Daisuke Nakazawa
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中澤 大輔 Work for @NTTSH_JP , @docomo . ex- @NTTPR , ex- @NTTcom_online . DC NW→RDB→PaaS→DBaaS→Bare Metal→ OpenStack/K8s→ISP Infra→Web Security 発言は全部個人の感想です
Mishima-shi, Shizuoka
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うちは母親から結婚してほしい孫が見たいと言われるたびに「ハラスメントポイント1点追加です」「結婚したくなるような夫婦像を見せつけてからそう言うことはいいましょうか」「夫の愚痴しか言わない嫁を見て育ちました」と言い続けたら無事なにも言われなくなりました。
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薬局でこれ売ってるの、バーとか飲み屋が閑古鳥鳴いて処分できないと判断したカルビーが早めにルート切り替えて投げ売りしてるんだろうな。
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東大は仕事できないとか慶応は仕事できないとかそういうのをみるたびに、おかしいな、自分の周りのトップエンジニアは慶応のやつ多いし、東大で仕事できないやつほとんど見たことないなってなるので、「できない東大生/慶応大生がくるレベルの場所に自分はいるのかも」を疑うことをお勧めします
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アメリカ見ればこんなもんすぐわかりそうなもんだけど。
検査で10万、手術で100万の国やぞ。
皆保険制度は日本の豊かさの根幹の一つだからこそ潰さないために各人が健全なレベルでの負担を覚悟しないといけないし、皆保険を廃止するような動きを見せた政党は国政から締め出さないといけない。
国民皆保険は、「全員が保険を使って受診する」という状況を利用して、保険診療の価格を「医療機関が必死でもがけばギリギリ死なない」くらいに低く抑えることで医療費を抑制しているので、もし無くなったら当然10割負担なんかじゃ済みませんよ。20〜30割くらいは負担する覚悟で廃止を訴えてください。
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GAFAに転職していく人たちみんな「NTTは出てからわかるけどすごい」って言うんだけどみんな帰ってはこない現象に名前をつけたい
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独身で家を買おうとするとな、1Kとか1LDKを探すじゃろ。
価格見るとな、2LDK，3LDKと大して変わらんじゃねーかとなるのよ。
ほんならコスパや売る時考えて3LDKでって計算するじゃろ。
共益費やら管理費やら修繕積立金やら計算して月額に直すとな、「あれ、1LDK賃貸でよくね？」ってなるんじゃよ。
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草。わかる。
大抵の人間は昇進したいんじゃなくてほど良く豊かな生活ができる金、仕事の裁量、自分の人生の時間が欲しいんだよ。
通勤必須になったら後ろの2つを削ることになるし、昇進を結局逃したら通勤に便利な高い家賃払って全部失うじゃないか。
【メディア報道】「リモートワークやめるか昇進諦めるか」 Dell従業員の約半数、昇進を諦める
Dellは5月以降、全従業員を「リモートワーカー」または「ハイブリッドワーカー」に分類。リモートワーカーに分類された場合は昇進や役職変更の対象外になるとしているという。
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NTTグループから転職した人が初日に予定調和のごとく「通信の自由がある」「社内システムってこんな使いやすいものだったのか」って言ってるのNTTの偉い人はもうちょっと真剣に考えないと最大年収2000万とか3000万とか言っても人は出ていくと思う。
とりあえず総務系列にITわかる人を入れましょ。
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最近某GAFA方面からのラブコールがひっきりなしに来るわけですが、実感として完全にNTTは技術者の狩場にされてるな〜という感じがある。
まあ市場に出せば1000〜1500万くらいの値札がつく人材が600万〜800万くらいでゴロゴロしてる訳だし、おかしくはないんだが。
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色んな論説があるけどほぼ全員これは一致してるの面白い
"今の経営層は平成不況下のコストダウンで成果を出したガチケチが多いから、人件費を有効活用して業績をアップされるみたいな改革は苦手。（減らす知恵は豊富）"
