عبدالوهاب المكينزي Abdulwahab Almkainzi
@almokeenzy
Followers
6,824
Following
2,371
Media
1,220
Statuses
17,565
كاتب وباحث في القيادة والتحفيز writer & researcher in leadership and motivation
الرياض 🇸🇦 Riyadh
Joined November 2009
Don't wanna be here?
Send us removal request.
Explore trending content on Musk Viewer
#BUS_KnockKnockKnock_ChiangMai
• 1560309 Tweets
選挙投票
• 577347 Tweets
投票用紙
• 188155 Tweets
ドウデュース
• 184111 Tweets
選挙の日
• 161729 Tweets
天皇賞秋
• 154353 Tweets
#ConcertENGFAinHongKong
• 142478 Tweets
#CathyDollOnlyLingOrm
• 137934 Tweets
LINGORM PROM NIGHT
• 133460 Tweets
出口調査
• 54078 Tweets
投票完了
• 42530 Tweets
#スパスタ3期
• 38090 Tweets
タスティエーラ
• 35121 Tweets
ホウオウビスケッツ
• 25659 Tweets
レーベンスティール
• 22060 Tweets
選挙特番
• 21726 Tweets
リバティ
• 20970 Tweets
MAHALIMA 2ND DAY SA ARANETA
• 20815 Tweets
投票済証
• 20276 Tweets
MERZ X MIKEY TATE
• 19889 Tweets
ダノンベルーガ
• 18684 Tweets
差し入れ
• 18371 Tweets
イクイノックス
• 18184 Tweets
J1昇格
• 17951 Tweets
ダービー馬
• 16999 Tweets
国民の義務
• 16843 Tweets
アフター
• 15987 Tweets
有馬記念
• 15422 Tweets
エスパルス
• 15307 Tweets
#衆議院総選選挙
• 14385 Tweets
ソールオリエンス
• 13012 Tweets
ジャスティンパレス
• 12443 Tweets
マリノス
• 11861 Tweets
選挙速報
• 11828 Tweets
モイネロ
• 11477 Tweets
オースティン
• 11129 Tweets
開票速報
• 10112 Tweets
يؤكّد عالم النفس Csikszentmihalyi أنّ انغماس الناس في حالة ذهنية شديدة التركيز أثناء تأديتهم الأعمال التي يحبّونها يجعلهم في أقصى حالات السعادة إلى درجة ينسون معها أنفسهم ويفقدون الإحساس بالوقت!.. وهذا خلافًا للاعتقاد السائد الذي يربط بين السعادة والاسترخاء.
30
175
284
يرى الباحثان Paul Hersey & Ken Blanchard أن قيادة الموظفين تتأثر بالموقف، وتأتي في أربع صور:
1-"التفويض" لمرتفعي الكفاءة والالتزام.
2-"الدعم" لمرتفعي الكفاءة، متذبذبي الالتزام.
3-"التوجيه" لمتوسطي الكفاءة، مرتفعي الالتزام.
4-"التدريب" لمنخفضي الكفاءة، منخفضي الالتزام.
3
106
227
"في المقهى"
أتـذكـرُ إذ يجـاورنـا
عجوزٌ قد حنى ظهرا؟
…..
61
57
214
#من_وحي_صورة
رباعية عبدالوهاب المكينزي
71
105
145
مقتبسات من كتيّب
Time Management
للخبير والمستشار
Brian Tracy
8
52
189
إن تركيزك على مواطن ضعفك بدلًا من مواطن قوتك يشبه تقضية الوقت في تلميع العملات النحاسية لتصبح أكثر قيمة وإهمال العملات الذهبية. وبصرف النظر عن المدة التي تستغرقها في تلميع العملات النحاسية فإنها لن تبدو كالعملات الذهبية أبدًا.
________
@JohnCMaxwell
100
101
100
مبادرة كريمة من جامعة الملك سعود
@_KSU
وشركة العبيكان التعليمية
@ObeikanEdu
@ObeikanPub
تتمثل في تقديم مجموعة واسعة من الكتب الإلكترونية مجانًا لمدة أربعة أشهر على منصة سيمانور التعليمية مع خيارات تدوين الملاحظات والطباعة.. بوركت الجهود.
