Yoshimasa Muta
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ex wellday(EXIT to HRBrain)Founder CEO/Let me make it new.
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連投ですみません。創業からM&Aまでの振り返りnoteも書きました。
welldayがなぜM&Aを選んだのか、できたのかについて個人的な振り返りと学びになりますので、これから起業を志す方、M&Aのご検討する方に特に読んで頂きたいです。
welldayというHRSaaSチャレンジのAtoZ｜
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スティーブ・ジョブズと一緒に働いて、最も心に残った経験は何ですか？に対して、guy Kawasakiのコメントかなり興味深い
一貫性を保つには嘘をつかないことが最もシンプルで重要に共感
>RT
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今回よしもとの件でまず思ったのは、Abemaの存在感でした
「ネットメディアの信憑性は低い」という従来の固定概念をある意味ひっくり返し、「テレビでは流せないリアルな情報はAbemaで見れる」という概念にしつつあるなと思った
業界構造を逆張りに構想し、abemaを創ってるなら藤田社長あっぱれです
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セールスフォースのスタートアップガイド読んだことある方多いかと思いますが、この章は本当に良すぎるので、まだの方是非おすすめです。
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【wellday、HRBrainにグループ入りしました】
いつも優しく応援して頂いた応援団の皆様、本当に最後まで強力・温かいご支援を頂き、ありがとうございました。
HRBrainでも引き続きエンプロイーサクセスを普及していくチャレンジをするので、引き続きよろしくお願い致します！
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皆様のおかげで、無事Wellのβ版リリース＆プレシリーズAで総額1億円の資金調達を実施することができました。
まだまだ日本では浸透していませんが、株主の皆様やチーム一同でエンプロイーサクセスという概念を日本のニューノーマルにするべく、より加速していく所存です。
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CEOはサイコパスが多いとかネタにされるけど、サブリミナル効果で多少��サイコかも？ってCEOもいるが、多分それは毎日自分の理解範囲以上の成果、努力、葛藤、失敗、学習の天井なき生活を何年も続いていると流石に会話の景色や行動に周りと歴然の差が出てくるのは普通に仕方ないことだと思う。続
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【ご報告】この度弊社サービス「Well」のα版リリースとシードラウンドの資金調達を実施致しました！「Well」に少しでも興味がある企業様の方、いつでもカジュアルに連絡ください！
アンケート不要。スラックのデータから従業員のコンディションを可視化するサービスが登場
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【ご報告】
新年号の発表に因んで、報告させてください。
FBでは既に報告しましたが、3月末でフラミンゴ取締役退任し、SaaS関連のスタートアップを始めました！社名は「Boulder」です。
課題と事業の解像度を上げるために今は日々悪戦苦闘してますが、課題に向き合って泥臭く頑張ります！
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Boulder/Wellがwelldayに生まれ変わります。
・Slackの公式アプリとして認定され、インテグレーションからwelldayの連携が可能
・創業してから２年、β版で初期顧客のみにフォーカスして製品改善を重ね、既存顧客からの評価が高まったり正式版リリースに
@PRTIMES_JP
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弊社welldayも『すごいベンチャー100 2021年版』に選んで頂けきました！
尊敬する先輩や友人の会社も選ばれていて、そんな中弊社も選んで頂けたのは光栄です。
（※写真の真顔具合は無視してください。まじで反省してる。）
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会社のみなさんに誕生日祝って頂いた！二十七歳の抱負は息を吸うようにTwitterできるようになること、現場からは以上です。
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元welldayで長期インターンしてくれた子の一人がUSでJPモルガンのトレーダー内定貰った報告受けてすごく嬉しい。
メンバーは勿論のこと、自分の会社に関わったみんなにとって何かしらのいい経験になれたのは起業家の冥利に尽きるなと。
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ICCのSaaSカタパルトで一緒に戦った戦友の集まりで最高に楽しかったし勉強になった！日本のSaaSをもっとみんなで盛り上げていけるの楽しみすぎるし、ICCに心から感謝です。
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先日の朝日新聞社からインタビューしていただき、紙面特集や若宮正子様との対談に続いて、welldayのインタビュー特集も出ました。
AIによるストレス予測って一見怖い、不安だなと思われがちですが、welldayの従業員フレンドリーなチャレンジについてもお話させて頂きました。