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富士通のブログ見てても思うのは、やはり失われた20年って今で言う55〜65くらいの年代のとても偉い人達が思考放棄でコストカットに走りアウトソースしまくって会社が自分で考える力をガタガタに削ぎ落とした結果なんだなあ、でもコストカットで偉くなった人達は誰も責任とってないんだなあと言う思い
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これ凄いな。発火前にグルーが膜を張って阻止する仕組みで、現行のリチウムイオンバッテリー製造プロセスで既にこのグルー注入を導入可能。
航空機持込とか考えても今後のリチウムイオンバッテリーの販売にはこの技術の導入を義務付けるとかしても良さそう。
This new type of battery won’t explode, even if you shoot it
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管理職はバリッとしたスーツ着こなして高い腕時計着けて飲み会は豪遊で部下の二次会代出してさっと帰って夢を見せるべきだけど、現実は独身の部下よりカネがなくて部下達が連れ添って丸の内ご飯1500円に行くのを横目に600円の弁当や450円のサンドイッチでランチミーティングなのよ
新卒が本社見学にきて「管理職が昼メシにコンビニ弁当食ってて夢がない」って言われて泣いてる。若者よ、これはコンビニ弁当じゃなくて昨日の夜買った半額惣菜だ、舐めるな。
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某NTTグループで同時多発的に偉い人対話会が催されどれも若者から失笑を買ってるの、退職を防ごうと人事なり企画なりが話を聞く会を設けてみたものの偉い人が斜め上人材で占められていて逆効果になってる地獄絵図では。
今の若者は、昔の成功体験や生存バイアスが通る世代じゃないと思いますよ。
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「30過ぎたら技術者はそろそろマネジメント/マーケできないとねっ」って発想、日本的すぎて、お前らみたいなのが能力の至らないものにまでマネジメントやマーケを強要してどっちつかずの人材大量生産したんじゃねーの感。
人間トータルキャパや向き不向きがあんだから合うものやらせとけよ。
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世の中こういう技術理解レベルでマイナンバー制度をdisってる人間が多数派だし左翼がそれを煽るので、そりゃ政府も普及させるの大変だよなとは同情する。
本気で言ってる？冗談だよね？
つい先日、マイナンバーカードの偽造で問題になったばかりなのに大丈夫なの！？
ただ単に普及率を上げることしか考えてないのが見え見え。セキュリティー面は大丈夫？個人情報を守れるの？
iPhoneにマイナンバー機能 首相、アップル社と合意へ（共同通信）
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理不尽なので経緯と顛末をブログに書くかとかも考えたけど、正直時給より安い額の優待が入ってる入ってないで手間と時間使わされて感情を荒らされる方がアホらしい。
もっと株価と配当二重取りで儲けられる会社は山ほどあるわけで、無理にビックカメラを応援とかせずに素直にAmazonヨドバシ使う。
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小池晃議員の発言ってまんま安全神話を作り出す元凶だよな。
フェールセーフ/フェールオーバは系の一部の異常に対して全体の安全を守るために作られている。
「想定されている異常」を「異常事態」と呼べとなると、Googleなんて100万台のサーバのどこかは常に壊れているので常に異常事態になる。
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そっち系の活動家の人達、水着撮影とか萌え絵みたいなどーーーでも良いものは叩くけど、ホスト業界潰すみたいな威勢の良い言葉聴いたことないんだよな。
どう考えても性搾取システムの大元はホストの枕色恋営業であって、好きでやってるAV女優や水着モデルでも非実在青少年でもないと思うけど。
女子高女子大で大切に育ててきた娘が社会に出た瞬間にホストに捕食されて風俗に沈められた親辛いな
こればっかりは各家庭で社会に出る前に防御法を学ばせるしか…
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20年後に月15万で生きていける想定が既におかしい
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うーん、わかるんだけど、もうちょっとみんな資本主義資本主義した方が良いと思うんだよなあ。
看護師にしても保育士にしても介護士にしても、労力に対して割に合わないと感じるならさっくりやめて市場を困らせたら良いと思う。
待遇に甘んじてると上がるものも上がらない。
