Koichi Tsunoda @無職
@KoichiTsunoda
Followers
13,129
Following
938
Media
432
Statuses
3,358
無職です。少し前まで上場企業やスタートアップでCFOやってました。今は社外取締役やったり、趣味で筋トレしたりしてます。Go Bears @UCBerkeley
Tokyo-to, Japan
Joined June 2018
Don't wanna be here?
Send us removal request.
Explore trending content on Musk Viewer
California
• 368231 Tweets
#मुहर्रमपर_अल्लाहकबीर_कासंदेश
• 280831 Tweets
Baakhabar Sant Rampal Ji
• 252056 Tweets
Corinthians
• 115766 Tweets
梅雨明け
• 77000 Tweets
オールスター
• 69011 Tweets
Olmedo
• 68485 Tweets
#TheAcolyte
• 58185 Tweets
#GranHermanoCHV
• 50254 Tweets
佐野海舟
• 44599 Tweets
Karnataka
• 44410 Tweets
Cacá
• 42910 Tweets
SAMSUNG X TOGETHER
• 42861 Tweets
Nasi
• 30603 Tweets
ENGFA WIMARNNAAM 1stMOVIE
• 21623 Tweets
#TrailerTheParadiseOfThorns
• 21088 Tweets
Big Sean
• 18380 Tweets
ブルアカ
• 18086 Tweets
Jarren Duran
• 17723 Tweets
Aces
• 15641 Tweets
ゴンチャ
• 15600 Tweets
Cruz Azul
• 14944 Tweets
ニィロウ
• 13742 Tweets
ランダム商法
• 13702 Tweets
マインツ
• 13510 Tweets
PRABOWOlanjutkan KerjaJOKOWI
• 11825 Tweets
KitaBANGSA BesarDISEGANI
• 11302 Tweets
完全リモートに移行してはや半月。これだけは言うまいと思ってたけど、みんなを代表してやっぱり言わせて欲しい
コロナさん、どうしてくれんの。このバキバキに仕上げたオフィス
49
774
7K
こんなにサクッと印鑑廃止の目処が立つなんて、今までは一体なんだったんだ。DocuSignなんて日本のために押印を傾けるお辞儀ハンコまで実装したんだぞ
5
1K
4K
Bitcoinが600万円目前。ぼくは遅いと思ったけど、それでも買った時からすると10倍以上になっている。ほんとに青天井だ。ちなみに売った時からは12倍ぐらいになってる
20
403
4K
新卒のキャリアが人生を左右するって言うけど、きっと大丈夫。ぼくは新卒で入った外銀では悲惨だったけどなんとかなった。Netflixの創業者は当時36歳、スタバは51歳。みんなその歳から挑戦をしている。コンフォートゾーンを飛び出して新しい刺激を与えれば、何歳からでも挽回し成長できる。それが筋肉
11
92
1K
Alphabet CFO「リモートワークの時はお昼代自腹ね」
Google社員「よく理解できないのですが、それはつまり、お昼ご飯を食べたら自分でお金を払うという事ですか？」
Googleの福利厚生最強神話がががが
5
542
1K
ハーバードが言う真のTech企業５つの特徴
1. 原価率の低さ
2. 資本効率の良さ
3. データの蓄積
4. ネットワーク効果
5. エコシステムの形成
要はスケーラビリティの効率だけど、直近のPelotonなどハードウェア株が軒並み低迷する中で今後この辺りは改めてみられそー
0
188
953
左 スタートアップが思ってるPMF
右 実際のPMF
（小さくセグメントを切ってPMFしていくから、1発で大きな市場は取りきれない。少しずれるとまたやり直しなので、PMFは何個も必要）
1
82
908
スタートアップでここまで英語が必要になってくるとは夢にも思わなかったなあ。特にCFOとかコーポレート系は相当きてる。最近のIPOは日本市場で海外投資家を集めてたけど、今後は海外市場で戦うフェーズになってきてるし。たかが英語と言われるが、言語の壁はでかい。日本の英語教育なんとかならんか
6
