فايز الشهري | HR
@F_H_6
Followers
16,791
Following
231
Media
161
Statuses
2,029
مختص في إدارة #الموارد_البشرية | •حساب شخصي•
المملكة العربية السعودية
Joined February 2012
Don't wanna be here?
Send us removal request.
Explore trending content on Musk Viewer
Rich Homie Quan
• 453654 Tweets
Argentina
• 238997 Tweets
The NFL
• 184315 Tweets
Ravens
• 148182 Tweets
San Marino
• 135383 Tweets
Bills
• 109439 Tweets
Linkin Park
• 75103 Tweets
Lamar
• 44609 Tweets
Lamar
• 44609 Tweets
Mahomes
• 43645 Tweets
Bolivia
• 39424 Tweets
Chester
• 38128 Tweets
Kelce
• 31406 Tweets
Super Bowl
• 29125 Tweets
Emily Armstrong
• 28284 Tweets
Alexis
• 28150 Tweets
Pacheco
• 25841 Tweets
Xavier Worthy
• 24131 Tweets
National Anthem
• 23086 Tweets
Vargas
• 22058 Tweets
De Paul
• 22006 Tweets
Lautaro
• 15367 Tweets
Dybala
• 14995 Tweets
Pinned Tweet
﴿وَقُل رَبِّ أَدخِلني مُدخَلَ صِدقٍ وَأَخرِجني مُخرَجَ صِدقٍ وَاجعَل لي مِن لَدُنكَ سُلطانًا نَصيرًا﴾
0
25
61
في نظام فارس مع منصة مسار يُلزم تطابق البيانات التالية:
▪️ المرتبة.
▪️ المسمى الوظيفي.
▪️ الرقم الوظيفي.
▪️ تاريخ الحصول على المرتبة.
▪️ تاريخ التعيين في الدولة.
▪️ ملاك الوظيفة.
♦️عند وجود تباين في البيانات أعلاه يؤثر على المفاضلة، لذلك يتوجب عليك تحديث وتصحيح بياناتك في مسار .
65
106
589
فرصة لمن يرغب بتطوير نفسه ببرامج معهد الادارة العامة (المدفوعة)
كود خصم 50٪ لجميع البرامج DOM50
للموظف الحكومي واحتساب البرامج القصيرة في مفاضلة الترقيات نصيحة لا تزيد عن برنامجين في السنة الهجرية.
78
69
519
الآن مرحلة تقييم الاداء وإعطاء الموظف حقه مقابل عمله في تحقيق الأهداف مع الجدارات
▫️عزيزي الموظف لا تسمح لمديرك أن يقيمك بأقل مما تستحق بدون سبب مقنع،
لا تتنازل عن حقك مهما كان، وتذكر أنه لايوجد نص نظامي يمنع المدير في اعطاء الموظف تقييم 5 ممتاز
♦️لكن بشروط اذا تحققت تستحق التميز
45
97
482
خلاصة إدارة الأداء الوظيفي
🗓بداية العام:
–وضع أهداف ذكية من قبل المدير المباشر بالتنسيق مع الموظف
–وضع معايير الأداء وكيف يتم قياس هذه الأهداف
–تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ تلك الأعمال
↩
28
66
371
في #نظام_فارس تم اتاحة الاطلاع على نموذج تقييم الاداء الوظيفي:
↩الدخول على صلاحية الخدمة الذاتية للموظف
↩الاداء الوظيفي للاداريين الرسميين
↩الاطلاع على نموذج تقييم الاداء الوظيفي
↩اختيار السنة 2023 ← استمرار ← تقديم
↩تحديث الصفحة واختيار ايقونة (المخرجات)
25
64
311
- إدارة الاداء الوظيفي -
قدرة الادارة على توجيه الموظفين والإشراف على ادائهم لتحقيق الانتاجية والاهداف المطلوبة بأستخدام نتائج تقييم وقياس الاداء
- تقييم الاداء سابقاً -
عباره عن عناصر ومعايير ثابته يتم وزنها بدرجات محددة مسبقاً للوصول إلى قياس قدرة الموظف لكيفية تنفيذ مهام عمله
12
62
286
يجب التفريق بين
(ميثاق الاداء) و (التوزيع الاجباري)
🔹ميثاق الاداء نموذج لتحديد الاهداف والجدارات.
