斎藤 拓泰 / TANP CEO
@yasu_taroo
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株式会社タンプ（旧 株式会社Gracia）代表取締役 / No.1ギフトプラットフォームを目指して「TANP」を作ってます /
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TANPのiOSアプリをリリースしてから3年弱、大幅リニューアルをしました！これからのホリデーギフトシーズンに向けてぜひご活用ください🎁
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【11億の資金調達を実施しました】
前回2019/08に続き資金調達を実施いたしました。ここ一年でTANPも順調に成長し、売上高も昨年対比で300%となりました。これからさらに飛躍を遂げるためにもロジスティクスへの投資、特に基幹業務システムへの投資を進めてまいります。
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【卒論公開します】
東大経済学部の卒論として僕が執筆したものを公開します。内容は
「最近流行ってるコーポレート・ベンチャーキャピタルってほんまに本体企業に貢献してるんだっけ？」です。頑張って書いたので読んでください！
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【シリーズB資金調達しました】
グロービス、スパイラル、既存投資家のANRI、マネックス、DI、SMBC、個人投資家の福島さん、有安さん、大湯さん、遠藤さんから合計で5億円の資金調達を完了しました。引き続き愚直に攻め続けます。
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スタートアップ経営者で虚勢を張りつつも、プロダクトも走り続けないまま創業してから数年経ったのにもかかわらず、経費にしろ報酬にしろ高級フレンチ(一人5万)に彼氏持ちの女の子を誘ってお持ち帰りしようとしてる
という話を小耳に挟んで今日も世界は平和だなあってお気持ちになってる
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いわゆるデジタルネイティブ世代からすると文末が「。」とかだと「あれ、なんか怒ってる？」って感じてしまう気がします。特にオンラインだけのコミュニケーションだと、どんな人かわからないままのやりとりになるので、より一層距離感が出てしまうみたいな
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表面上のLP、UI、機能なんて正直すぐパクれる／パクられるわけで。そうじゃなくて本質的な顧客体験、裏側のオペレーション、顧客のロイヤリティ、などを生み出すことに投資してアセットを作りたい。
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Webサービスのアプリ化について
もともとTANPはWebから始まりました。理由は明確に立ち上げのスピードと改善のはやさから考えて、またECというドメインからみてもWeb一択でした。サービスインしてからおよそ二年で、アプリインへの意思決定をしました。
続く
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僕っぽくないエモ記事書いたので、そっと置いておきます。とても暇なときにでもよんでください
僕らに情熱は宿っているだろうか？ / 23歳で5億円の資金調達をしたお話｜斎藤 拓泰 / Hiroyasu Saito
@yasu_taroo
｜note（ノート）
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シリーズA資金調達しました！ここからさらにビッグマーケットに挑戦して行きます！！
"ネットの百貨店" ギフトEC「TANP」がANRI、マネックスベンチャーズなどからシリーズAで1.2億円調達
@PRTIMES_JP
さんから
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初の取材記事です！これまでの経緯や僕たちのこれからについてお話しをさせていただきました！よんでください！
ギフト領域でナンバーワンプラットフォームになるーーU25起業家に聞く「起業・新基準」／
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起業してて自社含めいろんな会社をこれまで見聞きしてきてすごく思うのは、
多くの人が絶賛したからと言って事業としてうまく行くわけではないし、偉い人がこの事業はうまくいかないと言ったとしてもめちゃくちゃうまく行くことが往々にしてあると言うこと
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会社が6/1に二周年を迎えたので、節目に書きました。創業に至るまでの話とTANPで成し遂げたいことを中心に書いてます。読んでください〜！
スタートアップに特別な理由はいらない。東大卒社長が本気でギフトNo.1を目指す物語｜やすたろう
@yasu_taroo
｜note（ノート）
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この半年はめちゃくちゃコーポレート体制の構築に力を入れた。恥ずかしながら、業態的に数百社以上から請求書が送られてくるのをいいわけに月次の速報値を出すのにすら一ヶ月かかってたが、5営業日でようやく出せるようになった。間違いなくコーポレートを強くすると組織、経営力を強くする。