3
92
164
تغريدات مقتبسة من الفصل الثاني:
التلمذة المهنية المثالية
من كتاب:
الإتقان
للكاتب:
Robert Greene
4
63
156
عادة ما يُعبّر أطفالنا عن غضبهم تجاهنا بشكل حاد، ليس لأنهم وقحون أو لأننا آباء فاشلون، بل لأنهم لم يمتلكوا بعد القدرة على تنظيم عواطفهم والسيطرة على اندفاعاتهم. إنهم يشعرون بالأمان معنا لثقتهم بأنهم لن يفقدوا حبنا حتى عندما يكونون في أسوأ أحوالهم.
_____
@DrDanSiegel
&
@tinabryson
109
95
83
🔹مقتبسات الفصل الأول
إعادة التفكير في الانضباط
Rethinking Discipline
🔹من كتاب
تربية خالية من الدراما
No-Drama Discipline
🔹للباحثين
@DrDanSiegel
&
@tinabryson
🔹الناشر:
@JarirBookstore
92
88
84
يرى الباحث
Don Miguel
في كتابه
The Four Agreements
أنك إن عقَدت أربع اتفاقيات مع نفسك فسوف تمتلك قوتك الشخصية وتُوقف استنزاف وهدر طاقتك، هي:
1-العناية بانتقاء كلماتك،
2-عدم أخذ سلوكيات الآخرين على محمل شخصي،
3-عدم تكوين افتراضات عمن حولك،
4-بذل أحسن ما في وسعك دائمًا.
5
93
140
مقتبسات من كتاب
Ikigai: The Japanese Secret to a Long and Happy Life
للمؤلفين
Hector Garcia
&
Francesc Miralles
الناشر
@JarirBookstore
11
58
141
#اليوم_الوطني_السعودي_92
#هي_لنا_دار_٩٢
يا جنّة الدور
شعر: عبدالوهاب المكينزي
42
70
141
*مقتبسات من #كتاب
عندما تتحول الأنفاس إلى هواء
When Breath Becomes Air
*سيرة ذاتية لجراح الأعصاب Paul Kalanithi الذي أُصيب بمرض سرطان الرئة
*الناشر
@JarirBookstore
8
61
132
🔹مقتبسات الفصلين الثاني والثالث:
تناوُل تحديات القيادة، إتقان العمليات الأساسية
🔹من كتاب
What You Really Need to Lead
🔹لأستاذ الإدارة
Robert S. Kaplan
🔹الناشر:
@JarirBookstore
17
90
96
✨ الأمان العاطفي في الحب الذي يُمنح بلا شروط.
5
32
128
تركيز الجهد على مهمة واحدة ذات مردود وجدوى خير من بعثرته على مهام كثيرة لا طائل منها.
9
61
127
🔹مقتبسات الفصل الأول:
الأسس
The Basics of Everything
🔹من كتاب:
الفوز
Winning
🔹لخبير الإدارة
Jack Welch
🔹الناشر:
@JarirBookstore
74
85
76
سبق أبو العلاء المعري الكثيرين إلى فكرة أن النجاح يقتضي أن تنافس نفسك بدلًا من منافسة الآخرين، وأن تجعل حاضرك أفضل من ماضيك، وذلك في قوله:
يُنافـسُ يومي فيَّ أمسي تشرّفًا
وتحسدُ أسحاري عليَّ الأصائلُ
9
59
120
مقتبسات من كتاب
عن قيادة التغيير
On Change Management
تأليف
كلية هارفارد لإدارة الأعمال
Harvard Business Review
3
49
110
يا دورة الحُلم المُحِير..
_________
شعر: عبدالوهاب المكينزي
@almokeenzy
لوحة: منيرة السليم
@almasah808
48
38
109
هذا الذي صِرتُـم بـهِ
مثلًا من الأمثال سَائرْ
…..
__________
شعر: عبدالوهاب المكينزي
@almokeenzy
51
24
109
إنّ ما يُحفّز أصحاب المهن القائمة على المعرفة هو نفسه ما يُحفّز أصحاب العمل التطوعي، إذ يحتاج المتطوعون إلى الشعور بالرضا عن أعمالهم أكثر مما يحتاج إليه الموظفون الدائمون.
