naomi@対話型組織開発コンサルタント
@naomi77713
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自走型組織変革支援のプロ/元建築士/NPOで自走組織を作っちゃった経験を伝えてます/ミッションの共有・共感・共創組織への変革/ティール組織/ドラッカリアン/note.com/naomi77713
東京 品川区高輪
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あるコミュニティを活用し始めたら
約1か月で20件の依頼があり
次も依頼がきています
一人では捌ききれない為
志を持ったコーチ、キャリコンの方募集します
●興味ある
●詳しく聞きたい
●naomiと一緒にビジネスしたい
【先着15名限定】DMください
詳細をお伝えします
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今日から12月、早いですね。
来月は、もう2024年
今年の正月に立てた「やってみたいことリスト」がいくつ達成できたか、チェック✅してみました。
100個 のうち93個達成🎊
ホントよく頑張った😭
ホメホメ💕
ようやく自分を信じられるようになってきた。
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今までビジョンを7人の経営幹部全員で話し合ったことがなかった企業さん
7回目のミーティングで会社の10年後のビジョンが明文化できました！
不安よりも「そうか、我々はそこを目指すんだ」と言う腹落ち感とワクワク感がありました。
今後、戦略計画に入ります。
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凡人が非凡な働きをできる組織が目指すべき組織である。
P.F.ドラッカー
ドラッカーはカリスマ的な人物に頼った組織をあまり期待していません。
むしろ多くの人は凡人であり、その凡人を生かし、非凡な成果をあげることを推奨しています。
人類愛に満ちたまなざしですね。
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おはようございます🌞
仕事始めの方たちの電車に揺られています。
束の間の休日でしたが、実家で過ごし充電できました。
笑顔の家庭で育ててもらえた両親や兄妹に感謝🌈
仕事で世の中のお役に立ってきます‼️
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自信がないという人は
自分で事前に決めた行動をしていないからだ
決めたことは必ずやり遂げてきたという過去の自分が未来の自信になる
という言葉を聞いて
なるほど。と思った
やることの後回しや先送りは
自分の信じる力を失わせることになるんだね。
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おはようございます🌞
今日は同志とリアルで会って
夢を語り合うよ。
こんな素敵な1日は
あたりまえじゃないぞって
自分に言い聞かせてます。
幸せだなぁ〜😃🌈
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リーダーシップとは、人のビジョンを高め、成果の基準を高め、人格を高めることである。
P.F.ドラッカー
--
リーダーの仕事は多くのリーダーを創り出すこと。
人々の視座を高め、限界を越えさせ、周りの人たちに偉大な仕事をなさしめるのが徳あるリーダーの役割なんだね。
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自らの貢献を問うことは、可能性を追求することである。
P.F.ドラッカー
--
人は２つの役割を持っていて
1️⃣自分の可能性追求という内面を耕す役割
2️⃣人のお役に立つ、自分以外への人へ貢献する役割
この２つを仕事の中でうまく両立させることが大切なんですね。
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予期せぬ成功は、体系的に探究しなければならない。まず行うべきは、予期せぬ成功が必ず目にとまる仕組み、注意を引く仕組みをうくることである。
P.F.ドラッカー
--
予想外の成功を放置してないですか？
なぜ成功したかを分析すると新たなニーズや事業機会が見えてきますよ。
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おはようございます
最近ラッキーが続いてる🌈
二つ目の卵がツインズちゃんでした😊
きゃあ、かわいい❤️
うれしくなったので
シェア🍀
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おはようございます🌞
感謝をすると、次に感謝したくなるできことが起きる、って話を聞きました。
ほんとかな？やってみよう！と実験中。
感謝って、当たり前になりがちな日常から、積極的に感謝したくなる事実を見つけていく努力がいるんだなって感じてます。
＃おは戦
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母が私の誕生日に花を送ってくれました。
私の家に届くはずが間違えて母の自宅に届いた💦‼️と
俳句付きで送られてきた写真🌷
（俳句は父の作😆）💕💕
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おはようございます🌞
昨日はワークショップでした。経営層5名が対話を通して会社のビジョンを一文にできました‼️パチパチ👏
