AIに触れることで、社会に参画できているという安心感を無意識に感じてる気がするがこれは錯覚だと思う。あくまで主体はフィジカル。(だと思いながらAIに触れたい)

先延ばしに関する研究好きです。 会社における先延ばしを個人の問題ではなく組織全体の問題と捉えることも賛成。 コラム内では、心理的安全性と先延ばしには相関があり、組織の文化醸成でそれを解消していけるという内容が書かれてます。欲を言えばもっと具体が知りたかった。続きは書籍で、、ということなのか。 個人的には先延ばしは組織の問題だよねと定義しつつ、結局個々人で今日から何ができるのか？という問いに立ち返る必要が絶対的にあるんだろうなと思いました。でないと文化にならないから。

義父から送られてきました。 仏教好きのビジネスマンと認識されてます。

業務改善のアイディアはあっても、組織に定着せず絵に描いた餅という実体験が過去何度もあります。パターンとしては2点 ・利用ツールを増やしている ・究極を求めて難易度があがる 仕組みの作り手側が善意で暴走するパターン。日々の業務に溶け込むか？という視点は常に念頭に(めちゃくちゃ自戒)

RT @heralbony_twins: 「資本主義の墓場」を目撃した、ガーナにいる。

ところどころめちゃくちゃ面白いけど、7割は何言ってるのか全く分かってません。自分の理解力の限界が分かっていいです。

@diisuket こちらこそ、先日に引き続きありがとうございます！ このセミナーで助かる方がたくさんいらっしゃるんだろうなと思ってます！😌

RT @diisuket: Freeasyのセミナー、本日開催です！ 申込み120名超とのことありがたや🙏✨ アンケート調査レポートの作り方や見せ方を60分に詰め込んでお話しします。

おはようございます。 集中、今日も集中力です。

テーブルに物を置くときの音が大きい人を全く信用していません。

1~2Qでの展示会経由の受注金額、目標達成しました！！ ありがとうございます！！押忍！！！

譜面が完成した！勝ちにいきます！

家に帰ったらだらけてしまう弱い人間なので、帰らずに図書館にきました。

チームに新しいルールを実装する際に 問題提起→起案→準備→開始→実装OBDとありますが、準備フェーズでの意識的な情報開示を最近は強く意識。 アイディア共有して開始日アナウンスすれば、あとはやれますよね？だって仕事ですもんね？とはしない。 準備フェーズに組織の馴らし期間を含んでおくこと

😂

@kimi_archives 全力で話せ、いいですよね。 正解ないですけど、そうありたいと思う日々です。