学会新技能总是带来持久的快乐。春节期间学了一些烹饪的技巧，自己捣鼓一些喜欢吃的东西感觉特别快乐，像是给你多开了一扇门，带来了更多自由。 如果这种经验能迁移，应该能过得更充实。

@CeoSpaceY 说服人使用新技能是很麻烦的事情，哪怕你本身就是出于分享目的。

RT @zzzzxys: @Morris_LT “只有那些完全取决于你的东西，才真正属于你。其他一切都是从宇宙中暂借来的，宇宙可能会随时以任何方式收回。因此，如果在那些最终不由你决定的事情上下了很大的赌注，你必定会受苦、嫉妒、失望，而且常常依赖于变幻莫测的命运。然而，如果把精力…

“只有那些完全取决于你的东西，才真正属于你。其他一切都是从宇宙中暂借来的，宇宙可能会随时以任何方式收回。因此，如果在那些最终不由你决定的事情上下了很大的赌注，你必定会受苦、嫉妒、失望，而且常常依赖于变幻莫测的命运。然而，如果把精力集中在由你能决定的事情上，你就会平静地度过一生，泰然自若应对一切，永远不会嫉妒任何人，也永远不会对宇宙的更迭感到失望。” 斯多葛学派的哲学其实非常有价值，是一套实用的小工具，可以提醒把时间精力注意力放在自己能影响的事情上。 可以看看《这个哲学家救了我:斯多葛人生答案之书》。很容易理解，很清晰，但没想象的那么死板。如果自己没有清晰的原则，可以尝试吸纳这些观念做基底。

@erchenlu1 直接解决问题是有难度的，但靠近目标的方案有很多种。 靠近目标后，实现难度降低了，又会有更多靠近目标的方案。直到问题简单到可以直接解决为止。

RT @zzzzxys: @hhmy27 简单是呈现形式，方便理解和传播，但不是解决方案本身。 简单是放大了洞察的价值。你找到一个用户痛点，并用足够简单的方式呈现给客户，客户就容易买单。 github上一大堆简单但没洞察力的工具，根本没人关注。但百宝箱类的方向对于没能力做好…

简单是呈现形式，方便理解和传播，但不是解决方案本身。 简单是放大了洞察的价值。你找到一个用户痛点，并用足够简单的方式呈现给客户，客户就容易买单。 github上一大堆简单但没洞察力的工具，根本没人关注。但百宝箱类的方向对于没能力做好洞察的工具是可行的，价值不够就混杂堆量，吸收散客。 没洞察的简单一点生存空间都没有，但没洞察的复杂可以苟延残喘。 最后，有洞察的简单，就是复杂的极致表现。

RT @zzzzxys: @zhangjintao9020 工具类产品从经营角度来说，互联网声量大并不重要，重要的是用户体验和实际留存怎样。 从个人体验的角度来说，我对硅基流动印象还不错，因为它的服务算稳定。免费额度的比较卡后，充值额度接口不卡，对我来说就是提供了稳定的dee…

工具类产品从经营角度来说，互联网声量大并不重要，重要的是用户体验和实际留存怎样。 从个人体验的角度来说，我对硅基流动印象还不错，因为它的服务算稳定。免费额度的比较卡后，充值额度接口不卡，对我来说就是提供了稳定的deepseek r1服务。 它提供了稳定的服务。如果官网接口还是不能使用，我会优先考虑用硅基流动接口。 硅基流动被什么人骂得比较多？ 推广用户的KOL骂的狠，因为切实利益相关，推广的权益缩水了。KOL口碑是比较复杂的问题，直接影响是拉新放缓，间接影响多大还是综合其他平台评估。 从X的声量大小判断产品策略好坏并不算好，因为按声量看就是一夜起高楼，一夜楼塌了，能总结出什么呢？保守的策略就更好吗？那从哪里找这么多新客户？去哪里找这么多的现金流和设备？ 说到底声量这个指标，越极端越好传播。但回归最后还是要看真实价值如何，留存多少，是否能被替代。之前京东也是一大堆人骂，互联网声量大得很，实际影响呢？