「ビジョンを文章にすることがゴールだと思っていたけど、ここからがスタートなんだなぁ」と経営層のお1人が呟いた一言にワクワク💕を感じましたよ。
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おはようございます
昨夜は友人の誕生日でした
フレンチフルコースの最後にネームプレート付きのケーキがおでまし🎂
合わせてハッピーバースデー🎵を歌ったら、友人が感激して泣いてました
私も幸せな気持ちになりましたよ😊🌈
皆様、今日もよき日となりますように💐
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「したい思い」と「したくない（逃げていたい）思い」
二つの思いが、綱引きすると人生が停滞します
☟
停滞を認めたくないので人のせいにします。自分が制限してるのに☺️
☟
怖がっている自分の思いを素直に受け入れ、人とコミュニケーションする
☟
制限を抜け出す秘訣
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自走組織を創った社長がクビになる！？
社員にビジョンを伝える大切さ
◆日 時：2月14日（水）18:30～21:00
◆会 場：ハイブリッド開催
◇リアル会場：札ノ辻スクエア 港区産業振興センター 10F 会議室2
◆申し込みはこちらから↓
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組織で人が働く時に盲点となることは
その行動をする「前提」を知らないこと。
なぜそれをしているの？
どこへ向かおうとしているの？
非言語になりがちな前提を社内で話し合う環境を整えることで、社員の主体性が育まれてゆきます。
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おはようございます
最近、いろんな人に
「綺麗になったね」と言われる
体重も2.5kg減
恋をしたわけでもないし
ダイエットもしてない
本気で自分に
コミットして
行動量を10倍にした
信念が50%を超えると
奇跡が起きるんだ
これが成功の秘密
と気づいたよ
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「何ができないか」を考えてもならない。
「何を非常によくできるか」を考えなければならない
人の卓越性は、一つの分野、
あるいはわずかの分野において実現されるのみである
P.F.ドラッカー
--
自分の得意な分野を絞り、不得意な分野は人に任せる。勇気が要るね。
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本当に、本当にうれしかった。
同志というべきか。
人生の試練の中で同じ結論にたどり着いた人との出会いは、宝物です。理解者は少なく、一人孤独に道を進んできた。同志も同じく満身創痍の傷をものともせずやわらかな笑顔だった。
不思議だなぁ。ご褒美だな。
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正しい答えを選ぶのではなく
選んだ答えが正しい答えだと
自分を信じる。
人の考えを鵜呑みにせず
自分で選ぶ力を鍛えよう。
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「誰かが話をしているのを無視する。そんな風に人の話をちゃんと聞かない人からあなたは商品を買いたいと思いますか？」
自分さえ良ければいいという自己中マインドの人は即退場。
応援し合う組織は日頃の些細な行動変容から始まるのですね。
今日も良い一日を🌈
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恐怖を乗り越えて
行動する時に成長するんだなぁ。
ガクブルでも前に進む。
それがブレイクスルー（限界突破）
おはようございます
今日も素敵な1日を💓
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心の声は小さいけど確実に主張しているよ。
いつから自分の感覚や心の声を信じなくなったのだろうか？
自分を殺しながら生きている人が多すぎる。
今日も、私はそうした人々を生き返らせる。
心の声を無視していると、いつか聞こえなくなる。もっと自分の気持ちに素直になれていたら、私にも出来たことが多かったと思える。
自分を殺し、ごまかして、死んだようにただ存在するのでなく、自らの可能性を発揮して生きるために、
No Time to Die
死んでいる暇はない。
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目標は難しいものにしなければならない。
背伸びをさせるものでなければならない。
だが、可能でなければならない。
P.F.ドラッカー
--
目標決めは自分の可能性を引き出す効果がありますが、手の届かない無理な目標であれば成果は出ませんよね。
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手持ちの仕事でいっぱいになった時
、時間は24時間
何かを捨てなければならない時
・（人生にとって）何に最も全身全霊を尽くしたいか？
・まだ行っていなかったとして、いまこれに手をつけるか？
というP.F.ドラッカーの言葉を問うと答えは明らかになります😊
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レゴ シリアスプレイ の技法と専用教材を用いた「チームビルディングワークショップ」開催します。
組織開発系のコンサルタントさん、研修講師さんもどうぞご参加ください。
詳細はこちら↓ゲスト参加歓迎!
