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田原広一@日本をHAPPYにする社長 Profile
田原広一@日本をHAPPYにする社長

@taharakoichi

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株式会社SoLabo代表取締役|税理士有資格者|年商15億|資金調達|マーケ支援|自治体連携|月間2,000件の企業問い合わせ|企業×税理士×自治体を繋ぐコミュニティ企画運営|上場に向かって邁進中!

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Joined March 2019
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
11 months
奈良県三宅町で連携協定を結びました。ソラボは財務、マーケティングから企業の課題解決を提供して9期目。まさか自治体と連携する日が訪れるとは思いませんでした!「日本をハッピーにする」を信念に三宅町と邁進します。応援してください!
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
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@kodacpa ぜひ先生も奇跡的にご都合つけば来てください!!!スタッフの方と一緒に!!僕たぶんどこかのブースにおります!
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
3 hours
@mahyan いろんな会社が力を合わせてめっちゃ変えたいです!!熱量めっちゃ高いです!!
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
3 hours
@kodacpa 熱量ある若手未経験人材ばっかり採用!!! めちゃ最高ですね!ご協力ありがとうございます!!
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
3 hours
@YOSHI87078808 積み重ね間違いないですね!!
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
2 days
@S_Nakabayashi うれしっす!
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
2 days
伸びている会社がちゃんとできていること ・必要な経営数字を抑えている ・必要な財務資料がすぐに出てくる 当たり前のことに思われるかもしれませんが、この2つがちゃんとしている会社はその後も伸びている会社が多かったです!
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
5 days
素敵な地方創生プロジェクト!!
@Break_ogawa
小川佳祐@BREAKな社長
5 days
「おおいたWebスキル×移住支援プロジェクト」参加者から、県内自治体の「地域おこし協力隊」に採用されたと報告が!第一希望だったそうで、元々大分県とは関わりがなかった方が、この企画を通じて地域と繋がり、新たなキャリアを歩み出すきっかけを作れて嬉しい! #BMP #ブレイクのマーケ講座BMP
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
5 days
@r_11220123lilac 僕は見ながらしゃべったら棒読みになり、見ないでしゃべるとすぐ忘れてしゃべれなくなりますね、、、
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
5 days
地方自治体にとって大事なことは、若者が紹介したくなる街を作ることだと思います。若者は、どんどん良いものは口コミで友人知人に宣伝してくれる!だから若者の心を掴めるかが一つの勝負。でも若者はどの町も少子高齢化で少なくなってきています。だからもう一つの勝負所が情報発信力。町としての情報発信力も強化していかないと、そもそも知ってもらうことすらできない。
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
6 days
@tejima_solabo 健康になってて素晴らしい!
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
6 days
@Fellaini_33 手島に共有しておきます笑 ありがとうございます!
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
6 days
ビジネスは、面で成長することが大事。1個がバズったときに面で全体が伸びる状況の構築が重要。
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
6 days
@Break_mineko @Break_ogawa ぷーさんと一緒に寝起き腹筋部つくりますw
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
7 days
コンサルの方の力を借りて会社を伸ばすコツは、鵜呑みにしないことだと思ってます!コンサルの方が言うことは体系的で正しそうには見えますが、会社によって合う/合わないは絶対にある。だから全てを鵜呑みにするのではなく、合う部分はそのまま取り入れて、合わない部分は自社に合う形にアレンジするか、取り入れない。自社の答えを作れるのはコンサルではなく経営者だと思います。
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@taharakoichi
田原広一@日本をHAPPYにする社長
8 days
事業がある程度軌道に乗って伸びていくと、自然と採用と育成の課題に行きつきます!事業の成長に組織の成長が追いつけるかが、次の成長フェーズの角度を決めると思います。SoLaboでもマーケ支援・融資支援・補助金支援が伸びてる。事業の伸びに追いつけるように僕も含めて、SoLaboの組織全体が強くならないといけない!ワクワクしながらこれからも成長していきます!
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