_______
Peter Drucker
37
68
59
🔹مقتبسات من كتاب:
The 5 Love Languages of Children
🔹للباحثين:
@DrGaryChapman
&
Ross Champbell
🔹الناشر:
@JarirBookstore
6
60
101
إذا أساءت الشركة معاملة موظفيها فراقب كيف يعامل الموظفون العملاء.. إن الطّمي دائمًا ما يتدحرج إلى أسفل التلّ، والشخص الموجود دائمًا في الأسفل هو من يُصاب بمعظم الأذى. وفي مجال الشركات يكون ذلك الشخص هو العميل.
________
@simonsinek
47
67
59
مقتبسات من كتيّب
عن اتخاذ القرارات الذكية
On Making Smart Decisions
تأليف
كلية هارفارد لإدارة الأعمال
الناشر
شركة العبيكان للتعليم
5
46
98
يدعو Joshua Katz إلى تغيير الحوار التربوي ليصبح حول حياة الطلبة أكثر منه حول المناهج والمدارس والمعلمين.. ويرجّح أن فشل الطلبة سببه افتقارهم إلى مهارات شخصية (غير معرفية)، مثل: التواصل، المبادرة، المثابرة، الفضول..وهي مهارات لا تؤخذ عادةً بالحسبان عند صياغة السياسة التعليمية!
3
79
91
اقـرأْ على حُلـوِ الزمان ومُـرِّهِ
تجلو المرارةَ أو تَلذّذُ بالرّمَقْ
***
العلمُ بحــرٌ ليس يُـدرِكُ دُرَّهُ
إلا الذي بالعلمِ أدركهُ الغرقْ!
_________
عبدالوهاب المكينزي
15
55
93
#مقتبسات من #كتاب
ابدأ بالأهم ولو كان صعبًا
Eat That Frog
للخبير والمستشار
Brian Tracy
@BrianTracy
الناشر
شركة العبيكان للتعليم
@ObeikanEdu
@ObeikanPub
@ObeikanStores
2
42
92
كشف وزير الاتصالات وتقنية المعلومات المهندس عبدالله السواحة
@aalswaha
عن ثلاثة دروس جوهرية تعلمها من خلال تجربته قي العمل القيادي، هي:
1️⃣ أن القيادة قد تحتمل لحظات قاسية.
2️⃣ أن اجتذاب الأقوياء الأمناء إحدى المهام الرئيسة للقائد.
3️⃣ أن الثقة بالموظفين مطلب مقدم على جودة أدائهم.
5
35
94
يقسّم Goleman التركيز إلى ثلاثة أنواع:
1-تركيز الإنسان على عالمه الداخلي، وفهم أفكاره ومشاعره..وهو أهم من الذكاء لدوره في السيطرة على السلوك.
2-تركيزه على الآخرين والتعاطف معهم، وفهم عوالمهم الداخلية.
3-تركيزه الخارجي، وفهم الأنظمة الكبرى التي تشكّل حياته، وأثر خياراته عليها.
4
40
86
يرى Gardner ضرورة تطوير خمسة أنواع من الأطر العقلية للنهوض بالمستقبل، هي:
-العقل المنضبط الملتزم بتنفيذ المهام،
-العقل المركّب القادر على دمج المعلومات،
-العقل الخلّاق المفكر بشكل غير نمطي،
-العقل المتفهّم للآخرين والقادر على العمل معهم،
-العقل الأخلاقي المعنيّ باحتياجات المجتمع.
6
62
84
مقتبسات من كتاب
The 21 Irrefutable Laws of Leadership
تأليف الخبير في القيادة
John Maxwell
7
32
83
يعتقد Gardner أن مقصدي التعليم الأكثر أهمية هما:
1-"تخصيص التعليم" لكي يتعلم كل طالب بطريقته الخاصة.. وهذا متاح حاليًّا في تطبيقات الكمبيوتر.
2-"التعددية" بتعليم المهم من المعارف بطرق مختلفة مما يحقق الوصول لمختلف شرائح المتعلمين العمرية، والتعبير عن هذه المعارف بمختلف الأساليب.
