木村直人のお仕事論
@NAOTOKIMURA14
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美容師/株式会社rcid 取締役その他3店舗経営。あらゆる媒体の取材.掲載、美容師SNSの走り、発売して衝撃的な売り上げを記録したカラー剤をディレクションと美容界における稀な領域の仕事を経験。 様々な角度からのキャリア論を呟くアカウント
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手伝いさせていただいた髪質改善の商剤が発売になります。
よかったらこちらからお問合せください。(プロ用窓口があります)
サイトに想いなども綴らせているので是非ご覧ください。
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ちと毒を吐きます。
業界的にエグい内容の話聞く事が増えてきていて(金銭、人的トラブル)、経営者やってたら社員の生活向上目指すのは当たり前という前提で、他の所でも沢山のエグい話を耳にして萎える所が多いなぁと思うから、髪綺麗にする前に心綺麗にしていく努力も必要なんじゃないのと思うなど。
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ブリーチのヘアカラーを売りにした場合、少なくとも数年以内には後悔します。
当たり前です。
金額と労力が最初から見合っていない上にみんなやり始めて価格競争になるのが明白だからです。
現役だったら絶対乗りません。楽しいだけで解決できないプレッシャーも強い。
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お店に来店されるお客様は全部僕のお客さん的な認識だから、他の人が担当してるお客さんでもめっちゃ挨拶とかお礼するんだけど、そういうのって変なのかなぁ。いいこと？
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美容師でも完璧なやつなどいない。
普通に口コミ1ももらうし、他店では失敗と言われるのかもしれない。
んでも僕は他店で失敗がどうので自分を上げた事はない。
最もやってはいけない言動だと思っている。
なんでかわかる？
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店の掃除にこだわれない人は練習したとて上手くならないと思ってます。
逆にいえば、店の汚さとかが気にならない時点で上手くなるのをすでに放棄してると言える。
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ホットペッパーの口コミ。
自分とかでも普通に3とか2とかもありますよ。
傷つくという気持ちもわかるのだが、当たり前だと思う上に、目を背けるより向き合う方が成長になると思ってるけどなぁ。
完璧な人などいないし、出来るだけ完璧を目指していく気持ちがあるから成長するんだと思っている。
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スタッフルーム綺麗にするのは悲願だったんすよね。
裏から綺麗にしたいというか。
そういうのが外にも出ると考えていたので。
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美容師同士という狭いコミュニティですら叩き合いしているから価値向上にならないという意見に同意する者はおらんか。
そろそろステージ上げていかないか。
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美容師として日本一とか神の称号は全然いらんのだけど「紙が一つもない美しすぎるバックルーム日本一」とか「トイレが綺麗日本一」とか、「ちょっとスタッフが変わってるけど愛おしい日本一」の称号なら欲しいな。
経営日本一も無理だし、美容師日本一も無理だけどそれならいけるかもしれない。
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マジで脱脱白髪染めがくるんちゃうかと思うくらいには複雑履歴の来店が多いなぁと。
脱白髪染めやるのであれば最低一年くらいは同じサロンに通われた方がいいと思うのだけども。
更に輪をかけて縮毛矯正入るとハードルは更に上がってしまいますよね。
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本当に申し訳ないでしかないし、戒めになる。
しかも一年通ってくださっていろんな思いもあるだろう。
改善して励んでいきます。
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基本的に今の美容界は極端にサイクルが早まっているので、「何者かになろうとする」とかなり消耗が激しくなる。
そして、そういうのが嫌になり本質を見失う。
そういう時にアドバイスを心がけているのは「別に誰かにならなくていいから、自分がいいなと思う髪だけつくるといいと思うよ」と言ってる。
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ものを勧めるといやらしく感じてしまう美容師さんは単に「勧めたいものに出会ってない」と思うといい。進めたいものを探して全力で勧める。これだけで基本的に買いたくなる。私は勧めたいものは全てプロパーで買って試し、継続使用してから勧めていた。自分がいいと思えば勧める。これだけでいい。
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暇な(時間がある)奴ほど何もやらないというのはどの業界においても定説な気がする(あれ？そんな事ない？)
後、文句も多い
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カットの手法にしてもあれはあり得ない、クオリティが低い、可愛くないなどなど様々な意見があるが、それ提供されてお金払って満足している人もいる。