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P.F.ドラッカーは
未来組織は
「レゴブロックのような組織」
が生まれる、と予言。
レゴ1つひとつが個人
ある大きな理念に共感し
集まって、それぞれの特技を組み合わせて１つの成果を出す。達成したら解散！
個が何のために生き、どう役立つのかを伝え合う必要があるんだ。
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成功者🟰羨ましがられる人
という定義に違和感
私なりの
成功者＝「魅力的な人」の定義
1️⃣その人らしいユニークな人生
2️⃣UPダウンはあれど、幸せ、喜び感謝がある人生
3️⃣独自のアイデアを生み出して誰かの役に立っている人生
3つが揃ってるあなたはすでに成功者❤️
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仕事の中のどこに自分は魅力を感じるのか？を把握しておくと、変化に強くなる。
例)webの仕事
・コンテンツを創り出すのが好きな人
・枠組みを作るのが好きな人
・色彩設計を考えるのが好きな人
など
何でもやれる、は❌
コラボの時代、得意分野を絞り込める人が生き延びる
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自信ってどこからくるんだろう？と、ある経営者に聞いたら
どんな時でも自��との約束を守ってきた、目標を達成してこれた、その実績が未来においても
「きっとできる」
「自分ならやれる」
って言う自信になるんだよ。
と教わりました。
これが成功の秘訣なんだな。
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仕事を義務でとらえている間は自立してない、他人軸の評価を求める自己愛【for me】が強すぎるのだと気づいた。
自然に内側から与えたい気持ち【for you】が出るのがホンモノ。
伝えなければならない【for me】
☟
伝えたい【for me】
☟
伝えてあげたい【for you】
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私の身の回りで、自分のミッション（志）に気づいてコミットする人生を生きようとする人が増えている気がしています。
志にフォーカスしない人は、小さなトラブルが起きた時にポキンと折れてしまうし、定着率も悪い傾向性が見れます。
二極化が始まっているのだろうか？
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自由＝個人主義＝わがまま ととらえる人がいるが
私は違うと思う。
個人に責任を持たせない考え方こそ、社会をより無責任にしていく。
誰かのせいにして、責任から逃げていると「進撃の巨人」のように、生きる世界がどんどん狭められていく。
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おはようございます。
本日は経営層に向けたワークショップです。
2週間前に会社のビジョンを��営層メンバーで話し合ったら参加者のエネルギーに変化が‼️
暖房切っても暑いくらいの盛り上がりに。
社長さんがこの変化を気に入ってくださり、今日は4時間で。
がんばります💪
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「重要なことは、正しい答えを見つけることではない。 正しい問いを探すことである。」
P.F.ドラッカー
今、「問いのデザイン」を読んでいます。伝えたくても言語化できてなかったことがこの本では端的に表現されてて感激しています‼️
オススメ😍
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昨夜は某ビジネスグループ創始者の誕生日パーティへゲスト参加してきました。
スタッフから創始者への尊敬と感謝と愛がすごかった‼️
自分が存在できているのは創始者のおかげ。あたりまえではないんだ。という意識が全員に浸透していた。
急激に売上が伸びている秘密はこれだ‼️
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決める前は
「やるか、やらないか」
だけれど
「やる」と決めたなら
「やるか、やるか」
「やらない」の選択肢は無い
後悔しない生き方をするために
前を向いて徹底的にやる！
すると「やれない」は単なる思い込みだったと気づく。
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データそのものは情報ではない。情報の原石にすぎない。原石にすぎないデータが情報となるには、目的のために体系化され、具体的な仕事に向けられ、意思決定に使われなければならない
P.F.ドラッカー
--
情報を得る力よりそれらを解釈し活用する「知恵」の力を磨く✨
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50代経営者の方が「ビジョン」をどのように描いたら良いのかわからない。と深刻な表情で呟いておられました
今まで現場の管理が「マネジメント」だと思っていた人に急に「将来のビジョンを描きなさい、それが経営者の仕事ですよ」と突然言われても戸惑うのは当然ですよね
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豊かなリーダーは本人がお金を持っているだけじゃないな。
