Arata Sugiyama／新米起業家
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23年起業←Goldman Sachs(AMD) ←Citi(IBD)←Deloitte(監査法人)←公認会計士試験合格 ｜プラットフォームを裏で開発しつつ派生事業も準備中｜起業話とファイナンスをメインに発信｜金融・経営領域のキャリア相談は気軽にDMください
東京
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監査法人から外銀IBDに転職した1年目はスピード感に全く付いて行けず。
承知し切れない無限タスクに即レスで承知致しましたといい対応しきれず。
遂にはゴミを捨てる優先度が低下し机の上に綾鷹の空ペットボトルが20本程溜まり秘書さんから要注意人物とご認定。噂を聞いたMD様から肩叩かれ首を覚悟
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外銀に入社し深夜に上司に頂戴したメンタル削られたお言葉の上位打線
1(遊) アナ1またやり直した方が良いよ。いや、真面目に
2(右) （エクセル）しっちゃかめっちゃかで目も当てられない
3(中) 200回見直してからレビュー出して
4(三) Mis-hired
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おめでたいことに自分が開催した合コンをきっかけに結婚した友人が4人になった。成功報酬はもちろんゼロです！
肝心な自分は独身のまま起業という暗黒な道を突き進む、、
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監査法人新卒1年目の時、敬語が分からず初めてのクライアントへの電話の際に「マジでございますか」と口滑り先輩にお前がマジでございますかと流石に怒られ。
その先輩とは今だに仲良くさせて頂きキャッチアップする際の一言目が今だに「マジでございますか」で始まる。
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Twitterを始めて約1ヶ月半で1000名の方々にフォロー頂きまして本当にありがとうございます！！
既に普段会えないような方に無料で会えたり交流出来たりSNSに疎い自分からすると感動しかありません。
今後ともよろしくお願い致します！
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最近小耳に挟んだのだが、中小M&Aに特化し���なんちゃって財務DD屋さんが出来始めているとのこと。
所謂、ディールをブレークさせない空気を読んだFDDを実施していてM&A仲介から重宝されているらしい。重要マターのリスク事項があってもオブラートに包んで軽度な改善点として濁すもの等
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投資銀行の時、上司にマルチプルのcompsレビュー依頼した5分後に舌打ちが聴こえた時は地獄を悟り。
IFRS適用企業は減損が営業損益として計上されてるのでマルチプル分析上その影響の調整が必要でFactset等ツールから数字を理解せず単純に取るだけだと危なく全体感で見た時の数字の違和感の察知は必須
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プロジェクトファイナンスのモデルあまり世に出回って無さそうだし無料で解説付きで公開していこうかな。
ニッチでニーズがあるか分からないが、モデリングテストとかも結構あったりするので。普段LBOモデルに慣れてる方も再エネとか不動産のプロファイはゼロスクラッチからは厳しいかもしれないし
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珍し目だが会計士の友人が某M&A仲介の中にあるエグゼキューション特化部隊にいるのだが若手ながら年収2000万近く稼いでた。
営業は必要なくアサインされるデカめ案件を執行し数%のインセンティブを積み上げていく。
将来中小M&A関連のサービスで起業するための資金と経験を早く得れるとのこと
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ライズコンサルティングの上場もそうだけどPEの IPO案件てIFRSで上場させるケースやっぱ多いよね。
少し面倒でもBSにのってる巨額のれん償却する必要無いのは大きすぎる。
ベイカレももちろんIFRS。QBハウスとかもか
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最近キャリア周りの相談も少しずつ増えてきたので、金融やコンサル業界にいたり興味ある方々で交流会を開こうと思います！
BIG4→PEやBIG4→IBD等の夢あるキャリアを歩む知人も招待しますので興味ある方は是非気軽にDMください🙇♂️
もちろん参加は無料です（飲み会の場合は飲み代のみ）！
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最近新しい出会いの中で気づいたのだが、会計士の方でファンドコントローラー職はニッチで市場価値高いね。
某外資PEだと30代中盤のVPクラスでミドルバックで年収2000万超えてしまうとのこと。