技術に大切なのはプロセスじゃなくて発想と想像力、反復。
これしかないし、みんなが可愛いなんて思うものは存在しないというか、個性もない。
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「どこを目指せばいいのかわからない」
という美容師さんが増えてきたように思う。
んでも自分でも実は分かっていて、嫌な事に向き合えないだけという人が多い。
嫌だなと思うことからやると改善されると思いますよ。
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やるのはもちろん自由なんだけどそもそも美容やるのにあたって「いい髪作れる様になりたいんですよね」っていう理由以外だったら、他の職業の方が適切な場合多いですからね。
時間も収入も尊厳も。
接客も別に美容師じゃなくてもできるし、美容師の1番のポイントは自分の技術でデザイン作るですから。
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新しい店ではクロスの畳み方から教えてる事とか誰も想像しないのだろうが、そういうのができる奴は結果何も教えなくても全てわかる。
全ては綺麗な清掃と身の回りの物品が綺麗かどうか。
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もう時効だと思って言うと、1人、ネットで繋がっただけの美容師を救う為に400万円投資した人間です。
僕が困ったら誰かよろしく。
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美容師さん強気キャラ多いからあんま発言はしないかもですが、僕自身はこの先にめっちゃ不安ありますよ。
みんな同じだと思うけど。
不安あるから工夫するし、価値に繋がる技術にもなる。
そう思ってお互い励みましょう。
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普通に最近思うんですが、美容師がSNSから撮影、動画の編集etc全部やりすぎて、もう何がなんやらわからなくなってる状態の事も多いんじゃないのかな？とかも思う。それならいっそコンサルなり外注なりして負担を減らして技術に集中力を高めるってのも悪い考えではないよね。
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長年、美容師をやっていて、現場���イドから経営者に提言出来るたった一つの事として…
「今後はスタッフルームめちゃ広く取れる経営者は勝ち組」
と思う。信じるか信じないかはあなた次第。
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当たり前かもしれないですが、店の景観や清掃にクソこだわり出すと、ヘアスタイルのクオリティも上がるのはいうまでもない。
美容師のスーパー大前提。
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技術が上手ければお客様が増えるというのは間違い。
お客様が増える人が上手い(総じて)という事がきちんと頭で理解できていないと、否定から入ってしまう脳になり、スピードはどんどん遅くなる。
シンプルに考え、素直になる努力をする事が大切だと思っています。
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こちらのアカウントではきちんとやっていきたいのでいいね！と思ったらいいねやRTなどしてくだされば喜びます。
もう一個のアカウントは…うん。なんだその…あの…
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まぁ、なんでもいいのですが、白髪染めすると白髪増えるとかも都市伝説であって、明確なエビデンスがないものを悠々と語らないというの���Twitterでの鉄則にはなってきましたねぇ。
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ありがたい事に中には割引してくれようとするお店もあったりするのですが、絶対に正規料金でお支払いをする。
当たり前だけどそれがまた行こうという前提になるから。
安くしてもらう事がまた行こうには僕はならないんですよね。
頑張る気にもなれなくなってしまう
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僕は沢山のお客様に入客してきたが、その分沢山のお客様の期待を裏切った事もあっただろうと思うし、その気持ちを噛み締めて磨いてきた。
もう2度と来てくれないだろうけど万が一いらしたら…という想像をしながら仕事をする。
それが生の感覚を生み出してくれるし、トレンドにすらなる。
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Q.人気美容師になる秘訣を教えてください。
人気美容師になるための秘訣は以下の通りです：
1熱意と情熱を持つこと：美容師としてのキャリアに熱意と情熱を持つことが大切です。自分自身が美容に興味を持ち、それを楽しむことができると、お客様にも伝わります。
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大型店あるあるなのですが、環境が良いあまり、下の子には優しく接して特に何もやってないけどポイント高いやつは結構多い。
僕はそういう奴クソだと思ってるけど、そういう事ってない？
嫌われてても裏で一所懸命やってる奴もいるんだよねぇ。ヘアサロンには。
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今日、アシスタントがバックルームでオリンピック見ながらメシ食って休憩してて「あ、そうそう。そういうのがいいんだよ」と思いました。
