Masaya Hayashi | SODA inc. CTO
@rinchsan
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執行役員 CTO at SODA inc. @sodainc_ / @snkrdunk_jp @snkrdunk をつくってます / SODA ← CyberAgent ← 東京大学 ← 明石高専 / プロダクトを成長させるアジャイルな組織を作りたい / 自作キーボードとDvorak配列が好きです
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Swing-by IPOを目指していきます😎
そして、CTOに就任しました。
がんばっていきます🥺
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本日の資料です。皆さんお越しいただきありがとうございました！
具体と抽象を往復していきましょう！😎
#開発生産性con_findy #開発生産性con_findy_1
フロー効率を重視して「2年半でエンジニア2名→35名」の急拡大組織で高い生産性を実現した話
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開発生産性カンファレンスにて企業ブースを出展しています。
VPoEの私はもちろん、EMやPdMもブースにいます！
書籍が当たるガチャガチャもやってます！📚
#開発生産性con_findy
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#開発生産性con_findy 、「ほんとに自社主催カンファレンス初めて？」というレベルで大成功しているように外からは見えて、大変楽しかったです！
来年も登壇できるよう精進して参ります🫶
「あとからスライドだけ見ても完全に理解できる」を意識して作った登壇スライド、ぜひご覧ください。
本日の資料です。皆さんお越しいただきありがとうございました！
具体と抽象を往復していきましょう！😎
#開発生産性con_findy #開発生産性con_findy_1
フロー効率を重視して「2年半でエンジニア2名→35名」の急拡大組織で高い生産性を実現した話
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いつの間にか閲覧が 5.1k いっててすごい。
感想とかもツイートしてくれると嬉しいです！
#開発生産性con_findy
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流行りのFour Keysだけにとらわれず、愚直に「フロー効率」を上げていこうぜ！という話をします！😎
【 #開発生産性con_findy スポンサー講演のご紹介】
🗣️株式会社SODA VP of Engineering 林 雅也(
@rinchsan
)さん
『フロー効率を重視して「2年半でエンジニア2名→35名」の急拡大組織で高い生産性を実現した話』
▼詳細・お申込みはこちらから
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直近2年半でエンジニア2名→35名に拡大した裏側を話します！🏃♂️
（なんとなく語りづらいことは懇親会で情報交換しましょうね）
注目企業のVPoEが語る！エンジニア採用 勉強会 #バイセルエンジニア採用
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僕がいるのが意味わからない！！！（楽しかったです）
本日開発生産性カンファレンスにご参加頂いた皆さま、スポンサー企業様、運営・スタッフの皆さま、本当にありがとうございました！
開発生産性に対する熱量を感じ、身が引き締まる思いです…！
引き続きどうぞよろしくお願いいたします！
#開発生産性con_findy
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教養のときに英語の授業同じやった人が東大美女図鑑に載ってて今ミスコン出てるけど、来年EEICにくるらしい。俺のこと好きなんかな
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いい笑顔しとる
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コンセンサスの定義は「全員一致で合意すること」ではなく「決断にみんながコミットすること」。
人間なんだから合意はできないので、みんなで決断を正解にするのが大事（コレはよく聞くやつ）。
そのためにも決断のプロセスをうまく作れるかが「決断の本質」。
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エンジニア採用・組織作りについてインタビューしていただきました！
「スニダン」で100億超の調達！SODA社のエンジニア組織が2名→20名に急拡大した裏側とは
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めっちゃええ記事やん
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やはりチーム開発はレビュー時間がすべて！！！（すべてではない）
チームで1年間コードレビューを最優先に実施したら開発生産性に良い影響を与えてくれたかも｜bocchidaiki
#zenn
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開発パフォーマンスが優れた企業としてSODAを表彰していただきました 🎉
#award_findy
【50人未満規模】開発パフォーマンスが優れた企業で働きませんか？Findy Team+ Award受賞企業の求人特集
#findy
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本日の資料です！ #開発生産性_findy
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Four Keysは流行ってるけど、この書籍はそれだけじゃなくて、LeanやDevOpsな考え方をうまく使うことで開発の質・スピードが向上するだけでなく組織エンゲージメントにも寄与し、さらには業績などにも良い相関関係がある、ということを論じていてすごい
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・ICとEMに本質的な違いは無い
・IC/EMに限らない市場価値の上げ方
がシンプルにまとまっていて、とても良い。
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インターンの給料言ったら、「搾取されてるんじゃないですか？」って、俺に搾取されてるオジさんが言ってた。
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43歳のおじさんに会ってきます。2時間後に僕がTLに現れなかったら警察に通報してください。
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ただの学生実験とか言われてる人いるなら俺の発表はキャンプファイヤーくらいかな、みんな卒業おめでとう
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僕の登壇をレポートにまとめていただいている！！！とても嬉しい！！！
（しかも投稿日は僕の誕生日）
#DevelopersIO
「フロー効率を重視して「2年半でエンジニア2名→35名」の急拡大組織で高い生産性を実現した話」レポート #開発生産性con_findy
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Firefoxのコミッターになりました #進振りはEEICへ #はてなブログ
ワタシハFirefoxチョットデキル - 結果に git commit する
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#開発生産性con_findy での「フロー効率」と「具体と抽象」のセッションがアーカイブ公開されました🎉
Speaker DeckのほうもView数が 9.7k にまで伸びていて嬉しい限りです！
＼ #開発生産性con_findy オンライン配信のアーカイブを公開しました！🎞／
『フロー効率を重視して「2年半でエンジニア2名→35名」の急拡大組織で高い生産性を実現した話』
🗣️株式会社SODA 林 雅也 (