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監査法人スタッフで辞めて過酷な環境に入りしごかれたが、シニア前に辞めてなかったらそもそも外銀に行けてなかったので良かった（年次重ねるとより即戦力重視となり新卒IBDの方のが採用優先度もちろん高い）。
金融やコンサル等にキャリアチェンジしたいなら早めに行ったほうが良い派
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M&AのPPA実務本としてはデロイトの以下書籍が重宝されている印象。
実務ベースで様々な無形資産の分析・バリュエーション事例が良く纏まっておりIFRS、日本基準の企業結合会計の論点も網羅。
定価3千円のものがAmazonで中古6万円なのはやばい
M&A 無形資産評価の実務 (第3版)
会計士だと買収時にPPAで認識する無形資産の買収モデルへの織り込み議論等も期待され得る。
例えば、製薬企業だと開発中の薬を仕掛研究開発費としてその薬の将来創出価値を上市確立や時間価値等を考慮しつつ無形資産として算出するなど中々テクニカル。
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監査法人から投資銀行を目指す方は税金や連結周りの領域に意識的に取り組む事おすすめ。
買収時にPPAで認識した無形資産は下とは逆で税効果のDTLが計上されその分のれん額も増額されてのれんの償却スケジュール、PLに影響及ぼすので要注意。IFRSの場合、のれんは償却されず減損のみ。
事業譲渡や非適格合併等で資産調整勘定という税務上ののれんが発生するケースは税務上資産が会計より大きくなり税効果のDTAが計上されその影響分会計上ののれん額が調整される。
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会計士バックグラウンドで投資銀行に行くと財務モデリングの期待値は高い。
例えば、基本的なことだが子会社を完全子会社化する際の追加取得時の差額はのれんではなく資本取引として資本剰余金の増減として正確にモデル上反映して財務インパクト分析したりそういうのにアンテナを張っておくこと等。
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スタートアップ向けの資金調達屋さんが最近増えてきているな。
しかも成功報酬エクイティ調達額の二桁%と高め、、
メンバー一覧見ると、商社で事業投資経験有りの20代後半の方などが副業でやってそうな感じ
カバー内容は事業計画策定とVC対応の壁打ち等笑
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久々に会った友人が有名海外大MBAに受かってて輝いていた
新卒時はメーカー営業職で働きながらUSCPAとCFA level1を同時並行で合格しBIG4 FASに転職しファイナンスキャリアへの軌道修正に成功。
そして努力し続け海外MBA合格。BIG4やはりブランド力高いかつ努力家多いしFASからMBA行く方多い印象。
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Citi IBD時代から今でも仲良くさせて頂いている本田さんのdely入社note
外銀IBDやりながら会計士試験も受かっちゃう根性も兼ね備えた天才系で尊敬してました。
投資銀行からITベンチャーへのチャレンジということで応援してます！
前職の投資銀行に同僚だった本田さんのdely入社Noteです。For the team、For the Winのために自己研鑽するだけではなく、どんなに泥臭いことでも進めるマインドセットは本当に素晴らしいです。
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外銀時代、モデル上負ののれんが償却されていることを上司に気づかれ胸ぐらを掴まれかけた。
ケースを切り替えた時もレアケースにもしっかり対応出来るよう常にアンテナを張っておく事が重要。
そしてIFRSだと負ののれん発生益は営業損益として計上されるため正常的収益力をみるにあたって調整が必要。
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投資銀行でアナリストからやる人は資料デリバリーというミッションインポッシブルを避けて通れない。
アポのギリギリまでコメ対応し印刷中にまたコメント来て地獄。訳もわからずプリントチームを印刷機早く出来るか急かしまくりMD様が新幹線に乗る数分前に品川駅構内でギリデリバ出来た時は痺れた。
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スタートアップのValuationについて公認会計士協会が公表。
一方で実務上、PSRとかのマルチプルは特にアーリーステージだと参考程度でしかみられず、前回ラウンドからのマイルストーンを鑑みてリード投資家がプロの感覚として決めていることが多い印象。
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会計士って色々な仕事でエッジを効かせれて良いね。
本日お会いした監査法人時代の先輩は事業会社スタートで監査法人、FASを経験した後に人材紹介会社にてエージェントをしている珍しいキャリアだが、エージェントとしてコンスタントに売上1億以上毎年上げていた。