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まさかの梅木さんからBdashの優勝候補だと予想して頂きました！
結果は勿論重要ですし、そのためにプロセスこそ大切ですので、全力出し切っていきたいと思っております！皆様当日はよろしくお願い致します！
B Dash Camp2019Fallのピッチアリーナ本選出場企業を予想
@umekida
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スマートラウンド様よりインタビューを頂きました！
実は公の場ではまだご報告をしてませんでしたが、HRBrainでは投資担当となり、マイノリティ・マジョリティ投資両方させて頂いております。
起業と投資は近いようで全く異なるとわかりつつ、元起業家として起業する皆様の応援をさせてください。
【投資家インタビュー
#39
】
投資家の皆さんのバックグラウンドや考え方に、一歩踏み込んでご紹介する #投資家インタビュー
今回は、株式会社HRBrain 牟田吉昌さん（
@Yeahman18Roots
）にお話を伺いました！
起業家に伴走する起業家として歩む
#StartupNext
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僕の直下で、フラミンゴの事業戦略整理から実務のエグゼキューションまで携わってみたいフルコミットできる学生の方はいたりしませんか？
グロースしている事業を自ら考えて動かす力はかなり付くし、本人の成長したい方向性に合わせてコミットメントもしますので、興味あれば是非声かけてください！
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こちら現在のWellが取り巻く市場環境に関する社内資料の一部です。
事業のスケーラビリティについて、よくTAM/SAMの話をしますが、市場規模も重要ですが、個人的にパラダイムシフトが発生した際に、正しいタイミングで価値ある発明を提供することで大きなインパクトを起こす可能もあると思っています。
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welldayが500 startupsのアクセラプログラムに採択されました🙌
PMFの測り方、プロダクトビジネスバリューの設計の仕方、学んだことをwelldayのチームや製品に実践し、反映していきます🔥
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弊社Wellが、コーチングサービスmentoさんと業務提携を実施致しました！
@norikmr
さん、一緒にリモートワーク下の働く人々の心理的健康とウェルビーイングをサポートしていけることを楽しみにしております！
@PRTIMES_JP
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welldayも従業員のメンタル不調改善に有効な手段として日本経済新聞に取り上げていただき、コメントさせていただきました！引き続き頑張ります！
メンタル不調を見える化 コロナで需要、早期発見を支援: 日本経済新聞
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500アクセラの学習メモ：
・appleもアマゾンも一つの課題解決から始まった
・GAFAであっても未だに最初の１つ目の課題解決製品が70%以上の収益を占める
・下記3つのイシューだけに専念しろ
1.最も解決する課題はなにか
2.その次に解決する課題はなにか
3.プロダクトでどうスケールして解決しているか
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CM公開しました🙌
welldayではどんな課題を解決してるの？というのをよりわかりやすく顧客に伝えたいという相談を
@sawamoto55go
さんにさせて頂く機会があって好意でご協力して頂きCMを作成しました！
是非観てみて頂けると嬉しいです。
【CM公開🎉】
この度、より多くの人に「wellday」が解決したい課題を理解していただくためにCMを公開しました！🙌🏻
本CMでは
□ 従業員がサーベイに本音で答えてくれない
□ サーベイの結果がタイムリーに反映されない
といった課題を表現しました。
是非シェアして頂けますと幸いです！😆
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今日１日で２社の導入がまた決まりました。プロダクトをユーザーに届けられる瞬間は何度経験しても、最高にワクワクします。
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大事なのは周囲の信頼できる仲間と景色の交換をし続けること、オープンで等身大��自分で有り続ける努力だけすればいい。
無理に「人間のふり」をすると逆に自分を見失うし、なぜなら事業を起こし世の中をよくしたいのはロボットではなく、いつの時代だって最も情熱的で、泥臭い人間しかいないから。
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今朝、社内で「そういえば、welldayが2022年に何名の働くひとの課題解決に貢献できたのだろう？」と話すと、
@fnwiya
が「wellday上で従業員の方の不調を探知した数」を出してくれて、2022年でwelldayで累計1万5千件の従業員課題を早期発見して、不調の解決へのフォローができたことがすごく嬉しかった！
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フラミンゴで中国語の先生を始めました！
中国のスタートアップ情報やトレンドなども趣味で調べてますので、中国語で伝授します！
まだアプリインストールしてない方はこちらでインストールしてぼくと中国語と中国について勉強しましょう！🙌
🙌🙌
#フラミンゴ英会話
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僭越ながら朝日新聞社の若者が日本の未来について考えて伝える紙面特集、明日へのLessonの取材が公開されました！
welldayを通じてどう日本の社会課題を解決するのかについてお話をさせて頂いて、朝日新聞を普段読んでる方是非読んでいただけると嬉しいです！