温度是一种“风味添加剂”。冷的东风树叶喝起来跟自己冲泡的热茶差别很大，但自己泡的茶冷冻后，却会形成近似东方树叶的口感。前后的区别是加了低温这个“添加剂”。 冰红茶，可乐也是同理，少了低温这个“风味添加剂”口感截然不同。

焦点事件要克制自己做快速判断的欲望。“一眼看到本质”很爽，但与真实情况无关。 尽量等一段时间让事情发酵，条件允许也可以参与其中，从内部观察，同时要注意不同人在什么时间做了什么事，跟进下结果（很多人会在有成绩后岁月史书，如果不记细节容易被忽悠）。 这跟我们学历史是一个道理的，一个爆炸性事件的矛盾起点总是要往前追溯很久，它最终的影响也要往后推很多年。如果你只是看山是山，那大概率会因为前期条件不充分而失利，因后期影响考虑不充分而破坏口碑。

教培行业口碑先于产品，在第一次销售时，就是人设（预设口碑）先于产品。 这个模式能不能跑，还要看第二轮的销售怎样，滚不滚得起来（即，交付后口碑稳不稳得住）。之前知乎好多知识博主做课第一次也卖得起飞，以为挖到了富矿，结果第二次卖课就哑火了。 原因是什么？第一波付费的都是核心粉丝，冲着人设去的（所以第一波转化数据很好看），但如果没有好口碑，不会有持续不断的核心粉丝去付费的。

@Alex8282019 大多数判断背后的逻辑是：人对自己亲身经历的事最信服。

多线程做事，比如边看手机边吃饭就是走向禅的反面，压缩做事的细节，从而得不到太多满足感，只能持续不断寻找新刺激。 感受的东西靠讲是讲不通的，唯一需要记住的就是，慢下来，自己感受，描述正在做什么，就能理解为什么慢会带来满足感（其实是细节带来满足感）

慢下来的世界，是各种体验的世界。在这个世界里，仪态，空间大小，环境整洁度，秩序，味道，声音，讲话方式都会变成有形可感知的东西，并不断影响自己内心，所谓“威仪即佛法”讲的就是体验世界的修行。

好奇+专注的状态，是消解焦虑的良药。 好奇的培养最重要的是记住学会某项技能后的长期愉悦体验。比如学会骑单车后解放出行，学会英语解放表达，学会编程解放重复工作...这种新鲜+愉悦+成就感，会推动你不断学习新东西，而我们生活的挑战大多数以全新的面目出现在你眼前。 专注的培养是从短到长积累起来的。也可以通过习惯的迁移，可以把专注的状态转移到工作做事中。比如练习冥想，练字都能把专注的感觉迁移出去。 掌握了好奇+专注两项技能后，日常做事的节奏就变成了，初学是尽可能慢，去理解发生了什么，琢磨透之后就变高效，然后进入下个层级继续同样流程。 受挫在这个过程中只是日常的琢磨一部分，压力和焦虑就会消解不少。

总有些人喜欢把成功者的某些条件无限拔高，仿佛自己做不到就是因为缺了这点条件。实际上呢？有饺子母亲这个照顾的家庭到底有多少个？而饺子有多少个呢？其他所谓的关系论也有不少是这种归类方法。你只需要算一算比例，就知道成事到底有没有含金量了。

活在当下就是关注现在正在做的事情与事情的结果。 它本身是很具体的事情，不是什么玄学。一个典型的活在当下的例子是练字。 手拿着笔，先看清并理解字是怎么写的，然后手发力，眼睛盯着写出来的字。写出来一有不对就能看到，甚至写的过程力有偏移，就能意识到不对劲。 整个过程是高度敏锐的，为什么？因为全程关注做的动作和结果。有点像老话里讲的，眼到手到心到。