![يمان Profile](https://pbs.twimg.com/profile_images/1860030856435257344/ISnJ_jeo_x96.jpg)
يمان
@yamaneur
Followers
8K
Following
6K
Statuses
4K
رئيس إدارة المنتجات في ويبوك، مستشار إطلاق وتوسع المنتجات، مؤسس سابق لشركتين ناشئة، تابع نشرتي يصلك محتوى فريد
Riyadh
Joined November 2015
نشرت مقال على مدونتي ✍🏼 هل انتهى عصر مقابلات العملاء؟ في نقاشات متكررة مع عدة مؤسسين لشركات ناشئة كبيرة بعضها يونيكورن حالياً، حول تكلفة استكشاف العملاء مقارنة بتكلفة التطوير (Cost of Build vs. Discovery). استكشاف العملاء يُقصد به التحدث مع عملاء محتملين من الفئات المستهدفة بهدف فهم احتياجاتهم ودوافعهم وطريقة تعاملهم مع المشكلة التي تحاول حلّها، ثم البدء في التطوير البرمجي بعد الوصول لاستنتاجات تقلل مخاطر بناء منتج لا يرغبه العملاء. اللافت بالنسبة لي أن جميعهم، باستثناء واحد فقط، أجابوا أنهم يبنوا ويطوّروا المنتج مباشرة دون استكشاف والتحدث مع العملاء، لأن تكلفة استكشاف العملاء، من وجهة نظرهم، أعلى من تكلفة التطوير البرمجي واختبار نسخة في السوق. ------- ليش يلجأ المؤسسين للبناء مباشرة؟ كانت وجهة النظر هذه بالنسبة لي غريبة وغير منطقية، لكن مع الوقت بديت أتفهمها رغم عدم اتفاقي معها، ورغم الهدر في التكاليف والوقت في البناء وإعادة البناء. لسببين: ١) الاستكشاف بشكل يدوي بأدوات بسيطة أو بمجرد محادثات مع المستخدمين صعب للي ما تعوّد يسويه 😰، والبناء سهل لأنه يعطيك منتج ملموس تقدر تضعه أمام المستخدم وتجربه بنفسك معه. ٢) سبب آخر نقص الكفاءات في السوق، مدراء المنتجات والباحثين المحترفين اللي فعلاً يساعد في الحصول على استنتاجات مفيدة وعملية 🎯 بعيد عن السلايدات النظرية والكونسبتس الفخمة. طيب مع هذا التطور الحاصل في الذكاء الاصطناعي، كيف سيتغير شكل الاستكشاف والنزول للسوق في الفترة القادمة؟ ------- ايش وضع النسخ الأولية (MVP) أو (POC)؟ أدوات الذكاء الاصطناعي الصاعدة ستبدأ في حل المشكلتين السابقة، ستتضاعف إنتاجية المؤسسين ومدراء المنتجات بشكل كبير، وسيقل وقت الخروج للسوق من أسابيع إلى ساعات أو أيام، لأنها راح تعطيهم أدوات مباشرة يشتغل فيها، خلال ساعات ممكن يكون عنده نسخة أولية. لن يحتاج ينتظر مبرمج أو شريك تقني يبدأ معه المرحلة الأولى من الفكرة. فبدلاً من النزول للسوق بمفهوم الكونسيرج، مثلاً واتساب واتصالات وايميل وملف إكسل لربط موردين مع تجار، تقدر تبني هذه النسخة الأولية عن طريق أدوات مثل Replit وفي سويعات أو أيام تكون في الميدان. كذلك لن يكون هناك حاجة لمصمم يساعده في بناء بروتوتايب، هناك أدوات بدأت فعلياً في الظهور تساعدك على تجهيز بروتوتايب أو تصميم واجهات مبدئي لك، وبناء على مجموعة أوامر (Prompts) تكتبها. وهذا أكثر من كافي حيث أنه في مرحلة مبكّرة لا تحتاج عادة ل بروتوتايب متكامل، بل شيء مبدئي تكمّله أنت بتفاعلك ونقاشك مع العميل. ------- ايش وضع مقابلات العملاء؟ قراءتي الشخصية أنه ستندثر، بشكل تدريجي، أهمية الأبحاث الاستكشافية والمحادثات والمقابلات مع العملاء مع تطوّر الذكاء الاصطناعي، وستزداد أهمية الاختبارات العملية السريعة كما شرحنا في الفقرة السابقة. ستكون تكلفة تطوير نسخة أولية (MVP) أو (POC) هي مجرد ساعات وتضعه بعدها أمام العميل وتختبره معه وتشوف النتائج وردود الأفعال مباشرة. كذلك ستزداد أهمية وفاعلية البيانات التنبؤية (Predictive data) بشكل يجعل دقّتها أقرب للمحادثات النوعية (Qualitative researches) وربما بديل عنه بدرجة أو أخرى. ------- هل نبطّل نتكلم مع عملاء؟ وجود الأدوات اللي تساعد في تسريع الخروج للسوق لن يلغي أهمية مهارات الاستماع للعميل ومعرفة احتياجاته، وكيف تدير محادثة بشكل سليم معه، وكيف تسأل أسئلة سليمة غير متحيّزة وتخرج باستنتاجات مفيدة. لماذا؟ لأن نقاط الالتقاء مع العميل ستظل موجودة بأشكال مختلفة في رحلة العميل، وليس فقط في المرحلة الاستكشافية أو اختبارات السوق. إضافة إلى ذلك، بديل تلك المهارات في المراحل الاستكشافية الأولية من أدوات البيانات التنبؤية راح يأخذ سنوات حتى ينضج. وكذلك القدرة على التحليل وفهم الافتراضات مع الحقائق وهكذا تحتاجها مهما تطورت الأدوات. كل ما ذكر هو استقراء للمستقبل من خلال متابعتي الشخصية، والله أعلى وأعلم.
0
5
31