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Software Engineer, Engineering Manager, ex- #em_meetup organizer, Bassist @harehiraku . Feel free to follow/remove. Amazon associate participant

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@ohbarye
ohbarye
6 years
秋葉原の駅前にいた5弦ベースとボイスパーカッションの2人、超"ヤク"くないですか?? 思わず投げ銭した
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@ohbarye
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5 months
うちのCTO、かなり��い
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5 years
ある日突然、あなたのシステムに12個ものマイクロサービスができたらどうしますか? それも……とびっきり小さくて とびっきり堅牢で とびっきり自己修復性が高く とびっきりの疎結合。 しかも、そのうえ…… サービス達はみんなみんな、とびっきり! 組織構造とはかけ離れているんです!!
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@ohbarye
ohbarye
3 years
ICであれmanagerであれシニアになるほどwritingスキルが重要になるという指摘と具体的なスキルの伸ばし方。書き方についての目新しい指摘はなかったが、文書に対する良いフィードバックを得るための質問集が良い / “Becoming a Better Writer in Tech”
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@ohbarye
ohbarye
1 year
DHHが例の"TypeScript drama"についてPodcastで語っている回、語り口がものすごく熱かった 無料で公開しているOSSやメンテナにわざわざ浴びせられる罵詈雑言やカスみたいなpull requests送りつけるキッズムーブを見て、誰がOSSやりたいと思うのか?って
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@ohbarye
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6 years
具体的に 1. 新メンバーの経歴・得意・不得意をチームで共有 2. 新メンバーのチームへ期待すること、チームから新メンバーへ期待することを共有 3. 事業やチームの状況をインプット 4. 二番目に新しく入った人と交流 5. 一度に全部覚えるのは無理なので一次参照先を渡す 6. 他チームのメンバーとも繋ぐ
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4 years
職務経歴書を公開しました。 そして求職エントリを執筆中
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9 months
Rails7.2でPumaのデフォルトthread数が5から3へ変更される議論めちゃ長いけど学びがある。threadを増やすとスループット向上するがスイッチコストやGVLでレイテンシは下がる。IO待ち時間比や負荷によっても最適値は変わる / 1件のコメント (1 user)
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5 months
37signalsにおけるDisagree and Commit、とても面白かった - 特定の決定は特定の個人が下す、というスタイルを内面化することは解放的である - 全員が同じ考えになるまで続けるのは疲労を生むだけ - リーダーを持たない集団では暗黙の階層構造が生まれ、責任が明言されない
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@ohbarye
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6 years
おねだりしたら懸垂台を購入してくれた #弊社のろけ話
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5 months
はてなブログに投稿しました Hacker Newsで自作のOSSを紹介したらRanking 1位になり一晩で+100 stars付いた - valid,invalid #はてなブログ #rubykaigi
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@ohbarye
ohbarye
9 months
めちゃ面白い。モジュラモノリス化のためのパッケージ分類にて開発者は意味論的な手がかり(いわゆるドメイン)で分類する。だが実際のコード実行レベルでは大量の違反が生じ、その改善で難解になることも。 / “A Packwerk Retrospective”
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@ohbarye
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5 years
"Quipperは給料の上がる会社"、これは強く言っていきたいですね
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1 year
Kaigi on Rails 2023に登壇した際にいただいた質問・コメントに回答したり、余談を語る記事を書きました! #kaigionrails
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@ohbarye
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4 years
各社を項目別に評価し、観点ごとに重みづけした格付けをして転職先を選べるか、数字遊びしてる 重みづけ次第でランクがあまりに簡単に入れ替わるので数字それ自体で意思決定はできないが「自分がその会社をどう評価しているか」や「その会社についてまだわかっていなかったこと」が浮き彫りにはなる
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@ohbarye
ohbarye
1 year
クラフトマンシップにかぶれているので 「事業の成功のために存在する仕事の中で自分のprofessionを高められる実験や挑戦を探すだけ。キャリアの責任は自分で持つし会社に何かしてくれとか特定の仕事を振って欲しいみたいな希望はない。アラインしてるかだけ知りたい」と1on1で自分を追い込んでおいた
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@ohbarye
ohbarye
1 year
帰宅してはてなブックマーク開いたらタイムテーブルと同じ順序でOhbaさんが隣に並んでて、さすがに偶然が出来すぎてて笑っちゃった #kaigionrails
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@ohbarye
ohbarye
7 years
おもしろすぎる / “町山「『喧嘩商売』に〈金剛〉っていう、相手の心臓を殴って気絶させる技が出てきますけど、あれって千石パンチじゃないですか?」 木多「千石パンチってなんですか?」” / “『喧嘩商売』木多康昭×町山智浩  『k…”
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@ohbarye
ohbarye
3 years
冪等性キーの解説中に配信止まったけど配信リトライで冪等に再現できたの面白すぎる #kaigionrails
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@ohbarye
ohbarye
6 years
Node学園祭2018/11/23 16:45-17:15 「How to find "Good First Issues"」というタイトルで話します。OSS貢献に興味がある方向け、貢献できるOSSの見つけ方がテーマです。やるぞ!!!! ウオーッ 資料はこちらです => #nodefest #nodefest_b