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NTTの偉い人、喋れば喋るほど「こいつらに俺ら付いていかないといけないの・・・？」って老害認定されて退職機運が高まっていってるので、もう無理に若者と対話しようとかしないで、黙って若手の給料上げることに専念したほうがいいですよ、とエアアドバイスしておこう。
やだなあ架空の話ですよ。
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今の30代後半から40代中頃のエンジニア、相当数がとほほのHTML入門で学びcool onlineやgeocitiesで黒歴史なページにカウンターつけてキリ番ではしゃいでピカピカ光る横に動く文字をあちこちに配置してjpgファイルや圧縮bmpファイルの場所で違うページに飛ばしてmidiを鳴らしていたんだよな（妄想です
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日本人の財布とスマホは落ちていても本人の元に返さないといけないと言う倫理観と傘と自転車はパクって良いと言う倫理観の間にあるものは何か、と少し考えたが、単に9割の確率で善人に財布が拾われて、傘は常に1割の悪人に盗まれてるだけではと言う結論に思い至った。
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JALの対応ほんと凄いな。
CAはもちろんだけど、男性客が「煙が上に行くから頭を低くして」「大丈夫だから乗務員の指示に従って」「荷物を出すな！」って乗務員を的確にサポートしてる。
大半の客も不満言わずに従ってる。
最後は運だけどリーダーシップフォロワーシップってこういうことだわ。
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10兆円企業がグループのITを全部乗せる覚悟で進めれば国産クラウドもそこそこまで持っていけそうだけど、それを作れるエンジニアは育てた先から外資ITに貨幣価値と賃金格差で吸われ続ける訳で、根本的な仕組みで詰んでる感じはある。
そのクラスを1000万以下で社内に留めようってのがまず無理がある。
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日本政府も日本企業も裏切りしかしない実績があるので、NISAでがっつり貯めさせた後は資産5000万以上持ってるなら年金減らすねとか医療負担増やすねとか平気でやってくると思う。
なので、倹約してまで貯めた金（で得られたはずの体験）を政府に取られないように、余った金はさっさと使った方がいい。
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運用保守部隊は大体非常事態に興奮する特殊な方々囲ってるので、これはやったるぞってむしろアドレナリン出まくってそう。
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大手IT、基本的にジェネラリストとして育てようとするので、プログラマだとかアーキテクトとしてのスキル以外にも文書の書き方から決裁、金勘定、機器調達やベンダー交渉、資産管理、チームマネジメント辺りまで20代〜30代前半で経験させようとするし、悪くないと思うけどな。
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いやほんと年収700万800万の会社が東京のど真ん中一等地に会社構えて出社してこいって時代が狂ってたわな。
平均年収1000万すら出せないような会社はそう言う格なのだから都心に土地持っちゃダメなのよ。
メーカーの工場みたいに過疎地に拠点作るかフルリモートにしないと。
良い時代になったわ。
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中々に自分好みの怪文書だった。こう言うのもっとちょうだい。
NTT辞めました。NTT退職エントリ（陰湿パワハラ編） - Qiita
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エンジニアが筋トレとか自転車にハマりがちなの、単に気軽に一人で黙々とできる他人に流されない趣味で健康維持という合目的性があって理論の習得、計測と分析って言う理系的趣味に全部合致するってだけだと思う。
ボルダリングとかも同じ流れ。
自転車はついでに景色も楽しめて良いぞ。
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NTTコムだけじゃなくて、うちも会社から原則在宅せよという強いメッセージが出た。
ので、月末まで在宅勤務で進行。
やってもいいよ、じゃなくて「例外を除きやれ」、という経営層の明確な意思表示って大事だよね。
素晴らしい。
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身内が慈善で匿名で寄付したら、寄付先から仲介にお礼がしたいから連絡先を教えてくれと連絡があり、偽善だから礼は要らんと言ったけどそこをなんとか、というので教えたら次から「寄付を」「寄付を」みたいな連絡が来るようになってブチ切れて寄付しなくなった
という美談がですね