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君が今一緒に仕事してるアシスタントは創業者が必死に作ってきて、更にリクルーティング頑張った人がいて、新人研修や練習見た人がいて、その上で予約埋まってもこなせる対応力となっている。
君以外の人が80%を構築しているのだ。
それを忘れてはならない。
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最近また美容室経営者の方から相談を受ける事が増えているのですが、スタッフとのメンタル的な乖離が見られるケースもあり、そういう間に入ってきちんと歯車回していく役回りも需要ありそうだなぁ。と考えていますが、実際ありそうですかね？
(ある。いいね！してもらえると指標になります)
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処世術として。
この業界にいると慢性的に嘘つくタイプも一定数いるのと、更に深掘りすると嘘をついているという自覚ないまま脳内ではそれが事実かの様になっているケースもあって、いささか困惑する事も多々あった。
過剰に盛るセルフブランディングや誇大表現するタイプにはあまり近づかない。
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12月から1月にかけて、京都河原町でヘアサロンをオープンします。
中途スタイリスト、アシスタント、新卒アシスタントなど。条件決まりましたらこちらのアカウントで共有します。ふるってご応募ください。
俺がやるって事は…わかってんな？自由だ。
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正直、勢いがある人がめちゃくちゃ羨ましい。
体調にも波あるし不安定、年も40代でってなると本当に弱気になってしまう。
時間は戻ってこないのでやれる時に全力で。
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在籍してきたサロンを悪く言いたくなる気持ちも充分わかるが、大人になり、角度を変えて見た時に「あー。すげえとこで働いてたんだなぁ」って振り返ってみるのも僕はいいと思うよ。
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元々、独立願望はなく、ずっと同じ所で仕事しようと思っていた僕がひょんな事から(コロナショックや体調不良を経て)何故か今年2店舗出店しているわけなんですが、出してみてやっぱり大変で「ああ、スタッフが独立しなくて済む環境作りたいなぁ」って改めて思ったのが今年の総括。
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現役美容師を休んでいると肉体労働的な時間の消費がなくなるのでとてつもなく仕事をしていない気持ちになり、鬱が加速してしまっているといつも妻が…
「大丈夫、あなたは仕事をしている」
と声をかけてくれる。
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何不自由なく美容師やらせてもらっている所には必ず裏方がいて、環境を整える努力をしている。
一定のところまでやりきったら、その周りの部分に感謝し、理解を深め、自分の力も割く努力をしなきゃならない時が必ずある。
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毎日インスタグラム更新してる美容師さんは練習してるうちに入んねーのかな。
よほど高いハードルで勝負してくれてる貴重な人材とすら思えてしまうのだが。
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ただ、やはり髪をやるのに親族ではモチベーションが高まらない。
これ言うと賛否両論あるのですがどう思いますか？
僕はアーティスト的な要素が強くて、女性をキャンバスだと思って絵を描くイメージで髪作ってたので、どうしても身内(親、兄妹、子供含めて)に情熱が湧かないと言ったら理解されない
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元祖ブロガーなのでちょいちょい書いてます。
普段から読んで参考になってる方はいいねリツイなど笑笑
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久しぶりに感じる事を。良かったお読みください。
縦軸から横軸へ。未来を作る。 - naoto kimura（木村直人）
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本気のカリスマ美容師時代をカスってた世代の自分からすると今の美容室自体が暇でしかない。
めちゃくちゃ出待ちいたからね。先輩達の。
あと、予約帳(当時紙)朝と夜に6枠ずつキャンセル待ちあったんですよ。信じられる？w
その時代見れたら永久に自分がしょぼいとしか思わないw
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美容師も神とかカリスマとかレジェンドとか天才とかめちゃくちゃ飽和してるからそろそろ老師とか元帥とか都督とか太守とか名付ける人が出てきてもおかしくない。
個人的には将軍とかジェネラルがいい。
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BTSの会見で「いつも苦しかった」というコメントを見て、今後美容師さんでも同じ感覚の人は増えると思いましたね。全国的に狙いなくインフルエンサー化する人も増えるでしょうし、そうなる前にブレーキをかけてあげられる先人も必要になってきそう(技術だけではない、メンタルケアの継承)
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美容師やっているとやっぱり承認欲求が強くなって、俺天才とか日本一とか言いたくなる気持ちもわかるし、そうは言ってても実際謙虚だって事もわかる。
