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廣澤祐

@digisawa

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消費財メーカーでMKやらDX/一橋大学大学院 博士後期課程在籍/ #デジタルマーケティング研究機構 U35運営/Advertising Week Asia Councile/MarkeZine連載/時々フリーの手品師

Joined December 2018
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@digisawa
廣澤祐
27 days
私もアドバイザリーカウンシルの1人として参画しているAdvertising Week Asia(AWA)2024の開催が発表されました。 9月、東京アメリカンクラブ。 AWAは経営層やC-Suiteの登壇も多いのに、若手は超破格で参加できるフレッシュマン枠があります。MGRも若手もお時間あればぜひ。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
元カルビー松本晃氏曰く「MBAでも何でも社員が学びたい時に支援しない会社は…ダメね。それじゃ人は育たない」 先日広告業界の友人に15万超え講座を共有したら上司が即決で費用だしてくれたらしい。 思えば最初の上司は2年目の僕にNY視察を即決してくれた。そんな上司の期待には応えたいと思うよね。
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@digisawa
廣澤祐
1 year
今年、Advertising Week Asiaにて初めて行われたアワード。 俳優の小林涼子さんだけでなく、普段お世話になってる方や弊社の執行役など多様な方々が選出されてて女性の活躍の幅はほんとに広がってるなぁと感じるアワードでした。 #awasia #AWAsia2023 #advertisingweekasia
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@digisawa
廣澤祐
5 years
〇〇って言われてたよ〜って陰口叩かれてたよ報告聞く度に(陰口の主は90%以上が年上)直接言えやって思うけど、無論、直接言われたことは無い。 20代の若造にモノ言えない時点で完全に眼中にないのだが、唯一気になるのが若造に言いたいこと言えない理由はなんだ?ってこと。 なんでなんすかね。謎。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
企業は(一部の)個人の交渉力と影響度が強くなってることをもっと認識した方が良くないか。 個人の人材としての付加価値(=代替不可能性)や業界への影響度を考慮できなきゃ弱体化してく。社内の得票数や政治力で昇進させたり、外部への影響度の強い人材をリリースしてたら本当やばいと思う。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
大変光栄なことに今年のWEB人賞に選んで頂きました。 そうそうたる顔ぶれの中に混ぜて頂くには全く実力が足りてませんが、普段からお世話になっている社内外の方々のご指導の賜物であり、将来の期待値を含め受賞させて頂いたと感じてます。 今後も精進してまいります。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
今年も選んでいただきました。あざますm(_ _)m アドテック東京は今年で3回目。初登場の時は23歳でした。 いやー、ほんと業界の先輩方に育ててもろてます。感謝。
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@digisawa
廣澤祐
4 years
今年も選んで頂き、今回で4回目になります。感慨深い。 アドテックでは初めてモデレーターやらせて頂きます。 どんな方々とご一緒するかまだわかりむせんが、若者らしく?遠慮せずにズケズケ聞いていきたいと思います。 #adtechtokyo 廣澤 祐 | アドテック東京 公式サイト
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@digisawa
廣澤祐
4 years
まだキャリア浅いのですが先日キャリアインタビューをして頂きまして。 「昔はどんな子だったの?」と聞かれてるようで気恥ずかしさもありつつ、人と環境に恵まれてきたのが大きいのでその辺の感謝を。 お時間あればご笑覧くださいませ〜
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@digisawa
廣澤祐
5 years