4
42
81
قد يصبح حاسدك، من حيث لا يدري ولا تتوقع، مرشدًا أمينًا إلى مهاراتك ومسوّقًا بارعًا لها.. وفي ذات المعنى يقول أبو تمام:
وإذا أرادّ اللهُ نـشـرَ فـضــيلةٍ
طُويتْ، أتاحَ لها لسانَ حسودِ
87
40
43
مقتبسات من الفصل الثالث
What Makes a Leader
للكاتب الصحفي
Daniel Goleman
من كتاب
The Essentials
تأليف
Harvard Business Review
الناشر
شركة العبيكان للتعليم
1
38
82
*مقتبسات من #كتاب
فقط أنصت
Just Listen
* لدكتور الطب النفسي
Mark Joulston
@MarkGoulston
*الناشر
@JarirBookstore
6
44
84
في عام 1987 اكتشف Neil Fleming أن المتعلمين يتمايزون في طرق تعلّمهم وفق التالي:
-البصري. يعتمد على الرسوم البيانية والنماذج.
-السمعي. يعتمد على المناقشة وطرح الأسئلة.
-الكتابي والقرائي. يعتمد على تدوين النصوص وتلخيصها.
-الحسي الحركي. يعتمد على تكرار المحاولة والأنشطة.
1
43
81
مقتبسات من كتاب
You’ll See It When You Believe It
للمختص في التنمية الذاتية
Wayne Dyer
6
33
73
"يجب ألا يتنكّر الإنسان لموهبته.. والتاريخ لا يذكر إلا المواهب، وعمق الموهبة هو الذي يحدد عمق بقاء الإنسان"
——-
غازي القصيبي رحمه الله
6
68
74
أوفى مُـحـبٍّ للفَـــلا
رملٌ تدرّجَ في كثيـبِ
_________
شعر: عبدالوهاب المكينزي
@almokeenzy
إنشاد: صالح المزنم
@muzallam
30
32
79
برأي د. القصيبي -رحمه الله- فإن القرار الصحيح يعتمد على ثلاثة عناصر:
1- القدرة على التعرّف إليه. وهي صفة عقلية.
2- القدرة على اتخاذه. وهي صفة نفسية.
3- القدرة على تنفيذه. وهي صفة مهاريّة.
2
46
77
الخلافات التي لن يتكفّل الزمن بحلّها هي الخلافات المتعلقة بالمبادئ.
2
30
69
ترى أستاذة علم النفس Carol Dweck بأن ما يُشاع حول الذكاء أدى لاعتقاد كثير من الناس بمحدودية قدراتهم العقلية وشعورهم بالغباء خاصة عند فشلهم في تجاوز الصعوبات، داعية إلى تبنّي "عقلية النمو" التي تنظر إلى إمكانية تطور قدرات الإنسان، وذلك من خلال تعلّم الجديد والخروج من مناطق الراحة.
1
33
74
مقتبسات من كتاب
Manifest Your Destiny
للمختص في التنمية الذاتية
Wayne Dyer
3
23
69
إننا لا نستفيد شيئًا إذا بنينا عشرات المصانع ومئات الطرق وآلاف المدارس، ثم اكتشفنا بعد ذلك أننا نسينا كيف نعامل الآخرين كما نحبّ أن يعاملونا.. إنّ التنمية بدون محبة وتراحم وتضامن مجهود عقيم يؤدّي إلى مدينة من الأسمنت والحديد يسكنها أناس لا قلوب لهم.
________
غازي القصيبي
4
53
74
يرى الخبير التربوي Ken Robinson أن قدح شرارة الفضول لدى الطفل كفيل بدفعه إلى التعلّم دون مساعدة لكون الفضول هو المحرّك للإنجاز.. كما يرى أنه لا يوجد نظام تعليمي أفضل من المعلم، لكن #التعليم مهنة إبداعية تتجاوز نقل المعلوما�� إلى ما يفعله المعلمون العظام من إرشاد وتحفيز وإثارة.
6
57
70
يعتقد التربوي Ken Robinson أن طلبة اليوم وُلدوا بعد توافر التكنولوجيا، لذلك فهم يعتبرونها أمرًا عاديًّا مُسلّمًا به مثلما كانت الكهرباء كذلك بالنسبة له (ولأبناء جيله).. ويؤيد إدخال التكنولوجيا في صميم العملية التعليمية لأنها ستُحدث تحوّلًا في طريقة تفكير الطلبة في مختلف المجالات.