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本社、移転しました！五反田から五反田です。
縮小移転ではなく、2倍超の広さへの移転です。
ここからでっかく羽ばたいていくぞー！
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一年前にミッション・バリューをリニューアルしたら社内に浸透した話です。赤裸々に書いてるのでぜひ読んでください！
「会社がどこ目指してるのか分からない」の声からミッションとバリューを再策定したらすごいよかった話 / Gracia一年間の歩み｜斎藤 拓泰
#note
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今更ながらトリリオンゲーム見てて、
・学生起業で
・共同創業で
・プロダクトない段階で出資をうけ
・プレゼントECやるの
完全に僕らの会社すぎてびっくりした
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Forbes Japan 30 Under 30にBusiness部門で選出いただきました。今週末発売の誌面でも取り上げていただいております。Graciaとしても積極的に採用中ですので興味ある方ご連絡ください🔥
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EV金子先生とお茶をしていたら、太河さんが突如きてくださって
「最近のツイッターを見てると治安が悪い。カピバラを見習ってじっと大人しくしているのがいい。カピバラはじっとしてるから肉食動物に捕食されない」
という金言をいただいたのでこれから実践していこうと思います。カピバラ。
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今回の資金調達ですが、各社VCさんだけでなく尊敬してるエンジェルの方のジョインもいただくことができました。
また、河原﨑大宗さんという方にも今回出資をしていただきました。この河原﨑さんですが、大学一年生からの友人で現在弊社のデザインを手伝っていただいております。その名も”させたろう”
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TANPからセルフギフトをコンセプトにサブスクサービスを提供開始しました！厳選されたTANPの商品が届くだけでなく、かなりお得なセットになっているのでぜひご注文ください〜！
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今日で弊社創立1年になります
ここ一年めちゃ楽しいこともめちゃ辛いこともあったけど、いまから振り返ると全てネタ話になってるので、これからも元気いっぱい楽しくやっていきます！
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初対面の人と楽しくお話をしてて、大学は東大です〜って伝えるとその場では
えー、すごいじゃんって言われるけど、その後の話の中で「でも職場にいる東大のやつまじで仕事できないからw」という謎のマウントを一定の確率でとられるのですが、彼らは一体なにと闘っているのでしょうか
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先日東大医学部の友達に「ICL(眼内コンタクトレンズ)」の手術ってぶっちゃけあれ大丈夫なの？って軽めに相談したら回答がめちゃくちゃためになったのでシェア
①最近でてきた手法だから症例がすくないからなんとも言えない。調べても学術論文が少ないから将来どうなるかわからん。
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パクリパクられ、みたいな話はそこまで興味なくて、本質的にお客さんにより良い価値・体験を届けられるかどうかは最終、データベース設計とそれに付随したオペレーション構築が本質なのでは。と思っています。なので、小さいことに拘らず今日ももっといいサービス作っていこうや
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ちょっと時間あきましたが、6/1で起業して3年が経ちました。メンバーを始め周りのみなさんのおかげでなんとかやってこれました。ありがとうございます。
真に大きなことをなすためにまだまだ時間はかかりそうですが、今年もしっかりと前進していきます🔥
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TANPのロゴがリニューアルされました！！！
今回タカヤ・オオタさん主導にてBIを刷新しました。
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ここ数日炎上を契機に話題になっている脱社畜の概念がめちゃくちゃ嫌い。
多様性はすごく大事なことだと思うけど、対となる概念を否定することが多様性ではなくて対の概念を認めることが多様性だと思うんですよね。
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昨日渋谷の繁華街を歩いていたら、男女二人組に「この辺でおすすめの居酒屋ありますか？」っていきなり声をかけられて、これ進研ゼミでやったやつだ！と思い速攻でトリキ！って言って立ち去りました