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カップルが来たけど満員でオーナーがお断りしようとしていたので、もうでますよ、で抜けてきた。
おっさんがカフェでカタカタパソコン触ってる時間よりカップルが愛を育む
時間の方が尊いのは自明。
今日も一つ善行を積んだ。
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終身雇用終了を経団連の偉い人が言ったのは普通にいいと思いますよ。
だって元々終了していたのだもの。
これで各社現場はケツの重たい偉い人の説得に動き易くなったじゃない。
トヨタのような極一部の強者以外は、これから雪崩打つ理系職種の転職をどう防ぐかを真剣に考えた方が良いと思いますよ。
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めっちゃ笑ってる
"現在はグーグルのエンジニアである熊崎宏樹氏は、NTT研究所から転職したことを2018年11月にブログで公表。大きな話題になった"
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やはり三菱総研はワーストケースで7末新規感染者5000人のモデルまでは作っていたのね。
R0の見込みが甘い⇄人流増想定多過ぎのトレードオフで結果的に妥当な予測になってる。
内閣官房はこのうちの甘い見込みだけを提示してさざなみって主張してた訳さね。
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とりあえず言えることは
NTTComやNTT研究所に入ってまともに仕事してればGAFAがハントしたくなる人材になれるよ、そういう仕事はできるよ、ということです。
昔から外資には可愛い後輩をよく食われてたし、GAFA予備校でいいよもう。
予備校を気に入ったらそのまま予備校教師になってくれ！
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これ、めちゃめちゃ面白い。
要は、親世代がまともな飯にありつけないって事はその時代近辺には食料が少ないという「推測」を、遺伝子が判断して自主的に成長（必要な基礎代謝量）を抑えているって事だろうな。
自然が磨くメカニズムは本当に凄い。
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ドコモにコムが移管されたり、NTT研究所とドコモの研究所が合併すると、給料だけコムや研究所側に合わせられて、文化はドコモに合わせられるみたいな地獄の組み合わせが妥当な線で想定されるからマジで嫌なんだよな。
コムや研究所の文化のまま給料はドコモ化するならどうぞご自由に、なんだけど。
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偏見にまみれた雑なNTTリスト
ドコモ=>給料も福利厚生も良い。文系にお勧め。
データ=>給料も福利厚生も良い。理系にお勧め。ただしSI&残業。
コム=>給料も福利厚生も普通だけど技術は割と色々やらせてもらえる。GAFAに転職したい理系にお勧め。
東西=>NTT内で天下取りたい場合以外はや め て お け
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山口真帆の写真集にみんなの意見を取り入れたいからどんな写真がほしいか言って、に対してみんなが「笑顔が見たい」って言ってるのはとても優しい世界という感じがする。
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ゴーンがやらかしたこととゴーンが日産に貢献したことは半分くらいは独立事象なので、貢献したことは日本にとっても大きな話だし、素直に褒めれば良いし、ゴーンが足繁く通っていた田町の串若は焼き鳥まじでうまいからみんなも通って。
ゴーン御用達の写真が今もあるかは知らんけど。
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@lactobacillus_
いや、うちの母親もしばらくはそんな感じでしたよ。
まだそれしつこく続けるようならそのうち縁切るけどどうする？と何度か脅しもかけました。
子供は親の私物じゃないというのは、うちの父親はその辺の姿勢徹底してますが、母親はなにかと同化したがるんですよ。親が自立できてないんでしょうね。
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兵庫県警、技術や法律の知識以前にマジで「少なくとも悪いことをした奴を懲らしめたのは確かなのに何故怒られなければならないんだ」とか思ってそうなのが一番怖い。
自分達が非常に強大で危険な権力を持っている、相手の心や人生まで容易に壊す存在であると言う自覚が薄そう。
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海外のタクシーはボッタクリ相手が面倒くさいのでUberやGrab大前提だけど、こと日本に限ってはタクシーはボッタクリ皆無だし安全だからなあ。
IT産業にいながらこういうのもアレだけど、グローバルIT企業が各国各業種各産業の実働部隊を「管理」してアガリをハネる構造はどうにも好かんのよな。
