座間智也@元美容師転職エージェント
@sf_zama
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熱苦しい系エージェント | 美容師 → スポーツ企業→ スポーツ人材特化エージェント → Izul（ @Izul_inc ）× 複業（コーチング・採用代行・事業支援）
詳細プロフィール&転職相談 →
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最近フォローいただいた方も増えたので、自己紹介兼ねて再掲です。
美容師から現職に来るまでの道のりを簡単に書いてます。
過去の経験は決して無駄にならないし、選んだ道は自分で正解にすればいい！
美容師を辞めて、スポーツフィールドにくるまで。 by
@sf_zama
#転職
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やると決めたらできるまでやるだけ。
できるか？できないか？で考えている時点で時間がもったいない！
やると決めたときにできる自分でいるためには、スキルと経験値が必要。
キャリアは積み上げ、今日も積み上げよう！
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"安定したい"
"良い企業へ入りたい"
良く言われます。
"変化に柔軟な人" でいることが一番安定に繋がる気がします。
メンバーと1on1していても、成果出ている人は常に変化を楽しみ、苦しんでいる人は変化に対応できていない。
常に変化を楽しめる人でいたいなぁ。
◾︎有名企業の今と昔
・DHC：翻訳
・任天堂：花札
・IBM：肉切り機
・シダックス：給食
・ローソン：牛乳屋
・エルメス：馬具の販売
・アメックス：運送業者
・マツダ：コルク栓製造
・サイバーエージェント：営業代行
・ケンタッキー：ガソリンスタンド
変化し続けることが大切ですね。
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メンバーが遅くまで頑張って残っている中、僕は先に帰る。メンバーが早く帰るときは僕は残る。背中を見せるのは、遅くまで頑張る姿だけではなく、早く帰って家庭も大切にしている姿。
"大変そう"
そう思われないこともマネージャーの見せる背中の一つである。
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今日10時間くらい面談していた。
3人に対して10時間だから、一人平均3.3時間。ここまで付き合ってくれる求職者の皆さんに感謝😇
楽しい1日でしたが、アドレナリン出過ぎて眠れるか心配です。
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最近Eightでスカウトメールもらうことが増えた。過去名刺交換している方がその会社にいれば、Eight上でメッセージ送って情報収集できるし、企業側もリファラルを促進する一つの手段になる。
人材紹介（エージェント）利用も一つの手段、採用に関わる人間として常に情報はアップデートし続けたい😎
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ビームスは入社3年目の離職率が1割未満、キーワードは『努力は夢中に勝てない』どんなことでものめり込んだことのある人は強いですし、それがスポーツだったというのが体育会人財ですね。
ある体育会学生と面談した時
「僕は、努力って言葉が嫌いです。
なぜなら、努力って苦しい事が前提だからです。
だから、
僕は、夢中って言葉が大好きです。
なぜなら、夢中は楽しいって事が前提だからです。
努力家よりも夢中の奴の方が強いっす」
理では語れない素晴らしい言葉を教わりました。
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7/1、今日誕生日を迎え35歳になりました🎈自分史上最高の1年を更新できるように愚直に頑張ります！おはようございます！
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年間休日7日、66連勤、テレアポ1,000件。大変だったと思うことはたくさんあるけど、嫌だったことは一つもない。
キャリアは積み上げ、夢中になって取り組めば未来はきっと明るい。努力ではなく夢中になれるコトを考えてやり抜こう。
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人が熱意をもって考え、
できると明確に信じたことは、
すべて実現できる。
諦めの悪い人、が成功する一つの条件。できると信じて疑わず、やり続けること。自分の限界に蓋をしちゃもったいない！
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目標設定をする中で大切なのは、内発的な動機付け。心の内側から沸き起こる意欲や目的、関心を原動力とすること。1位を取りたい、昇格したい、という目標設定ももちろん良いけど、何故そうなりたいのか？が大事。芯を持った強固なやる気を引き出すためにも、内発的な動機付けを意識したい！
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2022年は人生最高の1年だった。