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広告代理店に広告運用投げたらCPA20%低くなった！おとく！みたいになりがちだけど、だいたいマージンで運用額の20%とられて実質変わらんし、社内にノウハウが蓄積されないからむしろ潜在的な損失のほうがでかい説
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女性関係でやらかすと一時的にまじで徳が下がるから自分だけじゃなくて会社全体で気を引き締めなあかん。
真っ当にやっていこう。
と思ったけど株主にさせたろうという一番のコンプラリスクを抱えてることに気づき昨日から頭を悩ませてる。
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すごく久しぶりにnoteを書きました。いつもは肩肘はってnoteを出してきたのですがw、今回はなんとなく最近思っていたことを書きました。かなりさくっと読めるのでぜひ読んでみてください
これまでの道とこれからの道 / 21歳で起業して4周年を迎えて
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アンリさんとの対談記事です！GMB時代の楽しいお話から失敗談までディープな内容です！
【対談企画】Gracia CEO斎藤氏×GMB。ANRIと駆け抜けたシード期を今振り返る｜ANRI
#note
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tanpのアプリの数値がすごいことになってるから、もしかしたらこれはこれからさらにすごいことになるかもしれない（確信）
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GWの真っ只中、会社で重用してる重機が故障する。サポートをしてくれるメーカーとも当然のことながら連絡が取れず、社内で動揺が走る中突如としてエンジェル投資家河原﨑ひろむが颯爽ときた。狼狽するメンバーを押しのけ六角レンチを駆使して重機をいとも簡単に直した。天才させ太郎、負けを知らない。
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TANPをはじめたとき、「学生起業でギフトEC？いまさら？学生のビジコンのアイディアかな？」みたいな感じでしたが、間違いなく起業したあのときが一番の参入タイミングだったと、三年経ったいまから振り返るとすごくおもいます。
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ママリさんとTANPで共同で8000人のママの声を集めた出産祝いセットを開発しました！
ぜひ出産祝いを贈る際にはご検討ください👶
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起業前後の時のことを思い出した。学生だった当時、お金もない、人脈もないときに無邪気に事業プランを話すの楽しかったな。
３年半経った今もまだ全く余裕がないけど、あぐらをかかず無邪気に一緒に夢をおいかけるひとを探し続けたいと思いました。
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昨夜突如「ECのすごい人にすごい話をしてもらう」という雑な企画でclubhouse配信をしたのですが、同じ時間帯に競合ひしめく中、ピークで150人くらい、常時100人くらいに聞いていただけて情報ニーズを感じた！また第二回開催しようと思いますのでEC関連の我こそはというかたご連絡ぜひお待ちしてます！
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取材していただきました！創業に関わるエピソードを話しております。ぜひ動画+記事読んでください！
【DIMENSION NOTE更新情報】
今回より新連載が始まりました。株式会社Gracia代表取締役CEO 斎藤拓泰氏のインタビューを全4話でお届けします。是非ご覧ください。
これが起業家「新世代」。24歳注目起業家が語る、求められる3つの素養 Gracia 斎藤拓泰CEO（第1話）
#Gracia
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サブスクだと右に出るものがいない三輪社長のポスト！
サブスクリプションサービスを事業構造的に５つに分けて考えてみた｜Rentio代表三輪のアウトプット用ブログ｜note
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未上場における銀行借入の際に代表の連帯個人保証がつくのは日本の商慣習的に一般的だし、それによる銀行側の合理性も一定わかるうえで、「個人保証せずに事業が立ち上がり社会が前進する社会」のほうが普通によくないか？
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TANPのオンラインレターの種類が36種類増えました！コロナを経てeギフトのニーズは増えているので、ぜひ使ってください！
ギフトEC「TANP」、住所を聞かずに贈れる「eギフト」にて無料で使えるオンラインレターデザインを一新
@PRTIMES_JP
より
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"成長"は完全に複利。能力が上がるにつれてさらに大きな成長機会が提供されて、さらに"成長"する。
同年代が活躍してる姿を見て最近実感する。本気でいま挑戦できてるか？本気で結果にコミットしてるか？毎日噛み締めたい。