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ご縁があり累計調達2桁億円のスーパーCFOの方とご飯。かなり勉強させてもらって感謝だし奥深い。
最近は普通株のみで全ラウンド調達してるケースもあるのは驚き。
どうせvaluation等で揉める事を想定して最初は普通株で議論進めちゃって後から優先株に譲歩か。優先株しか認めないVCは多いだろうけどね
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重宝されているため、仲介側は買い手にそこの起用を勧めているため、高単価な仕事が結構な数で流入しており潤ってる模様。
買い手にはかなり気の毒だし闇が深そう。
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会計士だと買収時にPPAで認識する無形資産の買収モデルへの織り込み議論等も期待され得る。
例えば、製薬企業だと開発中の薬を仕掛研究開発費としてその薬の将来創出価値を上市確立や時間価値等を考慮しつつ無形資産として算出するなど中々テクニカル。
会計士バックグラウンドで投資銀行に行くと財務モデリングの期待値は高い。
例えば、基本的なことだが子会社を完全子会社化する際の追加取得時の差額はのれんではなく資本取引として資本剰余金の増減として正確にモデル上反映して財務インパクト分析したりそういうのにアンテナを張っておくこと等。
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投資銀行時代、上司に「これ明日の午前中までによろしく」と言われた際は一度寝た上で午前11時とかに出すのではなく寝ずに深夜4時とかに出して朝一にレビュー出来るようによろしくと言われている気がしていた、、
他の緊急事態が生じて午前中に出せない場合は昨晩寝ていた事に対して詰められ評価落ち
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起業して初めて少し纏まった額の売上が入りそうで感動。
売上が立つことにより、バランスみつつまた経営者無保証のデットファイナンス引けたり可能性が広がる。
とりあえずこれで3ヶ月くらいは食い繋げそうだから精神的ベホイミにもなる
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金融業界にキャリアチェンジやステップアップ図りたい方はCFA資格の勉強がおすすめ。
証券アナリストのグローバル版みたいなもので試験自体は英語だが自分は予備校TACに通い日本語のテキストや講義を活用して効率的にやれた。
ファイナンスや財務会計以外にも経済学や統計の用語も英語で抑えれる
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事業譲渡や非適格合併等で資産調整勘定という税務上ののれんが発生するケースは税務上資産が会計より大きくなり税効果のDTAが計上されその影響分会計上ののれん額が調整される。
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5年前くらいまでデロイトFASからGS IBDのちょっと変わったチームへの派遣制度があったらしいのだが、給料はデロイトベースだがもしかしたらGSにそのまま移れるかもという夢を見ながら馬車馬のように働けるの楽しそう。
その期間中は合コンでもしっかりとブランディングしていくものと思慮。
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投資銀行時代、ディール中は厳しいが金曜は唯一気兼ねなく飲める日があって良かったな。
どうせ土日仕事やれば良いやの精神もありみんな金曜の夜に全て賭けていた笑
いずれにせよ1週間お疲れ様です！🍺
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起業すると「会社の経費で色々と使えて良いじゃん」と結構言われるが、経費とかキャッシュアウトでしかないから使わずにコスト最小限に抑えて最大化された利益に対して税金を払い結果的にキャッシュポジションを高めていきたい。
節税を謳い無駄なキャッシュアウトをしてしまってるとこは多そう
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起業をしてから人脈の大事さをより痛感する日々だな。
ということで今週の20日土曜は初めてCPASSに参加する。トピックもM&Aということで楽しみだな。
もし参加される会計士の方いらっしゃいましたら気軽にDMや話しかけてください！
\ 初の土曜日開催🚩/
会計士ニーズが高まっているM&A業界で活躍されている会計士をゲストにお呼びします！
M&A業界で活躍したい方はぜひご活用ください。
第９回会計士交流会〜M&Aver〜
■5月20日（土）19時〜22時
▼詳細を見る
#CPASS
#会計士交流会
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総合商社の知人、海外MBAもUSCPAもどちらも予備校の高額講座を申し込みインスタのストーリーにテキストを載せてチラつかせた後両方とも結局すぐに諦めていた、、
業績&ボーナスがバブルすぎて痛くも無い模様。総合商社最強説。