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ネット界隈のITエンジニアは技術に対する不誠実に冷酷なので、一周回って回収・廃版にされる前に証跡として買ってしまえとやさしいWebなんたらの在庫を書店で買ってる人達を何人か見かけている
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docker、エンジニアリングで誰もが認める革命を起こしたのにマーケティングで真綿で締め殺されるように覇気を失っていくの典型過ぎて多分に教育的示唆を含んでいる
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日本ほんとハンコだのシャッター音だのメールzipパスワードだの印刷してサインしてスキャンだの生産性のない仕事ばかりして自分の首絞めてこれ以上最低賃金あげたらもたないとか脳みそ乾ききったミイラみたいな事言う前に合理的な意思決定を当たり前として実行する努力からしろよ
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弊社には「あなたのコードは最低です」と言う伝説の名言を残して転職していったスーパーエンジニアがいました。
コードを否定して人格を否定しない、実に素晴らしい人でした。
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ここから5年は
- 平均的な若手は支払う待遇に対して使えない
- 35前後は旨味を得ることなくハシゴを外されその分が若手給料に回る→育成放棄、転職
- 氷河期↑は給与の伸び代が期待できない自社ではキャリアになる仕事以外やらず、副業を探すのが最適な生存戦略になる
って現象が増えそう
だいたいこうなるのでは無いかと
・若手は希少性が高いから報酬水準も待遇も上がる。ホワイトな仕事で成長もゆっくり
・中間管理職、固定化した氷河期世代はサンクコストが大きく転職しない・できない。企業側は報酬水準を上げる理由が無いのでそれなりで据え置き
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僕はむしろ親から「根拠のない自信がすごい」と言われて育ちましたね。
はっきり言って逆で、自信に根拠なんて「あっちゃいけない」んですよ。
自信に根拠があったらその根拠を失ったら自信がなくなりますやん。
根拠のない自己肯定感こそが人生のベースですわ。
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LDAP、メール、NTP、DNSはちゃんとやりだすと扱いが難しく重要度も高いのにただレガシー＆安定運用系というだけで評価されない四天王定期
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@HokkeTaso
受け取ってる側からしたら「優待は入ってなかった」としか言いようがないので堂々巡りなんだけど、IR担当とネチネチ論戦やるのではなく真面目に戦うと少額訴訟とかしないといけないし高々1000円2000円に手間かけたくないし株主泣き寝入りですわね。
会社のオーナーにその姿勢はどないなっとんねん。
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この局面に入ってから俺達の百合子が覚醒しきってるのはなんだ、とみんな言ってるけど、とある人の「使えないコンサル連中から実務の宮坂さんにブレーンをシフトしたからじゃね」というツイートが説得力ありすぎる
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こっちに賛成だなあ。
フワッとしたセキュリティのセオリー言うだけなら簡単だけど、結局問題はその対象が膨大であったり構成が複雑であったりシビアな運用条件で止められなかったりプロプライエタリなソフトウェアの更新が遅れたりゼロデイアタックだったり、が複数同時に襲ってくるわけで。
自分は情報安全確保支援士(登録セキスペ)も持っていて素人ではないんですが、セキュリティ脆弱性に対するサイバー犯罪については、もう心情的に白旗を上げてしまってます。
技術的には対策が打てたとしても、運用が追いつかない…。そんな気持ちを連ツイします。
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情報処理系修士卒の新入社員に教えて感心されたことで意外だったのが grep -B -A。
大学でgrepを当たり前のように使っていても意外と知らないっぽい。
ベーシックなツールで痒い所に手が届くオプション教え合うのって良いよね。
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・自分探しして��るうちはNTTは良い会社
・市場での生き残りとかポスドクの生計がとかややこしいこと考えたくないと言う人にもNTTは良い会社
・働きたくない時にさっくり休みたい、たまに2週間以上ふらっと会社から消えたくなる人にもNTTは良い会社
給料は大企業の平均ちょい上くらいよ。