🔻التوزيع الاجباري Forced Ranking
جزء من عملية ادارة الاداء الوظيفي ويعني توزيع الموظفين على نسب محددة لكل تقدير (موقوف ولن يتم العمل به مالم تصدر وزارة الموارد البشرية تنظيماً له)
24
54
276
المساعد الاداري يبدأ بالتدرج في التصنيف المهني بالمسميات التالية في المراتب
م الثانية/مساعد اداري مساعد
م الثالثة/مساعد اداري
م الرابعة/مساعد اداري ممارس
م الخامسة/مساعد اداري ممارس اول
م السادسة/مساعد اداري ممارس ثاني
م السابعة/مساعد اداري ممارس ثالث
م الثامنة/مساعد اداري متقدم
1
65
249
في #نظام_فارس ومنصة #مسار تم تعديل المسميات الوظيفية لتتوافق مع #التصنيف_السعودي_الموحد_للمهن
▫️ما هو الهدف والفائدة من #تصنيف_الوظائف - Job Classification ؟
(للموظف - للرئيس المباشر - للإدارة)
51
49
239
للمعلم الذي صدر له ترشيح مبدئي على #الوظايف_التعليميه نقول لك الف مبروك،
🔹وهنا سلسلة معلومات ضروري الإطلاع عليها وحفظها، لأنها تبين لك أهم مايجب عليك معرفته عن ضوابط (عقد العمل) لوظيفتك التعليمية.
#الموارد_البشرية #معلم_ممارس #حركة_النقل_الداخلي #مسار #جدارة
1
29
235
في مرحلة مراجعة الاداء الوظيفي يمكن للموظف رفع طلب تعديل (الأهداف بالميث��ق) في حال وجود بعض من الحالات التالية:
18
34
214
جدول مستويات الدخول للمؤهلات العلمية وعدد سنوات الخبرة المطلوبة للترقية وفق دليل تصنيف الوظائف.
✍🏻 أ.فهد بن زومان
34
44
205
مجلس الوزراء الموافقة على:
🔹انشاء بند خاص باسم (برنامج الكفاءات والمتعاقدين) في الجهات الحكومية.
🔹إلغاء جميع البرامج وبنود التشغيل والحسابات المستخدمة لأغراض التوظيف أو للتعاقد (بشكل مباشر أو غير مباشر) كشركات التشغيل والعقود الاستشارية.
🔹إلغاء برنامج تشغيل مكتب تحقيق الرؤية.
10
40
197
بارك الله جهودك ، اضافة لذلك
صدر قرار مجلس الوزراء رقم 231 بتاريخ 1444/3/29هـ بشأن وضع قاعدة عامة بكيفية معاملة الموظفين والعمال في القطاعات المستهدفة بالتحول والتخصيص.
#التحول_و_التخصيص
التحول:
انتقال موظفي جهة حكومية من نظام الخدمة المدنية أو أي نظام وظيفي آخر .. إلى نظام العمل، أو انتقال عمال الجهة من اللائحة الوظيفية المطبقة عليهم إلى لائحة وظيفية أخرى .. نتيجة لصدور قرار التحول.
&
التخصيص:
انتقال موظفي وعمال جهة حكومية من القطاع العام إلى
57
191
1K
7
47
198
اولاً/لابد نعرف العلاقة بين:
▪️إدارة الاداء حالياً بنتيجة التقييم وفق الميثاق من (1 الى 5)
▪️نتيجة التقييم السابق 100٪
ثانياً/كذلك في التقييم الحالي نُفرّق بين:
🔸درجة التقييم (4) جيد جداً
🔹درجة التقييم (5) ممتاز
11
27
182
🔹في البرامج القصيرة من معهد الادارة وكيفية حصولك على البرنامج التدريبي:
♦️لايوجد فرق بالنقاط بين نوع التدريب ومدته
▪️(ترشيح من جهة عملك/بمقابل مالي)
▪️(يومين/ثلاثة أيام/خمسة أيام)
▪️(حضوري/عند بعد)
في كل الأحوال يحسب لك 5 نقاط لكل برنامج بمعايير المفاضلة، لذلك اختار الأقل تكلفة
26
32
175
في السجل الوظيفي للموظف بمنصة #مسار
تم اضافة ( إعادة تصنيف الوظيفة )
من تاريخ 1443/07/01هـ
للوظائف بالقطاع الحكومي وذلك لتتوافق مع التصنيف السعودي الموحد للمهن.
للإطلاع على ملف التصنيف المعتمد والمجموعة الرئيسية والفرعية للمسميات ورمز كل مهنة👇🏻
13
32
159
س/ هل تتوقف ترقية الموظف عند الحد الأعلى في #التدرج_المهني ؟
على سبيل المثال:
مسمى (مساعد اداري متقدم) بالمرتبة الثامنة في التصنيف السعودي الموحد للمهن.
#المسار_المهني #الموارد_البشرية #مسار #التصنيف #الترقيات #القطاع_العام #تصنيف_المهن
تابع معي بقية سلسلة التغريدات لتجد الإجابة
المساعد الاداري يبدأ بالتدرج في التصنيف المهني بالمسميات التالية في المراتب
م الثانية/مساعد اداري مساعد
م الثالثة/مساعد اداري
م الرابعة/مساعد اداري ممارس
م الخامسة/مساعد اداري ممارس اول
م السادسة/مساعد اداري ممارس ثاني
م السابعة/مساعد اداري ممارس ثالث
م الثامنة/مساعد اداري متقدم
1
65
249
41
38
150
المدير اللي يحدد مع الموظفين أهدافهم "ولايمنح الصلاحيات ولايطورهم ولايوفر موارد تساعدهم على الإنجاز" ثم يطالب بتحقيق المكتوب بالميثاق، وفي نهاية السنة إذا ما حققوا الناتج المستهدف يلومهم ويعطيهم تقييم منخفض!