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4月3日で弊社も三期目になりました。
ミッションから逆算したらいつ振り返っても「何の成果も！！得られませんでした！！」になってしまうけど、たまにはチャレンジした成果も見直すと昨年はPMFに向けての進撃もあった気がします。
未来は進み続ける者にしかわからないので、今期も頑張っていきます！
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Boulder創業１日目の事業進捗報告｜Yoshimasa Muta｜note（ノート��
初Noteを書きました！
最近よく友人等に「プロダクトも組織もないし、今何やってるの？」みたいなことをよく聞かれるので、早速会社設立初日にやったことをnoteにまとめました。
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全国デビューしました🙋♂️
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【1名だけ募集＆拡散希望】
welldayでマーケティング関連のインターンがしたいという学生の方はいませんか？
・働き方の変革、社会をより良くしたい方
・自ら課題発見、解決することに楽しいと感じる方
・スタートアップで働いて、成長したい方
私直下で成長にコミットします。気軽にDMください！
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ノンアルチャレンジするか🙋♂️
睡眠とアルコールのトレードオフあんまりにも釣り合ってないのと、アルコールあってもなくても仕事上での影響はない気がするので(D&I観点ではめっちゃいいこと)4月から仕事関連ではしばらくノンアルでやってみようと思います。
ちなみに飲み会参加には引き続き積極的です🫡
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書きました🙏
スタートアップでチャレンジしている仲間達に読んでもらえると嬉しいです🙋♂️
なぜスタートアップが如何なる場合でも「自信」を失ってはいけないのか｜Yoshimasa Muta
@Yeahman18Roots
#note
#私の仕事
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サービスリリース後顧客から実際の反響、創業前にアイディアのクラッシュ＆ビルドを繰り返す割と大変な日々のリアルな話も、「Well」というサービスを創ることになった原体験の部分もamiで全部オープンにお話させて頂きました！
#amilive
@amiliveapp
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手前味噌ですが、自分から見ても弊社CFOの井出主体による日本のベンチャー史に残すべき後世にとってもユニークかつ素晴らしいディールなのでinsight大変学びになります。
スタートアップがPEファンドを担いだファイナンスを実行した話｜Sho Ide（HRBrain CFO）
#note
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新ファンド組成された
@HirozawaDaiki
兄さんとランチ、いろんな相談を親身になって相談に乗ってくれる友達であり、尊敬するVCでもあります！
新規のThe seed投資を積極的にしていくとのことでシード期の起業家の方は是非カジュアルにお話してみてください！！
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すごく良記事でしたので、Takeawayをスレッドに書きます。
「厳しい」フィードバックの「優しい」伝え方 | Coral Capital
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こういうので立命卒でよかったと思うよね笑
最高でした！企画してくれたら
@kei_yamashita1
くんありがとう！！🙏
立命スタートアップ会を開催しました！！
VC、経営陣、広報の方まで幅広く立命出身スタートアップの方にお集まりいただきました！
立命出身の方は本当に芯があって心が広い方が多いなと改めて実感。
きっかけを与えてくださった
@kinoshitay
もありがとうございました！！
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Well初の導入事例をリリースしました！
α版からのファーストクライアントである、グローバルウェイ様にインタビュー致しました。Well少し気になってはいる方は是非読んでみてください！
「新たな経営指標としてのウェルビーイングスコア、組織に変革を起こすWell」
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【ウェビナーやります】
リモートワークでの働き方が浸透しつつある中、今後も引き続きリモートワークは不可逆的であると思います。ファクトデータをベースに、リモートワーク下でどのような働き方が従業員の体験をよくできるのかについてシェアできればなと思います。
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創業期からお世話になってるco-baから離れ、
@SPROUND_TOKYO
に引っ越しました！
Co-baは沢山の思い出がある場所だからこそ寂しい気持ちでいっぱいで、新しいspround も最高の一言に尽きますが、co-ba Ebisuも最高なので、寂しい気持ち埋めるためにも絶賛居抜き募集です！
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昨日創業直後で深夜まで一緒に事業計画をつくり、丸々三年間一貫したスタンスで起業家をサポートするfounderの裏のfounderのような存在の相良さん
@snsk_sgr
さんとMTGして中華してきましたが、最高によかった。
同じ方向に向き、共に前へ歩む、が起業家とVCの理想な関係値だなと強く感じた日でした。