43
806
スタートアップが諦めた要因
①PMFできなかった
②資金調達できなかった
③チームが作れなかった
④競争優位性を築けなかった
⑤付加価値が低かった
⑥プロダクトが自己満足だった
⑦ビジネスモデルが作れなかった
⑧マーケティングに頼りすぎた
⑨顧客を軽視した起業だった
⑩コンセプトが自己中心的
スタートアップの撤退要因
①市場が存在しなかった
②資金が枯渇した
③チームが適切でなかった
④競争に負けた
⑤価格と費用の課題
⑥プロダクトが顧客に好まれなかった
⑦収益モデルが生み出せなかった
⑧マーケティングの機能不全
⑨顧客の声を無視
⑩コンセプトが新し/古すぎた
7
296
2K
0
107
802
ビジョナルさん、凄まじいIPOだ。時価総額1,500億円超、ビズリーチにハーモスの成長、極めつけは海外比率86.7%のグローバルオファリング！これが日本のIPOだと？そしてあの野村さんが良くこれを許した。社内ではリテールサイドと相当戦ったはず。日本IPOの進化が止まらない！おめでとうございます！
2
38
800
ヤプリ初のテレビCMは稲垣吾郎さん！DXをデラックスと読むお茶目な部長ですが、スタートアップ村では盛り上がっていても実際はそんなもんではないでしょうか？そんなDXの一助になりたい。ここから角度変えるべくアクセル踏んでいきます🚀
#デラックスゴロウ #デラックス稲垣
1
362
758
スタートアップってのは、例えば東大卒でGoogleやマッキンゼー、GS出身の人だけ集めれば勝てるかというと全くそうでもないってのが面白いところ
1
35
723
【悲報】アプリエンジニアが希少すぎて採用チームが絶滅を疑い出す
（野生のiOS/Androidエンジニアの方がいましたら丁重に保護させていただくので弊社までご連絡ください）
3
222
690
スモールIPOを減らし、起業家を増やし、上場企業の継続成長に寄与する。そんな魔法の施策があるんです。M&Aって言うんですけどね。これやると、上場の敷居が高まり、起業家はまた次の打席に立てて、買収側の成長に貢献します。もちろんスモールM&Aだと効果は半減するけど、それでもいま日本に必要なの
9
86
679
ラクスル永見さんが金融庁の金融審議会で出された資料はスタートアップや株式市場界隈の方々に是非とも読んでいただきたい
発行体としてのIPOに関する考察もさることながら、法人という枠を超えて市場に働きかける内容は、今後のエコシステムの成長に不可欠な超重要事案
1
154
664
ヤプリを選んでくれたクライアント、仲間、株主の皆さまに支えられ、本日上場承認されました。ありがとうございます。ここからが本番です
今回のディールは新しいことにも挑戦しています。まずは日本のIPOを一歩前に進めたと言ってもらえるよう、まだまだ頑張ります
23
51
660
本日、おかげさまで東証マザーズに上場いたしました。ヤプリとの出会は2015年。ピッチイベントでたまたまブースが隣だったのがご縁です笑。当時はSaaSもノーコードもDXもありませんでした。夢にも思わなかったことが起きるのがスタートアップ。これからも最高の仲間とこの旅を楽しんで行きます！
5
19
640
生株をあげたい創業者
「リスクを取って入社する従業員にも、確実なリターンのために生株を配るのが弊社のポリシー！直近ラウンドのシリーズBで株価は150万円。だがら普通株は50万円！君には特別に20株お渡ししたい！明日までに1,000万ある？」
従業員
「ないです。それよりSOあります？」
4
72
607
そうか、いまやスタートアップがSMAPのうち4名をCMに起用する時代なのか
CAMPFIREさん→草彅さん
BASEさん→香取さん
バルクオムさん→木村さん
ヤプリ→稲垣さん
すごい時代になってきたなあ
FIREBUGで、今回からキャンプファイヤーさんの全体のマーケティングやPRをプロデュース&サポートさせていただきました！BASEさんは香取さん、キャンプファイヤーさんは草彅さん！あつ！
ちなみに、最近家入さんの私服は黒のジャケットがデフォルトです。
@hbkr
0
61
192
0
213
567
たしかに東大出身の起業家は多いし、外資系金融やコンサルを経て活躍してる人もたくさんいるんだけど、じゃあそういったピカピカでキラキラなオールスター軍団を作ればうまくかと言うと、全くそうでもないのがスタートアップの面白いところ
7
19
537
GAFA爆速成長の秘密＝買収。日本ではM&Aよりオーガニック成長を期待される事があるけど、Tech Giantsは創業直後から既存・新規の事業領域でとにかく買いまくってる。勝ってるからM&Aできるのではなく、M&Aできるから勝つ