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@ohbarye
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3 years
今週はとあるシステムの16倍高速化に成功したのだが、改善それ自体よりも"チームメンバーの頭の片隅にあった不安が解消されたこと"のほうが価値が大きいと感じる
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@ohbarye
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1 year
[告知] 本日13:30〜14:00 Room Bにて「管理機能アーキテクチャパターンの考察と実践」という題で発表します。 管理機能という身近な題材でアーキテクチャを考えてみよう、という趣旨ですので興味があればぜひ! ちなみに"Room Bのオオバ"なのでお間違えなきよう🙏 #kaigionrails #kaigionrailsB
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@ohbarye
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1 year
採択されたので全力で広島いきます!! #yapcjapan
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@yapcjapan
yapcjapan
1 year
最高のトークが決まりました! プロポーザルのご応募ありがとうございました。採択結果のお知らせです。 #yapcjapan YAPC::Hiroshima 2024 トーク採択結果およびタイムテーブルのお知らせ - YAPC::Japan 運営ブログ
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@ohbarye
ohbarye
9 months
久々に読んだが改めて良い記事。 企業が持てるイノベーションチャンスは少ない。それにも関わらずビジネス上の問題解決にマッピングできないようなソフトウェア選択や開発をしてしまうと、成功が遅れるどころか失敗もありうる。だから退屈でも優れた技術を選ぼう、と。
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@ohbarye
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5 years
SmartNews砲きてた
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@ohbarye
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6 years
10:50~11:05 会場Cにて発表する「サブスクリプションサービスにおけるIn-App Purchase再考」の資料です!! #iosdc #c
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@ohbarye
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5 years
大規模なチーム再編を考えており、各メンバーからのfeedbackは早めにほしいが議論の大部分をpublicにできないような感じでバランス感覚が難しい 各人の配属理由にはおおよそは説明がつくものの、すべてが必ずしも前向きな理由ではなかったりもする
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@ohbarye
ohbarye
5 years
今更ながら良記事。責任範囲を明確にするの大事だし、状況が変わったり新人が入ったりといった変化の中では継続的に期待値合わせていかないといけないと思うこの頃 / “エンジニアが「明日からマネジメントして」と言われたら – FiNC Tech Blog – Medium”
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@ohbarye
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6 years
なんと ツチノコが おきあがり なかまに なりたそうに こちらをみている!
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@ohbarye
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2 years
とてもわかりやすかった。CTOやマネジメント層でなくても、いちソフトウェアエンジニアとして働く上で何にフォーカスすれば企業価値に貢献できるのかがロジカルに言語化されてる / “経営とソフトウェアエンジニアリングの接続 - WEB SALAD”
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@ohbarye
ohbarye
1 year
I was glad to say thank Evil Martians guys for creating a lot of great gems. My favorite one is ! #kaigionrails #rubyfriends
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@ohbarye
ohbarye
5 years
- React一強 - Reduxの利用率は上がっているが満足度は下がっている - Jest, TypeScript, GraphQLがここ3年で顕著に右肩上がり
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@ohbarye
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6 months
PlanetScale teamが本番DBスキーマ変更を行う方法や安全なmigrationの考え方について。多くの小中規模アプリはdeploy直前にmigrationを行うようpipelineを組むが成長につれ分離してオンラインスキーマ変更ツールを使うようになる / “How PlanetScale makes schema change…”
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@ohbarye
ohbarye
6 years
本日の #em_meetup 登壇4番手のtuneさんの「1つの大きなプロダクトをみんなで作る」の発表資料です!LeSSの実践事例と導入にあたっての試行錯誤などが面白かったです。 (tuneさんはTwitterやってないので代理ツイートしてほしいというあまり見ないパターン)(拡散希望)
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@ohbarye
ohbarye
6 months
明後日4/18 (木) 19:00からの #B43_techtalk で『プロトタイピングによる目的不確実性の低減』というタイトルでオンライン登壇します。 他にもパネルディスカッションを通じて開発のプロセスや雰囲気を伝える会にするので、興味ある方は参加よろしくお願いします! 🙏
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@ohbarye
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4 years
某求人サイト登録したらプロジェクトマネジャーのスカウトがめっちゃ来てノイズなのでミュートしようとしたら1400万〜3000万って書いてあって手が止まった
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@ohbarye
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6 years
LT一発目の「決済のトランザクション管理術」の資料を公開しています #megurorb
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