@rinchsan
) さん
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Regional Scrum Gathering Tokyo 2024 へプロポーザルを出しました！
「QAエンジニアってスクラムで何をすればいいの？」というタイトルで、スニダンにおけるQAの変遷・現状・今後について話したい🥸
みなさま、清き 1 Like をお願いします！！！
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やっと研修を振り返ってみた
サイバーエージェントの新卒技術研修で学んだことと学びたかったこと - 結果に git commit する
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PO「このEpicの見積りはどのくらいですか？」
SM「サウナでいうと55度ですね」
PO「ドライサウナですか？ミストサウナですか？」
SM「ドライサウナです」
PO「じゃあ工数軽めってことですね」
ぼく「何言ってるんだコイツら」
サウナ温度見積り。
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はてなブログに投稿しました #はてなブログ
CAmotionで学んでいるチーム開発で大事な7つのコト - 結果に git commit する
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SODAのセッションへの質問などはコチラのSlidoへ！ #開発生産性con_findy #開発生産性con_findy_1
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ファシリテーションはただの司会進行ではない。
コンセンサス（ただの合意ではなく決断への全員のコミット）を作るために「こだわり」と「とらわれ」を見極めて「問いかける」。
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今年の後半はエンジニア採用をエンジニアみんなでやっていくことに注力していました🎅
【後編】マネジメントなんもわからんSWEがVPoEになってからの1年 〜エンジニア採用をチームで〜｜SODA Engineering Blog
#zenn
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15分ルールはよく聞くけど、個人的には15分とか関係なく悩んだら相談する、そうでなければ考える、を意識したい。
本質的には「悩む」と「考える」を区別できる能力をつけることが重要な気がする。
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弊社SODAの COMPANY DECK がリニューアルされました！カッコイイ！
SODA - COMPANY DECK
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ファイナリストの方々、ピッチ応援してます！
会場がすんごい豪華。
Startup CTO OF THE YEAR2023｜CTOの"知と熱"を解き放つ1日──。
#ctooftheyear
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俺の彼女、俺のイヤホン初めて使ったとき、耳クソついたらどうしようと思ってほとんど耳に入れてなかったらしい。初めて一緒に見た瀬戸弘司を面白かった言うてたのはウソやったらしい。
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はてなブログに投稿しました #はてなブログ
はてなインターンで身につけた一生の財産 - 結果に git commit する
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文化を変えるには行動を変えるところから。
行動を変えるのはまずは自分から。
そして「他の人を巻き込んで組織の30%の行動が変わると文化が変わる」ってばあちゃんが言ってた。
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長く眠っている間にトラックボールが終売になり、ただの一体型Corne Cherryになったcocot46 v1がコチラ（白玉プロファイルかわいい）
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安易に「アジャイル開発したい」って言うんじゃなくて覚悟を持たねば
> アジャイルな方法論では、プロダクトをきちんと届けるために、イテレーションを終わらせて「完成」させるためならどんな作業でも引き受ける覚悟のあるメンバーによる、チームワークと連携を重視します。
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僕は寝たい時間に寝て起きたい時間に起きて行きたいときだけ学校に行ってやりたいときだけタスクをこなします。なので心配しないでください！
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俺のこんな真剣な顔初めて見た
はてなサマーインターン5日目は、Webフロントエンド開発・スマートフォンアプリ開発でした。講義も折り返し地点、前日まではサーバサイドアプリケーションが中心でしたが、今日はクライアントサイド中心の講義です #はてなインターン
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この人絶対サイコパスやん！って思ったら、はてなのインターンで僕のメンターをしていただいた方でした
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なんも更新してないのにブログのPVが減らんなぁと思って調べたら、「高専 大学編入」で俺の留年の記事が一番上に出てくることがわかった。高専生がんばってくれ
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地震起きたときに実家で弟がお母さんの肩に手を回して大丈夫や！と励ましたみたいで感動している。しかも俺よりスマブラ強い。
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数値目標はハックされてしまうとよく聞くけど、自身の成長のための目標設定ならハックする意味がないから気にしなくてよいはず。
本質的には、EMが信頼関係とともに「成長のための目標設定」の認識を作れるかが大事そう。
そして、そういうのちゃんとやるならEM1人にエンジニア5人とかが健全そう。
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今年の前半は「リソース効率重視→フロー効率重視」とシフトすることに注力していました🎄
【前編】マネジメントなんもわからんSWEがVPoEになってからの1年 〜リソース効率からフロー効率重視へ〜｜SODA Engineering Blog
#zenn
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今日生まれて初めてObjective-Cを触りました。
Swiftのことがもっと好きになりました。
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本日こちらに登壇します🙋♀️
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らイ ってつぶやくの忘れてたけど楽天のインターンに参加してました。
チームで成果を競うやつで優勝してバルサのユニフォームもらいました。
つぎウォーリアーズが楽天にくるときは絶対呼んでください。
カリーとハイタッチしたい。
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こちらが私の天才的な勘によって生み���された今日の課題2ができているかどうかを確認するのに最適な初期値です。
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事業がどんどん拡大する会社に身を置くのは、エンジニアとしての成長機会も多くて楽しいと思うんですよ、エンジニア大募集中です！！！
スニーカーを超えて次のマーケットプレイスへ スニダン運営SODA社長 内山の一手
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