「何で外で喋るのか」って話になったので書ききれないけど書いとく ①前提として環境(上司)に恵まれた ②ブランドのアピールになるから ③実は喋る側は気づきが多いから →予習するからにわか知識も正しく定着するし、話す為に思考を整理できる。想定外の質問とか未知との遭遇もあって面白いので。
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@digisawa
廣澤祐
2 months
7/9(火)13時からは、毎年恒例のDMIフォーラムです。 今年は、俳優/経営者の二つの側面を持つ小林涼子さん(現在、NHK朝ドラ「虎に翼」ご出演中)にもご登壇いただきます。 ご都合つく方はぜひご参加を。 #デジタルマーケティング研究機構 #DMI #DMI フォーラム #デジ研
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@digisawa
廣澤祐
5 years
ある上場企業の元社長さんが、若手の飛び級昇進をトップダウンで導入したらポジしか無かったんだって。 で、他の多くの企業で飛び級が実装されない理由は若手に抜かれた人がやる気なくしちゃうからなんだって。 そんな事でやる気なくす人を上にあげちゃダメだし、それも守るのか日本企業よって思った。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
広告主はインフルエンサーを「枠」扱いするな的な議論あると思うんですけど、それって本当に広告主の認識の甘さだけが問題なんですかね? 広告主がそう捉える背景や理由はあるわけで。。。 志あるインフルエンサーも沢山いると思いますが、実態としてそれがメジャーではないからそう捉えられるわけで。
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@digisawa
廣澤祐
4 years
2月に #Web 担当者Forum で「現場担当者向け初級編」にやったセミナーのイベレポ。 現場担当ではなかなか組織変えるとかはでにないけど、知る努力はできるのでその辺の心構えみたいな話。 お時間ある方はよろしければ。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
メディアのマネタイズ問題をメディアの人達と議論(というかほぼこっちが質問しまくってるだけ)してると、マジ大変だなとか思いつつも広告出す側としてはめちゃくちゃ勉強になる。 そんで主側の宣伝部系の人達でこのテーマに関心ある人達ってどれくらいいんのやろ。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
どんな本読んでんの?ってちょくちょく聞かれるから需要あるか知らんけどあげてみる。 Kindleとかと分けてるから全部じゃないけど。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
人材の流動性が増してる(はず)の中で、辞めた人は辞めた後も会社の資産(良くも悪くもかもしれんけど)って感覚をえらい人がもたないと、色々マズイと思うんですよね。 辞めたあいつはもう関係ない、とか、最悪なのは裏切りもん呼ばわりされることもある、なんて話を聞くともういたたまれないすね。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
社内評価の高い人はその企業のルールや常識という前提の元で優秀なのであって一歩外に出た時、同じく優秀かは明暗が別れる。 不幸なのはそれを認識できる(外のFBがもらえる)環境にない人。 この手の人はスペック高いのに前提となるルールが変わっている事に気づいてないというケースを垣間見た。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
仮説は仮説でしかない。 って衝撃なこと言ってる人がおったんだけど、いや、これどーなん。 確かにデータは沢山ある時代だけど、こんなこと言い出したら身動きとれんのと違います?? ていうか、どーやって仕事してきたんだろ。全部証明してからアクションしたのかな。 その時点で遅いと思うけど…
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@digisawa
廣澤祐
5 years
連絡もなくOB訪問をドタキャンされたので、とりあえず一人でコーヒー☕️笑 来なきゃ来ないでこっちは勉強タイム継続するだけだから構わんのだけど、ドタキャン学生さん、うち受ける気あるんだよね?笑 或いは、同業界を志望してるなら、将来的に何かで会ってしまう可能性とか分かってないんだなぁ。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
今って検索すれば何かしら答えらしきものが出てくるから、つい自分が勉強してる、或いは博識であるかのような幻想に陥ってる人が多々いると思ってるんだけど、圧倒的知性を前にすると「不勉強」しか感じないから、現時点で自分が全然かなわないなと思える人に定期的に会うのはとても重要な気がする。