あと、大人になって若い子が伸びてきてる時に嫉妬してちょっと嫌な事言ったりする気持ちもわかる。
全部わかる。
その後私はその世界から遠のいた
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社長が特に儲けているわけではないというのをまず理解してほしい。
ごめん。ほんとなら俺はもっと欲しい。
働いて配ってる感覚。
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この人にやってもらいたいって要素が強くなりすぎたんだよね。この業界は。
少しベクトルを戻していいところに来ていると思う。
この人ってよりこの場所に行きたいっていうところ。
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ちなみに僕は次店の立ち上げ関わる時はスタッフルーム鬼広くする。
パフォーマンスはその方が確実に高いことだけは断言できる。
特に教育型サロンと呼んでいるところであればこそ。
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今だから言えますが、酸熱トリートメント、縮毛矯正、それに紐づいた商品作り、早めにマンツーマンないし予約枠をゆとり持たせた人、メニュー幅を狭くした人に関しては死ぬほど頭いいと思っているので基本注目しています。
僕の場合はワンタッチの綺麗めカラーとトリートメントでした。
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目的としてカリスマになるのが目的なら美容師よりもタレントやYouTuberになる方が確率高そうだけどなぜ美容師だったんだろうと思ったりした事はない？
自分はかなり単純でメシ食う為と、いい髪を作りたいしかなかったなぁ。
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また、オンラインサロン立ち上げてそこで知り合った美容師同士が結婚して、女性の方は部下で、ばかやろー男は謎におっ死んでしまった事もあった。
大丈夫だ。お前の嫁の事はいつも気にしている。任せとけよ。
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昔面接入ってて「あーこの子微妙かもなー」と思ってた所に先輩がきて「ああ、いいんだよ。全部伸ばす」と言い切った先輩かっこよかったなーと今思い出す。
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僕の実家って住居とヘアサロンが一体化した形で、小さい頃は全然意味もわかっておらずでイケてないなとか思ったものでしたが、一周回ってなんだかんだそれが1番合理的なんじゃないか？と思ったりするから親父たちの世代もすごいな。
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お客さんによく言われた事で「カットや作業がめちゃくちゃ早いですね」と言われて、ほぼ全員に返していた言葉は「遅ければお客さんが待つしかないので、ゆっくりだなと感じていたら待つ人がいない。すなわち支持もされていない」と返していたら納得していたのでその辺はみんな意識した方がいい。
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あと、本当に人大事にしたり、謙虚な人が間違っても自分の事を日本一とか、俺がすげーだとか、自己愛満載な事を言うはずがないからね。
当たり前だろw 人が大事なのに人蹴落として自分1番とエビデンスもなく言うw
狂っとるとしか思わんのだが。みんなよく従うよなw
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フリーランス、マンツーマン出身の人と仕事してて当たり前なんだけどすごいなってところは「オープンだからとかキャンペーンだから」みたいなのでムラが全くないわけですよ。無理してやるもクソも1人だから当然なんですが。知らない世界なので新鮮さと良さ、発展性などを感じています。
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あと、サロンに売り上げ伸びない人がいるととにかく足を引っ張りちらかします。
あと、大体のケースで他人に優しい(風)な人が多いですし、1番悪質とも言えます。
自分を正当化する為に戯言で惑わすわけです。
本当に優しさ持ってる人は、変に優しくしないかそっとしておく。これが究極。
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クオリティは後でも追いかけていけるから毎日毎日必ず積み上げるという作業を優先してみてほしい。
どこかのタイミングで噴く瞬間もある。
まず始める。そして続けるをしなかったら何かが起きる事すらない。
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久しぶりに美容師をしたが全然ダメダメだったなー。
本人は納得してるかもしれないけど、「決める。仕留める」みたいな感性がないとダメだなぁと改めて思う。クリエイティブな事はきちんと継続的にはやっておかないと、結果自分が何をしたかった人なのか見えなくなる。
金も欲しいがいい髪を作りたい。
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結局、どんな場所でも時代でも気持ちを曲がりなく伝えられる人は強いよ。
美容師は歳取ったら終わりだと思われがちだが、ビジュアルより気持ちと表現が強いひとはずっと魅力あるよね。
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イキってよいですか？