اذاً المشكلة أساسها من ادارتك لأن هذه الأهداف تعتبر (تعجيزية-غير واقعية)
23
44
148
الوقائع الوظيفية التي تُلزم الموظف برفع مباشرته
#الموارد_البشرية #القطاع_العام
@altaelim2030
5
33
134
مكافآة نهاية الخدمة للموظف على سلم الموظفين العام تصرف من جهة العمل
وليس لها علاقة بنظام التقاعد الذي تم تعديله مؤخراً:
🔹التقاعد النظامي يستحق الموظف مكافآة 6 أشهر.
🔹التقاعد المبكر قبل بلوغ سن 60 سنة يستحق الموظف مكافآة 4 أشهر.
▪️تعويضه عن رصيده من الاجازات بما لايتجاوز 6 أشهر.
18
33
132
في نظام إيرادات الدولة باللائحة التنفيذية
بالمادة السادسة: تصرف مكافأة تشجيعية لا تتجاوز راتب ثلاثة أشهر في السنة المالية للموظفين الذين يساهمون في تحقيق زيادة الإيرادات.
4
19
116
الترقية عن طريق منصة مسار تتم بعد تحديد الرغبات الوظيفية والوظائف الشاغرة،
وإذا ظهرت للموظف وظائف لا يرغب فيها سواءً بسبب المقر أو المسمى لا تتم ترقيته إلا على وظيفة تم اختيارها مسبقاً وإذا لم يحدد أي رغبات يعتبر غير راغب بالترقية على الوظائف المعلنة ويبقى استحقاقه لأقرب مفاضلة.
25
32
106
للإطلاع على اللوائح والأنظمة :
- لائحة الوظائف التعليمية.
- لائحة الموارد البشرية.
- لائحة الحقوق والمزايا.
- لائحة نظام العمل.
✔️ ولا تنسوا مشاركة هذه المعلومات مع المعلمين حديثي التعيين لمن يحتاج معرفتها.
بالتوفيق للجميع
1
23
101
الموظف الذي يحقق جميع أهدافه ويظهر جميع جداراته حسب المستويات المطلوبة
(ولم يتخطى الناتج المستهدف بالميثاق)
🔸يستحق تقييم 4 جيد جدا
♦️متى يستحق الموظف تقييم 5 ممتاز؟
جـ/إذا تخطى الناتج المستهدف وفاق التوقعات في الأهداف والجدارات بزيادة عن المطلوب في المثياق
🔹يستحق تقييم 5 ممتاز
10
16
100
في #نظام_فارس وعند اضافة الأعمال التطوعية
🔹كل فرصة يتم اضافتها بطلب مستقل.
🔹سلسلة الاعتمادات من ثلاثة معتمدين:
1- منسق العمل التطوعي في إدارة الموارد البشرية بإدارة التعليم.
2- مختص بوحدة العمل التطوعي بالوزارة.
3- مدير وحدة العمل التطوعي بالإدارة العامة لتطوير الموارد البشرية.
33
28
96
♦️توضيح بين:
▪️الخبر الذي تم نشره في صحيفة المدينة.
▪️برقية وزير التعليم المبنية على خطاب وزارة الموارد البشرية لتعديل بعض من فقرات (عقد مهام وظيفة بدوام جزئي).
19
22
94
@altaelim2030
الكادر الإداري هم العقول المُدبّرة والركيزة الأولى في كل منظمة ناجحة،
دمتم متألقين، ناجحين، متميزن
12
23
86
يوقف صرف بدل طبيعة العمل في الحالات التالية:
▪️نقل أو ترقية الموظف الى وظيفة غير مشمولة بالبدل.
▪️نقل الموظف الى إدارة ليست من ضمن التشكيلات الإدارية المعتمدة لطبيعة عمل الوظيفة.
▪️خلال فترة الايفاد للدراسة أو الابتعاث.
▪️أثناء فترة كف اليد.
▪️عدم الممارسة الفعلية لمهام الوظيفة.