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第二新卒の時、某外銀IBDの面接で聞かれた以下の質問はシンプルに金融センスを問える良問として今でも忘れない。
「毎年自動的に100万円が入ってくる箱があったら、今いくらで買う？」
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外銀のNY研修てまだ存在するのかな？
毎年6月にあるAN1年目の唯一の天国フェーズ。英語が出来なかったからティファニーという天使にドヅメされたな。
帰国した途端、激務の現実世界に耐えれずすぐ辞めてBIG4 FASに前職考慮で外銀IBD同等の破格の待遇でオファー貰ってた人いたけどあれは勝ち組？
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スタートアップ界隈で引っ張りだこのスーパーCFO中辻さんと朝食会。
創業期のファイナンス等、事業について色々とアドバイスを貰えたりCFOとしての事業の入り方など聞けて有意義でした。
凄い方に会えたりTwitter始めて本当に良かった。スタートアップでファイナンスキャリア考えてる方はフォロー必須
「総額54億円の資金調達、舞台裏を語ります（デット編）」を執筆しました。
株式市場の停滞でデットの重要性が上がっています。今回はスタートアップでは珍しいスキームであり、多くの方々の参考になれば幸いです。色々な方々に読んで頂きたく、拡散頂けるとありがたいです。
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こちらのキャリア交流会、9月8日（金）の夜に開催する事になりました！
現時点でPE、IBD、FAS、コンサル、監査法人、税理士法人、総合商社等出身の方々からご参加意向頂いております。
こういった業界に将来行きたいという方々も良い機会かと思いますので興味ある方DMお待ちしております！
最近キャリア周りの相談も少しずつ増えてきたので、金融やコンサル業界にいたり興味ある方々で交流会を開こうと思います！
BIG4→PEやBIG4→IBD等の夢あるキャリアを歩む知人も招待しますので興味ある方は是非気軽にDMください🙇♂️
もちろん参加は無料です（飲み会の場合は飲み代のみ）！
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起業すると益々人脈が大事ということでCPASSに良さそうな会計士交流会が9月15日の華金にあるので参加しようかな。
コンサル・FAS分野に興味がある方ということで面白そう。
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創業初期段階、特に自己資金とデットのみでプロダクト開発等進めている場合、従業員なんて雇う余裕もなく孤独になりがち。謎に徘徊もしがち。
スピード重視で外部資本入れて人雇ってガンガンいくのか、デットのみで凌ぎスモールスタートでいくか正解はなさそう。後者で無事軌道乗せた方と話したいな
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フォロワー2000人到達しました！
多くの方に観て頂き本当にありがとうございます！！
今後はポンコツツイート以外にもなるべく有益な事発信できるように頑張ります。また事業の事ももう少し進んだら発信していきます（今は日々の資金繰りに苦戦中）
今後とも交流出来ると嬉しいです🙇♂️
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最近モテたいから外銀・外コンに行きたいと言っている第二新卒世代の若い方々とお会いしたのだがそのモチベだけだと続かないのと活躍出来なさそう。
そしてそれをチラつかせすぎる人はモテない。
外銀プラチナチケットを喪失して起業して暗黒な道に突き進んでる自分が1番モテない。
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融資を受けやすくするためにレンダー用モデルは投資家向け事業計画とは別に準備した方が良いな。
説明可能な数値なら実際に目指さなくてもOK
レンダーモデル上、広告費や人件費等を落としこんでそれに連動して売上成長率も鈍化するが黒字化のスピードは早まり印象が良くなる。
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最近流石に新興系M&A仲介出来すぎて、M&Aなんちゃらという商号の枠がどんどん無くなってきてるよね。
次はThe M&Aみたいな自信に満ち溢れた会社名が出てくると予想（既にあったらすみません）。
M&Aコンサルタントを抱える会社の7割以上が成約ゼロ
成約実績の8割がM&A仲介会社
実際、M&A仲介の上場4社で市場の75%程度を占めていると予想しているので、そんなものかなという印象
M＆A支援登録機関の実態、「成約ゼロ」が7割超 | M＆A Online - M&Aをもっと身近に。
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外銀の元同僚とサウナにてキャッチアップ。
IBDで激務やりながら公認会計士試験に合格してたのだがどんな拷問にも耐えれる忍耐力について公認しても良いのでは、、
サウナに入ってる時間も一般人の2倍程度だったので忍耐力お化け確定！