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@digisawa
廣澤祐
2 months
カンヌ4日目。 一昨日はP&G、昨日はUnilever、今日はL'OREALと国内で競合している世界企業はみんな登壇しておる。 特にロレアルはCES, SWSX, VIVA Techなど全てにおいて出展や登壇していて、自らをビューティ&テックカンパニーだと言い始めてる。 #超速CannesLions2024 #CannesLions2024
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@digisawa
廣澤祐
5 years
同世代MKにちょくちょく登壇とか外に出た方が良いよって促してるんだけど非常に多い返答が「事例がないから喋れない」 でね、事例がないって言う人の根本的問題は持論がないことなんすよ。 持論はインプット無くして生まれないので持論がないのはただの努力不足ね。事例を言い訳にせずにまず考えようぜ
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@digisawa
廣澤祐
6 years
登壇後に頂く感想に「具体例が少なく概念的、抽象的」ってよく書かれるんだけど(笑)、そんなに具体聞きたきゃ質問すればいいのにね。DMでも受け付けてますよって言ってるんだし。 そもそも具体の話は打ち合わせで良くないか。こっちにメリットない人に具体の背景とか詳細ペラペラ喋れないすよ。。
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@digisawa
廣澤祐
4 years
今年のアドテックももう今月末ですね。 今年は「長く愛されるブランドをつくるには」でモデレーターさせてもらいます。 大きなテーマですが、お話引き出せるよう頑張ります。 割引コードはこちら。ご興味あればぜひ。 adtechTK20-SPK5 #adtechtokyo
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@digisawa
廣澤祐
6 years
うーん。戦略●●がどうのこうのってことより、そもそもPublic Relationってなんなの?って、問いを立てて考えたことありますか。って話をしたつもりだったんだけど、まだまだ話し方が未熟ですね。すみません。。 投稿はありがたいけど本当にみんな話聞いた上で考えてるかな。 #戦略広報を目指す会
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@digisawa
廣澤祐
5 years
GWに実家で飯を食う事になり母から「何食べたい?」と聞かれるも、とっさだったので「別になんでも」と答えてしまい、(´-`)。oO(あ、鯵フライと手羽先って言えば良かった)と後悔したけどわざわざ連絡するのも面倒でそのまま家行ったら鯵フライと手羽先があるという偶然。母親ってなんか凄い。
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@digisawa
廣澤祐
11 months
昨夜、最終回を迎えたハヤブサ消防団にて聖母アビゲイルを演じられて話題の小林涼子さんとの対談後編 前編のキャリアにうって変わって、後半はAGRIKOのビジネスの中身に迫っています。 改めて小林さんの挑戦の内容がわかるかと思うのでよろしければ。 #markezine
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@digisawa
廣澤祐
5 years
ガイアの夜明け、大戸屋で残業減らすために客入り多い日に日雇いバイト入れまくった結果、店長が毎回仕事教えなきゃならず残業増える本末転倒が紹介されてた。 で、毎回代理店変えたがる人もいるけど、ブランド理解して広告作ってもらうには上記と同様にちゃんと説明する努力が必要だよね、主側も。
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@digisawa
廣澤祐
7 months
久々に自分名義で書きました。 ゆるゆると月1くらいで連載していく予定です。 ちょっと記事が長いですがお読み頂けると嬉しいです。
@ProFuture_mk
ProFutureマーケティングソリューション(MarkeTRUNK編集部)
7 months
第一回 マーケティングって何だろう?~レベルの異なるマーケティングの区分と解釈~ 新進気鋭のマーケターとして注目されている花王・廣澤祐氏 @digisawa の連載がスタートしました。 初回は、近代的なマーケティングが成立するまでの歴史的変遷を解説!