23
25
84
🗓منتصف العام:
–مناقشة النتائج مع الموظف حتى تاريخه
–الاستماع لمقترحات الموظف والعوائق التي واجهته
–عمل الإجراءات التصحيحية اذا كان هناك فجوة في الأداء
🗓نهاية العام:
–تحديد جوانب القوة لتعزيزها ومعالجة نقاط الضعف
–مناقشة ومقارنة الاداء الفعلي بالناتج المستهدف
–التقييم النهائي
6
20
85
#اداري #وزارة_التعليم وتتطلب طبيعة عملك التعامل مع #ذوي_الإعاقة وظهرت لك عند اختيار الرغبات في مفاضلة #الترقيات الوظائف التالية:
#اخصائي_خدمة_اجتماعية
#اخصائي_اشراف_طلابي
#مشرف_اسكان
#أمين_مكتبة
#حاضنة_أطفال
🔹عند ترقيتك للمسميات أعلاه وتمارس مهام عملها فعلياً تستحق بدل بنسبة 20٪
24
27
84
المدير الذي يستطيع أن يربط ��ين:
▪️الأداء الاستراتيجي
▪️الأداء التشغيلي
▪️الأداء الوظيفي
وذلك من خلال التخطيط للأداء المستقبلي ثم التطبيق الفعلي مع الموظفين في:
🔸توزيع المهام
🔸تحديد الأهداف
🔸قياس الأداء
(سوف ينجح ويتميز في أداء إداراته)
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية
3
29
80
▪️مكافأة موزع البريد مقدارها في السنة مابين:
▫️راتب نصف شهر
▫️راتب شهر
▫️راتب شهر ونصف
▪️تُصرف على حسب فئة المدينة:
فئة(أ) - فئة(ب) - فئة(ج)
▪️ يعمل على نقل البريد الحكومي ومعيّن بصفة رسمية على: مرتبة - مستخدم - بند الاجور
▪️يشترط مسمى وظيفته فعلياً:
🔹موزع بريد 🔹مراسل 🔹سائق
🔴 | #نظام_فارس
إضافة طلب بدل موزعي بريد في نظام فارس
- صلاحية الخدمة الذاتية للموظف
- الرواتب والبدلات
- بدل موزعي بريد
11
16
85
11
20
78
البرامج التأهيلية
مدتها من سنة إلى أقل من سنتين
الدورات التأهيلية
مدتها من شهر إلى سنة ولا تقل الساعات التدريبية عن 60 ساعة
الدورات التطويرية
لا تزيد مدتها عن شهر وساعاتها التدريبية لا تزيد عن 60 ساعة
الدورات الموجهة
من 10 ايام الى 20 يوم
الدورات القصيرة
من يومين الى 5 أيام
8
18
71
فرصة لكل موظف يبحث عن التطوير في بيئة عمله وكيف يتواصل بثقة مع الأخرين.
مؤسسة #محمد_بن_سلمان [ #مسك ]
تقدم ورشة تدريبية
يوم الاثنين الموافق 29 شوال 1443هـ
للتسجيل:
2
14
74
مؤشرات الاداء الرئيسية KPI
هي العلامات والمقاييس التي يمكن من خلالها التأكد من السير نحو تحقيق الأهداف لقياس نسبة الإنجاز بمؤشر ويتم تمثيله عادة برقم لمعالجة الانحرافات وبناء العمليات التشغيلية لكل إدارة في قياس الاداء بحسب طبيعة العمل والمهام والأنشطة خلال وقت محدد
3
23
71
معايير مفاضلة الترقيات القادمة لن تخرج عن:
♦️تقويم الأداء الوظيفي للسنة الأخيرة
(معيار ثابت ورئيسي)
🔸إضافة إلى ماتختاره اللجنة من بين المعايير التالية
🔹المبادرات والإنجازات "الأعمال التطوعية"
🔹برامج التطوير والتدريب
🔹نتائج المقابلة الشخصية
🔹نتائج أختبار المفاضلة بين المرشحين
19
15
70
الموظف الذي لديه حس للمسؤولية سوف يتعاون، ويبادر، ويبدع، ويلتزم في عمله،
والالتزام ليس فقط حضور وانصراف !!
إنما الالتزام هو تحقيق أهداف إدارته من خلال عمله بالإجراء الصح في الوقت الصح.
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية
9
39
70
🔹نموذج المهارات والمعارف التطبيقية SHRM BASK مترجم من الجمعية الأمريكية للموارد البشرية (SHRM)
🔹تم بناء النموذج من خلال سلسلة من الدراسات البحثية واسعة النطاق من متخصصي الموارد البشرية ويتضمن مجموعة من الكفاءات والخبرة في هذا المجال.
2
21
69
في إدارة الأداء الوظيفي هناك قاعدة تقول:
إذا تساوى أغلب الموظفين في تحقيق الأهداف المتفق عليها،
لايمكن أن يتساوى الجميع (بالجدارات) في كيفية تنفيذ تلك الأهداف.
وهنا يظهر لنا "التصنيف الإجباري"
10
19
68
معلومة وسؤال⁉️
▪️في احدى الادارات هناك 10 موظفين مرشحين للترقية
🔹واحد منهم نقاطه 92٪
🔹بقية الموظفين الـ 9 محققين كل المعايير ونقاطهم 100٪
♦️جميعهم على المرتبة السابعة وعلى نفس المسمى الوظيفي
♦️يوجد وظيفتين فقط شاغرة على الثامنة.
