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@iga_2012
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Ph.D. / 奈良県出身 / 関東在住 / 米カリフォルニア短期留学 / 専門: 医薬品合成・反応開発 / 興味: Process chemisty・Medicinal chemistry・Biocatalyst / 職業: 製薬企業の研究職 / 趣味: 旅行・クワガタ飼育
関東地方
Joined September 2012
理系の研究職って年々採用ハードル上がってるよな。特に製薬企業なんて少し前まで内定者のほとんどが修士卒だったのに今では半分以上が博士卒に置き換わってところもあるし、ポスドク経験者の比率もジワジワ上がってきてる印象すらある.
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能力が高くても人格が破綻している人が一定数いて、企業はそういう人を昇進させない一方、アカデミアは能力至上主義がゆえ案外出世してしまう。これがアカデミアのブラック化を招いていると勝手に思ってる.
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企業に入ってから博士号取れればいいやと思って入社してくる修士卒の方々、そもそも勤め先にその環境があるとも限らないし、論文博士も容易でない。入社後も研究職としてやっていきたいと思ってるのなら博士号を取ってきてから入社してきてほしい。.
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今年有機合成系のラボを卒業してうちに入社した人の内、8割近くが博士卒。昔みたいに修士卒を採用して１から育てる余裕がなくなっているのが分かる。ちなみに生物系はもう少し修士卒の割合が高い。.
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研究職でコミュ力採用なんてバカらしいと学生当時は思ってたけど、実際に社会に出るとそうでもないことが分かった。会社ではチームで働くことが多い分、コミュ力・社交性・人柄は最重要項目のひとつ。.
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「小林製薬は製薬メーカーだから信じ切っていた」って使用者の声があったけど、製薬メーカーではないような…。医薬品作ってないのに〜製薬って名乗ってる会社結構あるよね.
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研究職って最近流行りの業務効率化と最も相性の悪い職種だと思うわ。無駄なことをやらなくなるとセレンディピティを掴めなくなる。画期的な発見をしたいならある程度の無駄を許容しないと.
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ファ◯ザーとか武◯とかアス◯ラスの現状を見て思うことは、導入ビジネスには限界があるということ。自社の創薬力を伸ばすことを考えないと経営が立ち行かなくなる.
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ほんとこれ。博士学生や博士号取得者を無条件に優遇すべきって意見が最近はびこってるけど、ろくでもない博士学生や博士号取得者もたくさんいる。何事も見極めが大事。.
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自社創薬に限界を感じて創薬技術や創薬シードを会社ごと買収するビジネスモデルが持てはやされた時期があったけど、そういった会社は現在ことごとく成功していないよな。結局、自社創薬に拘って粘り抜いた会社が成功している.
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製薬メーカーだからか弊社では関東圏勤務の社員の多くが在宅勤務してるけど、化学メーカーに勤めている友人は軒並み出社している。話を聞くと競合メーカーとの開発競争に乗り遅れると死活問題になってしまうので、在宅勤務なんて到底できる状況ではないらしい。.
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武田や住友が細胞治療・再生医療、アステラスや中外が遺伝子治療の研究開発を積極的に行ってるけど、これらの分野がメジャーなモダリティになるのにあとどれくらいかかるんだろうか？むしろメジャーなモダリティになる日が来るのだろうか？.
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ヤクルトが医薬品事業から撤退する話、他の化学や食品、嗜好品メーカーの医薬品事業も他人事じゃないな。徳にコア領域に医薬品を据えていない企業はヤバそう.
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バイオジェンが4.6兆円で買えるのなら武田のシャイアー買収7兆円ってやっぱり高すぎたのでは？.
サムスン・グループがバイオジェン $BIIB を420億ドル (日本円だと4.6兆円ほど) 以上で買収交渉中という驚くべきニュースが流れてきました.
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色々な製薬企業の研究状況を聞いていると、最近はやたら金のかかるバイオモダリティが主流になっているせいでどれだけ研究に金をかけられるかが創薬の成否に影響してる気がする。昔以上に会社の規模が大事になってきている。.