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@digisawa
廣澤祐
5 years
連載6人目にしてトリはすがけんさん( @xxkenai )でした😀 これにって第1期は一旦閉幕。またいずれ。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
本業と関係ないけど本麒麟の好調要因分析しててよくよく思ったのが、江口洋介に始まり松本幸四郎、浅田真央、Yoshiki、福士蒼汰、長谷部選手、小嶋陽菜、岩田剛典、鈴木京香、杏...って一年で出てくるタレント強すぎ。ってかこれでさらに1万GRP越えとかMK費の使い方すごくない🙄 ダイナミックさ…羨
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@digisawa
廣澤祐
5 years
久しぶりにやります。 #マーケティング夜話
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@digisawa
廣澤祐
5 years
まだ全然序盤しか読んでないけど、これは買いだと思う。 kindle版の値段は破格。
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@digisawa
廣澤祐
1 year
成田悠輔さんのキーノートはじまり。 #AWA #advertisingweek #advertisingweekasia #AWAsia23
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@digisawa
廣澤祐
5 years
我が家も両親は大学出ておらず、その中でシングルマザーの母が妹と僕を大学まで通わせてくれたので超わかる。 とにかく、いろんな家庭にチャンスが生まれるのは良いことだと思う。
@mediologic
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
5 years
うちは4人兄弟ですが、大卒は自分だけで両親も4大は出てません。そんな背景からしてこの制度は非常に共感します。 親が非大卒の学生に奨学金:日本経済新聞
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@digisawa
廣澤祐
6 years
本日はこちら。 #戦略広報を目指す会
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@digisawa
廣澤祐
3 years
gaccoで統計局が無料で開講してるこの講座、内容は超基礎だけど講師も統計局の人でしっかりしてるし初学者には良いと思う。 私も以前、統計検定2級までは取ったので統計初学者の苦難はわかってるつもりだけど中途半端に統計本買って挫折するならまずこっちやるのがおすすめ。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
大恩師の話を久々に聞いた。ご卒業されてから海外等でさらにご経験が増えており、衰えるどころか現役社員との差が広がっていた… 無論、企業は誰彼構わず教育の投資をすることはできないけど、先人が学びまくってる中で作業に追われてデスクにかじりついてたらやっぱあかんと思うの。 #DigidaySalon
@DIGIDAYJAPAN
DIGIDAY[日本版]
5 years
8/21・DIGIDAY Salon #11 開催:「『三十年の計』で考えてみる、デジタル大戦略:そのときメディアは?」
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@digisawa
廣澤祐
6 years
前から不定期でひっそりやっているマーケティング夜話 #3 を開催します。 一方的な講義ではなく「対話」を重視したイベントでフィッシュボウルという形式を採用しています。【注:廣澤はプレゼンしません】 無料です。よろしければ。 @hisano_CChannel 会場ありがとうm(_ _)m
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@digisawa
廣澤祐
5 years
後編、公開しました。 本対談記事では @mediologic さんの貴重なお時間を頂き過ぎてしまってもう頭上がらないのですが🙇‍♂️、その代わり大変濃い内容になってます。 是非ご一読ください!
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@digisawa
廣澤祐
4 years
受け手の解釈が全て。 ホントそうですよねー、マーケティングだけの話じゃなくて。なんでも。 良かれと思ってしてたことが、結局、自分のエゴだったり押し付けになってたんだなぁって思うことありますわ。反省。
@nakamuraj0521
Junichi Nakamura
4 years
P&Gで学んだとても大事な概念。同時にPerception is everythingということも大分学びました。 -- 「伝えたかったことではなく、伝わったことが受け手にとっての現実なんです」 Perception is reality~必ずしも事実が事実通りに認識されるとは限らない @_Hojosen_ より
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@digisawa
廣澤祐
5 years