السؤال/ هل يُسمح بترقية الموظف صاحب النقاط 92 ؟
51
12
66
ملف من إصدار معهد الإدارة العامة لخطة برامج المعهد - للفصل التدريبي الاول لعام 1445هـ
- المجموع 1858 برنامج تدريبي
🔹في التغريدات التالية تم تحليل البرامج وتصنيفها بحسب كل نوع
10
17
67
تحديث على اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية،
باضافة وتعديل فقرات بالمواد النظامية في ما يخص العمل عن بعد،
وذلك بالقرار الوزاري رقم 111624 بتاريخ 1443/6/3هـ
على النحو التالي:
9
18
64
ارسال بطاقة الترقية لا يؤثر على اضافة او اعتماد البرامج التدريبية والاعمال التطوعية،
تستطيع الاضافة وعند الاعتماد تنعكس على بطاقة الترقية بعد الاعتماد بشرط تكون الاضافة قبل تاريخ 5/30
@altaelim2030
@F_H_6
باقي عندي ساعات تطوع ودورات تدريبيه دروب لم يتم اعتمادها
وابغى ارفع بطاقة الترقيه قبل انتهاء وقتها المحدد
سؤال: اذا رفعة بالبطاقه هل الساعات التطوعيه ودورات تنضاف تلقائي في البطاقه بعد الرفع ولا انتظر لين تعتمد وارفع
اتمنى الافاده باسرع وقت
0
1
1
18
21
65
في 1-1-2022 تبدأ مرحلة تخطيط الأداء الوظيفي
نصيحتي لك:
وثق أعمالك وجهز الأدلة والمستندات الداعمة لموقفك استعداداً لجلسة تقييم الأداء،
عود نفسك على توثيق جميع أعمالك وطلبات مديرك وردودك وانجازاتك مع ترتيب الأحداث وفق خط زمني واضح،
وتألق في عملك خصوصاً اذا كان مرتبطًا بإدارات أخرى.
10
19
65
وفي الاخير يكون الوصف الوظيفي - Job Description هو النتيجة النهائية بعد تحليل الوظائف وتصنيفها، وتبنى عليه الفوائد المحددة أعلاه.
▪️مرفق ملف لأسس وقواعد التصنيف الصادر من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.
5
17
63
اذا تساوى عدد من المرشحين في مجموع النقاط الأساسية بالمفاضلة الرئيسية لكل مرتبة
تنتقل المفاضلة بالتدرج الى:
•الأعلى في تقويم الأداء الوظيفي
•الأقدم في تاريخ التعيين
•الأعلى في برامج التطوير والتدريب
↩
عند التساوي بالعنصر المرجح الأول
تكون المفاضلة للعنصر المرجح الثاني كالتالي
19
22
62
في منظومة العمل و إدارة #الموارد_البشرية نجد الكثير من المصطلحات الإدارية وأهمها:
▪️الاجراءات
▪️الأدلة الاسترشادية
▪️السياسات
▪️المعايير
ماهو الفرق بينها ؟
1
17
62
المسميات الوظيفية في مؤسسة #التأمينات_الاجتماعية مع رمز كل وظيفة
#القطاع_الخاص #الموارد_البشرية
1
9
59
ويعمل بادارة الاداء الوظيفي حسب اجراءات العمل في اللائحة الحالية بدون الزام المدير ان يعطي اي موظف غير مرضي،
الا للموظف الغير مرضي فعلياً ولاينجز اي شي من أعماله وأهدافه بالميثاق وكثير الغياب ولا يتعاون بشرط وجود وثائق داعمه لذلك.
9
21
57
▪︎الموظف الذي يحقق جميع أهدافه المطلوبة منه ويظهر جداراته في المستويات المطلوبة لكل وظيفة ولم يتخطى الناتج المستهدف با��ميثاق يستحق تقييم 4 جيد جدا
▪︎الموظف الذي يتخطى المستهدفات ويفوق التوقعات بالأهداف والجدارات بزيادة عن المطلوب بالميثاق بوجود وثائق داعمه يستحق تقييم 5 ممتاز
@F_H_6
استاذ فايز هل صحيح انه لا ياخذ اي اداري الدرجه الكامله حتى وان كان قائم بجميع مهامه الا ان يضيف او يبتكر او يبادر بشي جديد في عمله او على مستوى ادارته
5
0
5
5
13
55
اجعل تقريرك الإداري في #المجتمع_الوظيفي جذاب وممتع ومتميز،
وذلك باستخدم الرسوم البيانية لشرح التقرير وتفاصيل المعلومات عبر خدمة data studio وتساعدك في عرض بياناتك على شكل رسم بياني يسهل عرضه وشرحه وفهمه.