・年収過去最高更新
・サウナ69回
・読書130冊
・家族旅行6回
・子どもとお風呂週1回以上
人の変化や進化をお手伝いしている身として自分の成長は絶対に止めない。一番わかりやすい成長の指標だからこそ稼ぎ続ける。家族を大切にする。
来年も最高の1年にしよう🔥
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美容室に入社した時の初めの仕事は、お客様に合わせて、お席に雑誌を置く事でした。
年代や服の系統、職業からニーズを把握し、雑誌を選び3冊程度置く。
入社当初、30代前半バリキャリウーマンにSweet出してご指導いただいた。
初見から相手をしっかり見る癖は、ここで身に付いた。
経験大事！
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転職後『なんでも質問して良い期間は短い』ことを理解しておいた方がいい。入社1週間でする質問と入社3ヶ月でする質問レベルが変わらない場合は、周りからの見る目も変わってしまう可能性が高い。
とにかく素直に謙虚に、余計なプライドは捨てよう。
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面談していて感じるのは、人材紹介の在り方。もちろん入社に至らないと売上にならないから、ポジショントークがないとは言えない。相手を想った面談かどうかは、受けてる側からすると自然とわかるもの。
僕はその人の最適な幸せな環境を一緒に考えたいし、転職理由を改善できる紹介をしていきたい。
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支援した方が入社4日目で初営業アポ獲得。しかも2件。
8/1に入社して翌日からテレアポ開始。
営業未経験で苦戦すると思っていたので、毎日連絡を取り合いアドバイスしたら、今日結果に繋げてくれた。
入社はスタート、ゴールじゃない。
頑張ってほしい😊
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過去一番支援に苦戦した人は、面接の冒頭の自己紹介で15分話してしまうなど、とにかくコミュニケーションが一方通行だった人。自分の話したいことだけ話し、相手の聞きたいことを質問から察して答えることができない。とにかく時間と工数と少しの圧😇をかけながら、1年かけて支援をした。
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出社する時は、前日最後まで残っていたとしても、基本は1番に出社している。メンバーの『おはようございます』から気持ちの状態を感じ取れるようになった。元気のなかったメンバーにどうした？と尋ねたら、お気に入りのパンが売ってなかったんです、と。お互い笑って『いい気分』だった。
マネージャーは朝一番に出社する。そして自分の仕事を済ませ、部下の出社を待つ。そして朝一番の役割はメンバーの「いい気分」を作ること。朝から「いい気分」を手に入れると、その日の動き出しが全然違う。仕事ぶりを褒める、朗報を伝える、雑談をして盛り上げる…。下手な会議をするより遥かに効果的
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セカンドキャリアの相談、増えています。特にサッカー、地域リーグの選手たち。リーグ戦終わって、リアルに先を考える時期なんでしょうか。プロになりたい、この気持ちで頑張ってきた方たちの気持ちや経験が報われるように、徹底サポート🔥
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キャリア支援している方にはある程度自分が何をしているのか説明するのですが、今日は面談の後に『ちょっと相談が....』で相談された内容は『彼氏が欲しい』
結婚相談所もしているからだと思うんですが、こういうの嬉しい。
キャリア以外の相談もできる関係性を作れているのが何よりも最高。
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経験したことによる" 当たり前の基準の高さ " が人生を左右する。
高校サッカー部では平日週4日で4:44の始発に乗る、美容師時代は7:30出勤、1:00退勤の年間休日7日の日々だった。
もはやこれが当たり前だと思う環境下で過ごせたことが、今の自分に繋がっている。
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面接では" 言語 "の部分を気にしがちだけど、" 非言語 "で伝わる部分も大きい。
声が小さい、不安そうな表情、淡々としている。
まずは一緒に働きたい、この人ならやってくれそう、そう思わせる佇まいから！
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>学生と企業、双方向へ対する「きっかけ」を作ること
コロナで多少なりとも影響ある人材業界ですが、だからこそ想いをきちんと持った会社が選ばれ、支持される。
共感しかない記事！
@chikaoka_Re
🔥
本日ウォンテッドリー記事を書きました。
ただただ、人材ビジネスの「愛」と私が思う、