あけましておめでとうございます。昨日はレポートを書いてたらうっかり年を越してました。来週は5年ぶりに期末試験なるものを受けねばならない(意外と5年しか経ってないのがミソ)ので、今日は試験勉強をしています。 今年もビジネス関連でふと思った真面目なことを中心に呟きます。 よろしくどうぞ。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
一芸は身を助ける 個人的に若手は買ってでも宴会芸やった方が良いと思ってる。 趣味が手品のため引き合い多いが僕はお願いされたら基本断らない(勿論お金も取らない) 年末や歓送迎会時期は新ネタや構成考えるのに超忙しいけど、色んな方に覚えてもらい誘って頂く機会が増えて得ばかりだったと思う。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
大きな組織で前例がないものを「新しい提案」としてやると、社内の自己保存の法則が働くし慎重派による反対や横槍が入りやすいから、新しい提案こそ事後(成功後)に報告、もしくは「何も新しくないですよ」って感じで水面下で進めるのが良いらしい。 若手が完全にダマはリスクでかいかもだけど。笑
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@digisawa
廣澤祐
5 years
U30枠って業界や企画運営に関わる先人が若手を後押ししてくれてるってことなんだよね。彼らが若い頃はこんなお膳立てはきっと多くなかったと思うんだ。そうやって支援したいと考えてる人がいる事を認識して若手は応えるべきだと思う。相談もせずに会社や上司のせいにして逃げちゃダメだ。 #AdtecTokyo
@adtechjp
アドテック東京 - ad:tech tokyo
5 years
今日からスピーカーの募集が始まった2019のアドテック東京。トラックごとのテーマはブランド価値向上、クリエイティブ・コンテンツ、フィンテック、働き方・人材、アドテクノロジ、EC・顧客体験、データ・スタートアップ、です!|プログラム | アドテック東京 公式サイト
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@digisawa
廣澤祐
3 years
今回のテーマは「マーケティング人財が学ぶべきこと(仮)」 ありすぎてなくならない。ってのが私の結論。笑 だけど優先順位とかね、あるかもね。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
本ネタばっかになるけど、この下段左から2つ目の「新しいマーケティングの実際」は弊社の元MK部長(当時ではCMO的存在だと思う)佐川幸三郎氏による書籍。(➡︎まだ僕生まれてない。笑) これを @hikaruadachi さんが推薦図書として勧めてくれてるのは感慨深い。MKに関して網羅的に書いてある良書。
@rmuroya
室谷良平(ムロヤ)@スノードーム
5 years
足立さんおすすめの十冊!
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@digisawa
廣澤祐
5 years
対談シリーズ、4人目は中村さん( @nakamuraj0521 )にデータというテーマでご出演頂きました🙇‍♂️ 中村さんの前職のエッセンスも盛り込まれてますので宜しければご一読ください。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
同期。のコラム。
@ask_ohgi
扇 英資
5 years
花王が提唱する「スモールマス」を意識した“情報の灌漑”を行う3つのポイント | [若手マーケターコラム] Half Empty? Half Full? | Web担当者Forum
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@digisawa
廣澤祐
5 years
今日はこちら #20 代マーケピザ に縁あって。 ハッシュタグで自己紹介するというなんか新鮮な感じ。ということで、消費財メーカーでMKやってる廣澤です。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
OGPがもうできたらしい。ケトルの方も入って楽しみ。 テーマ壮大だけど、どんな話しようかなぁ。。。 #adtechtokyo
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@digisawa
廣澤祐
5 years
学生時代、某P社という消費財メーカーでインターンしてて社員さんが「恋愛も3Cで整理して計画できる」って言ったのを「うわぁ…」って思ったんだけど、最近大学院で恋愛は6forces modelで整理できるって言ってたので頭良い人は皆こうなるんだって思った。悔しいかな整理そのものは秀逸で面白かった…
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@digisawa
廣澤祐
5 years
乾杯の音頭をとらせて頂くとは全く想定外でしたがめちゃくちゃ楽しかったです。#広告系総会 ネットだけで繋がってた人ともちゃんと会えたし。 @mediologic さんありがとうございました。
@Game_Monster_sn
Shohei Nakakita a.k.a ポケGOマーケターあいあんまん🇯🇵
5 years
業界の若手に乾杯を振る高広さん。 そして、”若き重鎮”と紹介された花王の廣澤さん( @digisawa )による乾杯でスタートしました🍻 #広告系総会
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@digisawa
廣澤祐
5 years
わかる。 きっとそう思われてないだろうけど、僕も「あー間違えちゃったなぁ」といつも思ってるんですよ、これでも。 特に喋りすぎた時は反省してます。これでも。 #adtechtokyo