1
10
56
▪️اعارة الموظف الحكومي الخاضع لنظام #الخدمة_المدنية الى جهة أخرى:
هي محددة بمدة لا تزيد عن 3 سنوات للمرة الواحدة ويمكن تجديد الاعارة لمدة أو لمدد لاتزيد عن 6 سنوات متصلة
↩
2
28
54
الرئيس المباشر المنصف في العمل يهتم بتسجيل الملاحظات اليومية في سجل متابعة الاداء سواء كانت ملاحظات ايجابية او سلبية بعيداً عن تصيد الأخطاء، لأجل تحقيق الدقة والموضوعية عند التقييم، ويعطي تغذية راجعة لتحسين الأداء لمصلحة العمل وتنمية مهارات الموظفين بعيداً عن الخلافات الشخصية.
12
18
54
في الفترة مابين 1-6-2024 الى 31-7-2024
تكون مرحلة المراجعة النصف سنوية لإدارة الاداء الوظيفي وتهدف الى:
• مراجعة وقياس أداء الموظف هل تقدم في تحقيق أهدافه.
• إمكانية إجراء التعديل على الميثاق للأهداف والأوزان النسبية.
• التخطيط لكيفية تحقيق بقية المستهدفات لنصف السنة القادمة.
6
15
56
والمستهدفين من هذا العقد هم الباحثين عن العمل لتعيينهم على وظائف وتخصصات محددة بعدد 93 مسمى وظيفي فقط ويتم التعاقد معهم لأداء مهام هذه الوظائف وتكون مراتبهم عند التعيين من المرتبة السادسة الى المرتبة التاسعة.
♦️وليس له علاقة لمن هم على رأس العمل حالياً سواءً إداريين أو معلمين
10
14
51
تحديث لبعض المسميات في دليل تصنيف المهن، إضافة امتداد للتدرج المهني للمساعد الإداري إلى المرتبة العاشرة.
#مساعد_اداري_10
في دليل التصنيف تم تعديل ورفع مراتب بعض الوظائف ومن ذلك زيادة امتداد نطاق التدرج المهني لوظيفة
مساعد إداري
لتكون حتى المرتبة العاشرة
من:
②
حتى:
⑩
بعد أن كانت من الثانية حتى الثامنة
وإضافة بعض الخبرات المناسبة
🔗
دليل التصنيف:
32
61
287
12
14
51
الموظف الذي صدر له قرار وموافقة بالنقل إلى جهة حكومية أخرى، يلزمه متابعة توثيق واقعة نقله وظيفياً في خدمة توثيق مع الموظف المختص بمنصة مسار عن طريق الجهة المنقول إليها، ويرفق قرار النقل مع إخلاء الطرف من جهته السابقة وإرفاق المباشرة في الجهة الحالية.
5
12
48
▪️لزيادة فرصة ترقيتك يفضل اختيار جميع الوظائف الشاغرة المعلنة لك.
▪️عند ترقيتك في ادارة بمنطقة اخرى لا يتطلب منك المباشرة في الادارة التي تملك وظيفتك، فالترقية نافذة من تاريخ صدور القرار في مقر عملك الحالي.
9
16
48
برامج معهد الادارة
مرشح/ تعني تم ترشيحك من جهة عملك للبرنامج التدريبي.
ترشيح معتمد/ اعتماد ترشيحك (وتم دخولك للمفاضلة على القبول النهائي).
بعد إعلان النتائج:
مقبول/ تم قبولك نهائياً من المعهد.
احتياط/ في قائمة الانتظار ولك الأولوية بالقبول.
غير مقبول/ لم يتم قبولك في البرنامج
8
13
49
ستكون هناك مفاضلتين بالمعايير المحددة سابقاً
▪️المفاضلة الاولى بتاريخ 29-02-2024م
▪️المفاضلة الثانية بتاريخ 31-07-2024م
11
9
50
كل أداء مميز يبدأ بأهداف واضحة
والفرق بين المهام/الأهداف:
•المهام متجددة وأمر روتيني بدون نقطة نهاية
وهي إجراءات لا تتضمن معيار قياس وتعتبر خطوة مرتبطة بشكل مباشر بتحقيق الهدف.
•الهدف له نقطة نهاية ونتيجة تُقاس
ويساعد على تركيز الجهود في الاتجاه الصحيح لتحقيق نتائج إيجابية.
6
8
47
🔹اولاً: الخبر في صحيفة المدينة يوم الاربعاء هو مجرد خبر عن خطاب مُقترح تم رفعه الى مقام الوزارة من احدى المسؤولات في التعليم، ولا يعتد به رسمياً مالم يصدر به قرار وزاري.
♦️أي موظف يستطيع رفع مقترحاته الى المسؤول الأعلى في جهته، وليس كل مقترح يؤخذ به بل يتم دراسته من جميع الجوانب
20
15
46
الخبرة والمعرفة في التخصص رغم أهميتها لاتعني لصاحبها النجاح في منصب قيادي،
فالمهارات والقدرات القيادية وقيادة فرق العمل بكفاءة وتحقيق الأهداف مختلفة عن المهارة والمعرفة في التخصص،
على سبيل المثال نجاح معلم في تخصصه وتأدية رسالته بين طلابه لا يعني بالضرورة نجاحه في إدارة المدرسة.