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中外製薬、Openworksでの評価4.56は驚異的だな。製薬業界の中ではずば抜けてる。他は第一三共4.23、日本新薬4.13、アステラス3.83、武田3.53など.
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国内製薬メーカーですら国内市場軽視、海外拠点重点化を推し進めてるのに海外ファーマが日本に研究所作る訳がない.
日本での研究所再設置、条件は「薬価維持」.ノバルティス 「創薬エコシステム」貢献、閉鎖した国内拠点復活なるか丨医薬経済社.
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自社でサイエンスが育っていないことを理由にオープンイノベーションに注力してる会社は相手にカモられて終わるだけよな。研究先任せになってるオープンイノベーションは確実に失敗する.
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製薬企業での研究ってチーム一丸となって一つの化合物を医薬品に育て上げる必要があるのにそれを分かっていない奴が多いな。発言しているのは部署をまたいで仕事したことがない若手かな？.
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最近は研究業務でも量より質とよく言われるが、量をこなした経験がないと質は追及できないと思う。大学院時代に量をこなしておかないと社会に出た後に質の高い研究業務ができなくて詰んでしまう.
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これは間違いないですね。製薬企業の合成部門は有機合成の知識が豊富な学生が欲しい。一方で核酸合成研究はどうしても同じような反応の繰り返しになってしまい、残念ながら全合成などを専門にした学生と比べて有機合成に関する深い知見を身につけ辛い.
自分の把握する限りで、核酸医薬の新規合成ができる化学系研究職を募集している製薬企業はほぼ皆無なので、「製薬企業の研究職」に就職することをゴールに研究室を選ぶな��そもそも核酸化学は辞めた方が良いと言うのが、個人的な印象です。.
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「化学メーカーが製薬事業を手掛けてきたのは、石油化学などと同じく化学合成で生み出せるという技術的な親和性があったから」.そもそも合成医薬品最盛期でも製薬部門と化学部門のシナジーなんてなかったと思うけどね。医薬品と化成品なんて全くの別物でしょ
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TiCl4とボランを用いたエステルのエーテルへの還元反応。アルコールまで還元されずにエーテルで還元が止まるとのこと。しっかり再現して基質適用範囲も広ければ相当有用性高そう.
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アデュカヌマブ、新薬を心から待ち望んでいるAD患者の方々と、効果なしとするサイエンス勢のちょうど中間を取るような形で条件付き承認にしたと思えば、それほど異様な判断ではないような気がする。効かなければ承認を取り消されるだけなので、これからが真に薬が評価されるフェーズなのだと思う。.
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低分子で狙えるターゲットが枯渇しているのは確かだけど、核酸やペプチドは体内で代謝受けまくるし、細胞や遺伝子は製造難易度とコストが高過ぎるし。結局現状まともに造れるのは低分子と抗体くらい。.
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有機合成はやり尽くされた学問だとよく言われるけど、実際に化合物を合成してみると、こんな反応あればいいのにって場面によく出くわす。まだ研究すべきことはたくさんあると思う.
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有機化学ができる人の定義のひとつに、反応の再現が取れなくなった時にどれだけ早く原因特定できるかがあると思ってる。反応の再現性を担保するのって相応の洞察力と知識が必要になる.
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日本語は日本でしか話されていないというのに��日本語で書かれた質の高い専門書がたくさんある。これは誇るべきことだって小さい時に教えて上げた方が良い.
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アステラスの凄みは自社の得意な分野で強みを活かしながら、新しい分野にも挑戦する姿勢だと思う。最近は自社の得意分野を切り捨てるだけ切り捨てて、新領域に特攻して撃沈している会社が多い気がする。.
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アステラスのイクスタンジや第一三共のエンハーツの売上が凄まじいことになってるけど、売れれば売れるほどパテントクリフで地獄を見ると思うと怖くなる.