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デロイトのこれ無料良いね。
普段月額数万の牢獄オフィスで拷問を受けているようなもんだからたまに活用したいところ
スクリーンの下にあるプールみたいなのは水風呂にしてサウナ設置してください。ハンモックみたいなのもあるので整い散らかせそう
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買収時に生じるのれんの償却期間は将来のPLに大きな影響を及ぼすため、償却期間を最���の20年にすべく超大企業の買手が監査法人に対して政治的プレッシャーをかけてる事例を聞いた事がある。
少し昔だがASBJが出してる以下ののれん償却リサーチのレポートは参考になる。
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こちらの新創業融資制度はまさに大事で過去の経験が活きる事業をやる場合、資本金の2倍程度の経営者無保証の低金利の融資が引けますし精神安定剤にもなるので創業起の起業家は検討必須。
それに併せてものづくり補助金という制度も活用すると社員ゼロでもプロダクト開発費の内750万出ますのでおすすめ
大事なことなので何度でも言います。日本政策金融公庫の創業融資は担保、第三者の保証人、経営者保証すべて不要です。
1年で3割の企業が倒産しますが、創業時の資金不足が理由な事が多いと聞きます。返済期間を広めに取ったり、据置期間もあるので、有効活用しましょう。
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創業3ヶ月目、牢獄のような賃料数万のオフィスを借りスタート。
公庫の創業融資と補助金を活用しながらプロダクト開発中。
ただ、売上も作らないと終わるので慣れていない泥臭い事をしつつ何とか食い繋げてる
自分を信じて動いてくれてる人がいて感謝しかなくキャピタルゲインにて将来お返しする笑
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新興系M&Aの仲介とかで潤沢な営業CFを創れるとこは外部資本を入れる必要も想定もしていない分数十%のSO枠を設けれて優秀人材の採用に繋がりまたキャッシュを創れて強い
優秀なM&Aアドバイザーも数千万の高い年収を稼くと同時に莫大なキャピタルゲインも狙えるのでそこが第二のM&A総研となる場合最強
ファイナンスをすると紙面に載せてもらえるので目立ちやすい。
一方、営業CFがでていて、ファイナンスをする必要性がないスタートアップもたまにある。
そういった会社はファイナンスをする必要性がなく、目立ちにくいけれど、自分からしたら健全な会社なので素晴らしい。
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お互い23年度に起業したシード起業家仲間のはやまりさんとキャッチアップランチ。
スタートアップに対する熱量が半端ないし行動力が凄い！
創業期は孤独になりがちなので創業期ならではの苦難話など色々と共感出来て良かった。
絶対に成功しましょう！
7年間お世話になったサイバーエージェントを退社し、HR領域で起業しました！社名はSworkers（スワーカーズ）です。
スタートアップで日々熱狂して働く人を増やしたいと思い、起業しました。
Sworkersの創業メンバー参画にご興味ある方から、お茶しようという方まで、ぜひお気軽にご連絡ください！
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起業した直後は１つ過去の経験等を活かしたキャッシュカウ事業があると精神的に楽。
創業融資と補助金を組み合わせ育成事業を開発しつつ、キャッシュカウの方から売上が立つとバランスを見ながらまた無保証のデットファイナンスを引けて良いスモールスタートに向けて時間を稼ぐ。
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会計士イベントのCPASSに初参加したがめちゃ良かった！！
FAS業界で名だたる方々や若手会計士の方々と交流出来たりと、これが無料は中々凄いな。
今後も積極的に参加していこう。
\ 初の土曜日開催🚩/
会計士ニーズが高まっているM&A業界で活躍されている会計士をゲストにお呼びします！
M&A業界で活躍したい方はぜひご活用ください。
第９回会計士交流会〜M&Aver〜
■5月20日（土）19時〜22時
▼詳細を見る
#CPASS
#会計士交流会
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スタートアップのデットファイナンスかなり盛り上がってて凄い。
次回ラウンド時バリュエーション最大化出来るタイミングらで材料稼ぎも出来るし、何よりエクイティに比べたら要求リターンが圧倒的に低い。最近は代表個人が保証人になるケースも少なくなっているし
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外銀IBD時代、モビリティ制度でNYに行ったVPが相当外人かぶれになって帰ってきて焦った。誰かがくしゃみをすると「bless you」と呟いたりフォルダもアーカイブと呼び名を変えたり、英語MTG中もyou know頻度が激増し早口になり何を言ってるかわからず、、