9
15
44
المسار المهني المعتاد Career Ladder
المسار الشبكي الحديث Career Lattice
وهناك من يرى أن المستقبل الوظيفي للشبكي
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية
2
9
45
لكل مدير لا تلقي اللوم على الموظف:
🔹إذا قصر وأنت لم تحدد مهامه مسبقاً
🔹إذا أخطأ وأنت تهمل تدريبه
🔹إذا تهاون وأنت لم تحدد أهدافه
🔹إذا تأخر في الحضور وأنت آخر من وصل
🔹إذا لم يلتزم بالقوانين وأنت أول من يخالف
🔹إذا تسيب وأنت لم تضع له لوائح مكتوبة يسير عليها
#المجتمع_الوظيفي
2
17
46
الميثاق ليس فقط أهداف يتم تحقيقها
بل ترتبط بالجدارات السلوكية لكيفية تنفيذ الأهداف وفق الوصف الوظيفي أو مهام العمل المكلف بها بما يتناسب مع المسمى والمؤهل ولتحقيق الأهداف بالجدارات يجب أمتلاك
معارف➖ قدرات➖مهارات
المعرفة لهذه الجدارة
القدرة للقيام بالجدارة
المهارة لتحقيق الجدارة
1
9
43
الموظف الذي اخذ اليوم 30-12-2021 إجازة اضطرارية بموافقة الرئيس المباشر ولم يستطع رفع الطلب بسبب ايقاف نظام فارس
فل يرفع الطلب الأسبوع القادم بعد تشغيل النظام،
والحسم من الاضطراري سيحتسب من رصيد سنة 2021
ورصيد سنة 2022 يبقى ولا يتأثر
(العبرة بتاريخ الاجازة وليس بتاريخ تقديم الطلب)
8
15
43
تخطيط #الموارد_البشرية
#HR_planning
تعتبر الركيزة الأولى لنجاح أي منظمة في معرفة الاحتياج الفعلي للقوى العاملة كماً ونوعاً، وتحدد من خلالها دعم عملية #التوظيف لتلبية احتياجات العمل ووضع خطة واقعية ومفصلة لتحقيق الأهداف التشغيلية من خلال خمس مراحل
1
11
43
🔸مثال: مسمى (مساعد اداري) ويتضمن اضافة:
▪︎المهام الرئيسية
▪︎الخبرات المناسبة
▪︎الجدارات الفنية بشكل عام للمسمى
▪︎الادوار المهنية
▪︎الجدارات السلوكية الخاصة بكل مرتبة
▪︎مستوى الاتقان المطلوب
📝 | الوصف المهني ( للمساعد الإداري )
يجمع بطاقات الوصف المهني ( للمساعد الإداري ) والفرق بين كل مسمى عن الأخر حسب التدرج المهني في التصنيف لكل مرتبة
✍🏻 / إعداد - أ. فايز الشهري (
@f_h_6
)
3
24
122
7
17
43
@6me_9
أهدافك هي مهامك عملك اليومية المسندة لك
وتكتب بالميثاق بداية السنة بشرط تكون أهداف ذكية Smart تحقق الشروط:
•واضحه ومحددة
•أن تتوافق فعلياً مع مهامك
•يمكن تحقيقها بحيث تكون واقعية
•قابلة للقياس
•محددة بزمن
وتختلف الأهداف والنسب بحسب حجم العمل وكثرته ومهام الادارة
1
6
42
#الإدارة_الرشيقة LM وهي منهجية تهتم بالقدرة المؤسسية على الأداء الإداري الذي يتميز بسرعة الإستجابة وسرعة التعديل على أسلوب اجراءات العمل بدون هدر في الموارد الرئيسية ويتم تقسيم العمل داخل المنظمة بحسب القيمة وليس وفقًا للأقسام والوظائف.
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية
#agile
0
9
42
للتوضيح الارقام الجانبية مع المسمى في الصورة السابقة هي للتعداد من 1 الى 7 وليست للمراتب.
مثال: (مساعد اداري ممارس ثاني)
المسمى للمرتبة السادسة.
1
5
40
المبادرات في الجدارات لا يقصد بها قيام الموظف بشيء خارق عن العادة،
فالمبادرات تضم عدة امور من اهمها:
- مبادر في تنفيذ المهام المطلوبة منه ولا يحتاج الى مساعدة الاخرين
- مبادر في السعي الى تحسين احتياجاته التطويرية
- يلهم الاخرين بمبادراته ويشجعهم على الانجاز والابتكار في العمل
1
0
0
2
5
40
من يتجاوز الإساءة ليس عاجزاً عن ردّها ولكن عرف قدر المُسيء فتجاهلهُ وعرف قدر نفسهُ فرفعها،
وكما يقولون قديماً:
ناس تحشمهم وناس تحشم نفسك عنهم.