その人がその場にいるだけで周りにいる人の心が明るくなり
その人が口を開くと周りの人が勇気づけられ、前に進む力を得て志事をする。
結果周りにいる人たちに豊かさをもたらす
そういうリーダーに私もなりたい❤️
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港支部同友会例会にてこれまでの私の経営の歩みを報告発表致しました
満員御礼で、参加者の皆さんの討論も大変盛り上がって、ホッとしています
例会を形にするまで支えてくださった方々
遠方から駆けつけてくださった方
本当にありがとうございました😊
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ある方から「組織改革の仕事を始めたいのでnaomiさんの話を聞かせてください」と面会を依頼されました。
私が「どうして組織改革をしたいの？」とお聞きしたら
「個人よりも組織の方が効率が良いから」との答え。
効率？
志も情熱も感じない
私の心も動かなかった💦
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おはようございます☀️
今日もありがとうございます😊
実家から野菜が届きました。
ピノキオナス🍆
ワクワクな一日を過ごしたいですね🍀
今日もよろしくお願いいたします🎵
#おは戦50622jm
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Bing Image Creatorで、私の未来を描いて。とリクエストしたら、宇宙に行ってた。
おはようございます😃
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私の友人でもあり、人生の大先輩。
誕生日メッセージを送ったら素敵な、お返事。
「ありがとう。76歳からの、人生を考えていました。健康で、楽しく、人に役立つ自分作り」
76を超えてもなお自分づくりを心がけておられる。
私もこのような美しい生き方がしたい。
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3桁の億を稼いだ経営者の方のグルコンを受けてきました
日本のビジネスマンは世界から三流と見られている
良質な製品力に頼りすぎて積極的にアピールしない。
型にハマり突出を怖がる
教育の影響
これらが日本経済低迷の原因
--
伝える力が日本の発展に！
頑張ろうね💪
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人生の大先輩であり仲良くさせて頂いた方が昨日交通事故で亡くなったとご家族から連絡がありました
1日前に楽しい会話をしたばかりなのに…
私も今日命が消えるかもしれない
そう思うと身が引き締まりました
彼女への感謝と祈りと誓いを捧げました
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おはようございます😃
3月になりました❣️
ツイタチです。
3月初め
そして年度末最後の月。
昨日でも明日でもない
今日を生きようと思う。
皆さんも素敵な一日をお過ごしください。
写真は河津桜です✨🌸
春ですね。
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人生が上向きになる直前って、最低最悪な状況と重なってたりするから
自分が上向いている感じがしない。
でも、よ〜く観察したら新しい、いい波がいくつか来てたりするんだよね。
そこに気づけるかどうか？
終わりと始まりって混沌としているものなのかもしれない。
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イノベーションに優れた企業は、古いもの、陳腐化したもの、もはや生産的でないものを
組織的に廃棄する仕組みをつくっている
優れた企業は、ほぼ３年ごとにすべての製品・プロセス・技術・サービス・市場を死刑の裁判にかける
P.F.ドラッカー
--
棄てる＝生きる、ということか
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次期若手経営層への組織改革及び経営者育成を任されています。
彼らは頭の良い方達なので、数字は作れるのですね。
しかし経営者の視座、使命感、パッションが開発されていない。その理由は今まで求められなかったから。
だがこれほど後者を必要とされる時代は他にない❗️
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その場しのぎの仕事に身をまかせていたのでは、未来はつくれない。
未来にかかわるビジョンのうち必ず失敗するものは、確実なもの、リスクのないもの、
失敗しようのないものである
P.F.ドラッカー
--
前人未踏の仕事を始める時は怖い。信念と勇気❣️が未来を創る😊
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何事も「当然」とされることの中にダイアモンド💎✨のような価値があるんだな
その値打ちはかけがえのないものだったと
失ってからよくわかるんだ
健康も安全も安心も
与えられたものは感謝します
自分で努力できるものは努力します
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何年も前から娘に（20代）食べた食器を洗ってと言い続けたのにいっこうにやろうとしなかったんだけど