@miyuuukiiii
Miyuki K
5 years
#adtechtokyo いつも「うまく話せなかったな」って反省しきりだけど、また来年も登壇できるようにまた1年間頑張って成果出していこう‼️
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@digisawa
廣澤祐
5 years
歴史ある企業だと絶対どこかのタイミングで自社の●●年史とか社史の記念本みたいなの作ってると思うんだけどそれを「くだらない/めんどい」と開きもしない人は何年働いても絶対に自社のコアコンピタンス理解できないと思う。 あと、そういう人がブランド論語ってたりすると本当に冷める。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
ついに公開されてた。高広さんと有薗さんの対談。 OSのアップデートは組織だけてまなく、個人や集団の意識レベルでも必要だって感じる。 自戒もこめて。
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@digisawa
廣澤祐
6 years
これ手伝ってるんで、若手の方よろしければ。 無料です。 #デジマ下剋上
@moroish1
モロイシ | オプサー / COO
6 years
【デジマ下剋上を東京でやります】 前回大阪で満員御礼だったU-35限定デジタルマーケティング イベント #デジマ下剋上 Vol.3@東京を開催します! -- 2019年2月15日(金) 18:30-21:00 [受付開始 18:00] -- これは行くしかないですね! 今すぐ参加予約→
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@digisawa
廣澤祐
5 years
昨日のワールドビジネスサテライトで若人は忘年会がお嫌い的なニュースやってて時代だなぁとか思ってたら、割とノンベェだらけだろって感じの広告界隈の知人達(偏見)ももう忘年会いらんて言ってるから個人的に忘年会嫌いじゃないタイプとしては、これは深刻だなと感じてる。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
昨日の今日ですが、次回、本間さん( @rupurupu )とのコラボ企画で4回目の #マーケティング夜話 を3月29日(金)20:00〜実施します。 ご興味ありましたら是非。
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@digisawa
廣澤祐
2 years
#デジ研 U35の概要、肝心の内容を書かずページ放置してましたが活動開始から2年越しに書きました…苦笑 若手のマーケター / マーケティング従事者を中心に来るもの拒まず去るもの追わずのスタンスですが割と真面目に色々やってます。 #DMI #デジタルマーケティング研究機構
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@digisawa
廣澤祐
4 years
最近、大学教授や博士課程在籍の方々にお話し伺う機会が多く、自分の勉強不足とコロナ禍でいかに堕落してたのか痛感… それに加えて今後もっと英語使うことになりそうなんだが、ドメドメな環境に甘えてたせいで基礎単語力から消滅してて焦る。 とにかく自分の浅さを思い知ったこの夏。 勉強します。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
「彼は最初から落とし所が2〜3パターン見えてるから、ショートカットして結論出すのが人より1テンポ早い。その合理性や早さが逆に周囲に誤解や軋轢を産んでないか」と、恩師が心配してくれてたことを人伝えで聞いた。 そんな風に個の特徴、良し悪しを見てくれる人に師事できたのは本当に運が良かった。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
自分達が手がけたコンテンツのシェアとか基本やらない派なんですけど、今回ブリーフィングの段階で自分で一回ストーリーまで書いて(勿論その後に代理店さんが推敲してくれているものですが)、チームメンバーも皆モチベ高めに作ってたんでRT。
@curel_kao
キュレル公式アカウント
5 years
反抗期の息子と、ちょっとおせっかいな母。 すれ違っているようで、実は気持ちが通じている。 親子の温かさがにじむショートムービーを、公開しました。 ▼動画はこちら▼
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@digisawa
廣澤祐
4 years
そういえば、明後日、宣伝会議サミットで、諸石さん( @digital_sauna )とOOHの良さってなんですかねって話合います。 メインはサキザキテルコのご紹介。後半は多分フリースタイル。笑
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@digisawa
廣澤祐
5 years
久々にやるのでよろしければどうぞ。 イベント趣旨上、我々運営からのプレゼンやトークセッションなどはありませんのでご留意ください。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
難しいことをわかりやすく伝える点で、はなはだ自身の未熟さを痛感する今日この頃でして、素直に反省し精進しなければならないと思います。他方、考えた上で分からないのではなく、わかりやすく簡単なことや聞こえの良いことしか受容されないというスタンスに合わせるつもりはありません。すみません。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