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なぜ公開鍵を平文で送って良いのか総務から聴かれたら
鍵穴の形状(公開鍵)見せても適当な鍵(秘密鍵)で開けるのは至難だよね。
色々な鍵(ブルートフォース)試さないとダメだよね、マスターキー(脆弱性)でもない限り。
これ以上詳細を理解したかったら数学勉強しろ。
って答える。
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任天堂はボーナス7.5ヶ月分とか出るし雇用安定していて年収の伸びも高いので初任給の月収で比較するのはちょっと可哀想
大手ゲーム会社の大卒初任給がほぼ横並びになった
・コーテク 30.5万円
・セガ 30万円
・カプコン 30万円
・コナミ 29.5万円
・バンナムエンタ 29万円
・スクエニ 28.8万円
ちなみに
・任天堂 25.6万円
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ハンコ業界以外の誰がハンコの維持を望んでるの？
他の国はハンコがなくても回ってる。ハンコ盗まれただけで本人が責任を問われる。ハンコのせいで手続きが効率化されない。
百害あって一利くらいしかない。
一票の格差利用で、田舎の票集めのために国民全体の足を引っ張るのはやめてほしいです。
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セブンイレブンの本部凄いな。ドミナント戦略でオーナー同士でカニバらせて利益体質を削り息子が自殺。オーナーの父親も後追い自殺。もう使うのやめよかな。
「セブン-イレブン本部は血も涙もない」店舗乱立で閉店に追い込まれ失踪したコンビニ店オーナー妻が記者会見で訴え
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(エンジニア職に限って言うと)朝寝坊する権利、昼飯を1時間かけて外で食う権利、仕事が乗らない時は定時に帰る権利、一通り仕事が落ち着いたら全部放り出して二週間くらい会社から行方をくらませる権利、辺りは高らかに主張して行きたい
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自称社会保険労務士がこんなこと言ってる国だからな笑
GoogleにしろNTTにしろ財政や人材プールをきちんと作ってる会社は優秀な男性社員も普通に育休取っている。日本企業の「まともな人間」が日本経済を壊し少子化を進めてきたんだから、日本では変わり者くらいがちょうどいいんじゃない？
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個人的に有能だと思う人
・目的ベースで動く
・上下関係なく喧嘩できる
・計画と実行の見直し周期が非常に短い
・コミュニケーションコストが低い(人と話すのに抵抗が無い)
・ロジック、数字に強い
・ほぼ無尽蔵な体力(内臓が強い)
・人に任せられる
・物事の興味の幅が広い
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僕も2011頃年にクラウドの勉強会をしてほしいとお願いされて、伝統的日本企業のお偉いさんが集まる場所にクラウドの説明しに行ったんだけどさ。
「クラウドなんて信用ならん」ってひたすら言い続けているおじいちゃんがいて、こういう人がトップにいる企業やばいなあと思ったな。
NEC、なるほどね。
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わろた
"僕「うーん、コミコミで800万貰えれば…」
G「じゃあ1350万でどう？*4」
僕「謹んで入社させていただきたく存じます（土下座）」"
こうしてGoogleに入社した(kumagi編) - Software Transactional Memo
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そもそも情シスがコストセンターだからアレな人材放り込んで面倒見させようみたいな発想がまず間違いで、情シスは全社のリテラシーや効率を上げてレバレッジを作るところなので、むしろエリートを放り込むべきだし、エリートにもそういう意図があることをきちんと偉い人から直接伝えて評価しないと。
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めんど過ぎて噴いた。
日本にはSUICAあるんだから、LINE Payに限らず市場の決済にこんなアホな仕組み要らないんだよな。
個人同士の決済の仕組みの方を進めるべきであって。
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某大手鉄道会社からマイクロソフトに転職した友人もいるし、何適当な事言ってんだこいつ？という感想しかない。
大体Googleの仕事がしたいか、鉄道会社の仕事したいか、金に重きを置くかなんてのはその人の仕事観や人生観の違いでしかない。
学生はこう言う稚拙な言論に惑わされないようにね。