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三菱UFJ、AIで新興融資 日欧で500億円規模のファンド：日本経済新聞
ディープテック系は今かなり旬来てますね！NEDOのディープテックスタートアップ支援事業もVCからの調達額の2倍とか助成されちゃうし。
ちなみにNEDOの第一回公募の締切は5月25日とのこと！
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4月は新創業融資制度のクロージングと開発資金のものづくり補助金の申請が必達。最近公庫のスタートアップ支援金やらNEDOのディープテック支援、スタートアップ創出促進保証制度やら色々と波が来てるので上手く乗ってきたいところ。
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最近友人達と会ってて思うのが、サラリーマンの中では①外銀バックオフィス＋副業マンか②総合商社ホワイト部署＋副業マンの方々の幸福度が1番高そう。
本業でやりがいや成長もありつつ副業でチャレンジする環境
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海外チーム主導で回してたディールを実績としてレジュメに書くのは良いと思うが面接時に深掘りされた際は中途半端に勝負する事は避けて素直に言って得意ディールで勝負してもらった方が良さそう。
中途半端な受け答えで気まづくなった後実はこれ海外チームでとなると印象は悪い。素直さも評価ポイント
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友達が5年連続GW無くなってて恐縮ながら笑える。
重要なアソポジションが枯渇しすぎて、IPO2件とM&A3件同時進行とか凄すぎでしょ笑 しかもMD直下案件多数！
恐らく転職したらどこの会社行ってもディズニーランドに感じるんでしょうね
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深夜1時に綾鷹の空ペットボトル捨てに行く振りして帰ったらその15分後から鬼メールくらい案の定終わりました。
申真衣さん「GS時代は朝6時から会社に行って深夜0時には帰りたいと思っていたけどみんな帰らないから、机に鞄とジャケット置いたままトイレ行く振りして帰っていた」
あまりにもハードすぎるだろ‼️
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基本的に製薬会社はIFRSを適用しているとこが多いため、その無形資産は上市するまで償却されず自社開発型企業と比較すると営業利益率は高く見えてしまう。
その分毎期減損テストを実施するため開発結果による減損インパクトもでかい
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投資銀行時代、外資PEファンドのFA案件が始まった時は正直絶望的だった。超ディマンディング過ぎて、本当は駄目だが一次ビットで終わった時正直ホットしてた自分がいた笑
最終ビットまで行った案件はFASの会計アドバイザーも最後限界になり月次のアンバランスシートを送ってきたレベルで崩壊してた笑
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創業初期段階、色々な人にタダで壁打ちしてもらい有難いしモチベ上がるな。
徹底的にやり切ろう！
売上が立ち始めるまではサウナの頻度を減らして週2くらいはのり弁で食い繋ごう。。
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しかもやばいのが会計士としての分析能力の強さを発揮して株式投資でかなり成功して億り人になっていた、、笑
監査法人系をやめて株式投資制限もなくなり本業でも稼ぎかなり優雅な生活を送っていた。
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「キャンプを張る」ってそういう意味だったのですね！
投資銀行時代、とある女性のシニアバンカーの方に夜中までキャンプを張るとメールで言われてググっても意味が出てこなかったので、ジュニア内で若干下ネタなのでは？とざわついたことが懐かしいです笑
McK時代に遅くまでオフィスに詰めて仕事することを「キャンプを張る」と呼んでいた
締切ギリギリの過酷な環境だったが、「キャンプ」というワードを使うことで、文化祭前夜的な楽しさを演出してみんなで乗り切っていた
うまくフレームして士気を上げるのも重要なリーダーシップスキルだったと思う
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個人的にサラリーマンの中でPEファンド投資チームへ就くことが最難関だと思う。ハード面ソフト面共にかなり見られるし面接官のその日の機嫌や忙しさにも左右されるかも。自分は面接開始15分程度で速攻落とされたことがある笑
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モチベーションを更に高めるべく今週末は読書。投資家としての客観的な視点からスタートアップ成功の秘訣が考察されていて逆に訴求すべきポイントも明確になる本。あとは各ステージ毎に起業家のリアルな実体験も見れて参考になった！
成功されてる起業家の方々もかなりの苦難を乗り越えてきていて尊敬