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本日同じオフィスの麻野さん
@asanokoji
とランチさせて頂いたのですが、大変勉強になったので学びを書きます。
・SaaSは製品だけがよければOKの一点突破技ではなく、全体の標準化を掛け算する総合格闘技
・製品も重要だけどセリングストーリーも同様に重要
・リーダーシップはバリュー体現の第一人者
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【大募集・拡散希望】
一緒にwelldayで製品の体験改善を通じて従業員の働く体験をよくするwebデザイナーの方を大募集しています！
・副業OK/週2以上業務（週15時間程度が目安）
・webのデザイン業務経験あり
・クライアント/従業員の体験をよくしたい
のような方がいれば是非DMください！
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welldayは日本初のAIによる従業員コンディション予測の共同研究を開始致しました。
製品として従業員の不調を早期に正しく探知できるようこの度北里大学の渡辺先生とも正式に研究を始め、日本初の取り組みでwelldayの製品提供価値を一層高めていきます！
@PRTIMES_JP
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25年間生きて今まで平気だったのにこのタイミングで甲殻類アレルギー宣告されました。
さよなら、心から愛した蟹味噌、さらば蕎麦食べる時の相棒エビフライ。
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社内の新規事業コンテストNewRingに同期と受賞したのはいいけどこの写真ツッコミいれるとこがありすぎて、、、笑
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来週開催予定となっているICCのカタパルトに出ます！
久々のカンファレンスでドキドキしてますが、Do my bestします！
#icc_fukuoka2023
【拡散希望】
次のユニコーンを探せ!SaaS RISING STAR CATAPULT開催!
@kkosukeee
@rakushifu_
@koni
杉山 大幹さん
@peishin914
@touchspot_inc
@Yeahman18Roots
7名のプレゼンを2/14 11:45〜 ライブ中継します!
#icc_fukuoka2023
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やっぱり自分が組織のカルチャー・個人の働き方による自己実現に関する意志が強いし、welldayをやってたのは心の奥底から湧き出るモチベーションだったなと。
前回成し遂げられなかったことを次でも同じビジョンでやってそうな気がする。市場、形はされどthe second is coming感がある。
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自戒込めて。
リーダーは常に嘘偽りなくオープンでかつ嫌われる勇気を持とう。
優しさと愛嬌ではリスペクトは得られない。
本心ではない発言やリアクションを絶対にしない方がいい。ミスリード起きるし、信頼を換えてなくす。
ビジョンの実現に導けるリーダーシップとタフさのみがリスペクトされる。
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B Dash Camp 2019 Fall in FukuokaのPitch Arenaファーストラウンドに出ることになりました！
創業後初カンファレンスピッチで、ワクワク＆緊張してますが、当日充分弊社サービスの良さが伝わるように頑張りたいと思ってます！
また、参加される方是非福岡でお話できたら嬉しいです！
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リモートワークにシフト��てから、最近弊社のプロダクトについて個別にでも数社から利用したいとご連絡を頂いてしており、特にリモートになってから、従業員のコンディションやメンタル状況をケアしたい方がいらっしゃればお力添えできる自信があるのでぜひ気軽に声かけてください！
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まだまだ課題が多い外国人の生活消費領域、ご支援、応援を受けて今後も外国人がもっと暮らしやすい社会を作っていけるよう尽力していきます。
日本に住む外国人を豊かにしたい——外国語講師と生徒をマッチングする「フラミンゴ」が1.7億円を調達 – TechCrunch Japan
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実は今日会社創立して１年経った日で、まだなにも成し遂げられてないのでお祝いするほどでもないのですが、ふとこの一年でお世話になった方も交えて気軽にZoom飲みするのもありかなと思い、急遽今夜20:30〜Zoom飲みを軽くすることにしました！
興味ある方気軽にメッセくださいー！
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１年目のスタートアップには正直少し難易度高めでしたが、ユーザーからの要望で、半年前から進めていたiso/iec 27001（情報セキュリティマネジメントシステムの国際規格）を取得しました。
トップレベルのデータセキュリティ資格で、より弊社Wellを安心してご利用いただけるようになります。
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弊社メンバーの誕生日が割と8月、9月に集中してて、今日もメンバーの誕生日を祝いました！おめでとう！🙋♂️🎂
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「Goodなビジネスにするのか、それともBigなビジネスにするのか、特に日本のSaaS領域ではかなりこの問いが大事になってくるだろう。」と視座の上がるアドバイス頂いた!