これからの新卒採用支援の在り方を書いています。
人材業は、とても楽しい業界で、
もっと、色々な人に知って欲しい業界です。
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面接で思ったようにアピールできなかったと悔しがる人も多い。『聞かれなかったら話せない』のは当たり前。
だからこそ面接官の質問を引き出す、リードする答え方を意識したい。
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先日面談した方は、エージェントさんに『とりあえず受けてみましょう！』って言われて30社エントリーして、全部書類で落ちたらしい。
やり方の一つだから否定はしないけど、もうちょいやり方ありますよね。。。
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なかなか行動を起こせない人には、未来の先取りがオススメ。資格取得したいなら先に試験に申し込む、早起きしたいなら先に朝イチで予定を入れる。
ゴールを決めたらやるしかない。未来を先取りして新しい現実を作りにいこう。
今週も最高の1週間に🔥
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やりたいことが20代で決まってる人は一握り。逆に凄い。
注意したいのが20代でやりたいことの大半は憧れ、仕事をきちんと理解した上でやりたいのか判断つかないことが多い。
仕事を理解して本当にやりたい事ができた時に任せてもらえるように社会での価値を高めることが若年層のキャリアでは大切。
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エージェントと面談するだけでは前進しないことが多いです。面談と面談の間の期間の努力がめちゃくちゃ大事です。エージェントは次回面談までに求職者の皆さんがやるべきことを明確にし、課題をお渡しすることが役割です。
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アスリートの中で現役中からセカンドキャリアを考えている方も多いけど、実際に情報を得てからの行動までできている方は少ない印象。
渡部さんとお話しする事でイメージの解像度が上がる方も多いので、アスリートの方はクリアビジョンの "選考"も視野に入れながらお話しを聞く事をオススメします🙋♂️
今年に入ってから人材エージェントさんよりご連絡いただくことが増えてきました。もちろん人材のご紹介もありますが、「社会のリアルな情報が足りていないので、求職者と面談として話しをしてほしい」という選考前の面談のご相談が顕著に増えています。私は時間が確保できれば喜んで引き受けます。
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面談の中で『将来のやりたい事』よりも『将来のありたい姿』を問う方が、その方自身の将来像を聞けるから好きです。
自分も今の仕事は好きだけど、今の自分から視点、視座、視野が変われば、やりたい事も自然と変わってくると思っているからかも。
その人の可能性を最大限感じながら面談を進めたい🤔
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できない人なんかいなくて、みんな可能性しかない。
できないと思っている人の心に火を灯して、やっちゃう、頑張っちゃう状態に持っていくことが、支援の入口で大切なこと。
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明日会社が潰れても困らない人になりなさい、前職の上司からの教え。当時の自分は結果を出しておけば、困らない人になれると思っていた。でもそんなことはなくて。
結果を出しながら、本当に困ったときに助けてくれる、応援してくれる人がいるかどうか。2021年は更に意識して過ごす��
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個人的なエージェントの仕事のやりがいは支援した方の入社後の活躍。
・達成率250% / 月間MVP受賞
・活躍社員として採用イベント登壇
・入社から毎月目標達成率100%以上達成
企業からも本人からも良い報告をもらえることが嬉しい。綺麗事かもしれないけど、入れて終わりの支援は絶対にしたくない。
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『酒が人間をダメにするんじゃない。人間はもともとダメだということを教えてくれるものだ』っていう立川談志さんの言葉、本質ついていて好きです。
忘年会が続く皆さん頑張りましょう。
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今年も総じて良い1年だったけど、年始に決めた『毎月必ず何か新しい経験をする』を守れたのが1番良かった！
来年も楽しく生きよう🏃
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直近で複数社から採用の中身のご相談をいただくことが増えてきた。このポジションはどのように訴求するべきか？選考体験をよくしていくための取り組みはないか？この手の相談をいただけるのは、エージェントとしてもめちゃくちゃ嬉しい。双方をしっかり理解し、ミスマッチない支援を継続していきたい。