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人妻幸子さん、名前からしてくせ強そうだし、株主伝で「人妻幸子がTANPの実店舗のダメ出ししてたよ」って聞いていたので、おそるおそるお話を伺いにいったら、すごい優しく実店舗の改善点を教えてくださって最高でした
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特に何かあったわけではないのですが、やはり信用、信頼関係が重視されるような集団では一度でも変なことをしたりするとどこからともなくその人のレピュテーション落ちますよね
要は何が言いたいかと言うとスタートアップ村で起業家であろうと投資家であろうとお〇んちんしないほうがいいとおもう
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ECサイトのロジオペレーションとそれに伴うシステム開発は予想以上に大変。 コマースは本当にロジがめちゃくちゃ大事だと思ってるので、弊社でもモールとしてのロジの開発は引き続き頑張ります。
ユナイテッドアローズ、通販サイト運営をZOZO系に再委託：日本経済新聞
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よくみんなスタートアップ97会！とか95会！とかやってるけど96会って存在しているんでしょうか？🤔
今年から新卒ベンチャーとか、起業してる同世代のひととつながりたい🙋♂️
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TANP、全て裏側から表側まで実装はフルスクラッチでやっていて、開発水準、開発レベルとしてもかなり高いと思う。システムをフルスクラッチで開発してるからこそ、フロントをちょっとみただけだと気づかない利便性と圧倒的なスケーラビリティを実現してます☺️
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ギフトEC界の新星です！是非読んでください！
「フル代表として勝てるチームだ」——“最高の購買体験”で勝負するギフトEC界の新星・TANP
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今回TechCrunchさんにも詳しくTANPについて取材いただいております！
百貨店のリプレイス狙うギフト特化型EC「TANP」が1.2億円を調達 | TechCrunch Japan
@jptechcrunch
さんから
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また今回リリースに伴い、自社ホームページをリニューアルいたしました。
エンジニアの皆さんぜひ一緒に挑戦しましょう！
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ぼく「なんで〇〇くんから告られたのにフったん？」
東大女子「タイプだったけど、彼氏がMARCHなのはなんか違うなって思って」
東大女子の抱える闇が垣間見えた瞬間だった
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6年間お疲れ様でした！
これからもお互い頑張っていこう〜！
20歳で創業し、6年間代表取締役、及びCOOをして来たGraciaを退任しました。
本当に様々なことを学ばせてもらいました。
一緒にやってきた経営陣、メンバー、お客様、株主の皆様や銀行、パートナー様、その他全てのステークホルダーの皆様ありがとうございました。
(写真はめちゃ昔の懐かしいやつ)
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今日から緊急事態宣言。もちろん全ての人がテレワークにできたら一番いいんだろうけど、リアルオペレーションでどうしても出社しなければいけない人がいるわけで。その方たちのおかげで僕らはご飯が食べれるし日用品にも困らない。一概に出社してること自体が悪というのは違うんじゃないかな。
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経営において意思決定が一番大事だと思うのですが、絶望してるときの意思決定精度が落ちるのはなんとなく想像つきますが、意外と浮かれてるとき、外圧に流されたときの意思決定も結構精度低い。
日々淡々と、過激な意思決定をしていきたい
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弊社でフルコミインターン募集開始しました！今ちょうど事業も伸びてきてて一番楽しい時期なので一緒に働いてくれる方絶賛募集中です！！
フルコミインターン、アルバイト募集！社長直下で圧倒的成長！ by 株式会社Gracia
#wantedly
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Bridgeさんにも取材いただきました！碩子さん、ありがとうございました！「ネットギフトの体験向上目指す」ーーギフト特化のEコマース「TANP」運営のGracia、総額1.2億円の資金調達を実施
@thebridge_jp
さんから
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大学受験で英語を勉強して、TOEFLも100点台取れるくらいにはなっていたけど、使うこともなく数年経った結果、久しぶりに突然英語で自分のビジネスを話せと言われて「I develop E-commerce」しか話せずガン詰された情けなさを噛みしめてる
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