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企業に就職した理由の一つにアカデミアの先生方が異常なほど働いていてそれが嫌だったからというのがあるが、企業でも上の人たちは死ぬほど働いててひいた。逃げ道なんて始めからなかった。.
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海外のメガファーマと提携してる国内某製薬メーカー、この十数年で劇的に成長したせいで、十数年前に入社した社員と、近年入社した社員とで大きな能力差があるって聞いたことがあるんだけど本当かな？.
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大学院でも企業の研究所でもドメイン知識を身につける前にデータサイエンス系の仕事をしたがる人が多くなってるけど、良くない傾向よな。ドメイン知識持たないデータサイエンティストなんて使えない.
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買収を頼りにライブラリーを補填する「ファイザーモデル」ではなく、自社の研究開発に積極的に投資する「ロシュ・ノバルティスモデル」に倣って戦ってほしいな、日本の製薬メーカーには。.
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日本の製薬企業がボストンとかサンディエゴに研究拠点作っても上手くいくとは思えんのよな。極東の弱小製薬企業にアメリカの優秀な学生が入社するとは思えないし、共同研究もメガファーマの目利きから漏れた所としかできなさそう.
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人材不足が叫ばれる今、田舎に工場や研究所がある企業はこれまで以上に人を集められなくなるだろうな。旭◯成や大◯製薬はこれからも拠点を移さずにいられるだろうか.
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最近はタイパとかやたらと効率を気にする若者が増えているように感じるが、研究の世界では効率を最重要視すべきでないと思う。遠回りしないと見えてこない発見もあるし、セレンディピティを狙えなくなる.
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低分子医薬はどうしてもパテントクリフに悩まされてしまうことを考えると、ジェネリックを作りにくいバイオ医薬でそのリスクを回避するのは経営戦略としてありかなと思う.
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この話は化学 (有機合成) を専攻している学生さんについて書きました。少なくとも製薬メーカーと大手化学メーカーは博士学生を積極的に採用しています。大手製薬メーカーの中には博士学生しか採用しないところもちらほら見られるようになりした。.
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会社でもこれは言えるよね。ガンガン出世する人たちは体力面・精神面ともにレベチ。大量の業務をプレッシャーを感じずに粛々と進める能力が異常に高い。やっぱ社会で上手くやっていくには体力とメンタルが何より重要.
あいつら人間じゃないんだよ、ホントに。コンピュータ付きブルドーザーって形容があるけど、霞ヶ関や永田町で上に行く連中、ホントにそうなんだよ。体力オバケなんだよ。そしてここが一番大事なんだけど、さらにメンタル的にも常人の理解範囲外のタフネスがあるの。.
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アメリカみたいな体験重視の大学入試制度を日本でも導入すべきって話が出てるけど絶対反対だわ。貧乏人が人生挽回できるのが学力重視の今の入試制度だと思う.
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アルツハイマー関係の薬がことごとく開発に失敗してきた中で、臨床試験で有意差出してアメリカと日本で承認されたことは人類にとって大きな一歩だと思うけどな.
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これは分かる。色々な国を周ってきたけど、露骨に差別を受けたのはフランスだけ.
フランスではアジア人が来店しても注文を取りにきません。たとえ相手がJUDOのオリンピック金メダリストだとしても。.
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ここ5年で国内製薬メーカーの多くが売上を大きく伸ばしてる。例えば第一三共、中外、塩野義、小野。一時期国内製薬メーカーは淘汰されるって話があったけど奮闘してるよな.
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一部の方が言っているように、低分子は安価に、かつ安定した品質で患者さんに供給できる。その点、例えば今抗体でしかできないことを低分子でやれれば社会保障の問題含めて皆がよりハッピーになる。ただ、低分子にとって今が正念場なのは間違いないと個人的には思ってる。.
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核酸医薬って合成部門の人間からすると魅力的なモダリティではあるんだけど、開発の成功確率は低いようにみえる。核酸医薬が持つそもそものポテンシーに課題があるような…。今後の技術革新に期待.
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