大学院へ入学前に挙げた本棚の写真が案外友人達に面白がってもらえたので、今回は大学院一学期終了時点でのBefore/Afterを挙げてみる。 注)これで全部ではない。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
最近、ウチに来る営業さんの資料には大体「スモールマス」って書いてあって、弊社への提案資料だから気遣ってくれてるのかな?って思ってたら、結構普通に公式のメディアガイド(冊子)やLPに書いてあったりして浸透具合に驚き。 かたや、自分が言い出しっぺかのようなWEB記事とかも氾濫してて草。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
旅行行く度にスマホの地図アプリないとホテルにすら帰れなくなるなーと思うと、テクノロジーによって身体機能を拡張するとともに本来備わってたはずの身体機能の能力が一部低下してる場合もあるということを痛感する。 そしてそれを修復しようと試みて地図アプリを放棄して歩いてみた結果、道に迷う。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
イベレポが出ていました。ありがとうございます。 #adtechtokyo
@markezine_jp
MarkeZine(マーケジン)編集部
5 years
従来ながらの広告や販促手法が効きにくくなったと言われる今、PRの意義が増している。「アドテック東京2019」で語られた、PRが担う役割、マーケティングへの寄与の可能性とは?
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@digisawa
廣澤祐
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知人( @yurikapi_negi )がForbes載ってた。 いつもすげーなって思うのは、とりあえずまずは自分でやってみるっていう行動力。刺激になりますわ〜 思い立ったが吉日。大事。
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@digisawa
廣澤祐
6 years
Twitterやり直してみよう。と、急に思い立った。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
スズケンさんのチョイスがおもろい
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@digisawa
廣澤祐
5 years
やっと読了。 基本週末と電車移動しか読めないので多分一ヶ月くらいかかった…が、理論は非常に網羅されてるのでやっぱオススメ。 全部読むのしんどいならkindleで買って興味あるディシプリンの理論だけ読むでも良いかもね。 世界標準の経営理論 #Amazon
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@digisawa
廣澤祐
5 years
吉野家 伊藤さん 「認知教と想起教があるけど、私は想起教」 また、伊藤宗教的にはノンユーザーリサーチは絶対やらない。とのこと。 実行されてきたことを抽象化した上で聴き手にやさしい喋り見習わねばなぁ〜 #adtechtokyo
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@digisawa
廣澤祐
5 years
前回が #マーケティングの死 というテーマでしたが、当面こちらのイベント名については、引き続き #マーケティング夜話 でやらせてください(笑 ということで、次回の案内はこちら。
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@digisawa
廣澤祐
4 years
今日17時すぎ 「いま電話できますか?」とメッセしたら 「世の中の流れをもっと見たほうが良いよ」と返信きて 一瞬の「???」のあとすぐ会見のことかと理解したものの、仕事にのめり込み過ぎるのも考えものだなって反省した。 家で一人作業してると没入しすぎちゃうけど適度な無駄も必要なんですね。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
自分の思考を言語化することに重点を置いてるので、ハッシュタグはほとんど盛り上がりませんが、皆様の積極的な参加で良い会だったかと思います。 ありがとうございました。 #マーケティング夜話
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@digisawa
廣澤祐
5 years
今日2019年版 #AdtechTokyo のプログラムが発表されたけど、U30セッションが2つもあるので若手は積極的に応募した方が良いと思う。よ。 登壇する自信ない人は次回開催まだ未定だけど #マーケティング夜話 に来てくれればガンガン喋らせるので(笑)訓練できますよ^ ^
@digisawa
廣澤祐
5 years
「何で外で喋るのか」って話になったので書ききれないけど書いとく ①前提として環境(上司)に恵まれた ②ブランドのアピールになるから ③実は喋る側は気づきが多いから →予習するからにわか知識も正しく定着するし、話す為に思考を整理できる。想定外の質問とか未知との遭遇もあって面白いので。
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@digisawa
廣澤祐
5 years
ついに。 #adtechtokyo
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