1
42
69
اقـرأْ على حُلـوِ الزمان ومُـرِّهِ
تجلو المرارةَ أو تَلذّذُ بالرّمَقْ
***
العلمُ بحــرٌ ليس يُـدرِكُ دُرَّهُ
إلا الذي بالعلمِ أدركهُ الغرقْ!
_________
عبدالوهاب المكينزي
@LPTC_MOC
#معرض_الرياض_الدولي_للكتاب_2024
17
28
72
مقتبسات من كتاب
Motivation
للخبير والمستشار
Brian Tracy
6
35
69
تغريدات مقتبسة من كتاب "الفشل البنّاء" لـ Johan Maxwell
#المجتمع_الوظيفي
3
36
66
🔹مقتبسات من كتاب:
Thirteen Things Mentally Strong People Don’t Do it
🔹للمعالجة النفسية
Amy Morin
@AmyMorinLCSW
🔹الناشر:
@JarirBookstore
1
31
71
مقتبسات من الفصل الرابع
Natural Born learners
من كتاب
Creative Schools
تأليف
Ken Robinson
الناشر
شركة العبيكان للتعليم
3
40
66
مقتبسات من كتاب
The 360-Degree Leader
تأليف الخبير في القيادة
John Maxwell
1
32
66
تغريدات مقتبسة من كتاب
The New Art of the Leader
للقائد العسكري المؤلف
William Cohen
3
27
64
#مقتبسات من #كتاب:
تحفيز الموظفين للحصول على أداء أفضل
تأليف:
مجموعة من المؤلفين
الناشر:
العبيكان للنشر
@ObeikanPub
2
24
64
#مقتبسات من كتاب:
نصائح في الإدارة
Management Tips
تأليف
Harvard Business Review
@hbrarabia
@HarvardBiz
الناشر:
شركة العبيكان للتعليم
@ObeikanPub
4
28
58
#مقتبسات من #كتاب
أبدأ بـ"لماذا؟"
Start With Why
لخبير القيادة والتحفيز
Simon Sinek
@simonsinek
1
34
62
*مقتبسات من #كتاب
قيادة التغيير
Leading Change
*لأستاذ القيادة
John P. Kotter
@JohnPKotter
*الناشر
@JarirBookstore
3
15
62
#مقتبسات الفصل الثالث:
سلاح الكلام
The Power of Talk
من #كتاب:
On Communication
لأستاذة اللغويات
Deborah Tannen
تأليف
Harvard Business Review
5
24
60
إذا كان لديك فكرة تشعر أنها حقًّا جيدة فلا تدع أحمقَ يأخذها منك.
______
الكاتب Stan Lee
@TheRealStanLee
2
35
60
#مقتبسات الجزء الأول
عرض لمفهومي التفكير الناقد والتفكير الإبداعي
Introducing Critical and Creative Thinking
من #كتاب
Critical And Creative Thinking
لأستاذ العلوم الإنسانية
Robert DiYann
الناشر
@ObeikanPub
5
45
61
#مقتبسات من كُتيّب
Meetings That Get Results
للخبير والمستشار
Brian Tracy
8
34
61
مقتبسات من كتيّب
Negotiation
للخبير والمستشار
Brian Tracy
2
21
58
كثيرًا ما يتعرّض الموظفون المبدعون والمتميزون إلى مضايقات تضطرهم لمغادرة الإدارة تلو الأخرى.. ورغم ما يعانونه جراء تلك الانتقالات من عناء إلا أنها تتيح لهم فرصة تجريب الجديد من الخبرات، كما توسع مساحة استفادة الآخرين من مهاراتهم ومكتسباتهم!
1
28
51
تغريدات مقتبسة من كتاب
Winning With People
للخبير بشؤون القيادة
John Maxwell
1
23
55
#مقتبسات الفصل الخامس
معنى أن تكون مديرًا
What It Means to Be a Manager
من #كتاب
ممارسة الإدارة
The Practice of Management
لخبير الإدارة
بيتر دراكر
Peter F. Drucker
الناشر
مكتبة جرير
@JarirBookstore
2
26
57