6月ギネス更新しましたうぇーい㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️㊗️
みんな祝えよ！！
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恩とか義理とか、薄くなりつつある時代だけどもそれを忘れたら自分が自分でいられなくなるなぁ。
あの人や���の人がいなかったら…
そう考えただけで沢山出てくるのは恵まれていたんだなぁ。
僕も他者のあの人やこの人になりたいものです。
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なんか髪の事考えてるより「俺イケてる」要素の方が強まっているのよね。今のSNSは
そしてその大半は自覚ないと思う。
髪を綺麗にする事に集中してほしいし、接客を楽しんで欲しい。
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てか、そもそもどのラインがカリスマでレジェンドで、日本一で、巨匠なの？
業界内で勝手に決めてんのは変だなとは思いますよ。
免許持ってりゃ皆一緒。先輩を尊敬する事は当たり前だけどねー
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指名を受け付けないというヘアサロンの告知を見ていていいなって思った。
結局、客数上下で報酬が変わるから指名ってのと、自己欲満たす要素が強いという意味ではあんまりプラスな制度ではないんだよね。
今後はこの方向性も重要だなと。
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美容室で辞めるのは学び直しではなくて、低賃金や時間、あと強いのは人間関係の圧。や思ってたよりファッション感薄いとか、想像してた部分に至らなかった点。
これは別に国は一つも悪くないw 自分らが反省するしかないよ。
多分オールウェーブは1ミリも関係ないw
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僕が会社でかなり厳しいリテラシー差を感じた代表例に、HPBに月額50万払ってて、70万円程度取れてるから費用対効果高いんだ！という説明を受けた時に、もうなんか怒るというか、説明する気すら吹っ飛び、賢者モードにすらなった。
そういう模様はまだまだ多くあるんだろうなと思う。
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「とおなくんのお父さんですよね？」と話しかけられる人生。
みんな。カリスマ美容師とかなんて一瞬なんだよ。
次世代に繋がってるんだ全ては。
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恐れず言うと美容師は総じて「ドウシヨウモナイ」というジャンルであり、変に真面目な人でお客さん多い人の方が稀な上に、面白いヘアも挑戦的行動も億劫な場合が多いので、職業ジャンルとしては永久に社会的地位が上がる可能性は極めて低い。
この自覚があるかないかでもだいぶ変わると思うけどなと。
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誰か京都で一緒に美容師やらんか。
後2.3人欲しい。
アシスタントは東京含めてローテするかも。僕が東京でデスクワークする時はYouTuber大野さんのお手伝いをするといい
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大人になるとなかなか若い人を受け入れられなくなる人が増えるのですが、僕の受け入れ施策を述べると"息子"をよく見るようにしています。
3歳の次男がNintendo Switchの USB差し替えと画像解像度変えてテレビ投影してるの見て、根本的に若い人に勝てるはずがないんだなと思いました。
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デビューして早期にお客様がついた時期もあった。
その後大量にお客様を失った。ネットもなかった時代。
お客様の期待にキャパが追いついていなかった。
この経験から今もずっと一定のテンションを保つ心がけをしている。
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退社時にトラブルになるパターンの多くは「育ててやった、長く働いてやった」系のマウント合戦により拗れるパターンが多いので、入社して5年とかでのセーフティ契約前提で入社して、社内が良ければ残ればいい的な感じも案外良さそうだけどね。
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「それは木村さんだから出来る事」
と数えきれない程言われてきましたが、そうじゃなくて全てにストーリーがあった上でそうなっただけの結果論に過ぎません。
始まりと終わりしか見ない人が多すぎて、途中のストーリーが抜け落ちやすい今日。
視点を大切に。
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マスク外して営業する様になって、昨日、改まってアシスタントに「木村さん。今日ちょっと口臭気になりました」と言われたので「ありがとう」と答え、真面目に反省すると共に、こういう教えをきちんとしてて良かったなぁと思ったし、キモが太くなったねぇ。と感心した。僕は反省、彼は成長。
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どんなにスーパースターになりたくてもワンブランド1人か2人。
独立したらそれでまた唯我独尊作れるけども旗振り続けなきゃならない。
これをまず理解しないといけない。99.9%は目立つ事はない。でも素晴らしい人は死ぬほどいる。
これも理解した方がいい。
旗振り役なんて苦しいだけなんですよ。
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