最近、私が言わなくてもキッチンが片付いてる。
どうしたの？と聞いたら
「推しが嫌いなのはシンクに残った食器って言ったから」と娘。
推しのパワーすごいby母ちゃん🫨
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おはようございます
勇気を出して行動できた自分を
ほめたい🌈
人から見たら取るに足りないことかもしれないけど
自分が本当に大切だと思うことに一歩踏み出せたのが、すごいんだから👍
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マネジメントとは、人にかかわるものである。
（P.F.ドラッカー）
ドラッカーは、人間の尊厳をマネジメントの本質に置きました。
一人一人の強みで周りに貢献し幸せになれるようにするのがマネジメンターの役割。
人を自分の都合で扱うのは間違っているんです。
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今後、時代は、P.F.ドラッカーも言うように
私たちは単に組織に属す受身の個ではなく
個が自分の志を達成する為に意思を持ってコミュニティや組織に属すようになります。
ますます、個の人生の舵取りが大切になるし、情報や人と人とのつながりが大事になると私は思います。
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誕生日の佳き日を迎えた本日
Twitterで約2,050人の皆さんと繋がることができました‼️
ありがとうございました😊💕
素晴らしいTLに刺激を受けたり
励まされたりしています。
これからも皆さんと共に交流できたらとても嬉しいです🌈
よろしくお願いします😃✨
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企業における組織改革とは「主体的に考えて成長する集団」に生まれ変わらせるためのものです。
組織に属す一人一人が、組織の未来を変えるのは私達だ、と強い想いを持ち抜根的に組織のあり方や制度を見直す動き。
自走型組織になるための意識・構造・制度改革です。
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本日20時から、志ある人たちとの事業者交流会はじまります🌈
私はファシリテーションに徹します。
参加者の皆さんが、今の事業についてビジョンや熱い想いを語るのを聴くとこちらも元気になります😃
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知識ある者は、理解されるよう努力する責任がある。P.F.ドラッカー
⚫︎経営者は数年先を見る、社員は目の前の仕事を行うから話が噛み合わない
⚫︎営業部や技術開発部など専門分化されていると意見が対立
→まずは聴こうや
理解し理解される
思いやりが大事なんだね💓
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敗者は敗者の夢を見る
勝者は勝者の夢を見る
なぜ成功の夢を見ぬか
常に良き夢を見続けて
初めて勝利の時至る
--
↑友人からの✉️詩の一部転載
心にどんなイメージを描くか、で結果が変わるという心理。
意識して素晴らしい夢を見ようと思う。
おはようございます🌞
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マラソン大会5キロコースの参加者が少ないせいか、🔰の私でも総合3位、年齢別2位をいただけました😆
応援ありがとうございました♪
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おはようございます
昨夜はスピーチの練習会でした
・ストーリーの構成
・発声
・動き
・あー、えー、を言わない
・聴衆を楽しませる
ちょっとした工夫で伝わり方が変わるんだな。
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今日、事業者交流会を企画開催しました。
みんなユニークで楽しかった‼️😃
とんがってるのがいい。
自分の人生の上に自分の事業を重ねているのがいい❤️
違いがあるって豊かだなと感じました。
ご参加ありがとうございました😊
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おはようございます
今日は大阪出張🚅
50人の経営者さんに講演してきます😊
前半は組織改革の実例とヒントをお話し、後半はワークの一部を体感して頂きます。
楽しんでもらえるといいな🌈
組織運営でやらかした私の失敗談も話します💦
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人生の中で「問題」が発生している時
私たちは「見落としているもの」があるんだなぁ。
勘違い、思い込み、疑いっていう
歪んだメガネ👓で周りを見てしまうから
イライラ、不安、欠乏感、批判、愚痴が出ちゃう
歪んだメガネ👓はしつこい💦
でも外せた時
愛と平和🕊️が訪れる
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成果をあげる者は仕事からスタートしない。時間からスタートする
P.F.ドラッカー
--
ドラッカー流時間管理
1️⃣時間の記録をとる
（時間の使い方を見える化する）
2️⃣非生産的時間を退ける