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毎年一定数、入社数日で退職した新入社員の方と面談しています。
・希望と違った（部署、勤務地）
・聞いていた話と違う
・周りと合わない
数日で辞める方の理由は大体これ。
希望が違う、話が違う、合わない
→逆に新しい自分に出会えるチャンスでもある。もう少し様子見てもいいと思うけどなぁ。
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社長
『 あ〜、うち全然誰でも大丈夫だからさ！素直で明るくて、コミュ力高ければ！あ、あとはうち研修とかないからさ、地頭いい人がいいな！誰か若くていい子いないかな？ 』
僕
『・・・、頑張ります。』
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努力は夢中に勝てない、ですね。今年も仕事に夢中になる！
>DeNAでは普通の優等生は採用せず、夢中になる力を持っている「レア人材」を採用するようにしてきました。
【CEO】南場智子×秋元里奈「起業家が育つ職場」はココが違う | JobPicks
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“Izulはこんな会社です💨”
✅エージェント会社らしくないエージェント
✅自己分析であなたの“ありたい姿”を具体化
✅ひとりにつき平均面談回数15回！
✅内定率70％達成✨
✅20代〜30代に多く選ばれてます
“ありたい姿”から逆算する転職で
あなたのキャリアに伴走します！
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お世話になった保育園の先生が今日でご退職されるとのことで挨拶へ。泣きながら0歳の頃からの娘の変化や成長を話してくれて朝からこちらも涙腺がやられそうに。。。
どんなに小さい変化でも見逃さずに記憶していて話せるって本当に凄い。気持ちが伝わる。
先生のプロ意識を見習って今日も頑張ろう！
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『量より質で勝負している』
人材紹介でとりあえず数で勝負するというのは個人的には好きではない。
テレマも同様でとにかく数やれよっていうのは好きではない。
でも結果が全て。最終的に成果に結びついたやり方が正しいということ。
だからこそ圧倒的な質と結果に拘って仕事をする！結果が全て🔥
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「仕事に対して前向きに取り組んでいる」と答える人は日本は6％、世界の平均でも15%だそう。
前向きの定義がわからないけど、僕は困難なことに対して挑戦するからこそ、仕事は楽しいと感じる。失敗と成功、検証と挑戦、僕は常に仕事に対して前向きに取り組んでいる、と答えられる人でありたい。
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高校1年生の時、部活を毎日辞めたいと思っていた。先輩怖い、雑用多い、毎日朝が来るのが怖かった。恐らく普通科なら辞めていたけど、僕は体育科在籍、部活を辞めたら退学だった。それがストッパーになってなんとか乗り越えた。
弱い人間が強くなるには相応の方法が必要だと、高校1年生で学べた🤔
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新たにお付き合いが始まった企業さん。社内を見学させてもらいました。
パソコンの横に旗が立ってました。聞くと、自分の忙しさを色で表しているとのこと。これで状況把握して余裕ある人は周りのメンバー助けるんですよー！
見る限りオレンジしかなかった。
意味あるのかな。。。全員忙しい。。。
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自分のやりたい仕事が何かわからない人にオススメなのが、一旦目の前の仕事に全力で取り組むこと。できないができるに変わった時、成果を周囲から認められて賞賛された時。『やりたい仕事』というモチベーションから『求められる仕事』という使命感に変わると、仕事へのスタンスも変わってきますよね🤔
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【フルリモート、フルフレックスになって周りから言われたこと】
・楽だね
・サボれるね
・超自由じゃん
・毎日遊べるじゃん
・目覚ましいらないね
楽じゃないし、サボれないし、プレッシャー半端ないし、時間の大切さに気付くし、朝は6時には絶対起きてる。
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コーチング学んで本当に良かったと思うのは、メタ認知能力が格段に上がったこと。
『さまざまなモノの見方』を知れたことで、自分主体な考え方に偏らなくなった。結果的に物事を客観的に捉えるように意識できたからなのかなと。
20代前半のイキってる自分に教えたかった。