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残っている人間(僕もそうだけど)に共通するのは「気に入らなきゃ自分で変えろ」なのよね。
問題は
1. (今の)会社を変える
2. (所属する)会社を変える
3. 自分を変える
どれを選びますかってなった時に、若い子らは愛社精神もインセンティブも既得権益もないから2.を選ぶよねそりゃ、って話なんだ。
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なんか伸びてるので一応補足しときます。
・研究所は本当に裁量労働で好きな研究できてる人は沢山いるので、給料でそのまま測るのは違うと思う
・データやドコモは残業時間や休みの多さを加味して「時給で計算」すると普通に待遇良い
・そもそもNTT以上に高給貰える奴は少数派
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女性で理IIIから医者で昔の趣味が高じて練習再開一年未満でGoogle社員の中央値超えるコーディングの成績取って入社、なんというか知能指数の塊みたいな記事だった。遺伝子レベルで違いを感じる。
【転職エントリ】Googleに入社します
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事務次官の年収を超えたらまずいって対面や体裁に拘る発想は実に権威主義的で良い。
中小企業の社長が総理大臣より稼いでる国で今更では。
ハッカー+情報端末の役割って防空ミサイルみたいなもんで、減価償却の額が事務次官の年収超える兵器は買えないって言ってるようなもん。
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円高をと言うより、所得のある高齢者3割負担を唱えた維新が大きく支持を減らしている辺りを見る限り、今後高齢者となる我々60代を甘やかせという意思表示かなと。
ほんとこの国高齢者に滅ぼされそう...
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NTTだとか大学だとか公務員だとかに残ってる連中なんてのは基本年収1200万のアレな環境より年収800万で社会的意義なり自己実現なりをって連中なわけだが、労働環境をぶっ壊されて、お隣に年収1200万の最高かよって労働環境が出てきたら、そりゃ転職するわってなるだけなんだわ
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IT周りのセンスがないおっさん連中が意思決定層にいて、そのせいでうちのエース連中が辛い思いをして給料やエンジニアリング領域以外の理由で転職をしていくのを見送るのは割と辛いものがある
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日本の大企業って大体あまり詳細を表に出してない福利厚生が色々あって、中小やベンチャーと額面比べても意味ないよってのが今までの常識だったんだけど、そろそろその言い訳も苦しくなってきて、オープンにしていかないと人が集まらないレベルになってきたのは労働者にとって良い傾向だと思う。
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NTTって大抵「推奨」するんだよな。持ち株だけじゃなくて事業会社もだけど。
指示じゃないの。ほんで相手の判断に任せて責任もアイテ持ちなの。
リモワやり辛い職種もあるし広い会社なのもわかるが、仕事の適性がリモワに向く向かないをきちんと把握した上でもっと強権的にやれんのやろか。
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20年のデフレ下ではコストカッターが業績を上げやすいから、今上に行ってる人達は値切る、予算を切り詰めることに長けた人達が多いんすよ。
デフレと解雇規制下ではコア事業以外アウトソースするのが流行ったし。
アベノミクス以降は正しく投資できる人材も増えてきてるんじゃない？
これ実は因果が逆で、普通の企業で「脳」の役割ができる人にそういう立場やお金を出してなかったんですよ。
だから誰もできる人がいなくなっちゃって、結局全部お金を払って外に頼るハメになっているという…
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Oracle Cloudは安いのにとか言ってる人ここがわかってない。
ただの値上げならユーザは強い反感持たない。
MSやIBM、Red Hat、AWSなら切るであろう仁義を切らなかったOracleは、当時のユーザ側からすると経営リスクとしてしか映ってないし、代替があるなら高くてもそちらを使うと思うよ。
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終身雇用の終了は、引き換えにキャリアにならない仕事の押し付けができなくなるし、忠誠心なんてものはなくなる。
社員のキャリアを真剣に考えて満足度を与えられる、本業以外の無駄な作業の少ない会社だけが、優秀な社員を囲い込めるようになって生き残る。
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