How Big Tech got so big: Hundreds of acquisitions
0
103
537
官報でました。出たものはしょうがないって事で、自ら晒すことにしました。ご査収ください
ちなみに、うちはプロダクト開発本部が巨大（社内で最大の本部）なので原価率がかなり高いんですが、これはMRRが積み上がることで低減していきます
2
20
522
日本のスタートアップ
「シリコンバレーは給与が高い！SOは辞めても使える！Googleはカフェが使い放題！日本も見習わなければ！」
アメリカのスタートアップ
「業績悪いのでリストラします（定期）」
日本
「アメリカだからしょうがないですね☺️」
4
25
511
スタートアップたちよ。未上場での資金調達が活況な今こそ、ランウェイがやばい時にまずコスト削減を考える会社であれ。成長のない外部調達は最後の手段。種類株を駆使したファイナンスや根拠のないバリュエーションは、買収含む救済の選択肢を狭め自分の首を絞める諸刃の剣ぞ
3
34
511
なにこのIR資料めちゃ好き。サンアスタさん調達してないしあんまり聞かなかったけど、ビジュアルによる右脳的な訴求と簡潔なデータで非常にわかりやすい。日本の資料はとにかく文字が多いと言われるので海外投資家に受けそう（3つめのスライドだけでほぼモデル組める）
1
33
508
ついに黒字化！ここ半年は「コストカットの鬼」と呼ばれながら社内の全費用項目を精査してきました。広宣費や人件費などの考え方を見直し、一過性ではなく今のヤプリに適したコスト構造に再構築できたと思います。売上成長も維持しつつ、より筋肉質になったヤプリをよろしくお願いします！
1
31
494
スタートアップ転職は年収は下がる分メリットがある（裁量/経験/SOなど）って言ったりするけど、まず大前提としてめちゃくちゃ楽しいんですよね。本当にそこにしか無い喜びがある。だから他のメリットとバーターではないし、トレードオフを気にしすぎて機会損失してる人は本当にもったいないと思うなー
1
43
491
中国のVC投資がめちゃくちゃ落ち込んでいる。最高だった2017年後半と比べて10分の1に。ブームが始まった2014年以来で最低（それでも月次でこれだけあるのか。。。）
投資が縮小している分野はなんとAI。逆に拡大しているのはB2B、ヘルスケア、製造業（電子タバコ需要）らしい
1
187
470
ぼくもヘッドハンターからの連絡はありますが、丸の内の総合商社を案内された時にはさすがに憤りましたね。ぼくのサラリーマン力の低さをみくびらないでいただきたいと。まずぜったいに受からないし、万が一入社なんかした日には使い物にならなくてクレームきますよ
0
12
458
ヤプリは日本企業のDX（デラックス）に貢献します
この度、ヤプリさんのCMに出演させていただくことになりました。
時代はDXですね＾＾
皆さんの職場は、自社アプリでDXしてますか？
#デラックスゴロウ
466
3K
14K
0
206
436
意外と知られてないのかもしれませんが、いくら無償で税制適格だろうと、SOと生株の間には超えられない隔たりがあります。それは年間の行使価額の上限でも、権利行使期間でもなく、「生株と同じタイミングで利確できない」こと。その結果、新株予約権が文字通りただの紙クズになったりします
6
40
423
マイナポータルとe-Taxの連携、ものの見事に無限ループにハマった。さながら役所の洗い回しをそのままデジタルにしたようだ。リアルの苦行まで再現する、これが日本のDX（デジタル・エクスペリエンス）。ここからメタバースになり、アバターが右往左往して確定申告が全く効率化しない未来が見えるっ！
6
99
415
なになに？
・WeWorkのビルは創業者が株担で買った物件を借りている
・WeWorkの正式名称は”We”だが、この商標は創業者の資産管理会社に帰属しており、利用に際して$5.9M支払っている
・CEO死亡時の新CEO選任は、彼の妻と、彼女が選ぶ2名の合計3名で可能
UberやOYOといい、SBGの案件はハックがやばい
WeWork's official name is just "We", a trademark that it licenses from its own founder for $5.9M a year. Yes, the same founder who decided what to name the company charges $6M/year to let them use it.