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モデル上AMフィーの支払いをデットの元利金返済より劣後させてDSCRを改善させてDebt Sizingを上げて要求EIRRを維持したままプライシングを上げたり、Debtの返済をなるべく遅く後半に多めに積むようにしたり等（四半期配当なので近い将来なるべく配当に回す）色々とリターンの影響見たり中々面白い！
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IBDの時の同僚達とご飯に行ったがかなり刺激を貰えた。
アラサーくらいの年代になるとスタートアップCFOや外資PE、そのまま IBDのVP等かなりの強者に皆なっていた
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ほとんどの製薬会社がIFRSなので、その無形資産は上市するまで償却されず営業利益率の見え方はだいぶ高くなる。
まあその分開発中止等で減損した時のインパクトもでかい。
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ものづくり補助金が取れる前提で色々と開発進めてるけど、取れなかったら資金繰り中々厳しめ、、
最悪キャッシュバーンみつつ毎日のり弁の味を噛みしめながら食い繋げばokか
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そしてバリュエーションが付いて来た段階でエクイティファイナンスにより一気にアクセルを踏むことが可能。
メインの開発事業一本足でシード期からガンガンエクイティ出すのもスピードの観点で素晴らしいと思うが、自分の性格上それが出来ず、
（自分はキャッシュカウ事業もまだ無いので全て妄想です）
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NEDOのディープテック・スタートアップ支援基金、要はVCからの調達額の2倍の金額が助成される研究開発型スタートアップにとって最強の制度。
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スタートアップにおいて、攻めのCFOとして採用された方々は所謂管理部長的な役割も兼任させられてるケースは現実的に多いのかな？
スキルセットはだいぶ違うけど、特にエンジニア畑の会社だと経理の統括者としてもみられ、毎月の給与支払いプロセスの実行まで従事してるケースを聞いたが。
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最近CVCがスタートアップに出資してる件数がかなり増えてきている印象
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創業時コストを抑えるために超安いオフィスルームを借りたが無事に人材紹介の許認可も取れそうだし法人口座も開設でき公庫の新創業融資も決定して安心した。
良いオフィスに早く移転出来るよう頑張ろう！明日は一応NEDOのディープテック・スタートアップ支援事業の説明会に参加
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日本政策金融公庫のこのスタートアップ支援資金は無保証で据置期間最大10年という最強の融資制度だけど10年間返済しない前提の計画で借りるのは実際厳しそう。
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日本政策金融公庫のスタートアップ支援資金据置期間10年で無保証て凄すぎ！創業したばかりの会社は要件満たせないけど、今後VCから調達する際にそのVCが産業革新投資機構が出資する投資事業有限責任組合から出資を受けているかどうかもかなり重要ポイントになる
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@ItsumoMayonaka
それめちゃ大事ですよね！笑
毎回お土産持ってってた方居ました。
プレゼンテックチーム？みたいな資料作成部隊にもコビを売って優先的にご対応頂いたり感謝したり大事でしたね
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スタートアップにおいてガンガン投資して赤字を掘るモデルをそのまま銀行に出してる方あんま居なそうですね。
どっちの事業計画も達成出来る上でどっちで行くかは事業の状況見ながら考えます。
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@Ryo_EcoLooopers
仰る通り最近色々な支援制度が出来てきているのでその形態で行けるとこまで行くケースが増えてきそうですよね😊
そして売上がたてば（そこまでがしんどいが）、バランスみつつまた経営者無保証のデットが引けたりと時間は稼げますね！
お互い頑張りましょう！！
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起業したばかりの時期、やけにスタバで時間潰し気味笑
人材紹介の許認可申請済みだけど免許取れるまで結構時間かかるのきついね
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