと見た印象では、そんなに悪い決算でもないが、US事業は引き続き、グダグダの中折れのままコストカットで赤字を減らす縮小均衡。
Z世代の獲得がw「キャラクター活用」って・・・とほほ。
アクティビスト投資家としては、粘り強くやっていきます！
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メルカリは上がお友達人事が横行してるなら、現場も同様になっている可能性があるな。リファラルと言えば聞こえはいいけど
おっしゃる通りですが、メルカリ株主としての私は、当初からUS事業撤退と配当開始を訴えています。
それに加え、今のメルカリの問題点は、この渡辺取締役の利益相反や、アントラーズと小泉会長の件など、お友達人事が横行。経営に緊張感がなくヌルま湯なことだと思います。
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累積赤字700億円の責任問題にならないように「撤退」を公式発表しない、という意図はあるのでしょうが、孫正義くらい気持ちよく損切りしてほしい。社長の器以上に会社は大きくならないのだから
メルカリも、サッサとオフィシャルで広報発表したら良いのに「撤退ではない」という部分にも首の皮一枚残った山田さんのメンツへの配慮を感じますw
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新NISAで「初めての投資」なんてカモ確定。投資の原則は長期積立分散だから、既にやっている人はかなりの資産増になってる。長期目線なら半年～1年様子見してから始めたって10～20年後のリターンは誤差のはず。新NISAで「初めての投資」さん、は近々来るトレンド転換による下げには耐えられない。
◆ 36000円台に
日経平均が一時36000円を超えました。つい1週間前は33000円台でした。1989年末につけた史上最高値は38915円です
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◆富士通、大幅高！
主力ITサービスが好調。事業再編も進みサービスとハードを明確に。
24年3月期(3Q)
売上高：2.64兆円(＋0.2%)
営業利：480億円(▲72.2%)
純利益：751億円(37.6%)
欧州撤退の譲渡損。自社株買い&株式分割を発表。株価は2営業日で15%アップ。
解説note
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おそらく南場さんはIRIAMを150億円のバリュでタイタニックに誘い込んで89億円の減損で沈没させたことを遠回しに仰っているのだと思います。DeNAこそがタイタニックであると。
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Amazonが週5出社に切り替えることで「生産性が〜」とか「コミュニケーションが〜」とか考察が飛び交ってるけど、そんな甘っちょろいもんじゃなくて、経営側の目的は「使えない社員の炙り出し」と「人員削減」だと思う。大きな流れとしてはAIブームのピークアウトで過剰に雇った人員と設備投資の縮小、
Amazon、社員に週5日出社義務付け 米巨大テックで初
アマゾン・ドット・コムは16日、世界の社員に原則として週5日出社するよう求めた。2025年1月に適用する。コロナ感染拡大後、在宅勤務が続くなか人員が急増した。
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【YouTube更新】ニトリが全社員の8割にITパスポートの取得を目指す！💼🖥️ ネットで賛否両論がある中、この施策がなぜ実は素晴らしいのかを解説しました。ITリテラシー向上のメリットや企業戦略についても詳しくお話しします。ぜひご覧ください！✨
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【YouTube更新】コンサル出身者による経営のお友達バトンリレーによって業績悪化を招いたクックパッド。3期連続の大赤字、リストラ。DeNA難波智子氏の金言「コンサルと経営は別次元」3分45秒で解説
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アクセンチュア肝入りの「みんなの銀行」が大赤字。DeNA南場智子「コンサルと経営は別次元」を改めて証明
・FY22：▲112億円(今期▲88億円)
・若者向けコンセプトが失敗
・紹介料、キャンペーン終了で未使用に
・従来のネット銀行と差別化なし
コンサルと地銀の悪魔合体
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PIVOT社長改造で話題のワンメディア(明石ガクト氏)、動画制作で大赤字叩いて、これから「クリエイター支援」に注力って結構ヤバいと思う。FY20の業績→純利益▲2.29億円、利益余剰金▲5.88億円ということで全然儲かっていない。で2022年5月30日に「ワンメディアは動画を作る会社をやめます」というリリ
社長改造計画 第3弾
今回の社長は
動画のカリスマ
ワンメディア 明石ガクト
@gakuto_akashi
管理部門の社員が全員退職
組織崩壊の危機
社長を辞めるか 続けるか
42歳の決断
MC：野田クリスタル
@nodacry
ナレーション：金子有希
@kanekosanndesu
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