41
477
1K
0
113
394
GENDAさんのM&Aはちょっと異常よな。件数もそうだし、PMIの精度も高すぎる。なんとなくだけど、普通にやると100件みて1件クローズすれば上出来ぐらいのイメージ。打率がバグってる。さらに買収直後から業績が劇的に改善するPMI。他社がM&A頑張ってもこうはならない、構造的な強みを感じる
3
25
408
スタートアップの経営者はクリスマスに何してるか？なんてのは愚問で、そんなの曜日によって違います。例えば今年のイブは木曜なので、ぼくは肩をやるわけです。木曜日は肩の日なのです。クリスマスとかでは無く、そういう事です。
6
20
393
「〇〇年で上場」とか「最年少上場」みたいなタグラインを良く見るけど、スタートアップのエコシステムに凄く悪影響だと思う。盲目的なIPO至上主義を助長している。海外では最速のユニコーンとか聞くけど、その方がよっぽど健全
2
18
359
スタートアップって「やった事ある仕事をちゃんとやる」よりも「やった事無いけど何とかする」が求められがちで、そういう意味では商社の人も一部は親和性あるんじゃないかな？会社のフェーズや年収帯などにもよるけど。コンサルや外銀なんかもスタートアップで活きるスキルなんて無いしね
1
17
360
スタートアップ1
「PMFがすべて！ですね！」
スタートアップ2
「PMFは誰が見ても分かるのだ！」
スタートアップ3
「シリーズAまでにPMFが絶対条件！」
Shopify
「2019-2020でPMFします。あ、ちなみに売上高は1,000億円です」
3
42
351
親戚が投信で資産を半分溶かしたと聞き、家族LINEが戦慄している。自己責任とはいえ高齢者でよく理解してないし、買った理由は「よく家に来てくれるから」。収入も無いし、子供の為に増やしたかったんだろう。まだこんな営業してるとは、僕も付き合いのある銀行なのでとても残念（みんなも気を付けて）
2
81
338
Shopifyって気がついたらサービス利用料のMRRより、GMVを基に課金する売上手数料（Merchant solutions）のほうが多いのか。開始当初は微々たるものだったのに凄い。しかも直近ではサブスクの倍ぐらいの成長率。
サブスクと手数料のコンボで時価総額は4兆円。。。！
0
64
324
Salesforceは1.7兆円でSlackを買収。日本ではスタートアップが脅されてIPを無償提供。リスク資本の規模もあるけど、こういう文化的なところがスタートアップのエコシステムを阻害しているのでは。欲しければ気前よく買ってほしい
「大企業、新興の知財搾取」：日本経済新聞
3
59
326
コインチェックさんNASDAQにSPAC上場かー。いや、でもそうだよなあ。下がったとは言え時価総額4兆円のCoinbaseも居るし。そもそも日本じゃIPOできるのか分からない。すごいスタートアップがどんどん海外に行ってしまうなあ（直近の数字は衝撃でした）
0
22
322
直感に反するかもだけど、腰を据えて大きな成長を目指すからこそスタートアップCEOの報酬はある程度は満たされる水準が必要と思う派。なぜなら貧乏だと小さいexitに目がくらむから。マナボのときは小さいM&Aのオファーが来るたびにみんなの意思がぐらついて喧々囂々と議論してたよ笑
2
20
314
バクラクは改善スピードが速いと聞いていたけど、経理チームと話してて驚いた。とにかく顧客ファーストが徹底しているのだ。なんとエンジニアも簿記を勉強してるらしい。勘定科目ベースで円滑にコミュニケーション出来ると、経理マネージャーが興奮していた。こりゃ強いはずだ
0
27
313
ツイッタラー歴1.5ヶ月ですが、経営者がツイッタやるのはやっぱりおススメだなあ
結局これって自分をPMFするって事ですよね。ペルソナを考えて刺さるコンセプト作って、そこでトラクション出たら今度は徐々にTAMを広げる
自分をPMFできなかったら自社サービスも出来ないよね
SaaSマーケも採用も同じ
2
26
296
先日VCの人と話して、おいおいと思ったんです。SaaSには向き不向きがあると。向いてるのは、規制や法律が厳しくて、それに準拠するコストが高い分野。例えば会計、税務、労務など。ツールに頼れば法改正も気にしなくて良いし、過度に独自の色を出さなくて良い領域だと。こちとら7年SaaSやってたんだよ
2
29
299
起業家精神を培うのは、失敗してもチャンスを与え続ける風土と、挑戦者が報われる成功体験だと思う。今の日本は真逆
アメリカではWeWorkで散々叩かれたAdam Neumannが今度はWeb3で起業してa16zがバックしたりする。これぞ起業家精神の文化
2
21
295
創業後に入った人間としては、創業メンバーが会社を始めていなければ乗る船すらなかったし、今のエキサイティングな冒険ができている事に感謝しかない。それはこれから先もずっと。最初に始める人達はやはり偉大だなあ。I will forever be grateful.