3️⃣空いた時間をまとめ、成果を上げる仕事へふりむける
時間記録で自分の傾向性が丸見えに💦
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実家から送られたスイカ🍉2個あったので、近所のペットシッターさんに1個あげたらすごく喜ばれました。
次の日、お礼にと桃🍑を頂きました。
田舎に住んでた時は贈り合いはよくやってたけど（人付き合いの薄い）都会でもできるってなんか嬉しい☺️
今日もよい一日を💕
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夢を夢のままにしておきたい人に会いました
私は建築をやっていたから
夢を絵に描き設計図にして行動したら夢はカタチになると信じて疑わない
夢のままで終わらせたい潜在的な恐れは何だろう？
夢が現実になったら多くの人を幸せにできるのに
＃おは戦50914sm
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新たなチャレンジをする時はドキドキするね❣️
どんなに歳を重ねてもドキドキしていたいな。
昨日は100名の方と名刺交換してきました。おもしろい🤩
人生の新しいフェーズに入って戸惑うこと多いけど、なんか楽しい😆🌈
みなさんも良き1日を💞
#おは戦50719js
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大門駅近くの やなか珈琲さんで休憩☕️
ディスプレイがかわいい❤️
注文ごとに生豆から焙煎してくれるこだわりの珈琲屋さん👀
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上司が部下を知るのに3年かかるのに対し、部下は3日で 上司の性格や能力を見抜いてしまう。
これは真理だなぁ。
ポンコツ上司である事を部下は見抜いてるけど、上司は自分がポンコツだと自覚していない💔
せめて不完全で愚かな部分も自覚できる自分でありたい😭
＃おはよう
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仕事を生産的なものにするには、成果すなわち仕事のアウトプットを中心に考えなければならない。
P.F.ドラッカー
--
私達はつい、技術や情報から仕事を始めてしまう←手段
得たい結果←目的を先に言語化しよう
目的が明確であれば手段の選択肢が増え創造性が広がる
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海を眺めて感じたこと
引き戻ろうとする波と
新たな波との激しいぶつかり合い白い波頭が現れる
新しい波は必ず
古い波を乗り越える
どの時代でも起きてきたこと
私たちは古い波を包含させつつ
新しい波を岸に届けなければならないのだなぁ
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ランニング途中に梅園に寄りました
色とりどりの花の色
甘い梅の花の香りに
癒されます😊🩷
素敵な休日をお過ごしください✨
アングル間違えて頭しか映ってない💦
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さっき自宅🏠から駅に向かって歩いていたら、20代の可愛らしい女性が
「野菜を買いませんか？」
私はその勇気の源泉が知りたくて
「なぜあなたは野菜を売っているの？」と質問したら
彼女は「めんどくさい人に当たってしまった」という顔をした🥸
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おはようございます
週末の朝は晴れ☀️
ランニングしてきます🏃
Continuation is power
AI写真↓
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このご時世、給料が多少下がったとしても「ここで働きたい！」という社員さんがいる会社は強い。
会社の未来達成したいビジョンに社員さんが共感するだけの魅力を持っているってことだし
その会社で働くことに社員さんのハートがワクワクしているからなんだね。
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おはようございます
パソコンはRYZENのCPUを使っているのだけど、これがめちゃくちゃ不安定💦
やはりIntelは安定していたなぁ。
と思ったので新PCを即購入‼️
道具で仕事効率も変わるし、お客様にも不快な思いをさせないで済むよね。
みんなはそんな経験したことない？
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今日のような乱気流の時代にあっては、変化が常態である。変化はリスクに満ち、悪戦苦闘を強いられる。
だが、変化の先頭に立たない限り、生き残ることはできない。変化を脅威ではなく、チャンスとして捉えるリーダーでなくてはならない。
P.F.ドラッカー
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スピーチで自分の人生のできごとと感情のUPダウンを多数の人に自��開示したんだけど、聴衆の中にキャリコン資格者がいて、
あそこまで自己開示できる人は2%しかいないと聞いて、驚きました😱
やっちまった感ありますが、別にどう思われようが気にならない。
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