SaaSだとUS以外ほぼグローバルスケールのBigなビジネスがなくて、GoodかつBigなビジネスにできるようにチャレンジしていきたい！
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昨日個人的にすごく信頼してる起業家の友人に紹介された「心理的安全性の作り方」という本はすごくよかった。
メンバー全員が当事者意識の強いチームには意識せずとも心理的安全性が生まれるし、そうでないチームは経営者やマネージャーが一方的に努力しても心理的安全性を築く限界がある。
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111日ぶりのnoteです。
主に「なにをつくるのか」「なぜつくるのか」「なにを目指すのか」「そのために今、なにをしているのか」について主に書きました。
Boulder事業進捗報告 #日本初のエンプロイサクセスプラットフォームを創る｜Yoshimasa Muta｜note（ノート）
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経営・執行アセットよりも初期アイデアを過小評価しないことを心がけていきたい。
諸説ありですが、自分的には前回のチャレンジの振り返りとして、スタートアップの成功の明暗を分けるのはアイデアとチャレンジテーマへ解像度の他ない気がします。
（前提としての起業家の情熱が本物かどうかはある）
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ワークエンゲージメントに続いて、客観データでストレスの予測も実現しました👏
welldayのミッションは「エンプロイーサクセスを世界共通の経営指標に」ですが、ストレスはまさに世界共通の健康指標であり、welldayを通じて従業員のストレスを経営指標にしていきます🔥
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welldayリニュアル後の問い合わせに対して、製品の導入手順とQ&Aを商談前に提示したことと、商談直後に導入検討段階でセキュリティ・法務レビューをすぐ進めたことで、PoCではありますが、リードから7営業日で10万人規模のエンタープライズのテスト導入が先程決まりました！
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「中国人は人の目を全く気にしない一面と面子を気にしてものすごく気にする一面があります。普段の生活では全く服装とかには気にしないが、冠婚葬祭関連ではかなり気にする。」
これものすごいわかる。#なつみれ中国
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小さな成功も大事だけど、やっぱ大きな成功に拘っていきたい。
大きな成功を得るためには10倍の失敗が必要。10倍の失敗をするためには、学習・考え抜いた上で100倍の行動量が必要。
スタートアップは本当に一勝九敗、大一勝をするために今週も沢山失敗したし、来週も沢山失敗していこう🔥
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「welldayってサービス聞いたことはあるけど、実際どうなの？」と思って問い合わせ頂いたら「めっちゃ進化してる！」と最近コメント���えることが増えて嬉しい。
ここからもっと手数を増やしていきたく、獲得側得意の方ぜひお話したい！🙏
まだお話できてない方でいいねだけでも頂ければ連絡します！🙋♂️
最近リモートワークの企業様にwelldayにご相談いただくことが増えているのですが、なんとお会いした40%以上が導入いただいてます🥹🙏🏻
ありがたい一方で、もっと多くの企業様に知っていただくには手が回らず、、マーケ・セールス全般どんな形でも良いのでお手伝いしてくださる方、お茶しませんか☕️
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この度G-Startupsの第二回main trackに選んで頂いて、初日のキックオフでは半日とは思えないほどの濃さでした！
本当にどのメンターの方も最高で、その中でもGCPのエムレさん
@emreyuasa
とタッグを組み、ユニコーンを目指すべく、事業解像度を一緒に引き上げて行く所存です！
G Startupマッチングデーでの起業家とVCの気合いの入りようが半端なく、終わってからも体力回復まで少し時間かかるレベルw
丸半日かけたマッチングデーの結果、Wellを展開する
@Yeahman18Roots
さんと約3ヶ月間ご一緒させていただくことになり、今から楽しみすぎる！
#gstartup
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いよいよ本格的にチャイナベンチャーキャピタル略史という中国語の本を読み始めたので、気付きや面白そうなところをピックアップしてこのスレに貼っていく、ニーズがあればそのうちnoteにします。🙋♂️
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自社調べを公開しました！
従業員の約7割が従業員・組織サーベイは「疲れる」と回答。テレワークで組織コンディション把握の需要高まるも「改善を実感できない」68.4%。Wellが「従業員・組織サー...
@PRTIMES_JP
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野心の大きさが事業の大きさを左右する。
有言実行でコツコツと信頼貯めることも大事だが、狂ってるくらい大きなこと言って必死にチャレンジして仮に10%の達成率でも実は有言実行したことの10倍のこと成し遂げられるので、大きなことを言って必死にやって行きたい。
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