3
11
292
メルカリの時価総額が一兆円にせまっている。実現したら0.01%で1億円だ。行政じゃ実現できない規模で富の創出と分配を実現するには、やはりスタートアップなのでは
0
25
286
目を見張る急成長スタートアップも、潰れそうになってもピボットしながら挑戦し続けるスタートアップも、IPO延期になっても諦めずに未上場で資金調達するスタートアップも、みんな同じぐらい凄いし同じぐらいカッコいい
0
8
287
海外の投資家と話すときに英語が必要かよく聞かれる。もちろんしゃべれた方が良い。でも1番刺さる言語は、英語でも日本語でもなく数字
1
16
278
アメリカの「何かを得るために何かを犠牲にする必要はない」ってメンタリティは好きだったな。仕事やスポーツも、他の全てを犠牲にするのが偉いみたいな雰囲気はなくて、遊び含めて色々やってたらそれは素直にすげーってなってた
0
28
271
お恥ずかしい話、ポケトークさんが出た時は、中身Google翻訳だし優位性あるのかな？とか思ってました。しばらくすると、日本のみならず海外でも強烈な伸びで、上場の噂もよく聞くように。ユーザーにとって裏の技術はどうでも良くて、求められてるのは常に課題解決の手段
0
17
269
(……きこえますか… 上場準備中のスタートアップよ… 今… あなたの…心に…直接… 呼びかけています… 主幹事証券を選ぶ理由で…希望の上場スケジュールで対応可能…はオススメ…しない… IPOは…簡単に…遅れる…それよりも…2-3年の苦楽を共にする…信頼できる…チームを…探すのです……)
2
9
270
これは大型の資金調達するコツなんですが、最近は電力とか宇宙にお金が集まってるじゃないですか？あれ実は国が事前に教えてくれるんですよね。国家予算って言うんですけど。だから大きなお金を集めるなら、国策にそった成長ストーリーがあると有利です。回り回ってVCのお金もここから出てたりするので
2
28
268
公開価格決定のプロセス見直しを検討するワーキンググループが設立され、委員にご指名いただきました。IPOの初値高騰が問題視されるなか、関係省庁などもオブザーバーとして参加されます。スタートアップからは1人なので、発行体の立場から貢献できるように頑張ります
7
14
262
45歳定年説を聞いた時、ぼくたちはまだ事の重大さに気付いていなかった。でも確かに、起業に最適な年齢が40代というデータは前からあったんだ。時を同じくして、とあるレポートでは東京が世界で9番目にスタートアップに適した街に。そう、日本は全国民を退職金で起業させる気なのだ
2
24
257
ぼくが人生で1番リターン出した投資は、間違いなく睡眠ですね。新卒の時は外銀でぜんぜん寝れなかったから、徹底的にハックした。もうゴールデンウィークも最終日だけど、新しい環境で疲れてる人とか、無理せず休もう。お盆までとか考えず、休めるときに寝といたほうが良い。寝ればなんとかなる
1
17
251
これはカラクリがあって、スタートアップは上場企業と違い
①中途が多く新卒など低年収のボリュームゾーンが居ない
①ボーナスや残業代なども含んでいる
優秀層に適正な報酬を出せるのは素晴らしいけど、年収を上げたくて転職する人はやっぱりスタートアップ向いてない
1
44
246
MBAとか転職とか、キャリアやお金が絡むとついつい経済合理性を求めがちなんだけど、漠然とした憧れや「なんか楽しそう」みたいな気持ちは実はすごく大切だと思うんだよね
今までも留学やスタートアップとか深く考えず飛び込んできたけど、結局はそういう事だなーと感じます
0
22
240
いま日本のスタートアップはかつて無いほどグローバル化が求められてる
調達の大型化で、閉ざされた日本市場のアービトラージを狙う海外の機関投資家が集まり出した。彼らと意思疎通できるグローバルなチームで日本市場を取り切るテック企業が熱望されてる
みんな英語や留学はできる時にやっとこ
2
30
238