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さっきの営業、サッカーの話で50分、仕事の話5分でした。
きっちり案件は獲得しましたが、サッカーやってて良かったと。
結構コアでセミプロの関東リーグのチームが好きな方。たまたま後輩いたの��話せましたが、これは難易度高かった。。。
そして駅からタクシーで10分と行くのも難易度高かった。
売れる営業マンとは
何気ない会話がクライアントとできる人だと感じる。
クロージングの時
主要連絡の時
などの用事でしか連絡ができない人はあまりモテない。
私は、
「良い意味で意味のない連絡」と命名してますが、何気ない日常を作り出すことができる営業は素敵な営業マンだと感じる。
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『話すのが苦手で面接で上手く話せない』悩まれる方も多いですが、決して話す能力がないわけではない。
上手く話せなかったら、失敗したら、というイメージでバイアスかかってしまってるだけ。
"話す能力が発揮できていない"だけなので、発揮できる状態を作り出し、自分を信じてやればできる🔥
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人生という最大の娯楽をどう楽しむのか、これに尽きる気がしてきた。
元気があれば何でもできるから、健康第一で今日も生きましょう！
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美容師の時に有難かったのは『したい髪型の画像』を出してくれる時。イメージって怖いもので、少しの解釈の違いでとんでもないゴールに向かってしまう。
転職も同様でこんな会社がいいんです、と具体的な求人を媒体から抽出してもらって見せてもらえると、ゴールイメージに齟齬がなくなるから助かる。
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2年前に支援させてもらった方から久しぶりに連絡がきた。『結婚しました！』支援中に、一度お別れして慰めながら面談したことが懐かしい。復縁するために一緒に何をすべきか作戦会議もした。転職が決まり、復縁もできた。その二人が結婚、感慨深い。長くこの仕事をしていると様々なドラマに遭遇する。
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学歴フィルターはあった方がいいと思うけど、単純に大卒か否かだけでフィルターかけるのはもったいない。
大切なのは学習経験であって、ちゃんと自主学習ができる人に関しては高卒でも活躍できる。
特に社会人になってからの学習経験の有無が、その人の本当のビジネスに対する向き合い方を示してる。
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パパ！人と話すときはスマホ触っちゃダメだよ！
ママがいない夜、どうしても仕事の連絡を返したくなってしまい。。。
メンバーと話すときは必ずパソコンから目を離し、体をメンバーの方に向けて目を見て話しを聞きなさい。と前職のマネージャーのときに社長から言われたことを思い出しました。
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転職後『なんでも質問して良い期間は短い』ことを理解しておいた方がいい。入社1週間でする質問と入社3ヶ月でする質問レベルが変わらない場合は、周りからの見る目も変わってしまう可能性が高い。
とにかく素直に謙虚に、余計なプライドは捨てよう。
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代表中田がHERP様にインタビューをいただきました！入社してちょうど2年経ちますが、改めて徹底的な伴走支援頑張ろう🏃
HERP様にインタビューをしていただきました。弊社のサービスや考え方が表現されている記事なので是非見ていただきたいです。記事URLはリプライ欄に。
・プライベートで転職相談を始めたら、3ヶ月間予約が取れない売れっ子に！？
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9月終了！
2年半やってきた結婚相談所でのカウンセラー業務も9月で終わりにします！
本業へのコミットを強め、多くの人の転職成功に貢献します。選択と集中です！
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『過去の業績に対してするのが信用』
『何らかの根拠を見た上でするのが信頼』
信用がなければ、信頼もない
信頼がなければ、信用もない
物理的に成り立つのは信用
精神的に成り立つのは信頼
つまりは、過去を『信用』し、未来を『信頼』する。
信用し、信頼されるビジネスマンでありたい！
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マネジメントの技術は、一貫して効果的に結果を出すことである。リーダーシップの技術は、永続的な価値を生むために人を育てることである。
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