経営8年で痛感したことを書きます ・創業時に人脈形成は必要ない ・早めに組織を創れる人を入れる ・経営にサプライズは必要ない ・背伸びせず身の丈で社員に話す ・「どうやって」より「なぜ我々が」 ・内部で議論してから外部に頼る ・いきなり外部に頼ると信用なくす ・お客様を何よりも優先 続↓

この度、久保先生 @MickeyKubo や野々部先生が率いるMOAI Labとの技術協力提携を結びました。学生の頃からお世話になっている先生方とこうして強固に連携できることがとても嬉しく思います。

@MickeyKubo 宜しくお願いいたします！

RT @MickeyKubo: MOAI Labの初のプレスリリースはオプティマインドさんとです。

RT @kashee337: カクヤス様とのプレスリリースが公開されました！ 株式会社カクヤスの配送効率化に向けた、配送モデル構築支援を開始＜株式会社オプティマインド＞ @PRTIMES_JPより

カクヤス様との取り組みです！単なるルート最適化ではなく、様々な可変条件を加味した上での配送キャパシティ分析を行っています。スタートラインですのでしっかり成果を残してまいります。

RT @kashee337: ギリギリアウトな時間にアドカレ15日目を書き終えました。雑記です。 エンジニアの責務���囲を考える｜柏原 良太 @kashee337 #note

RT @kashee337: アドカレ9日目、弊社CPOの記事です！「全文を読む時間がない？ご安心ください、要点をまとめました。」さすがの気遣い。 PMMのResponsibilityと主要なKPIs｜Saito Shiichi @shiichi41 #note https:/…

@torukajino 急！笑、しかもそこすか！笑

@torukajino コスト(原価)としての"物流機能"というスコープのまま見ている限りは、CLOがCXOの一つにはなり得ないですよね

@dr_reiji7 すごいっす！！！！あのマッチョな礼司さんが細く見えますね笑

@ide_yuki 是非です！！

@LOGITARO1 すごい...！

RT @hidaka181338: エンジニア向けのエントランスブックを作成しました✨オプティマインドの事業や開発組織の文化、働き方など網羅的に情報を載せているので、気になる部分にぜひお目通しいただければと思います！

RT @kashee337: 配送計画問題に関する記事を公開させていただきました！弊社VPoEであり最適化のスペシャリストである高田さんが語ってくれています！

@lumc_ 心配した👌

@torukajino さてど🥰