Sakana AIのやり方は、ちょっとチートムーブ過ぎやしないか、、、？！AIで実績のあるファウンダーが、半導体とか盛り上がりつつあり物価や人材も激安の日本を拠点にして、資金調達は北米のVCからガッツリ。創業1年であっという間にユニコーンの出来上がり。今の世界を全部良いとこ取りした感じがすごい
1
22
239
そう言えば、株価がall-time highを達成したNVIDIAのカルチャーについて、ちょっと前まで働いてたエンジニアに聞く機会がありました
社長のJensen氏に質問する機会があり、「NVIDIAを経営する上で大事にしていることは何か？」と聞いたそうな。そうするとJensen氏は「intellectual
4
29
238
直近のハンコ・押印廃止に向けた急激な動きを見ていると、先日マッキンゼーが出したDXに関するレポートがこれすぎてぐうの音も出ない。デジタル革命において最大のボトルネックはトップの意識と知識不足
0
48
231
どうも最近のスタートアップに「ヤプリの進化版です」とか、なんなら「ヤプリさん倒します！」みたいのを言われているらしい。そんなふうに言われるの、なんか嬉しいもんですね（どんどんやってもらって、上手くいったら一緒に何かできるかもだし、良かったらら買わせてください🤤）
1
2
230
てかGoogleやAppleはオフィス中心の文化に巨額の投資してるけど、フルリモートなんかになったらどうなるんだ？Appleなんて総工費5,000億円の自社ビルだぞ。都内のちょっとイキッたオフィスみたいなレベルじゃないぞ（自虐な）
1
81
218
信託型SOって設計や導入後の運用はトリッキーだけど、日本のストックインセンティブに革命起こしたと思う。2-3年前までは「これやってる会社には投資しない」みたいな人も居たけど、もう完全に市民権を得たよなあ。株式報酬の辺りはもっとイノベーション起きて欲しい
1
15
228
IPOといえば延期の話しか聞かないこの市況で、日本企業によるNASDAQ上場がきたー！！！なんか色々すごそう（語彙力）
社員9人で米ナスダック上場 日本のベンチャーWarranteeが進める“無料保険”とは何か
0
15
224
スタートアップにおけるJカーブのあるべき姿（真ん中）
最速の成長を目指して、しかるべき加速を適切な赤字幅で実現する。多すぎても少なすぎてもスピードは出ない
0
18
219
11月にCFOイベントやるよ😆
今をときめく有名スタートアップのCFOたちと、WeWorkでビール片手のゆるいイベントを企んでます🍻
聞きたい話ありますかね？興味あるトピックあればリプで教えて下さい！
登壇は
・元外銀@上場
・元会計士/PE@未上場
・元外銀@上場
誰も来ないと悲しいので拡散大歓迎！
3
38
217
ビジネスがスモールかビッグかって、それは多くの場合VC側の尺度なので、べつに起業はやりたい事やれば良いじゃないのかな。出資する側の人は勝手に選別すれば良い（てかそういう仕事）。ちな、今は起業家を増やすのが大事なのに、ホームラン狙いのデカいファンドばかりになると起業の敷居が高くなるん
4
12
222
GMOペパボさんの社名、個人的にはかなり好きなんですよね。家入さんの新聞配達の経験から英語のpaper boyを略してペパボってなんかイケてません？背景のストーリーも素敵だしpaper boyが夢のために頑張ってる姿ってなんかグッとくるじゃないですか
2
11
217
メルカリの成功体験を持った人材が流動化するのは、日本にとって間違いなく良いことだと思うんだけどな
そもそも他人のキャリアにとやかく言うものでは無いし、なんならSOの事実関係も間違ってるみたいだけど、むしろSO利確してスタートアップの成功体験あるエンジェル投資家増えたら最高じゃん
2
17
214
これだけWeb3がもてはやされると、自分もツノダ2ぐらいにはならないとヤバいのではという危機感を覚えている
0
0
218