3
6
39
إدارة الفطر
أسلوب اداري وتم هذا التشبيه به لأنه ينمو ويكبر بالظلام
بحيث لا يكون فيه الموظفون على دراية بالأفكار العامة للشركة،
ويتم إعطاؤهم العمل دون معرفة الغرض منه ولا يتشاركون بالقرارات والإجراءات الجديدة بل يحوطهم الظلام وترمى عليهم المهام بدون أي خطط واضحة.
#المجتمع_الوظيفي
1
19
37
لائحة الموارد البشرية صدرت بتاريخ 1440/9/11هـ والغت جميع الادلة الاسترشادية السابقة لإدارة الاداء الوظيفي.
ومع وجود الاطر التنظيمية للائحة بالمادة العاشرة ارتبط التوزيع الاجباري على (تنظيم يصدر من وزارة الموارد البشرية) بهذا الشأن والى الان لم يصدر هذا التنظيم في توزيع النسب
7
12
39
كفاءة القائد ونجاحه لا يتم قياسها بعدد القرارات التي اتخذها ولكن يتم قياس نجاح القيادة بالأثر والتغيير الإيجابي نتيجة تلك القرارات في بيئة العمل مع أرتفاع مؤشر الرضا، وخير من يحكم على ذلك:
▪️المستفيد من الخدمة.
▪️موظفي إدارته وثقتهم بعدالته.
6
18
38
@abufahad4068
🔻التصنيف او التوزيع الاجباري Forced Ranking
جزء من عملية ادارة الاداء الوظيفي ويعني توزيع الموظفين على نسب محددة لكل تقدير وهو (موقوف حالياً ولم يتم العمل به مالم تصدر وزارة الموارد البشرية تنظيماً له)
2
8
40
بعض المدراء يهتم بالجانب العملي مثل:
الأعمال التشغيلية-اللوائح والتعليمات-التنظيم
والبعض الآخر يتجاهل جانب العلاقات الانسانية مع الموظفين مثل:
التواصل-التعاطف-التحفيز-التمكين-الدعم
والقائد الناجح هو الذي يهتم بالجانبين معاً
(العملي - والإنساني) بنفس القدر من الأهمية لكل مسار.
2
19
37
القائد الناجح تجد فيه هذه الصفات:
يفوض الصلاحيات ويتحمل المسؤولية
الحزم مع العدل
مكافأة المتميز وتعديل سلوك المقصر
دعم وتمكين الموظف وتدريبه
أحترام الجميع
أعطاء كل ذي حق حقه
الاهتمام بجودة العمل
الوفاء بالوعد
المتابعة والتحسين المستمر
الوضوح والشفافيه
التواصل
تبسيط إجراءات العمل
1
12
34
@nasser05554
@QARAR_KSA
@al_mshaaer_44
@altaelim2030
المؤهل لا يعطي نقاط اساسية
لكن يتيح لك الدخول بالمفاضلة لمسميات وظيفية بحسب تخصصك مع توفر الخبرة المطلوبة
والمعايير تكون على
•الأداء الوظيفي (معيار ثابت ورئيسي)
إضافة إلى ماتختاره جهتك من بين التالي:
-المبادرات والإنجازات
-البرامج التدريبية
-المقابلة الشخصية
-أختبار المفاضلة
4
10
32
@soah_5
في الاهداف عندك مهام عمل واضحة يتم صياغتها الى اهداف اذا حقق الموظف المطلوب منه بالميثاق استحق جيد جداً
واذا حقق أكثر من الناتج المستهدف في الاهداف بزيادة مع المستوى الاعلى بالجدارات استحق (5) ممتاز بوجود وثائق تدعم موقفه.
(في حدود مسمى وظيفته او المهام الموكله له فقط)
*مرفق مثال
4
8
32
لابد التعايش مع فكرة
أن #العمل سوف يُنفّذ وينجز بك أو بغيرك،
فلا تُجّهِد نفسك فوق طاقتها، ولا تهمل سعادتك وأسرتك وصحتك، وحاول توازن بين عملك وحياتك الخاصة، "لا يكلف الله نفسًا إلا وسعها"
#وظايف #العمل_المرن
4
14
32
@rm11_aaa77
@abufahad4068
تقدير 4 جيد جداً يحق لك الدخول بمفاضلة الترقيات،
.
والمادة رقم 49 من اللائحة التنفيذية للموارد البشرية
منعت النظر في ترقية الموظف إذا أُعد عنه في السنة الأخيرة تقييم أداء وظيفي
بتقدير أقل من جيد.
🔻الموظف الذي يمنع من الترقية هو من يحصل على تقييم:
✖️غير مرضي (1)
✖️مرضي (2)
3
8
34