ずっと信じで支えてくれるお客様や既存株主、このフェーズで大きな意思決定とともにヤプリにベットしてくれた新規投資家のおかげで、新たな資金調達ができました。改めてありがとうございます。
さらなる成長に向けて、今まで以上に頑張ります。
5
10
216
SaaS投資では言わずと知れたBessemerによるこのグラフ。ARR 1M→10Mまでの年月を表していて、日本でも引用される事が増えましたよね。
なんか所用でExcelテンプレ化したんですが、公開ニーズ有りますかね？w
自社のMRR入れて貰えば自動で比較グラフになるんですが、ファボとか伸びたらしようかな🤔
2
27
210
delyって純利で20億もあるのか、、、！「アクセル踏み抜いても使いきれない」とは聞いてたけど、想像の10倍ぐらいあった笑。これだと売上高はもう3桁億が見えてそう。凄まじい。もはや上場・未上場とか関係なくなってきたな。さー、がんばろう
0
1
212
ついにきた。日本企業による北米でのSPAC上場。日本のIPOと取引所も競争力を上げていかないと、スタートアップがどんどん海外の株式市場に行ってしまう
（それにしてもCoincheckすごい笑。マネックスグループで圧倒的に1番でかい評価額じゃないか！）
0
26
206
Uberとか単体で2.5兆円ぐらい調達してますからね。日本は2018年のスタートアップ投資が5,000億弱らしいですが、全部突っ込んでもUberのUにもなりませんよ
日本のベンチャーがバブルとかどうのこうの言ってる外野がうるさいけど
日本の家計の1800兆円のうちわずか1兆円すらベンチャーキャピタルが
扱えてないのは恥ずべき事態だな。
いっそのこと政治家になるか
1
38
239
0
33
201
IPOで証券会社との交渉について聞かれるけと、ぼくは上辺の言葉や関係値よりいかに利害を一致させるかに力を注ぎました。例えば、自分達のIPOは彼らにとってその年で何番目に稼げる案件かとか、あまり考えた事ないでしょう？ぼくはそんな事を気にしながらアロケーションやフィーを設計しました
0
9
203
ぼくは何かやると｢外銀出身だから｣、｢英語できるから｣と言われることあるけど、IBDでIPOは1件もやってないし英語も18歳まで喋れなかった。何が言いたいかと言うと「今なにができるか」より「今から何がしたいか」を考えると、人生楽しくなると思いますよ！
0
6
205
newmoさん、令和版メルカリvsフリルをみてるみたいで凄かったな。VCの集まり方とか、初手から小泉殺法の極みや。後発だからこそ用意周到すぎて、なんかもう怖い笑
てか青柳さん、ライドシェアは2017年からの念願だったんですな。すごい
0
6
197
これはちょっと言いにくいんだけど、日本のSaaSは転換期を迎えているのかもしれない。ここ最近、海外展開している会社で「〇〇（日本のSaaS）を使っているんだけど、海外対応してないから切り替えたい」的な話を複数聞いた。導入の検討で悩むのではなく、既に使ってるけど離脱したいという話だ。これは
3
20
202
証券会社ごとの初期収益率（初値と公開価格との乖離）が日証協から発表されました。少しずつ、公開価格のWGで議論された施策が世に出つつあります。これで全てが解決するわけではないし、単体で見るとミスリードになりかねませんが、日本のIPOを議論する上で1つの材料にはなるかなと
1
20
195
ごめんなさい。今日はSaaS企業の輝かしいニュース盛りだくさんで、同じタイミングでスタートアップやってるの最高だなという喜びと、こんちくしょーという悔しさが入り混じり、夕方からほとんど仕事に手がつきませんでした。今から筋トレして挽回します。負けないぞ
1
2
191
もし明日の仕事始めが憂鬱でも、ぜんぜん心配しなくて大丈夫。ぼくも外銀時代はそうでした。なんなら毎週の日曜日は最高に鬱だった。ただ、仕事が楽しければ人生は最高に楽しくなります。2021年は、みんなの輝ける場所を諦めずに探して欲しい。ちなみに弊社、採用してます
0
3
192